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1、西安南750kV变电站工程项目管理实施规划 陕西送变电工程公司二一三年八月西安南750kV变电站工程 项目管理实施规划 陕西送变电工程公司西安南7550kVV变电站站工程项 目 管管 理 实 施施 规 划签 审 页页批 准： 年 月 日安全审核： 年 月 日质量审核： 年 月 日技术审核： 年 月 日编 制： 年 月 日目 录一、 工程程概况和和特点- 11 -1.1 工工程简述述- 11 -1.2 工工程性质质及特点点- 11 -1.3 工工程规模模- 11 -1.4 工工期要求求- 11 -1.5布置置形式- 22 -1.6工程程涉及的的主要单单位- 22 -1.7施工工依据及及内容- 2
2、2 -二、施工现现场组织织机构- 33 -2.1 施施工现场场组织机机构及组组织原则则- 33 -2. 2项项目管理理机构人人员及部部门职责责- 44 -三 施工现现场平面面布置- 99 -3.1施工工现场总总体平面面布置图图（见附附图）- 99 -3.2 施工现现场临时时用电、临临时用水水总体布布置- 99 -3.3 施工现现场消防防总体布布置- 110 -四 施工方方案- 110 -4.1 施工技技术和资资料准备备- 110 -4.2 材料准准备- 110 -4.3 施工机机具准备备- 110 -4.4 施工力力量配置置（见劳劳动力计计划表）- 12 -4.5 施工工工序总体体安排- 11
3、3 -4.6主要要工序和和特殊工工序的施施工方法法- 113 -4.7 工程成成本的控控制措施施- 447 -五 工期及及施工进进度计划划- 449 -5.1 工期规规划- 449 -5.2 施工进进度计划划网络图图（见附附图）- 449 -5.3 工程综综合进度度保证措措施- 449 -5.4 主要施施工设备备及材料料供应计计划- 449 -六 物资资管理- 550 -6.1 物资供供应的分分类- 550 -6.2 物资的的交接- 550 -6.3 开箱检检查工作作- 550 -6.4 物质入入库管理理- 550 -七 质量量管理目目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施- 550 -7.
4、1 质量目目标、管理理组织机机构及职职责- 550 -7.2 质量管管理措施施- 553 -7.3 质量体体系及管管理方针针- 553 -7.4 质量管管理及检检验的标标准- 553 -7.5 质量保保修承诺诺- 554 -7.6 质质量保证证技术措措施- 554 -八 安全全管理- 555 -8.1 安全目标承承诺- 555 -8.2安全全管理组组织机构- 556 -8.3安全全管理主主要职责责：- 557 -8.4安全全管理制制度及办办法- 661 -8.5安全全组织技技术措施施- 664 -8.6重要要施工方方案和特特殊施工工工序的的安全过过程控制制- 664 -8.7安全全工作教教育-
5、 666 -九 环境保保护及安安全文明明施工- 666 -9.1文明明施工和和环境保保护目标标- 666 -9.2环境境因素分分析及控控制措施施- 667 -9.3 加加强施工工管理、严严格保护护环境- 772 -9.4安全全文明施施工目标标、组织织机构- 772 -9.5 安全文文明施工工实施方方案- 773 -9.6 文明施施工考核核、管理理方法- 774 -十 计划划、统计计和信息息管理- 779 -10.1计计划、统统计报表表的编制制与递交交- 779 -10.2信信息管理理- 880 -西安南750kV变电站工程 项目管理实施规划一、 工程程概况和和特点1.1 工工程简述述西安南75
