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1、高级会计答疑精华7辑高级会计答疑精华7辑 第1辑2022年1月,甲公司投入大额资金启用家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2022年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2022年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利,甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现;该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字;与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告;研发过程中,研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给乙公司。要求:指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。答案:解析:研发
2、项目经董事长批准后实施的做法不当。控制措施:公司应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。研发项目相关档案中未见可行性研究报告的做法不当。控制措施:公司应当根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。(或:公司应当加强档案管理,重大研发项目的相关文件档案应妥善保管。)研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节的做法不当。控制措施:公司应当建立研究成果保护制度,加强对研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。(或:公司应当建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单,签署符合国家有关法律
3、法规要求的保密协议。)甲公司为一家非金融类上市公司,209年6月份发生了下列与或有事项有关的交易和事项:(1)6 月 1 日,由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本息 2000 万元,被贷款银行提起诉讼。6 月 20 日,法院一审判决甲公司承担连带偿还责任,甲公司不服判决并决定上诉。6 月 30 日,甲公司律师认为,甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。甲公司在 209 年 6 月 1 日前,未确认过与该贷款担保相关的负债。(2)6 月 10 日,甲公司收到丙公司提供的相关证据表明,208 年 12 月销售给丙公司的 A产品出现了质量问题,丙公司根
4、据合同规定要求甲公司赔偿 50 万元。甲公司经确认很可能要承担产品质量责任,估计赔偿金额为 50 万元。甲公司 208 年 12 月向丙公司销售 A 产品时,已为A 产品的产品质量保证确认了 40 万元预计负债。鉴于甲公司就 A 产品已在保险公司投了产品质量保险,6 月 30 日,甲公司基本确定可从保险公司获得理赔 30 万元,甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。(3)6 月 15 日,甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。合同约定:甲公司为丁公司生产 B 产品 1 万件,售价为每件 1000 元,4 个月后交货,若无法如期交货,应按合同总价款的 30向丁公司支付违约金。但 6 月下旬原油等能
5、源价格上涨,导致生产成本上升,甲公司预计 B 产品生产成本变为每件 1100 元。至 6 月 30 日,甲公司无库存 B 产品所需原材料,公司计划 7 月上旬调试有关生产设备和采购原材料,开始生产 B 产品。假定不考虑所得税和其他相关税费。要求:请逐项分析、判断甲公司上述交易和事项对 209 年上半年财务状况和经营成果的影响,并简要说明理由。答案:解析:(1)对于交易事项 1,会导致甲公司 209 年上半年负债(或预计负债)增加 2000 万元,利润总额减少(或营业外支出增加)2000 万元。理由:根据或有事项会计准则规定,甲公司对其很可能承担的担保连带责任,应当确认一项预计负债,同时确认营业
6、外支出。(2)对于交易事项 2,会导致甲公司 209 年上半年负债(或预计负债)增加 10 万元,资产(或其他应收款)增加 30 万元,利润总额增加 20 万元。理由:根据或有事项会计准则的规定,甲公司对其很可能承担责任的产品质量问题应当确认预计负债 50 万元,但由于 208 年 12 月已经确认了 40 万元,本期只需要确认 10 万元的负债和销售费用。同时,对于基本确定可由第三方补偿的理赔金额应当确认一项资产 30 万元 ,同时确认营业外收入 30 万元。(3)对于交易事项 3,会导致甲公司 209 年上半年负债(或预计负债)增加 100 万元,利润总额减少(或营业外支出增加)100 万
7、元。理由:根据或有事项会计准则的规定。该产品销售合同属于亏损合同,并且不存在标的资产,应当根据履行合同所需承担的损失(11001000)*1100(万元)和违约金(1000*1*30300(万元)中较低者确认一项预计负债 100 万元,同时确认营业外支出 100 万元。甲公司为一家中国企业,拟收购欧洲乙公司100%股权。经评估,乙公司的评估价值为16亿元,甲公司向乙公司的报价为16.8亿元。并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。 要
8、求:根据资料,计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。答案:解析:并购收益1601321612(亿元) 并购溢价16.8160.8(亿元) 并购净收益120.80.510.7(亿元) 并购净收益大于0,具有财务可行性。甲公司是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着销售量的扩大,消费者对甲公司品牌给予认可,甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,甲公司计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的
