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1、2022高级会计考试答案8节2022高级会计考试答案8节 第1节甲单位为一家省级事业单位，自2022年1月1日起执行政府会计准则制度，并按其所在省财政厅要求执行中央级事业单位部门预算管理规定。2022年年初，甲单位财务处组织了一次政府会计实务专题培训。在培训开始前，财务处要求全体学员结合本岗位工作提出需要讨论的业务及相应的处理建议。部分学员提交的业务内容及相应建议摘录如下：（1）陈某：本单位经批准对因地震导致楼体严重受损的办公楼进行改建，并且改建完成后可延长办公楼使用年限。与施工方的合同约定，工程款按工程进度结算，在满足付款条件时施工方开具发票，甲单位当即足额支付。据此，本单位收到发票并支付工
2、程款时，建议在财务会计中计入当期费用，在预算会计中计入当期预算支出。（2）刘某：本单位因故将与聘期尚未届满的王某解除劳动关系。经双方协商，本单位需支付给王某一定数额的补偿款。根据本单位内部控制制度规定，因解除劳动关系给予的补偿金额需报经单位领导班子集体研究决定。据此，解除与王某劳动关系的补偿金额报经批准时，建议在财务会计中计入当期费用，在预算会计中计入当期预算支出。（3）赵某：上级主管部门拟下发通知，要求本单位将已上报为财政拨款结余的财政资金，自接到通知之日起10个工作日内予以上缴，由上级主管部门统筹安排。据此，本单位接到通知并上缴资金时，建议在财务会计中减少净资产，在预算会计中减少预算结余。
3、假定不考虑其他因素。要求：根据政府会计准则制度有关规定，回答下列问题：（1）分别判断事项（1）建议中财务会计、预算会计的处理是否正确；如不正确，说明理由。（2）分别判断事项（2）建议中财务会计、预算会计的处理是否正确；如不正确，说明理由。（3）分别判断事项（3）建议中财务会计、预算会计的处理是否正确；如不正确，说明理由。答案：解析：（1）事项（1）的建议中财务会计的处理不正确，预算会计的处理正确。理由：在财务会计中确认为资产。或：在财务会计中计入在建工程。或：在财务会计中计入固定资产成本。或：在财务会计中予以资本化。（2）事项（2）的建议中财务会计的处理正确，预算会计的处理不正确。理由：在预算
4、会计中不需做相关会计处理。（3）事项（3）的建议中财务会计的处理正确，预算会计的处理正确。甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2022年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：（1）能源电力事业部经理：X项目作为一个风能发电项目，初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。（2）基础设施事业部经理：Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设经营转让
5、”（BOT）模式实施。该项目预计投资总额为20亿元（在项目开始时一次性投入），建设期为1年，运营期为10年，运营期每年现金净流量为3亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外，该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决，贷款年利率为5%；该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%；公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。部分现值系数如下表所示：假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。
6、2.根据资料（2），计算Y项目的净现值，并据此分析判断该项目是否可行。答案：解析：1.不恰当。理由：（1）X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值；（2）由于按照7%折现计算的净现值等于0，因此，按照8%折现计算的净现值小于0，即项目不可行。2.Y项目净现值=37.36010.9434-20=0.83（亿元）。项目净现值大于0，具有财务可行性。甲企业是一家销售通信设备的民营科技公司。公司产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、数据通讯网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件及相关服务。2022年为了提升企业核心竞争力，持续获得竞争优势，拟实施关键绩
7、效指标体系。其中在研发方面，要求新产品销售额比率的增长率不低于20%。要求：根据上述材料，指出甲企业的管理控制模式，并说明该控制模式的优点。答案：解析：甲企业采用评价控制模式。优点：既有明确的控制目标，又有相应的灵活性，有利于管理者及员工在实现目标过程中主观能动性的发挥。东富汽车股份有限公司（以下简称东富汽车或公司）是由东富汽车工业（集团）总公司（以下简称东富集团）独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2022年底，东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划，具体如下：1.自主品牌营销战略：加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局；稳步实施自主品牌产品“走出去”
8、战略，积极开拓以东南亚为主的海外市场，全力拓展自主品牌整车销量规模，进一步提升自主品牌形象。 2.差异化产品战略：紧密跟踪市场形势，针对消费需求个性化、年轻化的趋势，利用技术创新和研发优势，加快市场响应速度，缩短新车型的推出速度，进一步充实产品系列，满足不同消费层次的需求。 3.国际化并购战略：通过并购方式收购海外同行企业，旨在引入国际优质资源和领先技术，推动公司实现跨越式发展。4.产业链协同战略：零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略，形成以整车制造为中心，涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链，不断加大资源整合力度，推动产业链协同发展，彰显高
