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1、2022管理类实习报告范文集合六篇管理类实习报告 篇1一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践实力，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间20xxxxx20xxxxx三、实习单位s服饰（xx）有限公司人力资源部（以下简称s公司）四、实习内容（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1、入职（1）核实入职者的
2、身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。（3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。（4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。（5）指导入职者签订劳动合同，须要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证
3、书复印件、内部人才举荐表）是否齐备。（7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方刚好与相关部门沟通确认。（8）经审批通过的刚好录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。2、离职（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。（2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。（3）待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、
4、工作证，签字确认。（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。3、转正（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。（2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门看法是否明确，不
5、符合或不清晰的则刚好向领导请示，并与相关部门沟通确认。（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在k3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。4、调动（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动
6、人员名单中，并在k3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。（二）聘请1、网上筛选简历s公司目前的聘请需求比较大，在前程无忧、xx人才网和服装人才网三个聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括干脆发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2、电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预
7、约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等基本状况。3、接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息干脆过来的以及通过本公司员工举荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，须要茶水的刚好供应。有些须要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门支配考核或复试。4、面试对一些非重要的岗位进行初步
8、的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经验、主要工作技能、看法、心态及沟通沟通等方面的信息。五、关于s公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习，对s公司有了肯定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的相识。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过视察所得，觉得s公司在人力资源管理这块还存在着肯定的问题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要人力资源管理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。依据工作实践和探讨分析，可以总结为以下几个方面：（一）现代人力资源管理制度不健全在s公司，人力资源管理的多个环节仍处