9、粮食加工公司乙公司的全部股权,收购完成后乙公司继续存续。目前,乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。甲公司现在的估计价值为10亿元,乙公司的估计价值为3亿元。甲公司收购乙公司后,两家公司价值将达到18亿元。假定不考虑其他因素。要求:1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。4.计算并购收益。答案:解析:1.甲公司收购乙公司的企业发展动机:可以迅速实现规模扩张;可以加强市场控制能力。2.按照并购后双方法人地位的变化情况划分
10、,甲公司并购乙公司属于收购控股。3.并购对价支付的方式属于现金支付方式下的用现金购买股权。4.并购收益=18(103)5(亿元)甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2022 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X 项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为 5 亿元。经测算,当采用贴现率为 5%时,该项目净现值为 2.4 亿元,当贴现率为 7%时,该项目净现值为 1.5 亿元;当采用贴现率为 10%时,该项目净现值为-0.5 亿元;当贴现率为 11%时,项目净现值为-1.5 亿元。(2)基础设施事业部经
11、理:Y 项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.05 亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为 0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。(3)财务部经理:目前,Y 项目已通过环保审核,X 项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对 12 名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。(4)财务
12、总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2022 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4),指出财务总监关于财务公司的论述是否合理,收支一体化模式的运作机理包含哪些?答案:解析:不合理。财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内。收支一体化运作模式:成员单位在外部银行和财务公司分别开立账户,集团统一核准,成员单位内部结算在财务公司
13、内部账户进行;资金收入统一集中;资金统一支付。甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司,A 会计师事务所接受委托为其出具 2022 年度财务报表审计报告,注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理:(1)甲公司于 2022 年 7 月 6 日用闲置资金购入股票 600 万元,目的是赚取价差。9 月 30 日该股票收盘价为 560 万元,12 月 31 日该股票收盘价为 550 万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理:7 月 6 日,购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,初始入账金额为 600 万元。9 月 30 日,将公允价值下降 40 万元计入了当期
14、损益。(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业,生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料价格波动将对公司经营产生较大影响,为稳定公司经营,规避原材料价格上涨带来不利影响,甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中,甲公司采取了如下做法:坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则,将现货与期货相挂钩。为规避原材料价格上涨,采用买入套期保值方式,在 2022 年拟投入自有资金 5000 万元作为期货保值金。5 月 10 日,甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货,将其指定为 10 月份预期购入该原材料的套期,甲公司在进行会计处理时,将其划分为
15、公允价值套期。从 5 月购入期货至 9 月末,该期货合约产生利得 280 万元,甲公司将其计入了当期损益。10 月份,精对苯二甲酸价格有所上涨,甲公司购入了原材料并于当月生产出产品实现了对外销售;同时甲公司将期货卖出平仓,实现的收益计入了当期损益。(3)甲公司为了调动企业员工的积极性,决定进行股权激励,有关情况如下:鉴于企业已进入成熟期,决定采用限制性股票作为股权激励方式。本次股权激励受益对象总计 800 人,包括公司全体董事(含独立董事)、高级管理人员(含监事)、核心技术(业务)人员和一线优秀员工。股权激励计划有效期为 5 年,包括 2 年锁定期和 3 年解锁期,自限制性股票授予日起计算。本
16、激励计划拟向激励对象授予的限制性股票数量为 3000 万股,占公司总股本 0.991%。限制性股票的来源为向激励对象定向增发本公司 A 股股票,授予价格不得低于股票票面金额,且原则上不得低于下列价格较高者:股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价的50%;股权激励计划草案公布前 20 个交易日、60 个交易日或者 120 个交易日的公司股票交易均价之一的 50%。9 月 1 日,甲公司董事会批准了该股权激励计划,并向激励对象定向增发了 3000 万股甲公司普通股,每股面值 1 元。如果解锁期未达到解锁条件,公司将按授予价格回购受益对象持有的限制性股票。甲公司向激励对象发行的限制性