6、50千伏伏变电站站站址位位于西安安市户县县秦渡镇镇新农村村北侧约约1kmm，X2213县县道（99号公路路）K66.5kkm路标标东侧约约1.775kmm。站址址东北方方向距西西安市区区约277.355km，西西北距户户县县城城约111.8kkm，东东北距秦秦渡镇仅仅2.44km。站址东邻扶扶托村，南南依新农农村，相相距9330m，西西接白羊羊寨和XX2133县道，分分别相距距4200m和117500m，北北靠王卫卫村和XX1055县道，相相距14450mm。站址址地势开开阔，可可用地范范围东西西长约8890mm，南北北宽约7740mm，满足足本工程程用地要要求。站址西侧XX2133县道，北北
7、侧X1105县县道。交交通便利利。1.2 工工程性质质及特点点主控通信楼楼、保护护小室为为框架结结构，场场区基础础均为砼砼结构。本变电站建建（构）筑筑物多，工工作量较较大，工工期紧，砼采用商品砼；土建与安装交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂。1.3 工工程规模模本期所区占占地面积积12660988m2；围墙墙内占地地面积11050059mm2。站区总总建筑面面积18890mm2。围墙墙总长度度13663m，站站内道路路、广场场138819mm2。表1-1 西安南南7500kV变电电站建设设规模序号项 目目远期规模本期规模1主变压器（MVAA）321000 2210002750kVV出线（回
8、回）923750kVV电抗器器（Mvaar）13000+12100另有44组待定定13000+121004330kVV出线（回回）154566kV低低压电抗抗器（Mvaar）3（290+21200）2（190）666kV低低压电容容器（Mvaar）3（260+21200）2（260）1.4 工工期要求求计划开工日日期20013年10月28日，计计划竣工工日期22014年11月30日。为确保如期期完成施施工任务务，科学学的制定定施工进进度计划划，具体体施工进进度计划划附后。1.5布置置形式1、施工总总体部署署根据设计图图纸及相相关资料料，结合合现场和和类似工工程的施施工经验验，总结结出工程程特点
9、后后，我们们对整个个工程进进行如下下的施工工部署。施施工准备备阶段，完完成进站站施工道道路。站站内临时时道路为为站内拟拟建的永永久性道道路作为为施工道道路。在在建（构构）筑物物完工之之前，变变电站内内的规划划道路路路面施工工完毕，道道路施工工过程中中，现场场的排水水与道路路施工同同步进行行，确保保现场施施工文明明有序。土建与安装装的良好好配合是是整个工工程能够够优质、高高速、安安全、文文明完成成的关键键。协调调好土建建与安装装的关系系，控制制各项安安装工程程的接入入点。我我们利用用有限的的时间和和空间，拟拟采用先先地下，后后地上，先先主体结结构，后后围护及及装修施施工，以以主体施施工为先先导，
10、分分部分项项工程紧紧随其后后，有序序组织交交叉作业业。1.6工程程涉及的的主要单单位项目法人国网陕西省省电力公公司设计单位西北电力设设计院监理单位陕西诚信电电力工程程监理有有限责任任公司施工单位陕西送变电电工程公公司建设工期2013年年10月28日计划开工工；20014年11月30日计划竣工工1.7施工工依据及及内容l 西安南7550千伏伏变电站站工程施施工合同同；l 西安南7550千伏伏变电站站工程土土建施工工图纸、水水文地质质报告等等设计文文件；l 工程建设设标准强强制性条条文房房屋建筑筑部分（2009版）l 国家电网网公司输输变电优优质工程程评定办办法 国家电电网基建建200121433