9、附加值的协同效应。 5.新能源汽车战略：通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源，以混合动力汽车作为现阶段产业化目标，努力探索商业应用模式，扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。 要求：指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于何种细分战略类型，并简要说明理由（如战略类型可进一步细分，应将其细分）。答案：解析：战略1“自主品牌营销战略”属于发展战略中的密集型战略市场开发（现有产品和新市场）。理由：通过三四线城市、东南亚市场的营销开发，将现有自主品牌产品打入新市场。战略2“差异化产品战略”属于发展战略中的密集型战略产品开发（新产品和现有市场）。理由：在原有市场上，针对消费者差异
10、化需求而研制新车型。战略3“国际化并购战略”属于发展战略中的一体化战略横向一体化战略。 理由：国际同行的收购能够引入国际优质资源和领先技术，从而实现规模经济，以增强自身实力。 战略4“产业链协同战略”属于发展战略中的一体化战略纵向一体化战略。 理由：通过零部件、商贸服务等上下游的有效整合，保证关键投入的质量，有效控制交易成本。 战略5“新能源汽车战略”属于发展战略中的多元化（新产品和新市场）（注：或者“多元化战略（相关多元化）”）。 理由：新能源汽车有别于燃料传统汽车，与现有产品和市场分属不同领域。甲公司是一家高科技企业，2022年1月，着手筹备收购经营同类业务乙公司的100%股权。评估基准日
11、为2022年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。乙公司2022年税后利润为2亿元，其中包含2022年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。 要求：1.根据资料，用可比企业分析法计算乙公司的价值。 要求：2.根据上述资料，计算甲公司并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。答案：解析：1.乙公司的价值=（20.1）15=28.5（亿元） 2.并购收益=235（20
12、0+28.5）=6.5（亿元） 并购净收益=6.5（3028.5）0.5=4.5（亿元） 并购净收益大于零，并购可行。2022高级会计考试答案8节 第2节物资采购环节。甲公司企业内部控制手册规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。答案：解析：物资采购环节内部控制设计无效。理由：公司应当建立采购申请制度，明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序。前进科技为上市公司，2022 年度、2022 年度与长期股权投资业务有关的资料如下：1.2022 年度有关资料1 月 1 日，前进科技以银行存款 4000 万元和公允价值为 3000 万元的专利技术(成本为 3200万元，累计摊销为 640
13、 万元)从乙公司其他股东受让取得该公司 15%的有表决权股份，对乙公司不具有重大影响，作为长期股权投资核算。乙公司股份在活跃市场中无报价，且公允价值不能可靠计量。此前，前进科技与乙公司及其股东之间不存在关联方关系。当日，乙公司可辨认净资产公允价值和账面价值均为 40000 万元。2 月 25 日，乙公司宣告分派上年度现金股利 4000 万元；3 月 1 日，前进科技收到乙公司分派的现金股利，款项存入银行。2.2022 年度有关资料1 月 1 日，前进科技以银行存款 4500 万元从乙公司其他股东受让取得该公司 10%的股份，并向乙公司派出一名董事。当日，乙公司可辨认净资产公允价值为 40860
14、 万元；X 存货的账面价值和公允价值分别为 1200万元和 1360 万元；其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。3 月 28 日，乙公司宣告分派上年度现金股利 3800 万元，4 月 1 日，前进科技收到乙公司分派的现金股利，款项存入银行。12 月 31 日，乙公司持有的可供出售金融资产公允价值增加 200 万元，乙公司已将其计入资本公积。至 12 月 31 日，乙公司在 1 月 1 日持有的 X 存货已有 50%对外出售。乙公司 2022 年度实现净利润 5000 万元。其他相关资料：前进科技与乙公司采用的会计期间和会计政策相同；均按净利润的 10%提取法定盈余公积；前进科技对乙公司的长
15、期股权投资在 2022 年末和 2022 年末均未出现减值迹象；不考虑所得税等其他因素。要求：编制前进科技 2022 年度与长期股权投资业务有关的会计分录。答案：解析：2022 年，1月1日追加投资借：长期股权投资成本 4500贷：银行存款 4500转换为权益法核算：原投资时投资成本7000万元大于投资时点被投资单位公允价值份额6000万元(40000*15%)，不用进行调整；第二次投资时，投资成本 4500 万元大于投资时点被投资单位公允价值份额 4086万元(40860*10%)，也不用进行调整。借：长期股权投资129贷：盈余公积10.5利润分配未分配利润(47004000)*15%*10
16、% 94.5资本公积其他资本公积242022 年，3 月 28 日宣告分配上年股利时：借：应收股利(3800*25%) 950贷：长期股权投资9502022 年，4 月 1 日收到股利时：借：银行存款950贷：应收股利9502022 年，12 月 31 日：借：长期股权投资 50贷：资本公积其他资本公积50调整净利润=5000(13601200)*50%=4920(万元)借：长期股权投资1230贷：投资收益(4920*25%) 1230甲公司于2022年在中国上海成立，主要经营业务是儿童服装的生产和销售，在成立的短短几年时间里，由于甲公司生产的儿童服装产品，质量上乘，价位合理，在上海本地以及周