17、股票按有关规定履行了注册登记等增资手续,收到总股款24000 万元,甲公司进行会计处理时,增加银行存款 24000 万元,增加股本 3000 万元,同时增加资本公积(股本溢价)21000 万元。2022 年 12 月 31 日,甲公司按照资产负债表日该限制性股票的公允价值计算本年应负担的金额计入了相关资产成本或当期费用,同时增加了应付职工薪酬。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1),逐项判断项项是否正确;对不正确的,分别说明理由。答案:解析:正确。正确。高级会计答疑精华7辑 第2辑甲公司207年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:甲公司50名管理人员每人授予10 000份现金股票增值权,
18、行权条件:公司207年度实现的净利润较前1年增长6%;截止208年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%;截止209年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%。从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相关于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为3年。甲公司207年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。该年末,甲公司预计乙公司截止208年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%,预计未来1年将有2名管理人员离职。208年度,3名管理人员离职,实现的净利润较前1年增长7%。该年末,甲公司预计截止209年12月31日3个
19、会计年度平均净利润增长率将达到10%,未来1年将有4名管理人员离职。209年10月20日,甲公司经董事会批准取消该股权激励计划,同时以现金补偿尚未离职的管理人员600万元。209年初至取消股权激励计划前,有1名人员离职。每份现金股票增值权公允价值如下:207年1月1日为9元;207年12月31日为10元;208年12月31日为12元;209年10月20日为11元。要求:1.计算该计划对甲公司207年度和208年度财务报表的影响。2.计算因计划的取消对甲公司209年度财务报表的影响。答案:解析:该股权激励计划属于现金结算的股份支付。1、计算207年末“应付职工薪酬”的余额(50-2)101/21
20、=240(万元),同时确认管理费用240万元。借:管理费用 240贷:应付职工薪酬 2402、计算208年末“应付职工薪酬”余额(50-3-4)122/31=344(万元),确认管理费用344-240=104万元借:管理费用 104贷:应付职工薪酬 1043、209年10月20日取消股权激励计划,应立即确认剩余等待期的金额。“应付职工薪酬”余额=(50-3-1)113/31=506(万元)同时确认管理费用506-344=162(万元)。借:管理费用 162贷:应付职工薪酬 162以现金补偿600万元高于该权益工具在回购日公允价值506的部分94万元:借:应付职工薪酬 506管理费用 94贷:银
21、行存款600甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2022 年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前,甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。2022 年 1 月 1 日,甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议,以 10 亿元价款购入 A 公司控股股东持有的 A 公司 70%的有表决权股份。该日,A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.2 亿元,公允价值为 11.3 亿元。20
22、22 年 3 月 29 日,甲公司向 A 公司控股股东支付了全部价款 10 亿元,并于 2022 年 3 月30 日办理完毕股权转让手续,能够对 A 公司实施控制。2022 年 3 月 30 日,A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.5 亿元,公允价值为 12 亿元;除 W 固定资产外,A 公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W 固定资产账面价值为 0.2 亿元,公允价值为 0.7 亿元。甲公司为收购 A 公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用 0.3 亿元。(2)2022 年 5 月 10 日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股,取得乙公司持有的
23、B 公司 100%的有表决权股份,能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元,公允价值为 8 亿元;B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。(3)2022 年 5 月 10 日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股,取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份,能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B 公司所有者权益的
24、账面价值为 7 亿元,公允价值为 8 亿元;B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。(4)2022 年 10 月 10 日,甲公司经批准发行优先股,约定每年按 6%的股息率支付股息(股息实行累积制,且须支付);该优先股 15 年后将被强制赎回。据此,甲公司将该优先股作为权益工具进行会计处理。(5)2022 年 10 月 20 日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定 3