9、于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全根据企业发展战略的须要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才须要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽可能地利用人的创建力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜，人岗匹配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事支配往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍旧普遍存在。（二）组织结构和岗位设置不合理目前，s公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交织，有
10、些部门出于独立半独立状态，造成出现双重领导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了肯定的影响，相关的责任和职责也很难分得清晰。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗，没有遵循公司的发展须要和人力资源规划。很多岗位没有经过分析和探讨，干脆简洁、随意的命名、设立，需不须要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的探讨过，多数是拍脑袋确定的，没有考虑人工成本和人力资源的优化配置，这对公司长远发展都是不利的。（三）人员的选拔和任用存在不良局面s公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的举荐，另一种是通过网络等进行外部聘请，但是，通过内部聘请的很少，限制了内部员工的
11、流淌，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在肯定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的主动性。同时，过于依靠内部员工的举荐，会存在着这样一个问题，通过内部人员举荐的胜利应聘的机会多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或挚友在本公司里的局面。企业重视内部员工的举荐很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生困难的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免出现，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公允、公正也很难把握，影响企业的创新和发展。（四）员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来发展前景或者说晋升路径
12、不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和主动进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。究其缘由，这主要是因为公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划，员工的发展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业供应给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的发展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇，特殊是使一部分行政人员
13、和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的困难局面。管理类实习报告 篇2依据学院的要求，作为一名财务管理专业的大二学生，我于20xx年7月18日至7月29日期间在xx有限公司财务部实习，以下我将详细介绍下实习活动的详细状况。实习单位简介：xx有限公司是xx市交通运输系统骨干企业，创建于1980年11月，原名xx市轮船公司，1998年3月产权制度改革后为现名。公司性质为股份合作制性质的有限责任公司，注册资本xx万元，至20xx年底公司实有员工1020余名。公司遵循旅客至上的宗旨，坚持平安运行、优质服务，实行“客运为主