17、边城市获得了较高的市场份额和较好的品牌声誉，然而甲公司并没有满足于现有的市场销售量和市场占有范围。甲公司决定扩大市场范围，进军北方市场，经过2个月的市场调查，看好了北方一家同样是生产和销售儿童服装的乙公司。甲公司在和乙公司商量并购计划的时候，乙公司明确表示不想被收购，或者是和甲公司合并，只想好好生产自己的产品，维持现有的市场份额。甲公司为了满足自己的战略发展计划，不顾乙公司的意愿，强行对乙公司进行收购，最终历时4个月，甲公司在2022年3月成功收购了乙公司。并购后，甲公司把乙公司作为子公司进行经营，主要的生产模式参照其母公司甲公司，销售市场不变。经过2年的变革发展，乙公司实现了质的飞跃，不同于
18、之前的固守现状，不懂创新。在产品和质量、生产流程等方面都有突破。乙公司目前的现金需求量有所减少，有时会出现现金结余，而且企业的财务风险降低，乙公司上下对于之前的不配合并购想法都后悔不已，大家对于公司以后的发展都非常有信心。要求：1.根据资料，分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。2.根据资料，简述并购的动因。3.根据资料，分析判断乙公司产品所属的生命周期阶段，以及在该时期应该采用的股利政策和财务战略类型。答案：解析：1.（1）从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属
19、于横向并购。甲、乙公司均为生产和销售儿童服装的公司，所以为横向并购。（2）从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于敌意并购。理由：甲公司不顾乙公司的意愿，为了满足自己的发展，强行对乙公司进行并购。并购企业在遭到被并购企业抗拒时仍强行并购属于敌意并购。2.并购的动因：（1）并购可以迅速实现规模扩张。（2）并购可以突破进入壁垒和规模的限制。（3）并购可以主动应对外部环境变化（全球化、多元化、开发新市场等）。（4）并购可以加强市场控制能力。（5）并购可以降低经营风险。（6）并购可以获取价值被低估的公司。（7）发挥协同效应，具体包括经营协同、管理协同与财务协同。3.（1）成熟期。现金需求量有所减少，
20、一些企业可能有现金结余，财务风险降低。（2）应采用现金股利政策。（3）应采用稳健型财务战略。大华公司生产 A、B 两种产品，有关年产销量、批次、工时和成本等的资料如下表所示。该公司当年制造费用项目与金额如下表所示。要求：按作业成本法计算成本。答案：解析：作业成本法下成本计算的关键在于对制造费用的处理并不是完全按机器制造工时进行分配，而是根据作业中心与成本动因，确定各类制造费用的分配标准。下面分别确定制造费用明细表中各项制造费用的分配标准和分配率。对于材料验收成本、产品验收成本和开工成本，其成本动因一般是生产与订购次数，可以生产与订购次数作为这三项制造费用的分配标准。其分配率如下：材料验收成本分
21、配率=400000/(820)=14285.714286产品验收成本分配率=840000/(820)=30000开工成本分配率=400000/(820)=14285.714286对于设备折旧、燃料与水电费，其成本动因一般是机器制造工时，可以机制制造工时作为这两项耗费的分配标准。如分配率如下：设备折旧分配率=400000/(400000160000)=0.714286燃料与水电费分配率=804000/(400000160000)=1.435714对于职工福利支出，其成本动因一般是直接人工成本，可以直接人工成本作为职工福利支出的分配标准。其分配率如下：职工福利支出分配率=320000/(30000
22、00600000)=0.088889对于厂房折旧和管理者薪酬，其成本动因一般是产销量，可以产销量作为这两项耗费的分配标准。其分配率如下：厂房折旧分配率=500000/(20000040000)=2.083333管理者薪酬分配率=200000/(20000040000)=0.083333对于材料储存成本，其成本动因一般是材料的数量或成本，可以直接材料成本作为材料储存成本的分配标准。其分配率如下：材料储存成本分配率=168000/(240000002000000)=0.00646154根据上述材料分配率，将各项制造费用在 A、B 产品之间分配，其分配结果如下所示。gjkjswmn4-004.jpg
23、编制作业成本法下的产品成本计算表，如下所示。甲公司为上海证券交易所上市的公司，2022年发生了如下有关金融工具的相关业务：（1）2022年3月1日，甲公司利用闲置资金购入乙上市公司发行的股票1000万股，准备近期内出售，每股市价5元，支付价款5000万元，另外支付了相关税费10万元；对乙公司没有重大影响，甲公司将其直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。（2）2022年12月31日，甲公司以1000万元购入一项债券投资组合，初始确认为以摊余成本计量的金融资产。2022年3月31日，考虑到该债券投资组合的公允价值持续下跌至800万元，甲公司将该债券重分类为以公允价值计量且变动
24、计入其他综合收益的金融资产。（3）2022年5月1日，甲公司从活跃市场购入一项债券，购买价格为3000万元，另外，支付交易费用5万元。分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产，在会计处理时，甲公司确认金融资产的初始成本为3005万元。2022年下半年，由于该债券发行公司违规被证监部门处罚，导致该债券信用风险显著增加，进而引发该债券价值暴跌，至2022年年末，该债券收盘价为1405万元，并且仍处于下行通道状态。甲公司在进行会计处理时，对该债券计提了信用减值损失，减少了其他债权投资的账面价值。（4）2022年7月15日，甲公司将产品销售给丙公司，尚有3000万货款尚未收到，约定收款日期
25、分别为2022年年末、2022年年末和2022年年末，各收取1000万元。2022年11月，甲公司将该长期应收款出售给A银行，出售协议约定：出售价款2900万元，甲公司将于2022年5月按照固定价格回购，回购价2990万元，甲公司在进行会计处理时，将出售价款与长期应收款账面余额之间的差额100万元（30002900）计入了当期损益。假定不考虑其他因素。?、根据上述资料，逐项分析、判断甲公司的处理是否正确；如不正确，简要说明理由。答案：解析： 1.资料（1）处理不正确。理由：甲公司在购买该股票时，即有意图出售，说明该股票是为了交易而持有，从而应该分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
