员工能力评估与培训管理程序240682.docx

上传人:you****now 文档编号:62873695 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:13 大小:170.83KB
返回 下载 相关 举报
员工能力评估与培训管理程序240682.docx_第1页
第1页 / 共13页
员工能力评估与培训管理程序240682.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《员工能力评估与培训管理程序240682.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工能力评估与培训管理程序240682.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、HYDB 2030082004浙江华业电力工程股份有限公司 发布 员工教育培训管理程序版本(2)HYDB 2030082005浙江华业电力工程股份有限公司企业标准Enterprise Standard for zhejiang Huaye Power Engineering Co.,ltd2005-1-25发布2005-1-25实施IHYDB 2030082005 员工教育培训管理程序前 言为使员工教教育培训训工作程程序化,不不断提高高员工的的文化技技能水平平和队伍伍整体素素质,以以满足现现代化企企业制度度的要求求,特编编制本程程序。根据运行实实践,对对20003年33月200日发布布的职职工

2、教育育培训管管理程序序进行行修订,并并将其更更名为员员工教育育培训管管理程序序,同同时结合合公司机机构的变变化对部部门职能能进行调调整,自自本程序序发布替替代上一一程序。本程序第11版主要要起草人人:王侠侠君本程序第22版主要要修订人人:王侠侠君本程序审核核人:蒋蒋向春、胡胡静国、朱朱文杰、俞俞春芳、许许虹本程序批准准人:沈沈银根本程序于22005年1月25日发发布,发发布之日日起实施施。本程序由公公司人力力资源部部负责解解释。I员工教育培培训管理理程序1 范围本程序对培培训职责责、培训训范围、培培训形式式、培训训计划、培培训实施施、培训训费用、培培训奖励励及培训训的效果果评价作作出了规规定。

3、本程序适用用于本公公司在职职员工的的各类教教育、培培训活动动。2 职责2.1 人人力资源源部是公公司员工工教育培培训的归归口管理理部门,负负责制定定公司员员工教育育培训的的有关规规定,负负责年度度培训计计划的编编制和培培训工作作的组织织、实施施、评价价、统计计。2.2 公公司领导导负责批批准年度度培训计计划。2.3 项项目(部部门)根根据自身身需要,负负责提出出管理业业务知识识和技术术、技能能等各类类培训需需求,以以及需要要达到的的能力要要求,配配合人力力资源部部实施业业务知识识和技能能培训。3 程序3.1 培训需求的的确定依依据根据公司经经营战略略方针目目标、公公司人力力资源规规划、各各项目

4、(部部门)在在管理和和施工中中的实际际需要以以及根据据岗位能能力的要要求及岗岗位考核核的结果果和实际际人员的的差距来来确定。3.2 培训范围3.2.11 国家家、行业业所要求求的培训训。3.2.22 适合合本单位位现场施施工需要要的业务务知识培培训,操操作技能能培训及及安全施施工教育育。3.2.33 适合合本单位位发展和和市场竞竞争需要要的各类类培训。3.3 培训形式3.3.11 外培培(在公公司以外外的各有有关单位位进行的的培训)。3.3.22 自培培(公司司或下属属各单位位自行组组织的培培训)。3.3.33 学历历教育(脱脱产、函函授、自自学考试试等)。3.3.44 联合合办学(借借助部分

5、分社会力力量举办办的培训训班)。3.3.55 讲座座、电教教等。3.4 培训计划3.4.11 各项项目(部部门)应应在本年年度末提提出下年年度培训训需求,填填写培培训需求求表,报报公司人人力资源源部。3.4.22 公司司人力资资源部结结合各项项目(部部门)年年度培训训需求、公公司人力力资源状状况及公公司发展展目标编编制年度度培训计计划。3.4.33 年度度培训计计划由公公司领导导审核批批准后,人人力资源源部组织织实施。3.4.44 年度度培训计计划外的的培训由由人力资资源部通通过可行行性和必必要性的的分析后后,确需培培训的填填写员工工外送培培训登记记表,报报公司分分管领导导审批。 3.5 培训