11、2 号号l 建设工程程项目管管理规范范GBB/T 50332620006l 国家重大大建设项项目文件件归档要要求与档档案整理理规范（DDA/TT28-20002）l 国家电网网公司基基建安全全管理规规定国国家电网网基建2011117553号l 国家电网网公司十十八项电电网重大大反事故故措施（国家电网生2012352号）l 国家电网网公司基基建质量量管理规规定（国家电电网基建建2001117559 号号）l 国家电网网公司输输变电优优质工程程评选办办法（国家家电网基基建2011214332号）l 国家电网网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准（QQ/GDDW2550-220099）l 国家电
12、网网公司输输变电工工程标准准化施工工作业手手册（220100版）l 电力建设设工程质质量监督督检查典典型大纲纲（火火电、送送变电部部分）l 国家电网网公司输输变电工工程项目目管理流流动红旗旗竞赛实实施办法法（国家电网网基建201111477号）l 国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺管管理办法法（国家电网网基建质量量2001215887号）l 国家电网网公司输输变电工工程施工工危险点点辨识及及预控措措施（基基建安全全2000550号号）l 国家电网网公司电电网工程程施工安安全风险险识别、评评估及控控制办法法（试行行）（国家电网网基建22011117758号号l 国家电网网公司输输变电工工程达
13、标标投产考考核办法法（国国家电网网基建201111466号）l 国家电网网公司输输变电工工程质量量通病防防治工作作要求及及技术措措施（基建质量量20010119号）l 关于强化输输变电工工程施工工过程质质量控制制数码采采集与管管理的工工作要求求 （基建质量2010322 号）l 110kkV-110000kV变变电（换换流）站站土建工工程施工工质量验验收及评评定规程程Q/GDWW 1883-220088l 输变电工工程建设设标准强强制性条条文实施施管理规规程（QQ/GDDW2448-220088）l 西安南7550千伏伏变电站站工程工工程建设设管理纲纲要二、施工现现场组织织机构2.1 施施工现
14、场场组织机机构及组组织原则则为加强施工工管理，公公司成立立西安南南7500kV变电电站工程程项目经经理部，工工程实行行项目经经理负责责制，代代表公司司负责本本工程的的全面管管理。项项目经理理由刘瑞瑞民同志志担任，项项目副经理由吕航同志志担任，项目总工由李健同志担任。西安南7550kVV变电站站工程项项目经理理部下设设经营部部、技术术部、质质检部、安安环部、器器材部、综综合部和和资料室，按按照其职职责承担担施工经经营、技技术、质质量、安安全、物物资供应应、后勤勤保障、双双文明建建设及地地方关系系协调等等工作。各各部门主主要人员员均为从从事变电电站施工工管理工工作多年年，业务务熟练、经经验丰富富。
15、施工期间项项目经理理、项目目副经理理、项目目总工程程师将长长期坚持持现场工工作，不不调换也也不兼职职，项目目管理机机构也仅仅负责本本工程的的管理，公公司不再再安排其其它事务务。工程施工期期间，公公司本部部各职能能部门按按照项目目经理的的要求，积积极为施施工第一一线服务务，对现现场出现现的问题题快速做做出反应应，确保保工程顺顺利实施施。公司成立技技术专家家组对工工程施工工中的重重大施工工项目进进行技术术研究论论证，并并制定详详细的施施工方案案，指导导现场施施工，为为现场施施工在技技术方面面提供强强有力的的保障。工程监理单位陕西送变电工程公司工程建设管理单位项目经理部项目 经理：刘瑞民项目副经理：
16、吕 航（土建） 米晓峰（电气）项目 总工：李 健（土建）马 理（电气） 技术部陈庭有马理（兼）安监部于 洋孙永平经营部刘 英施晓南器材部牛 涛顾维松综合部郭 强马丁义资料室孙本忠范文欢质检部马 林崔 鹏 土建一队曹喜武 土建二队耿学良 土建三队王红康电气一次安装队刘新民电气二次安装队崔 鹏试验班何鑫刚 2. 2项项目管理理机构人人员及部部门职责责2.2.11项目经经理 认真贯贯彻执行行国家的的政策、法法规、法法令及公公司有关关各项规规章制度度，执行行业主的的有关文文件和规规定。 贯彻执执行西西安南7750千千伏变电电站工程程项目管管理实施施规划。 项目经经理是工工程质量量和安全全生产的的第一负