26、。（2.5分）2.资料（2）的处理不正确。理由：根据金融工具准则规定，企业在改变其管理金融资产的业务模式时，才对受到影响的金融资产进行重分类。（2.5分）3.资料（3）的处理不正确。理由：对于分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，企业应当在其他综合收益中确认其损失准备，并将减值损失或利得计入当期损益，且不应减少该金融资产在资产负债表中列示的账面价值，所以应该增加其他综合收益。（2.5分）4.资料（4）的处理不正确。附回购协议的金融资产出售，转出方将予以回购的资产与出售的金融资产相同或实质上相同、回购价格固定，表明企业保留了金融资产所有权上几乎所有风险和报酬，不应当终止确认相关
27、金融资产，不确认损益；甲公司应将收取的价款2900万元确认为金融负债。（2.5分）2022高级会计考试答案8节 第3节佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。调研分析结果如下：电烤箱的销售增长率为4%，市场份额较低；洗碗机的销售增长率为9%，市场份额较高；消毒柜的销售增长率为20%，市场份额较高。假设销售增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，不足10%为低增长率。公司于2022年1月召开了由总经理、各职能部门经理等参加的“公司业务发展及融资战略专题会”。部分人员的发言要点如下：（1）销售部经理：消毒柜的销售在
28、国内市场已经占领绝对优势。在国家的“一带一路”战略下，应积极拓展沿线国家市场。（2）市场部经理：洗碗机业务处于最差现金流量状态，需要大量投资支持该业务的发展。（3）财务部经理：为了收回资金，集中资源加强竞争力强产品的投资，将电烤箱业务整体转让。要求：1.根据资料（1），指出销售部经理的观点所体现的密集型战略的具体类型，并说明理由。2.根据资料（2），判断市场部经理的观点是否正确，并说明理由。3.根据资料（3），指出财务部经理的观点所体现的企业总体战略类型，从资本筹措使用特征的角度，指出应该采用的财务战略类型。答案：解析：1.市场开发战略。理由：将现有产品（消毒柜）打入新的市场（一带一路沿线国家
29、）。2.不正确。理由：洗碗机业务是低增长（销售增长率为9%），强竞争地位（市场份额较高），属于金牛业务，不仅不需要投资，还可以为企业带来大量现金。3.收缩型战略。从资本筹措使用特征的角度，应采用的财务战略是防御型。（注意：配合一体化战略或多元化战略，采用扩张型财务战略；配合市场渗透或市场开发战略采用稳健型财务战略。）甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于 2022 年 6 月 30 日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的
30、有关改革措施作出如下决议：（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平
31、台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。要求：根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至
32、（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。答案：解析：（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。（1 分）控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）等措施来降低或分担风险。（1 分）（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。（或：研究项目立项风险。）（1 分）控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项目立项申请（0.5 分
33、），开展可行性研究，编制可行性研究报告（1 分），按规定的权限和程序对研发项目进行审批（0.5 分）（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。（或：业务外包过程管理风险。）（1 分）控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调（0.5 分），及时搜集相关信息，发现和解决外包业务日常管理中存在的问题（0.5 分）；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力（0.5分），建立相应的应急机制（0.5 分），避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。（或：投资决策风险。）（1 分）控制措
34、施：企业选择投资项目应当突出主业。（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资。）（1 分）（5）第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。（或：治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。）（1 分）控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成。）（1 分）甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2022年1月1日起实施企业内部控制基本规范及其配套指引。甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：（1）工作目标。通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营