25、 个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合企业会计准则第 24 号-套期保值有关套期保值会计方法的运用条件。据此,甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。(6)2022 年 1 月 1 日,甲公司对 50 名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权,授予对象自 2022 年 1 月 1 日起在公司连续服务满 3 年,即可按约定价格购买公司股票。2022 年末,甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按该股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2022 年 12 月 21 日
26、,甲公司公告,综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素,遵循法定程序,决定取消原股权激励计划。据此,甲公司在 2022 年末,不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用,并将 2022 年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。假定不考虑其他因素。要求根据资料(6),判断甲公司 2022 年所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。答案:解析:会计处理不正确。正确的会计处理:甲公司应将股权激励的取消作为加速行权处理,立即确认原本应在剩余等待期内确认的金额,不调整 2022 年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务。甲公司主要从事水利电力工程
27、及基础设施工程承包业务。组织架构为“公司总部分公司项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。 要求:根据资料,指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。答案:解析:编制方法:项目预算法。适用条件:从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。甲公司为一家制造类企业,主要生产A、B两种产品。随着业务发展和生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大,且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2022年以来采用作业成本法进行核算与
28、管理。2022年6月,A、B两种产品的产量分别为500台和250台,单位直接成本分别为0.4万元和0.6万元。此外A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表:要求:根据上述资料,结合作业成本法,分别计算A、B两种产品的单位制造费用,并指出作业成本法及传统成本法下制造费用分摊标准的区别。答案:解析:A产品的制造费用100(200/160)300(400/400)50(100/100)25(150/50)550(万元)A产品的单位制造费用550/5001.1(万元)B产品的制造费用60(200/160)100(400/400)50(100/100)25(150/50)300(万元)B产品的单位制造费
29、用300/2501.2(万元)区别:作业成本法下,制造费用根据多种作业动因进行分配;传统成本法下,制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。甲单位为中央级环保事业单位,与2022年1月1日起执行新事业单位会计制度并对固定资产计提折旧。2022年7月2日,该单位总会计师组织有关人员就下列事项进行研宄:(1) 关于甲单位准备编制的2022年度“一上”预算草案,财务处李某建议将实施“营改增”后应纳税的增值税,按照政府支出功能分类科目列入“节能环保”娄,按照政府支出经济分类科目列入“商品和服务支出”类的“税金及附加费用”款。 (2) 甲单位为进行环境治理,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目
30、录范围,但达到政府采购限额标准)。甲单位自2022年6月20日发出招标文件后,供应商投标非常活跃,截止7月2日已经收到10家供应商的投标文件。屋子采购处李某建议,鉴于投标供应商已经较多,为满足环境治理工作迫切需要,会后第二天(7月3日)立即开始评标。 (3) 甲单位的一台大型仪器设备与2022年6月提前报废。该仪器设备的账面原值为1000万元,累计折旧为900万元,账面价值为100万元。资产管理处孙某建议,该仪器设备的账面价值不足800万元,未达到财政部门审批标准,报上级主管部门审批即可。(4) 级单位按规定程序报经批准与2022年6月对外转让意向股权投资,投资账面价值为300万元;该投资原由
31、甲单位透出自行研发的专利权形成。转让该投资取的收入380万元,另支付相关税费2万元。财务处李某建议将该投资账面价值扣陈相差税费后的净额298万元上缴国库。(5)甲单位所属的重点实验室为国家为重点实验室。为了更好地发挥该重点实验室的作用,经上级有关部门批准,定于2022年12月31日将该重点实验室分为独立的中央级事业单位,本次会议对分立相关的资产评估等事宜先进行研宄,资产管理处孙某建议,该重点实验室的分立属于无偿划转,不需要进行资产评估。 要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相差规定,逐项判断事项(1)至(5)的建议是否正确。如不正确,分别说明理由。答案:解析:
32、1.事项 (1)的建议不正确。理由:增值税属于价外税,不列入支出预算。 2.事项 (2)的建议不正确。 理自:实行公开招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止,不得少于二十日。3.事项 (3)的建议不正确。理自:资产处置的审批权限按照资产的原值确定,该仪器设备的原值超过800万元,应报经上级主管部门审核后,报财务部审批。4.事项 (4)的建议正确。5.事项 (5)的建议不正确理由:该重点实验室的分立不属于无偿划转;该分立应进行资产评估。甲公司为上海证券交易所主板上市公司,主营钢铁制造业务。由于外部经济环境越来越复杂,企业经营风险不断加大,甲公司决定进一步发挥内部控制