17、负责人，主主管工程程的安全全和质量量控制工工作。负负责组织织有关部部门严格格贯彻安安全法令令、法规规和措施施，按质质量保证证体系的的要求，确确保安全全文明施施工和工工程施工工质量。 项目经经理是施施工现场场的组织织者和领领导者，对对本工程程的施工工质量负负有领导导责任。组组织制定定和落实实生产管管理、安安全管理理、质量量管理、技技术管理理、文明明施工管管理和环环境保护护等方面面的管理理制度，推推进管理理标准化化。 组织安安排施工工生产任任务，对对施工人人员进行行“质量意意识”和“为用户户服务”的教育育。协调调各方面面之间关关系，解解决施工工过程中中的重大大问题，保保证施工工按项目目管理实实施规
18、划划正常运运行。 科学组组织、合合理调配配投入施施工的人人、财、物物资源，优优质、高高效地完完成施工工任务。 主管并并且搞好好工程的的文明施施工。保保持施工工现场良良好的施施工环境境和生产产秩序。 注重施施工现场场的过程程检验和和检验状状态标识识，对工工程使用用的材料料、设备备组织进进行复检检，防止止不合格格品投入入使用或或进入下下道工序序。 自觉维维护业主主、企业业和职工工的权益益，完善善企业的的经营机机制，搞搞好经济济责任制制，确保保业主的的要求和和公司下下达的各各项经济济技术指指标的全全面完成成；主持工工程移交交。2.2.22项目总总工程师师 在项目目经理的的领导下下，对工工程技术术工作
19、负负全面领领导责任任。 贯彻执执行国家家有关施施工技术术政策和和部颁有有关技术术规程、规规范和各各项技术术管理规规定。学学习贯彻彻本公司司质量体体系文件件。西西安南7750kkV变电电站工程程项目管管理实施施规划的的实施。 负责解解决施工工中的技技术问题题，主持持技术会会议，审审定一般般施工技技术方案案，长驻驻现场检检查和指指导工作作。 组织参参加施工工图纸的的会审和和交底工工作。组组织项目目管理实实施规划划、施工工技术准准备工作作计划的的编制，主主持一般般技术方方案的讨讨论，并并作出决决定。审审批现场场安全技技术措施施和质量量保证措措施；并并报公司司备案；对重大大方案、措措施报公公司审批批。
20、 组织质质量安全全大检查查，主持持一般质质量事故故安全事事故的分分析。 经常与与业主、设设计、监监理、运运行代表表联系，征征求其对对工程施施工的意意见和建建议，促促进施工工项目安安全、优优质、按按期完成成。 主持参参加QCC小组活活动。 负责现现场施工工出现的的签证工工作。 组织工工程质量量检查、质质量验收收及质量量评级。2.2.33项目副副经理 在项目目经理的的领导下下，具体体实施生生产计划划的落实实和劳动动力调配配，对其其它科室室的工作作，具有有检查权权和调配配权，是是项目经经理的助助手。 在一定定范围内内，行使使项目经经理的职职权，并并对此负负责。针针对施工工现场出出现的质质量问题题和生
21、产产管理薄薄弱环节节，发动动和组织织有关人人员进行行质量活活动，不不断总结结和提高高施工质质量。 严格执执行项目目经理部部的决策策和施工工计划，合合理调配配施工力力量，科科学安排排作业程程序，严严格执行行三检制制度，坚坚持文明明施工，保保护环境境；安全全优质地地完成施施工任务务。2.2.44各职能能部门职职责序号部门名称部门职责1技术部 确认在在设计文文件、技技术标准准、技术术规范及及国家和和上级规规定的其其它技术术文件、政政策法令令的有效效版本。 负责项项目管理理实施规规划的编编制和报报批工作作。编制制作业指指导书，编编制特殊殊施工措措施或特特殊工序序作业指指导书。编编制工程程材料预预算，要
