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1、国家开放大学电大专科生产与运作管理期末试题及答案（试卷号：2617）2021-2022国家开放大学电大专科生产与运作管理期末试题及答案（试卷号：2617） 一、单项选择题（每小题2分，共20分）1由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为( )。A基本流程图 B平面流程图 C跨功能作业互动图 D由上而下流程图 2在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于( )。A综合的原则 B安全的原则 C弹性的原则 D单一流向的原则 3利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析p 比较的基础上制
2、定定额的方法称( )。A经验估计法 B类推比较法 C统计分析p 法 D技术测定法 4根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。A.按设备定员 B按比例定员 C按岗位定员 D按工时定额计算 5建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划( )。A综合生产计划 B主生产计划 C生产计划 D生产作业计划 6看板管理中，在上道工序的出口处与下道工序人口处之间往返运动的是( )。A生产看板 B移动看板 C生产传票卡 D生产卡片 7排列图法有助于确定造成大多数问题的( )。A多数原因 B少数关键原因 C多数关键原因 D少数原因 8设备
3、综合工程学追求的目标是最经济的( )。A技术周期费用 B设备采购费用 C设备使用费用 D寿命周期费用 9如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。A加强保养 B更新改造 C按时检测 D按操作规程运行 10.5S活动的核心是提高( )。A自觉性 B思想境界 C精神面貌 D素养 二、多项选择题（每小题2分，共10分）11属于企业职能战略的有( )。A愿景 B经营（业务）战略 C生产与运作战略 D企业战略 E财务管理战略 12.流水线组织设计的主要工作有( )。A生产节拍与节奏的确定 B工序同期化 C通用设备的选用 D工艺规程的设计 E编制流水线工作标准指示图表 13企业资计划(ERP)运
4、行前期工作主要内容有( )。A企业实施ERP的调研、分析p B成立ERP项目组织 C做上ERP的可行性报告 D选择适应需求的ERP软件 E软件系统安装、调试 14.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、( ）A自动化 B智能化 C环保化 D综合化 E数字化 15生产与运作现场管理的任务有( )。A工序管理 B信息管理 C物流管理 D标志管理 E环境管理 三、简答题（每小题10分，共20分）16简述新产品开发原则。(1)坚持以市场为导向,不断满足社会需求是其出发点和归宿。这是最基本的原则。(2)突出技术特点,发挥技术优势。(3)讲究经济效益,开发新产品要使企业具有好的
5、经济效益,按市场规律办事。(4)保持持续开展的原则,使新产品开发健康、持续进行。17简述全面质量管理产生和发展的原因。(1)它是生产和科学技术发展的产物。(2)人的作用越来越受到重视,产品质量除受技术和物的影响外,最大的影响因素就是人的主观能动性和责任感。(3)在市场激烈竞争下,消费者成了最终质量的评定者,消费者的维权意识也在增强。四、论述分析p 题（共20分）18.结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能和原料,采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从头削减污染,提高资利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减
6、轻或消除对人类健康和环境的危害。清洁生产的理论基础包括: (1)物资平衡理论。按照物质不灭定律,企业在生产中,物资按照平衡原理进行转换,生产废料是由原料转化的。废料愈多,说明原料消耗愈多,清洁生产坚持物质平衡原理,要是废料产生最少,必须坚持原料投入最少,只有少投入才有可能较少废料产出。然而原材料少投入是一个方面,还必须做到原料的最充分利用,对产生的废料再利用,使其成为生产的进一步延伸,变废为宝,拉长生产链,尽可能的利用各种技术,使废料做到最少。(2)最优化理论。清洁生产是典型的投入产出问题,在满足用户需求的前提下,力求做到投入最少,产出最大。即以满足需求最大、产出废料最少为目标函数,以原材料、
7、能、生产工艺、过程控制、设备运行、产品和服务、资金、人员、周围环境、方针、政策等为约束条件,认真加以综合求解,获得最优化结果。(3)技术进步支撑理论。清洁生产是追求效益、造福人类的生产方式,必须坚持以先进的科学技术去作支撑,求得其不断地推进和发展。要以产品服务设计、生产工艺过程、服务过程、产品使用、服务的提供,废弃物的不断再利用及处理的各个方面采用先进的科学技术,尤其是信息技术、生物技术、材 料技术、制造技术等等大理、主动地加以利用,使清洁生产成为一个技术创新的过程。(4)要突出强调服务的原则。就生产与运作现场而言,一切管理活动都要围绕生产与运作 现场转。服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场水平的高低、资的利用状态。五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分）19.某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为40元年，每一次的换产费用为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。（全年按360天计算）20.某企业大量生产一产品，计划五月份生产成品600台，假设各车间废品率为10，无外销半成品，已知各车间的相关数据如下表，求五月份各车间废品量、投入、产出计划。第 4 页 共 4 页