33、在企业经营中的作用,2022年对内部控制建设提出了如下工作要点:(1)企业层面控制方面关于人力资源控制。内部控制建设应该以人为本,为解决企业内部控制专业人才紧缺状况,集团公司将抽调财会、审计和生产管理等业务骨干开展内部控制管理工作,同时将有计划地培养内部控制专业人才。关于组织架构控制。公司董事会下设审计委员会,负责领导内部审计工作。鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地,公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长,全程监督招标业务。关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责企业集团战略规划的调查研究,形成发展战略方案。发展战略方案经董事会严格审议通过后,由公司经理层负责实施。
34、关于社会责任控制。钢铁生产是高污染、高能耗行业。由于本集团建厂时间长,设备老化,污水排放无法达标、粉尘污染严重,对雾霾形成产生了重大不利影响。为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。(2)业务层面控制方面关于资金活动控制。为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理,财务部专门成立了筹资小组,通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分析后,提出了可行性融资方案。鉴于该筹资方案重大,由公司财务总监亲自进行了审批。关于工程项目控制。在工程立项环节,公司指定了专门机构编制了可行性研究报告,按照规定程序和权限,由董事会进行了审批;立项完成后,采取公开招标方式,择优选择了
35、具有相应资质的承包单位和监理单位;在建设过程中,实行了严格的概预算管理,切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责任,确保工程项目达到设计要求;企业收到承包单位的工程竣工决算报告后,由于环境治理时间紧迫,公司先办理了竣工决算验收手续,再适时补办竣工决算审计。关于财务报告控制。公司对筹集的资金及其款项支付,按照国家统一的会计准则制定的规定,依据原始凭证进行了相应的会计记录;根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告;财务报告编制完成后,由企业负责人、分管会计工作负责人、财会部门负责人签名并盖章,及时对外提供了财务报告。(3)关于内部控制评价关于内部控制评价组织机构。由于公
36、司内部审计部门人员不足以承担繁重的内部控制评价工作,公司决定聘任A会计师事务所实施内部控制评价工作。A会计师事务所为本公司出具了多年的财务报表审计报告,经验丰富,业务水平高,对本公司情况也熟悉,委托该所实施内部控制评价有利于提高工作效率。关于内部控制评价范围。A会计师事务所承接了内部控制评价业务后,在上半年即着手内部控制评价工作,组成阵容强大的评价小组进驻甲公司,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素入手,对内部控制设计与运行进行评价。在确认内部控制评价范围时,根据全面评价、关注重点的原则,鉴于套期保值业务不经常发生而且本身就是风险管理的工具,暂不列入内部控制评价范围。关
37、于内部控制评价报告。A会计师事务所实施现场测试后,发现了企业内部控制设计与运行中的若干缺陷,根据这些缺陷对生产经营的影响程度,从定性和定量方面进行了分析判断,认定为一般缺陷和重要缺陷,经与公司董事会沟通达成共识后,由A会计师事务所出具了甲公司评价基准日内部控制有效的结论,并及时对外发布了内部控制评价报告。(4)关于内部控制审计关于聘请内部控制审计师。甲公司经讨论研究,决定聘请B会计师事务所为本公司出具2022年内部控制审计报告。B会计师事务所在全国排名中居于前列,专业水平高,敬业精神口碑好。经了解,B会计师事务所与A会计师事务所不是网络所,但两大审计机构在不同企业集团存在主审所和参审所等业务合
38、作关系。关于审计测试。B会计师事务所接受甲公司委托,组成精干审计小组进驻审计现场。B会计师事务所在审计过程中对甲公司内部控制评价工作进行了评估,认为内部控制评价重点把握比较恰当,工作底稿规范,遂大量利用甲公司内部控制评估工作成果,以达到减少本应由注册会计师执行的工作、提高审计工作效率以及减轻审计责任的目的。关于出具内部控制审计报告。注册会计师在严格履行审计程序、获取充分、适当的证据后,对甲公司内部控制整体有效性发表了无保留意见审计报告。要求:根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)(4)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
39、答案:解析:1.资料(1)企业层面控制中:人力资源控制不存在不当之处。组织架构控制存在不当之处。不当之处:公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长。理由:公司应保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性,由内部审计人员兼任采购招标小组副组长不符合独立性要求(或:违背了不相容职务相分离原则)。发展战略控制存在不当之处。不当之处:发展战略方案经董事会审议通过后,由公司经理层负责实施。理由:企业发展战略方案经公司董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。社会责任控制存在不当之处。不当之处:为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。理由:违背了成本效
40、益原则,公司应以适当的成本投入实现污染达标排放。2.资料(2)业务层面控制中:资金活动控制存在不当之处。不当之处:重大筹资方案由公司财务总监审批。理由:重大筹资方案应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,不能由个人审批。工程项目控制存在不当之处。不当之处:为了早日投产,公司先办理了竣工决算验收手续,适时补办竣工决算审计。理由:企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编制竣工决算,开展竣工决算审计,未实施竣工决算审计的工程项目,不得办理竣工验收手续。财务报告控制不存在不当之处。3.资料(3)关于内部控制评价中:委托A会计师事务所作为内部控制评价机构(咨询机构)不存在不当之处。内部控制