22、要求供货货时间应应在满足足施工进进度要求求的同时时，考虑虑采购、加加工的合合理时间间。 指导、监监督施工工单位严严格实施施国家和和上级的的技术政政策法规规及质量量体系文文件，协协调施工工中的有有关事宜宜。做好好本工程程的技术术交底工工作。 监督、检检查、指指导施工工作业指指导书的的贯彻、执执行，尤尤其是关关键工序序及停止止点的控控制。从从技术角角度确保保项目工工程质量量符合规规定要求求。参加加不合格格品的确确认评审审，负责责编写一一般不合合格项的的纠正措措施。 严格执执行质量量体系文文件中的的有关规规定和要要求，做做好并保保存有关关部门质质量记录录。 采用PP3工程程项目管管理软件件对工程程实
23、行动动态管理理。 在项目目总工的领领导下，参参加设计计图纸会会审工作作。参加加施工现现场调查查。 编制竣竣工图、施施工技术术资料、质质量记录录等竣工工资料。 在项目目经理或或项目总总工的领领导下，参参加工程程试运、交交付工作作。 对施工工队技术术人员进进行业务务指导。2经营部 编制施施工经营营计划管管理程序序,对工工程和施施工计划划安排进进行控制制。 真实、及及时按统统计法和和业主要要求报送送各类统统计报表表。 负责与与工程项项目有关关的各类类合同管管理、施施工预算算的编制制及经济济承包责责任制的的实施。参参加施工工图会审审，对工工程合同同定期检检查。 对内、对对外进行行工程结结算及成成本核算
24、算。负责责资金收收支管理理及劳动动分配。3安监部 负责制制定工程程项目安安全管理理措施和和安全责责任制划划分。制制定安全全奖惩细细则；组组织现场场安全“双双十项”活活动。 坚持现现场巡查查，及时时发现和和制止一一切不安安全因素素和违章章作业，消消除一切切事故隐隐患。严严格执行行安全奖奖惩制度度。 负责安安全风险险抵压金金和兑现现工作。 组织调调查、分分析事故故责任，如如实填写写事故报报告上报报业主和和公司，并并按“四四不放过过”原则则，对事事故进行行处理，提提出预防防措施并并督促按按期实施施。 加强管管理，确确保工程程安全目目标的实实现。 定期向向项目经经理汇报报安全施施工管理理情况。4质检部
25、 编制项项目工程程的质量量计划、达达标实施施细则；参加质质量、安安全、技技术交底底工作。 负责工工程质量量管理工工作，抓抓好过程程检验、工工序交接接及三级级验收评评级工作作；配合合业主对对工程质质量进行行中间和和竣工验验收。 负责不不合格品品的确认认及纠正正和预防防工作。 负责工工程原材材料的质质量检验验认定和和参加设设备开箱箱检查工工作。 负责各各项材质质报告、质质量记录录的管理理工作。 在项目目经理、项目总工的领导下，负责工程质量保证体系的正常运行。5器材部 建立健健全器材材管理的的各项规规章制度度，编制制设备、材材料购置置计划并并具体实实施。 负责自自供设备备材料的的采购、验验收、运运输
26、、保保管。 负责业业主供应应设备材材料的验验收、运运输、保保管。 组织开开箱检查查工作，对对开箱资资料、工工器具要要有交接接手续。 负责所所有材料料的分配配、发放放。 负责机机械设备备的运输输、保管管。 负责工工器具的的检查、配配置和发发放。 认真贯贯彻公司司质量体体系文件件。6综合部负责工程程信息的的收集管管理工作作。及时与公公司沟通通、传递递有关施施工情况况及业主主、地方方政府、企企业在管管理、工工程项目目建设规规划等方方面的信信息。负责工程程文明施施工，环环境保护护等工作作。协调外围围关系，负负责青苗苗赔偿等等工作。负责项目目部日常常文书、打打印、保保卫、接接待等事事务工作作。7资料室