35、管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。（2）组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。（3）工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照企业内部控制基本规范及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程；对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系
36、的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。 第二阶段，开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。（4）控制重点。公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上，拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。 二是严格对现金和银行存款的
37、管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷协商一致的，应与对方当事人签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。（5）自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。（6）外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2022年内部控制自我评价工作提供咨询服务；同时，委托该会计事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。要求：根据企业内部
38、控制基本规范及其配套指引的要求，逐项判断甲公司（1）至（6）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。答案：解析：1.第（1）项内容不存在不当之处。2.第（2）项内容存在不当之处。不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。理由：董事会确定公司最大风险承受度。3.第（3）项内容存在不当之处。不当之处一：配套指引未涵盖的业务领域不纳入公司实施内部控制规范体系范围的表述不当。理由：不符合全面性原则的要求。不当之处二：识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的表述不当。理由：公司不仅要识别内部风险，还要识别与控制目标相关的各类外部风险。4.第（4）项内容存在不当
39、之处。不当之处一：重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施的表述不当。理由：重大研发项目由董事会或类似权力机构集体审议决策。不当之处二：指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理的表述不当。理由：严禁将资金业务的相关印章和票据集中一人保管。（或：不符合不相容职务相分离的要求。或：不符合制衡性原则的要求。） 5.第（5）项内容存在不当之处。不当之处：内部控制评价方案报经理层批准后执行的表述不当。理由：内部控制评价方案报经董事会批准后实施。6.第（6）项内容存在不当之处。不当之处：委托A会计师事务所的咨询部门和审计部门分别为公司提供内部控制咨询服务和内部控制审计服务的表述不当。理由：无法保
40、证内部控制审计工作的独立性。（或：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。）甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为下属单位，均已实行国库集中支付制度。甲单位执行行政单位会计制度。乙、丙、丁单位执行事业单位会计制度，2022年 7 月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位 2022 年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8 月 30 日，检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况，部分事项如下：(1)2022 年 3 月，甲单位结合工作实际，在财政部批复本年度部门预算之日起 15 日内，将本部门预算批复下达至下属单位;同时，要
41、求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内，按规定做好内部预算指标分解及批复，严格控制预算追加和调整。(2)甲单位按年度培训工作任务在其 2022 年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计 18 万元。2022 年 4 月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生培训经费支出9 万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出 9 万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。(3)丙单位经财政批复的“M 科技创新平台建设”项目于 2022 年 5 月 31 日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金 18 万元(财政授权支付额度)。2
42、022 年 6 月，丙单位将“M 科技创新平台建设”项目支出结余资金 18 万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目(4)丁单位 2022 年计划开展国际合作项目因缺少活动场所，尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2022 年 6 月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向 A 公司购买了一台价值 650 万元的专用设备。2022 年 5 月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为 100 万元。2022 年 6 月，考虑到 A 公司社会信用度高、产品质