14、，客货运并举，多种经营，全面发展”的经营方针。至20xx年底，公司共拥有常规客轮6艘，高速客船25艘，“普陀之星”游船1艘，“爱琴海”游艇1艘，总客位5183个，总吨位10899吨。货运方面，公司拥有货船6艘，其中国际货轮3艘，总载重吨22.84万吨，国内货轮3艘，总载重吨5.7万吨；下辖xx客运站和xx客运站及附属码头，经过30余年的发展，公司总资产达10亿元，拥有客运航线10条，主营经营xx等xx等岛际客运航线，年客运量750万人次，基本实现了“长途航线舒适化，短途航线快捷化”的经营目标。公司坚持“两手抓两手都要硬”方针，以“同舟共济，务实创新”为企业精神，推动物质文明建设与精神文明建设同
15、步发展。1987年以来，先后获全国交通系统经济效益先进单位、交通部部级优质运输企业、省先进企业、省级文明单位、市先进企业、市级文明单位、省交通系统两个文明建设先进单位、省先进基层党组织等荣誉称号；所辖“xx”分别被评为交通部文明客船、省文明客船、“全国青年文明号”、省交通系统文明示范窗口。目前xx有限公司xx等10家企业。实习单位会计机构设置、会计核算组织形式：会计机构是各单位办理睬计事务的职能部门，会计人员是干脆从事会计工作的人员。建立健全会计机构，配备与工作要求相适应、具有肯定素养和数量的会计人员，是做好会计工作，充分发挥会计职能作用的重要保证。海星轮船有限公司依据自己的行业及业务特点，财
16、务收支状况在有限公司内部设立了财务部负责公司的财务与会计核算工作。并结合下属企业的特点有针对性的在下属企业中也建立了相应的会计机构，使得会计机构的工作能有效的适应公司的运营与发展。公司采纳的是非集中核算的组织形式，业务的凭证整理、明细核算、适应企业单位日常管理须要的内部报表的编制与分析等分散到各个详细的下属公司会计部门进行；总公司会计部门集中进行总分类核算和全公司的会计报表的编制与分析工作。会计人员配置及分工：xx有限公司设有总会计师一名，由具有高级会计师专业技术资格的人员担当，主要负责（1）组织领导本企业的财务与会计的管理工作，并对财务与会计机构设置、人员的配置和人员、专业职务的聘任等事项提
17、出方案和建议。（2）组织编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，并组织建立和健全企业的全面预算管理制度和经济核算制度，进行经济活动分析。（3）审批企业各项财务、会计管理制度。（4）审批企业财务收支状况。（5）帮助企业领导进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策。（6）参加制定企业新醒目投入、产品定价和工资奖金等方案。（7）组织和监督企业执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度，爱护企业财产的平安与完整等工作。总会计师之下在财务部门内设置主管会计一名，由具有会计师专业技术资格的人员担当，主要负责监督其他会计人员的财务工作；组织筹集资金，节约运用资金；审批企业财务收支；组织财务分
18、析活动，参加企业经营决策与审查活动；提出财务报告，汇报财务工作；组织企业会计人员的业务学习；以及协作总会计师完成其他财务相关工作。会计四名，主要负责刚好把好会计凭证审核关，以提高会计信息质量；刚好催讨各客运站的应收票款；做好公司固定资产登记入账；编报年度报表前，做好各项贮备工作，按规定做好公司各类转账账目，计提各项税金和费用，按时申报纳税，上缴税款；做好财务物资、债权债务的对账工作，保证账证相符、账账相符和账实相符，确保会计记录工作的精确无误；会计年度终了，刚好将全年总账，明细账装订成册，交档案员归档保管；定期检查分析单位预算执行状况，促进增产节约、增收节支，做到开源节流。同时，完成领导交给的
19、其他工作。资金管理一名，主要负责刚好做好企业相关转贷工作，保证企业的资金链；帮助财务主管开展企业资金的筹措工作；办理企业所需的贷款担保事项；办理银行授信额度贷款；办理与银行、贷款相关的年度审核检查工作，以及其他临时性工作与任务。票证统计一名，主要负责税收票证额请领、保管、发放工作；负责税收票证的审核，负责指导、监督、检查税收票证的好用保管状况；负责对到期票证的呈报销工作；依据统计局等政府职能部门的要求，填制并刚好报送统计报表。银行出纳与现金出纳各一名，主要负责管理货币资金、票据、有价证券的进出，并把好日常报销原始凭证稽核的第一道关。相互监督做好收付凭证的填写，现金日记账、银行存款日记账的登记，
20、以刚好按期与银行对账，保证每日库存现金及银行余额与日记账上相吻合。企业财务管理工作的开展状况：企业除了在日常的账务、税务及相关企业经营行为中力求做到求真保稳外，在财务管理上主要遵循的是稳健型的财务管理方式。通过债务资本筹资的方式合理利用财务杠杆，为企业供应日常运作的流淌资金，以及促进企业规模的扩大化和企业的有效运作。作为一个以有30余年历史的大型交通运输企业，企业目前处于一个高速发展阶段，随着xx成为第四个国家级新区，水陆客货运输必定迎来一个新的发展，因此采纳稳健型财务策略是符合公司和各方利益诉求的选择。公司在巩固自身在本地区本行业内形成的强有力的竞争优势的同时，通过投资固定资产的方式，推动“