27、按公司司信息管管理要求求进行微微机软硬硬件配置置。 负责工工程信息息的收集集管理工工作。收收集整理理齐全工工程施工工资料并并与工程程进度同同步各种种资料。 按照照文明工工地的要要求、及及时整理理齐安全文明明工地资资料。 在技术术组指导导下负责责竣工资资料的收收集、整整理、建建册等工工作。登登记保管管好项目目部各种种书籍、资资料表格格。收集集上级下下发的各各类文件件。及时时做好资资料的审审查备案案工作三 施工现现场平面面布置3.1施工工现场总总体平面面布置图图（见附附图）本工程施工工平面布布置原则则的指导导思想是是：统一一安排规规划，合合理利用用空地，布布置美观观紧凑,布局安安全合理理，有利利于
28、现场场文明施施工、管管理和生生活。进进出现场场的重要要出入口口，悬挂挂出入制制度、安安全警示示牌、场场区管理理条例、工工程简介介、安全全、文明明施工条条例及现现场平面面布置图图，并设设专职门门卫进行行管理。根据国电公司国家电网公司输变电工程安全文明施工标准，项目部统一规划布置，在所区内规划出一块地皮，使其能够满足生活、施工的需要。内设办公区、库房等。3.1.11办公区区、生活活区办公区布置置环境优优雅，便便于静心心办公环环境；停停车场位位置合理理，道路路畅通；标志清清晰。生生活区布布局合理理，生活活区内道道路通畅畅，具备备防火防防汛条件件；厕所所位置合合理；所所有设施施标志清清晰。3.1.22
29、作业加加工区加工区、搅搅拌区及及料场，整整齐划一一标识清清楚，机机具摆放放整齐，通通道流畅畅。设备备存放整整齐且与与地面有有隔离设设施，库库房物品品摆放整整齐标识识清楚。3.2 施工现现场临时时用电、临临时用水水总体布布置由建设管理理单位提提供两个个箱变，一一级箱安安装在箱箱变旁边边（详见见施工平平面布置置图），施施工水源源采用井井水。临时电电源统一一布置，动动力箱内内设漏电电保护装装置，容容量分配配合理。3.3 施工现现场消防防总体布布置临建设置消消防设施施两套，材材料加工工区设置置一套，施施工现场场设置两两套。四 施工方方案4.1 施工技技术和资资料准备备4.1.11接到施施工图纸纸后，由
30、由项目总总工组织织进行图图纸内审审，并将将所有问问题汇总总，待图图纸会审审时提出出。会审审之前，施施工技术术人员应应认真学学习设计计文件，积积极提出出问题及及建议。参参加会审审的目的的是要深深入、正正确的理理解设计计意图，正正确贯彻彻设计意意图。4.1.22技术交交底和技技术培训训。每道道工序开开始前，由由项目技技术负责责人组织织技术交交底，并并有书面面材料。交交底与培培训必须须填写记记录，并并进行考考试，试试卷留存存。4.1.33工程开开工前收收集查阅阅有关资资料，如如建筑所所需混凝凝土、钢钢筋等材材料的材材质单，一一、二次次设备说说明书、试试验成绩绩、调试试大纲，编编写土建建、安装装及试验
31、验作业指指导文件件。4.1.44形成的的文件具具体如下下：该工程项目目项目管管理实施施规划及及相关项项目的作作业指导导文件应应在施工工前编制制出版，经经公司审审批并报报请监理理工程师师批准后后进行技技术交底底。整个个施工过过程将严严格按照照措施方方案执行行。4.2 材料准准备4.2.11施工设设备材料料的准备备在开工前按按照施工工进度计计划，根根据设计计材料表表，在认认真审图图的基础础上，根根据以往往施工经经验，编编制本工工程详细细的西西安南7750kkV变电电站工程程设备材材料需用用计划（包包括装材材需用计计划和消消材需用用计划），并并报请监监理审批批，材料料的采购购供应将将严格按按此计划划
32、实行，要要保证材材料的供供应满足足现场进进度的要要求。对建设管理理单位提提供的设设备材料料，开工工前我们们将在监监理的组组织协调调下与项项目法人人共同制制定计划划，并将将其纳入入本材料料需用计计划。设备材料采采购合同同仍征得得监理的的同意，以以保证设设备材料料的质量量满足本本工程的的要求。4.3 施工机机具准备备1.施工机机械准备备根据项目管管理实施施规划中中确定的的施工方方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进度度的安排排，编制制施工机机具设备备需用量量计划、组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实，确保保按期进进场。2.构配件件的加工工订货准准备根据施工进进度计划划及施工