43、量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从 A 公司添购该配套设备。(6)乙单位经批准举借的大额银行借款 5000 万元(分期付息、到期一次还本)到期日为 2022 年 11 月 30 日。2022 年 5 月，乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证，认为提前偿还借款可行。2022 年 6 月，经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后，乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人，其中：王某负责收款，李某负责开具票据和收入登记工作，张某负责票据和会计档案保管。2022 年 5 月，张某因病经批准休假半年，财务部门负
44、责人考虑到王某工作量不够饱满，责成王某负责张某休假期间的工作。(8)2022 年 6 月 15 日，甲单位经过公开招标程序，与中标的 B 公司签订合同，购买一批价值 200 万元的设备。按照合同约定，合同签订之日起 15 日内甲单位支付合同价款的 25%;设备到货验收合格后，支付合同价款的 70%，设备正常运行 3 个月后，支付剩余的 5%价款。2022 年 6 月 23 日，甲单位采用财政授权的支付方式将首笔合同款 50 万元支付给 B 公司。据此，甲单位财务部门增加预付账款 50 万元、减少零余额账户用款额度 50 万元。(9)2022 年 6 月，在履行规定的报批程序后，丙单位以未入账非
45、专利技术入股 C 公司。丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估，评估价值为 100 万元，并得到了 C公司认可，丙单位因该投资事项发生相关税费 10 万元，已通过银行存款支付。据此，丙单位财务部门按照评估价值，增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各 100 万元;同时，按照支付的相关税费，增加事业支出 10 万元，减少银行存款 10 万元。假定不考虑其他因素。要求：根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、行政事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定，逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7)，如不正确，分别说明理由;对于事项(8)至(9)，如不正
46、确，分别指出正确的会计处理。答案：解析：事项(1)的处理正确。事项(2)的处理不正确理由：甲单位的公用经费中的专项业务培训费不应该由乙单位承担，也不能在乙单位经费支出中列支。事项(3)的处理不正确。理由：年度预算执行中，因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整，不需要继续支出的预算资金，中央部门应及时清理结余资金并报财政部门，由财政部收回。事项(4)的处理不正确。理由：行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的，必须事先上报同级财政部门审核批准。事项(5)的处理不正确。理由：根据单一来源政府采购方式的规定，必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资
47、金总额不超过原合同采购金额 10%的，可以采用单一来源方式采购。但此题添购金额 100 万元超过了原合同总金额 650 万元的 10%，不符合单一来源方式采购规定。事项(6)的处理正确。事项(7)的处理不正确。理由：不符合不相容岗位分离控制。王某属于出纳人员，出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。本题中，责成出纳王某负责张某的票据和会计档案保管工作的处理不正确。事项(8)的处理不正确。正确处理：增加预付账款和资产基金预付账款各 50 万元，同时增加经费支出 50 万元，减少零余额账户用款额度 50 万元。事项(9)的处理不正确。正确处理：增加长期投资和非流动资产
48、基金(长期投资)各 110 万元，同时增加其他支出 10 万元，减少银行存款 10 万元。甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定，2022年1月1日起已执行新的政府会计制度。（1）甲单位一专用设备购置项目原计划于2022年3月至4月执行，财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已收到100万元授权支付额度，并履行了政府采购程序，于2022年3月同中标供应商签订了采购合同。合同约定，在合同签订首日付款50万元，4月设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应商有关业务工作变动致使其一直未履行合同交付设备，2022年4月至5月甲单
49、位也未催问、协商执行或变更合同。2022年6月30日，甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系，供应商同意尽快交付设备；甲单位为加快预算执行进度，将项目剩余资金50万元支付给供应商（首付款50万元已按合同约定支付）。（2）2022年5月，甲单位按照财政部门要求开展资产清查时，发现一台专用设备发生严重损毁。经单位相关部门认定，该设备已无法使用，并且无残料收回或变现价值，财务部门据此进行了设备核销账务处理。（3）2022年7月，甲单位按照规定程序报经批准后，以一项专利权作价出资，与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元，累计摊销为20万元，评估确认价值为90万元。2022年7月31日，甲单位办理完毕相关产权手续。