21、客货并举，水陆并进，多种经营，持续发展”的经营方针。做到不仅考虑债权人、股东等相关方的利益诉求，也兼顾企业员工、旅客以及企业社会责任等多方因素，以此一步步的力求使企业财宝价值最大化，也使得各利益相关者的效益最大化。企业会计工作中的不足：1.缺乏完善的内审体系以及在企业中没有建立独立的内审机构。内部审计是一种独立、客观的保证和询问活动，其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、限制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。目前公司面临着审计人员单一化、非专业化，仅仅从总公司的财务部门抽调若干会计人员去下属单位进行内部审计工作。一方面，审计人员缺少内
22、审方面的培训与学习，在审计方面缺乏专业化眼光。另一方面，审计人员的单一化，就限制了下属企业中财务人员参加审计工作，若能将让下属企业中的财会人员也调动起来参与内审工作，就能给他们供应一个发展的平台，同时也能减轻总公司财会人员的负担，更好的做好相关的工作。2.企业缺少集中式的财务软件。目前，公司的大部分的下属企业已运用财务软甲来处理日常账务、报表信息但企业之间均各自为阵，有些企业仍旧采纳传统的手工记账为主，会计电算化程度不高。正是由于各下属企业间的电算化程度层次不齐，所以给总公司开展集中式财务软件的推广设置了障碍。若能在全公司内部采纳集中式财务软件，将大大提升公司的会计核算实力，能够较好的解决成员
23、企业会计信息失真和会计限制不利的问题。也有助于总公司适时驾驭各下属单位经营与财务状况，加强财务监控力度，通过集中式的管理，实现企业价值最大化的最终目标。实习心得：首先，做会计要诚信。在这充溢竞争与挑战的社会中，诚信的重要作用越来越起到不行忽视。职场中的人假如没有良好的诚信，就不行能树立起坚决的的信念。一个平常不讲信用的人在关键的时刻就不行能为崇高的志向信念做出牺牲。而我们作为公司一名财会人员，在驾驭一个企业的资金流转，假如丢失诚信，那必将导致特别严峻的后果，威逼企业的可持续发展。因此要想做一个好的财会人员，就肯定要以诚信为本，把树立诚信意识放在首位。接着，是要注意证据，在现行的法制社会，无论做
24、什么都讲究证据，因此只有证据才能有力地支持己方的观点或者已发生的事实。而我们作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时，都以证据（各类原始凭证）进行操作，没有合法的凭证做依据来证明业务是否发生，则不行以进行相应的账务处理。所以在会计中，重视证据是一项重要原则。然后，做会计须要敬业精神。敬业精神无论从事哪个行业都是特别重要的。一个人只有以热忱的心情去面对自己的工作，才能不断的进步并使自己所做的业务更好的发展，才能够更好的实现自己的人生价值。而在会计行业中更须要敬业精神，我们成天与数字打交道假如不敬业、不谨慎的对待工作，那将会给企业带来巨大的损失。我们作为会计人员更应当对自己的工作敬业，并不断的更
25、新学问、努力提高专业技能，以适应经济全球化合经济大发展对会计工作提出的新要求。此外，坚持作为一个会计人员的职业操守，严格遵守和执行国家的财会相关法律法规，财政、税务部门的规章制度，乃至是公司内部的管理管理规范，工作中以企业会计准则为依据来进行会计处理。此外，在从事会计工作中应当学会交际，正确处理与领导之间、与同事之间、与同行之间以及与业务往来客户的人际关系，在不违反做人原则和会计原则、法规的基础上处理好人际关系，对我们的工作有很好的帮助。此外，由于暑假期间我在自学CPA税法的相关内容，因此利用这次实习的机会，我着重关注了实习单位税务的相关事项。作为一个从事水陆客货运输的企业，xx有限公司是一个
26、以缴纳营业税为主的企业，同时也是增值税的一般纳税人。从其业务组成分析它的营业税征税范围看，其水陆客货运输业务属交通运输业，旅游中介业务属于服务业旅游业，船务代理则从属于服务业代理业，救生设备检修厂的修理劳务则属增值税的征税范围。因为从属于不同的税目应税行为，故公司对于不同的业务进行独立的核算。除了营业税和增值税等流转税，公司的日常业务还涉及房地产税，城镇土地占用税，车船运用税，印花税，城建税及教化费附加等行为税和财产税，还有企业所得税和作为扣缴义务人代扣代缴的个人所得税。此外，我还关注了企业在月末经行企业所得税应税所得额的调整的相关状况，企业依据当期的收入状况对广告宣扬费，业务款待费，利息费用
27、等可扣除限额经行了相应的调整，得到了企业所得税应纳税所得额。这不仅仅加深了我对于企业所得税法中相关条款的相识，也让我知道了企业在实务中的相应流程，对我以后从事相关工作有不小的帮助。通过2周的相识实习，让我更加了解会计和财务管理人员的日常工作流程，以及成为一名合格的企业财会人员所应具备的职业素养和技能。虽然，我已经于今年取得了会计从业资格证，但是通过对比实务发觉，我要想成为一名合格的财会人员还有很长的路要走，现在所驾驭的学问和技能是远远不够的，这也更加树立了我学好本专业学问，提升专业技能，努力成为一名优秀财务会计人员。管理类实习报告 篇3一、实习目的：通过仓管员实习了解企业仓储状况更深化驾驭仓管