33、工预算所所提供的的各种构构配件数数量，做做好加工工翻样工工作，并并编制相相应的需需用量计计划。电电缆沟沟沟盖板的的预制加加工在公公司基地地统一加加工。3.本工程程具体的的主要施施工机具具安排序号机械名称单位数量规 格备注1反铲挖掘机机台22502压 路 机机台125t3钢筋切断机机台1QJ5-4404钢筋弯曲机机台1QJ7-4455电弧焊机台2BX1-22506直螺纹机台1JGF144-3227砼搅拌机台1JZ35008道路切缝机机台19圆 盘 锯锯台1YG-300010平 刨 机机台1MB3000-15511潜 水 泵泵台6QX-2.212插入式振动动器台5HZ6X-6013电 锤台24DS
34、C14机动翻斗车车台115沉管夯扩钻钻井机台16 4基本设设施配置置清单基本设施配配置清单单项目名称序号名 称配备说明共有部分一办 公 设设 备1计算机配置数量应应满足工程需需要2打印机3复印机4传真机5数码相机6办公桌椅7文件橱柜8通信9网络常规管理设备二常规安全、质质量管理理设备和和工具1经纬仪（1）根据据需求，由施工单位统一调配（2）数量量和型号号应满足足工程要要求 （33）根据据工程实实际情况况，应配配备其 有有关设备备及工具具2 水平仪仪3全站仪4数字万用表表5游标卡尺6绝缘电阻表表7卷尺8线锤9土建检测工工具包4.4 施工力力量配置置（见劳劳动力计计划表）根据确定的的现场管管理机构
35、构建立项项目施工工管理层层，选择择高素质质的施工工作业队队伍进行行该工程程的施工工。进场场后，到到当地劳劳动部门门、公安安部门及及时办理理有关手手续。1、根据该该工程的的特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。2、对工人人进行必必要的技技术、安安全、环环保和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规；牢固树树立环保保意识。3、生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人员进场场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等应予全全面的考考虑，应应认
36、真落落实，以以便充分分调动职职工的生生产积极极性。劳动力人员员配备计计划表序号名 称需用工种(平均人人/天)瓦工木工钢筋工装饰工普工1道路、围墙墙2515515182电缆沟道306425123主控通信楼楼15201012104750kvv继电器器室1510512105主变及3330kvv继电器器室1510512106综合配电室室151051210735kv开开关柜室室1010512108泡沫消防设设备间1010512109主变压器基基础及防防火墙111581010750kvv构支架架基础及及构筑物物151081011330kvv构支架架基础及及构筑物物25108201266kv设设备基础础及独
37、立立避雷针针151081013站用变基础础151081014屋外场地工工程 5562015室外给排水水及雨污污水系统统1538204.5 施工工工序总体体安排施工准备土方、围墙主控楼、电缆沟构支架及设备基础主控楼、电缆沟道路构支架及设备基础道路主变压器安装构支架组立立施工工序总总体安排排图4.6主要要工序和和特殊工工序的施施工方法法4.6.11土建施施工工序序的施工工方法1.所区测测量方案案概述站区控制测测量主要要是为变变电站施施工区域域提供测测量依据据及测量量控制；并对建建（构）筑筑物沉降降进行观观测。依据1)设计院院提供的的土建建总平面面图。2)电力力建设施施工及验验收技术术规范工程测量量