41、评价范围存在不当之处。不当之处:在确认内部控制评价范围时,鉴于套期保值业务不经常发生而且本身就是风险管理的工具,暂不列入内部控制评价范围。理由:企业进行套期保值通常采用远期合约、期货、期权、互换等衍生工具,属于高风险领域,不能因为其不经常发生就不列入内部控制评价范围。内部控制评价报告存在不当之处。不当之处1:A会计师事务所出具内部控制评价报告并对外发布。理由:企业董事会或类似权力机构应当对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告;A会计师事务所出具的是内控评价咨询报告,对外发布的只能是企业董事会名义发布的评价报告。不当之处2:由A会计师事务所认定内部控制缺陷。理由:内部控制缺陷
42、应由董事会最终审定。4.资料(4)关于内部控制审计中:关于聘请内部控制审计师不存在不当之处。审计测试存在不当之处。不当之处:B会计师事务所利用甲公司内部评价工作成果达到减轻审计责任的目的。理由:建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性,是企业董事会的责任;在实施审计工作基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。注册会计师不能因为利用企业内部控制评价成果而减轻审计责任。出具内部控制审计报告存在不当之处。不当之处:B会计师事务所对甲公司内部控制整体发表审计意见。理由:注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,应
43、在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露,而不对内部控制整体发表审计意见。高级会计答疑精华7辑 第3辑某特种钢股份有限公司为 A 股上市公司,207 年为调整产品结构,公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线,以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为 20 亿元,第二期计划投资额为 18 亿元,公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准,公司于 207 年 2 月 1 日按面值发行了 2000 万张,每张面值 100 元的分离交易可转换公司债券,合计 20 亿元,债券期限为 5 年,票面年利率为 1(如果单独按面值发行一般公司债券,票面年利率需要设定
44、为 6),按年计息。同时,每张债券的认购人获得公司派发的 15 份认股权证,权证总量为 30000 万份,该认股权证为欧式认股权证;行权比例为 2:1(即 2 份认股权证可认购 1 股 A 股股票),行权价格为 12 元/股。认股权证存续期为 24 个月(即207 年 2 月 1 日至 209 年 2 月 1 日),行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。公司 207 年末 A 股总数为 20 亿股(当年未增资扩股),当年实现净利润 9 亿元。假定公司208 年上半年实现基本每股权益 0.30 元,上半年公司股价一直维持在每股 10 元左
45、右。预计认股权证行权期截至前夕,每股认股权证价格将为 1.5 元。要求:计算公司 207 年的基本每股收益。答案:解析:207 年公司基本每股收益为:9/200.45(元/股)甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程,董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车 A 系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态。而公司多年来实行标准
46、成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大,标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。总会计师:公司目前在降低 A 系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘 A 系列的成本空间,根据我们的测算,目前 A 系列的市场售价是 6 万元,公司对此款车的销售利润率要求是 20%,目前该系列车的出厂完全成本是 5.5 万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2022 年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。财务总监:去年我们公告了一起涉及 12
47、个产品 10 多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。主管采购的副总经理:我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手,年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作,我们也不希望出现这样的问题,今后将采
48、取加大质量检验力度的补救措施,从而努力来完成公司下达的成本降低目标。要求:根据以上资料回答下列问题:A 系列产品的目标成本是多少?2022 年成本降低目标是多少?答案:解析:(1)目标成本=6*(120%)=4.8(万元)。(2)成本降低目标是=5.54.8=0.7(万元)。甲公司一家高科技公司,创立之初,主要开发和销售个人电脑,截至2022年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。创造企业价值的途径,可以根据价值链分析理论对企业的生产经营活动的影响进行分析,根据近一段时间的调查,主要分析到的内容包括:(1)当其他电脑制造商都通过海运获取零部件以降低运费时,甲公司却进行供应链创新,以空运方式迅速铺货。(2)甲公司花费了大量精力和时间打电话,用于寻找那些他们耳闻过的最优秀人员,以及那些他们认为对于甲公司各个职位最适合的人员。(3)公司每一次新品展示会,甲公司都会使出百般手段,在场地布置灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。(4)重视消费者体验,通过创新这一根本,不断推出简洁、实用、人性化的产品,特别是对市场和产品进行细分,使其拥有不同阶段的用户。(5)偏执,创新,注重智慧,朝气,富于生命力的企业文化,给予公司不断创新发展的动力。假定不考虑其他因素