28、理论学问理解仓管意义在这个基础上把所学专业理轮值识与实践紧密结合起来从而有利于培育良好职业道德能结合实际综合运用所学学问提出观点和方法提高分析问题与解决实际问题实力二、实习任务：1、熟识工作职责熟识产品;2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;3、处理发货账务三、实训过程：1、熟识工作职责熟识产品根据公司制定工作流程依次进行工作平常应定期对货物进行盘点从工作中熟识产品2、拣货熟识产品每天起先拣货之前须要了解新入库货物有哪些、是否摆放在属于编码位置上面确定不会有货物漏拣3、包货发货包货这个要留意编码与实物是否一样警惕拣货单是否存在着错误编码状况在主要负责人完成货物检查后就由进行装袋这是两个工序
29、所以说也是分开独立完成目是为了保证出货正确与否包货接下来打包交给第三方物流也叫发货这个须要看地址是否完整看收货人员名字是否正确还要看是发：挂号EMS等四、收获及心得体会：通过这一段仓管实习让我更深刻相识到了仓管员特点以及作用看到了四周同事们敬业工作看法和融洽工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件开心事情而各素养也在亲身实践仓管员过程中得到提高以下是个人在这一段工作中得到体会1、在仓管工作中熟识不内行产品才是现在最基本工作任务是适应工作要求、提高办事效率须要也是为能够随时进入其他部门学习基本工作技能2、拣货是工作首要任务发错货、账目错乱会给后续工作带来很大压力会使公司利益与形象受损所以要看好实
30、物、对精确编码提高留意力确保在第环节上就做到百分百正确无误;另外还须要了解仓库当日入库货品多关注仓库信息以确保仓库是否有足够库存3、要用为公司服务理念去工作把公司当做是家融入到这个大家庭齐心合力经营好这个场所4、单纯拣货包货发货似乎技术含量会给人味同嚼蜡感觉但既然公司支配负责这一职位那公司对信任给学习机会所以应当抱着感恩心去完成工作全力以赴完成它不断提高效率5、仓库一切工作不行能走捷径或一蹴而就许多都看似小事偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确当然在实训中我也遇到了许多苦难也曾一次次受挫过但也我又一遍遍去找寻解决方式和途径使这些难题得以顺当解决这个累积过程也就成了我实训期间珍
31、贵阅历与财宝信任对我以后生活也会有很大帮助经过这次实训我信任在以后生活中不管遇到样难题只要始终保持这种心态与斗志主动向上我人生肯定会有更大收获管理类实习报告 篇4一、实习目的：对于此次近半个月的寒假实习，尽管时间不长，但从中收获颇多，寒假会展策划与管理实习。我觉得本次寒假实习的目的如下：1、通过参加寒假实习，更多的与社会接触，增加自己的社会阅历和阅历，为即将到来的实习做好思想上和行动上的打算工作。2、想通过本次寒假实习工作，了解当前会展业发展状况以及将来的发展前景，为以后进入这个行业作好充分的打算。3、在实习的过程中，学习更多课堂上无法学到的学问，通过亲自动手，强化自己的实操实力。4、培育自己
32、的吃苦耐劳的精神，加强自己的综合素养，熬炼自己的社会适应实力。二、实习内容：期末考试结束后的其次天，也就是元旦那天，自己通过挚友的介绍，来到了武汉的一家会展公司，并且在工程部工作。这家会展公司主要是与大型的房地产公司合作，策划并执行丰富多样的各种节事活动，工程部主要负责各项活动的执行，而且工程部也可以承接各种各样的宣扬搭建工作，实习报告寒假会展策划与管理实习。详细的工作内容如下：1、安装拱形门、氢气球、灯笼。元旦前夕，为了营造节日的气氛，应房地产公司要求，在元月1日之前安装好节日宣扬道具。我与另外两名同事于12月31日晚上8点起先安装，共花时5个小时，在安装的过程中，也会遇到种种困难，比如：在
33、安装氢气球的时候风力很大，并且安装的位置还要自己到处找寻。2、调试音响。由于房地产公司要举办一次交谊舞会，于是我和另外一名同事被派到现场调试音响，刚起先以为调试音响很难，但在同事的指引之下，我便很娴熟的驾驭了调试音响的技巧。并且通过一天的学习，我已经基本上驾驭了调试音响的方法。3、搭建舞台背景。就搭建舞台背景而言，在学校里面也曾实习过，但在这十几天的时间里，共搭建并拆卸舞台背景多次，并且，面积都比较大，而且搭建的方法也各不相同，但用的原理基本一样。4、安装玻璃走秀台。应一家婚庆公司的要求，让本公司安装玻璃走秀台，走秀台共由13块玻璃组成，每块玻璃重40kg。安装走秀台很简洁，主要是搬运玻璃要爬
34、两层的楼梯，这是很费劲的一件事。但最终还是克服种种困难，圆满完成任务。三、实习结果：本次寒假实习共历时13天，虽然时间不长，但对会展行业要用到的基本工具有了一个大致的了解，同时，通过自己亲身参加本专业的社会实习工作，对会展行业有了一个全新的相识。我觉得会展行业的确是一个“新兴产业”，同时也是一个“撒钱产业”，其中暗藏着许多的商机，它和一般的行业的很大的不同之处就在于它具有很强的敏捷性，并不是全部的工作都是按步就搬，而是随时都在变，因此，它对从事这个行业的人群来说就要求有很高的行业素养。这次本专业的社会实习让我对会展行业充溢了向往，也对会展行业将来的发展充溢了信念。四、实习总结或体会：通过参加本