38、的原则则1)控制网网的布置置原则a控制网应应根据便便于控制制；便于于保存；便于使使用的原原则来布布置。一一般应布布置在道道路以外外，不受受或少受受行驶车车辆的影影响，且且保持良良好的通通视条件件,以便便复测及及校核。b控制网应应控制整整个施工工区域。控控制范围围包括7750kkV 、3330kVV和主变变区域等等。c为保持高高程控制制的一致致性和连连续性，根根据甲方方提供的的高程控控制点，在在每个施工工区域中中设二个个高程控控制点，形形成闭合合的高程程控制网网。2)控制网网的布置置控制网是为为施工提提供测量量与控制制。为保保证工程程质量，需需对整个个施工区区域进行行有效的的控制，因因此，控控制
39、网应应覆盖整整个施工工区域。控制网桩桩的设计计与保护护1)控制网网桩的设设计为了尽量减减小施工工对控制制网桩位位的影响响，桩采采用砼护护桩，在在顶部用用红色三三角标注注出轴线线位置。2)平面坐坐标控制制网桩的的保护在平面坐标标控制网网桩位四四周设置置2m2m的钢钢管围栏栏，并涂涂饰醒目目的红白白相间的的油漆，以以避免意意外的碰碰撞、碾碾压和损损毁。站区控制网网是整个个站区各各种建（构构）筑物物轴线定定位的依依据，除除了在桩桩位设计计上采取取了一定定的稳定定措施和和保护设设施外；现场的的各施工工单位应应共同加加强保管管；各施施工单位位在各控控制桩的的轴线上上不得设设置临时时建筑或或堆放材材料、设
40、设备；任任何单位位及个人人不得任任意损毁毁测量标标志。工程测量量程序控制网应严严格按照照规范要要求来施施测，并并清楚、正正确地做做好原始始记录。在在测设过过程中，应应加强自自检和互互检，以以避免不不必要的的差错的的发生。1)所有的的测量仪仪器在使使用前必必须检定定合格。2)按规范范要求，将将甲方移移交的控控制点测测量资料料进行认认真校对对和现场场抽测，确确认满足足精度要要求后，方方可使用用。3)按电电力建设设施工及及验收技技术规范范要求求进行精精测和调调整。为为保证控控制桩的的点位精精度，测测角时，须须按测回回法进行行多测回回角度观观测；测测距时须须按往返返观测法法进行多多测回测测距，同同时进
41、行行高差、温温度和气气压等距距离改正正。4)对控制制桩进行行编号，并并将编号号标注要要控制桩桩上。5)按二等等水准测测量要求求进行闭闭合高程程控制网网的测量量。控制网的的验收与与移交控制网测设设完成以以后，应应将数据据记录及及测设成成果交业业主或监监理进行行验收。验验收按电电力建设设施工及及验收技技术规范范中有有关要求求进行。控制网的的复测现场施工会会引起控控制网桩桩较大的的位移，所所以在施施工过程程中，应应定期对对平面坐坐标控制制网和高高程控制制网进行行复测。复复测进度度按施工工进度的的变动情情况进行行调整。一一般每隔隔三个月月应进行行一次复复测。在在复测过过程中，应应做好桩桩位位移移记录。
42、平平面坐标标控制网网和高程程控制网网的复测测成果，通通过业主主或监理理验收后后，方可可使用。沉降观测测建（构）筑筑物必须须按设计计要求埋埋设沉降降观测点点，若设设计无要要求按有有关规定定设置。1)沉降观观测按二二等水准准规范要要求进行行测量。所所使用的的测量仪仪器必须须检定合合格。2)沉降观观测点所所使用的的水准点点与基础础施工阶阶段的使使用的高高程控制制点相同同。3)一般建建（构）筑筑物按规规范要求求，进行行沉降观观测。4)沉降观观测周期期。a建（构）筑筑物每完完成一层层观测一一次。b施工期间间中途停停工，在在停工之之日。复复工之时时，均应应进行沉沉降观测测。c装饰工程程完工后后，竣工工验收前前观测一一次。d当建（构构）筑物物发生不不均匀沉沉降或严严重裂缝缝时，应应进行逐逐日或