6、实施3.5.11 各类类外送人人员的培培训由人人力资源源部集中中管理、统统一报送送。各项项目(部部门)或或个人收收到有关关文件、通通知等应应汇总到到人力资资源部,由由人力资资源部会会同相关关项目、部部门研究究送培人人员名单单、报公公司领导导批准后后办理送送培手续续。3.5.22 由项项目(部部门)自自行承办办的各类类培训班班,办班班前需将将培训内内容、办办班时间间、师资资配备及及培训要要求报公公司人力力资源部部,由人人力资源源部组织织实施,并并对此次次培训效效果进行行学员满满意度测测评。3.5.33 参加加在职学学历教育育的员工工应事先先到公司司人力资资源部登登记备案案。公费费学员应应由公司司

7、总经理理批准,并并与公司司签订培培训合同同,作为为劳动合合同的补补充内容容。3.5.44 函授授学员(公公费)应应凭面授授通知书书向所在在项目(部部门)办办理请假假手续,面面授时间间作公假假处理,奖奖金由所所在项目目核发(管管理人员员不再计计发)。脱脱产学习习的员工工在寒、暑暑假一般般应回原原工作地地上班。3.5.55 对利利用业余余时间自自费自学学获得证证书的员员工给予予一次性性奖励,其其证书可可作为聘聘用岗位位、评定定职称的的参考依依据。3.5.66 凡经经公司出出资(含含奖励)培培训获得得各类证证书的员员工,需需将证书书原件及及复印件件一份交交人力资资源部验验证登记记、备案案,人力力资源

8、部部核对后后将原件件返还本本人。3.5.77 对合合同期满满的员工工,若不不再续订订,原培培训的各各类证件件发还本本人,为为其提供供再就业业方便。3.5.88 参加加培训的的人员应应遵守培培训的纪纪律,按按照培训训要求,完完成培训训任务。3.5.99 经岗岗位培训训不合格格的员工工,不应应继续从从事该岗岗位的工工作。3.5.110 特特殊工种种、特种种作业人人员培训训取证后后必须按按时进行行复审培培训,证证件过期期或不按按时复审审的员工工不允许许上岗。3.5.111 各各类培训训费用报报销均需需人力资资源部教教培管理理人员登登记、签签字。3.6 培训费用见附录A。3.7 培训奖励见附录A。3.

9、8 培训效果评评价3.8.11 培训训后一般般应进行行考试(考考核),以以检查培培训效果果。3.8.22 理论论培训,采采用笔试试或考核核的形式式检查培培训效果果。3.8.33 技能能培训,采采用实际际操作和和答辩的的形式检检查培训训效果。3.8.44 对连连续培训训三个月月及以上上的员工工,在培培训结束束回原岗岗位工作作半年内内,由受受训员工工本人或或所在项项目(部部门)填填报“培训效效果评价价征询表表”,确认认培训的的有效性性。4 记录4.1 人人力资源源部应对对员工的的培训情情况进行行如实登登记,做做好培训训记录台台帐,并并建立起起员工的的培训档档案。4.2 培培训记录录包括:年度培培训

10、需求求表;员员工外送送培训审审批表;培训效效果评价价征询表表等;培培训项目目评估表表等。5 相关文件中华人民共共和国职职业教育育法HYDB22030002 人力力资源管管理程序序HYDB22080005 记录录控制程程序附录A关于员工教教育培训训费用及及培训奖奖励的规规定1 培训费费用1.1 授授课酬金金1.1.11公司内内聘教员员,工作作时间讲讲课100元/课课时,业业余时间间讲课220元/课时。1.1.22外聘教教员来公公司授课课一般为为20004000元/天,特特殊情况况另定。1.2 监监考、出出卷和改改卷1.2.11监考:50人人以下的的考场每每场设二二名监考考员,550名以以上不足足