35、次寒假实习，我从中学到了许多做人、做事的学问，更重要的是我学到了许多自己的专业学问。我想从如下几个方面谈一下自己的总结和体会。实习操作实力太差；说实话，我的两位同事都是没读多少书的，他们做事的方法和技巧都比我强许多，虽然说自己是一名高校生，但我觉得自己的实操实力的确是比较差，因此，我认为我们在学校就应当举办与会展专业有关的活动，只有自己亲自去尝试了才知道怎么做，所以说实习出真理嘛！管理类实习报告 篇54月份结束在*总医院为期半年的临床见习后便起先了我为期一年的实习生活，学校为了让我们了解公共卫生服务的内容，让我们去*市卫生局*分局进行为期一个星期的实习。怀揣着激烈的心情，我来到了职防所，并将在
36、这里去具体了解我们国家的公共卫生服务体系。职防所由卫生监督所和职业病防治院两所单位组成，我被叶老师支配在在卫生监督所学水科实习，许老师是我的带教老师，跟着许老师我了解公共卫生体系的主要的职能任务，雷所长也给我们讲授了许多卫生监督方面的学问。医药卫生事业关系亿万人民的健康，关系千家万户的华蜜，是重大民生问题。“要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系。”通过这两周的实习，相识到卫生监督是指国家授权卫生部门对所辖区内的企业、事业单位贯彻执行国家的卫生法令、条例和标准的况进行监督和管理，对违反卫生法规并造成危害人体健康的条件，进行肃穆处理。各级政府依据实际须要设
37、立卫生防疫站、劳动卫生与职业病防治院(所)、环境卫生监测站、食品卫生检验所、放射卫生防护站等卫生监督机构，在卫生行政部门领导下，对下列对象行使预防性或常常性监督，卫生监督又分为医疗卫生监督、公共卫生监督和食品卫生监督。我在学水科主要是针对公共卫生监督的学习。依据卫生部关于卫生监督体系建设的若干规定规定，各级卫生监督机构在同级卫生行政部门领导下担当卫生监督工作任务，主要职责为：(一)卫生行政许可承办食品生产经营单位、餐饮业及集体食堂的卫生条件的卫生行政许可;承办公共场所卫生条件的卫生行政许可;承办供水单位卫生条件的卫生行政许可;卫生行政部门交办的其他行政许可事项。(二)公共卫生监督对食品生产经营
38、单位、餐饮业及集体食堂的卫生条件、卫生防护设施、生产经营活动及干脆从事食品生产经营活动人员的健康管理进行卫生监督检查，查处违法行为;对化妆品、消毒产品、生活饮用水、涉及饮用水卫生平安产品及其他健康相关产品的卫生及其生产经营活动进行卫生监督检查，查处违法行为;对公共场所的卫生条件及其从业人员的健康管理进行卫生监督检查，查处违法行为;对用人单位开展职业健康监护状况进行卫生监督检查，查处违法行为;对建设项目执行职业病危害评价制度状况进行卫生监督检查，查处违法行为。(三)医疗卫生监督对医疗机构的执行资格、职业范围及其医务人员的职业资格、执业注册进行监督检查，规范医疗服务行为，打击非法行医;对医疗机构的
39、传染病疫情报告、疫情限制措施、消毒隔离制度执行状况和医疗废物处置状况进行监督检查，查处违法行为;对采供血机构的采供血活动、传染病疫情报告和医疗废物处置状况进行监督检查，查处违法行为;对疾病预防限制机构的传染病疫情报告、预防限制措施和菌(毒)种管理状况进行监督检查，查处违法行为。负责派出机构的管理;负责辖区内卫生监督信息的收集、核实、上报;负责受理对违法行为的投诉、举报;开展卫生法律法规宣扬教化;承办县委、县政府、主管局及上级业务机关指定或交办的卫生监督事项。它作为一个检测性的部门，对那些企事业单位比如消遣场所、足浴会所、网吧、美容会所、酒店、理发中心等的卫生进行监督，特地到企业车间检测化学物品
40、是否正规摆放、车间的空气所含的毒素是否超标等。通过关注*市卫生监督的网站了解到20xx年1月4日至1月11日，市卫生监督局谭平副局长带领公共场所卫生监督一科组织两个专班，对管辖范围内的大型宾馆、饭馆、歌舞厅、洗浴场所等四类场所进行了专项监督检查。旨在净化公共卫生环境，为“两会”(人大、政协)成功召开，做好卫生保障服务。同时，为春节期间卫生监督保障打下坚实基矗本次专项监督检查，共抽查*美乐国际大酒店、君越大酒店、枫丹白露宾馆、*皇家城堡酒店、茅箭宾馆、维也纳酒店、军分区款待所等宾馆、饭店22家;蓝色假日沐浴会所、紫藤阁足浴会所等洗浴场所6家;同一首歌KTV、星聚点KTV、格莱美KTV等歌舞消遣场
41、所6家共34家单位。检查状况表明：大多数经营单位高度重视自身卫生管理，卫生制度落实，卫生设施运行正常，管理较为规范。控烟标识醒目，有条件的单位能够利用单位的宣扬栏张贴须要的卫生学问内容，健康教化工作落实。特殊是军分区款待所、茅箭宾馆能够始终根据住宿场所A级标准，坚持做到惯性运行，各项制度落实有力，公共用品用具清洗消毒记录规规范。通过检查，督导经营单位增设大型电子消毒柜8台，对8家单位功能用房不合理的状况进行了调整。对12家存在卫生问题的单位提出了具体的书面整改看法。下一步将针对整改看法逐一验收，对仍未落实的单位，除在媒体上曝光外，将立案依法处理。卫生监督所担当餐饮服务、公共场所、生活饮用水等卫
