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1、技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进进，追踪踪工作，提提前完成成任务30能跟踪，按按期完成成任务25-299在监督下能能完成任任务15-255在指导下，偶偶尔不能能完成任任务15以下工作质量20%出色、准确确,无任任何差错错20完成任务质质量尚好好,但还还可以再再加强15-199工作疏忽,偶有小小差错10-144工作质量不不佳,常常有差错错10以下工作技能10%具有极丰富富的专业业技能，能能充分完完成本身身职责10有相当的专专业技能能，足以以应付本本身工作作8-9专业技能一一般，但但对完成成任务尚尚无障
2、碍碍7技能程度稍稍感不足足，执行行职务常常需请教教他人5-6对工作必需需技能不不熟悉，日日常工作作难以完完成5以下工作态度与与责任感感15%任劳任怨，竭竭尽所能能完成任任务15工作努力,主动，能能较好完完成分内内工作13-144有责任心，能能自动自自发10-122交付工作需需要督促促方能完完成7-9敷衍了事，无无责任心心，做事事粗心大大意7以下协调性15%与人协调无无间，为为工作顺顺利完成成尽最大大努力15爱护团体，常常协助别别人13-144肯应他人要要求帮助助别人10-122仅在必要与与人协调调的工作作上与人人合作7-9精神散漫不不肯与别别人合作作7以下纪律性10%自觉遵守和和维护公公司各项项规章制制度10能遵守公司司规章制制度,但但需要有有人督导导8-9偶有迟到，但但上班后后工作兢兢兢业业业7纪律观念不不强,偶偶尔违反反公司规规章制度度5-6经常违反公公司制度度,被指指正时态态度傲慢慢5以下备注：关于“工作作任务”这个项项目，必必须另附附上工作作计划及及工作总总结供参参考和审审核。考核人签名名（副）总经经理确认认考核日期表格编号:FORRM-GGL0008,AA/0