11、1000人的考考场每场场设34名监监考员,超超过1000人每每场设66名监考考员。监监考费为为20元元/场人(开开卷考55元/场场人)。1.2.22出卷(含含标准答答案)220元/份50元元/份。1.2.33阅卷220份以以下200元,220份以以上每增增加100份加22元。1.3 公公费学员员可报销销学费、教教材费、从从工作地地到学习习地的路路费和学学习期间间的住宿宿费。1.4 外外送短期期脱产(一一个月以以内,含含一个月月)培训训,凭培培训通知知和结业业证书报报销,教教材、资资料若公公司需要要,应交交档案室室,文化化用品费费用自理理。培训训期间奖奖金由所所在项目目核发(管管理人员员不单独独

12、核计奖奖金,生生产人员员按255元/天天左右核核算,焊焊工培训训根据11.6条条规定)。1.5 经经公司同同意,一一个月以以上的各各类脱产产学习、培培训,期期间的奖奖金暂停停(管理人人员绩效效奖停发发),培培训结束束后凭学学习成绩绩单由所所在项目目按规定定核计,每每学期发发放一次次。计奖奖办法如如下:1.5.11学习期期间奖金金计算方方法:4400元元实际培培训时间间(按月月计算)学习成绩系数1.5.22学习成成绩系数数:平均均成绩66070分分(或及及格以上上)系数数为1.0 平均均成绩77185分分(或中中以上)系系数为11.2 平均均成绩885分以以上(或或良以上上)系数数为1.3 各门

13、门成绩均均在900分以上上(或都都是优秀秀)系数数为1.51.5.33无论平平均成绩绩合格与与否,只只要其中中有一门门功课不不及格,即即取消该该学习期期间的奖奖学金,补补考及格格后,奖奖金减半半。1.6 电电焊工取取证、复复证后,应应将培训训成绩预预报单反反馈至所所在项目目(部门门)和人人力资源源部,由由所在项项目根据据其考试试合格项项目给予予发放奖奖金。序号考试性质考试项目奖金备注一换证WS-133、144200考试项目不不合格不不予建奖奖。WS4-111、112200WS4-116、117200WS/D-13JJ、144J200WS/D-19JJ、200J150D-5J、66J、77J15

14、0二加考1原无管焊证证WS-133、144400WS4-111、112400WS4-116、117400WS/D11-133J、114J400WS/D11-199J、220J400WS/D44-111J、112J400WS/D44-166J、117J400D-5J、66J、77J2002原持WS11-133、144WS2-113、114200或WS/DD1-113J、114J证证WS4-111、112200WS4-116、117200WS/D22-133J、114J300WS/D-19JJ、200J250WS/D44-111J、112J300WS/D44-166J、117J250D-5J、66

15、J、77J1503原持WS/D1-19JJ、200J证WS-133、144200WS4-111、112200WS4-116、117200WS/D-13JJ、144J300WS/D22-199J、220J250WS/D44-111J、112J300WS/D44-166J、117J250D-5J、66J、77J1504特殊项目取取证另定1.7 对对未能完完成学业业的公费费员工,学学费自理理,培训训期间奖奖金不予予发放,并并不再送送培。2 培训奖奖励(仅仅指自费费学员)2.1 凡凡参加各各类学历历教育的的员工,毕毕业后享享受一次次性奖励励,奖励励额度为为:本科科以上奖奖励30000元元,本科科奖励2

16、25000元,大大专奖励励20000元,中中专奖励励8000元,技技校奖励励6000元。2.2 参参加各类类岗位培培训、技技能鉴定定等级培培训并取取得证书书的员工工,凭培培训(鉴鉴定)合合格证书书,一次次性奖励励1000元/证证3000元/证证。初级级1000元/证证,中级级2000元/证证,高级级3000元/证证。2.3 参参加各类类学制在在一年以以上的专专业证书书学习者者,凭培培训合格格证书奖奖励8000元/证。2.4 奖奖励金于于每年年年底由人人力资源源部统一一制单发发放。2.5 学学员毕、结结业后三三年内若若个人提提出调离离公司或或个人提提出解除除合同,需需退回学学习期间间公司发发放的一一次性奖奖励金的的二分之之一。9

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