42、生行政许可的受理，预防性卫生审查和现场卫生学审查，提出审核看法并上报。承办卫生许可有关证书的发放、注册、校验等事务工作。依据法律法规对管理相对人进行卫生监督执法检查，组织现场监测和抽样检查，定期上报并帮助发布监督结果。对管理相对人违反法律法规的行为提出立案报告、实施调查取证、提出行政惩罚建议，组织实施卫生行政惩罚、行政强制、行政限制等卫生监督执法详细事务。对危害公共卫生的污染、中毒、灾难等卫生突发事务进行调查取证和应急限制，提出处理建议。对新建、改建、扩建工程的选址与设计进行卫生审。我所在的部门是学水科，隶属于二队，主要管理学校供水系统的卫生监督，担当着辖区全部供水设施的卫生监督工作。为各所学
43、校的学生用水平安做出了不懈的努力。让社会各界始终重点关注的学校卫生平安得到了保证，给人民交出了一份满足的答卷。通过本次实习，我了解到卫生监督的职能任务以及它的重要意义。我们必需仔细的做好卫生监督工作以预防疾病的发生。只有卫生监督机构做好本职工作，坚持在卫生监督的一线，才能保证人民的卫生平安，避开突发事务。在实习期间，我感受到了老师对于工作的仔细负责，在以后的工作学习中，要时刻向老师学习!管理类实习报告 篇6温州银厦物业管理有限公司是中国物业管理协会的会员单位、二级物业管理企业、温州市物业十好企业、鹿城区第三产业重点企业，并获得ISO9000质量管理体系认证，是温州较早参加物业管理市场竞争的股份
44、制企业。主要从事住宅、写字楼、别墅的物业管理，供应清洁绿化、平安防卫、电梯及机电设备修理保养、室内装潢、建筑材料批发、零售、水暧电、家用电器修理、家政服务等全天候的综合管理服务。从1997年初创伊始，短短十年的时间里温州银厦物业管理有限公司以其卓越的管理风格和雄厚的企业实力，管理着23个小区及楼宇，签约顾问小区6个，管理总面积达160多万平方米。该公司依据行业特点，依据市场竞争的须要，科学、合理地设臵了高效的管理机构。各管理处实行主任负责制模式，一个管理处就是一个相对独立的运作系统，日常的管理分工细致、责任明确。公司从业人员已达400余人，其中，具有中级以上专业技术职称的35人，初级管理人员7
45、0余人。其中管理处管理级以上的管理人员100%具有物业管理上岗资格证书。经十余年的市场打磨，温州银厦物业管理有限公司已发展成温州市物业管理行业中一支专业化程度高，管理技能强，社会责任感强的优秀物业管理队伍。通过在该公司各处的实习，我对公司的状况有了初步的了解。在这一过程中，我不仅在物业管理工作中学到了详细的业务学问，而且更是丰富了所学的专业学问，使我对市场营销学、管理学、组织行为学等学科所涉及的内容有了更加深刻的相识。在实习期间，我深深感受到了温州银厦物业管理有限公司的优势，以及它在温州地区的影响力。而这种巨大优势的成因源于两个字品牌。众所周之，品牌能够精确传达出企业的属性、利益、价值、文化、
46、特性和用户，使客户保持对该产品或服务的忠诚和充分的信任。所以品牌可以说是企业的一种无形资产，是企业赢得市场的一把利刃。又因为物业管理属于一项新兴产业，所以目前还不够完善。它的社会地位也不是很高，加上物业管理的赢利微乎其微，致使许多同类企业都忽视了对自身品牌的创立。事实上，在物业管理市场逐步形成、市场竞争更加激烈的今日，创名牌企业，建优秀PM小区，已成为我国大多数PM企业的管理目标和奋斗方向。而温州银厦物业管理有限公司无疑就是这类企业中的领跑者。而从我这一个月的体会看来，物业管理公司创建他们自己的物业管理品牌有其必定性。一是满意居民要求的须要。随着生活水平的不断提高，人民对住房的要求已经从有房住
47、、住得下，提高到住得好。而所谓住得好，不是单单局限于面积大、布局合理等“硬件”，更重要的是要有类似于良好的房屋管理的“软件”来保证房屋及设备的正常运行、物业区内的良好的治安、整齐的环境等等。因此，一流的物业必需配以一流的管理服务，才能创建出一流的居住环境。另外，名牌物业管理将更多地受到消费者的青睐，不仅仅在于其表层的物业服务，更重要的是它所蕴含的企业文化，即对消费者的地位、特性、修养、品尝、生活方式的确定性的文化特征。换句话说消费者的购买和消费过程，同时也是一种追求上述文化价值的实现过程。也正是因为名牌物业管理所蕴含的高文化品尝和高附加值，才能使消费者对其情有独钟，不惜为之投资。二是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的须要。物业管理服务性的性质确定其目前的经营方针应当是“保本微利，服务社会”，更别说以牟取高额利润为目的，所以现在很多的物业管理企业均处于微利亏本的状态。可是没有资金，谈何经营，谈何服务？对比先进的物业管理企业，我们不难发觉，规模越大、管辖物业越多的企业，其获利越丰。因此，物业管理企业只有创立名牌，运用品牌优势扩大经营服务范围，形成规模效应，才能充分利用人力、物力资源，降低成本，使企业获得