《农村道路交通安全“两站两员一长”机制建设的实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村道路交通安全“两站两员一长”机制建设的实施方案.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、农村道路交通平安”两站两员一长机制建设的实施方案为进一步加强街道辖区农村道路交通平安管理工作，有效 遏制农村道路交通事故的发生，保障街道道路交通平安形势平 稳，现就辖区推进“两站两员一长”机制建设有关工作，制定 方案如下。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧抓住 实施乡村振兴战略契机，围绕平安乡村建设目标，整合公安机关、 交通运输部门资源，共同推进辖区农村“两站两员一长”建设， 提高辖区农村道路交通平安管理覆盖率，提升辖区农村交通安 全现代治理水平和服务水平，维护辖区农村道路交通平安形势 稳定，增强辖区农村群众获得感、幸福感、平安感。二、工作目标通过推动XX街道辖区交通平
2、安管理站、农村交通平安劝导 站、交通平安管理员、交通平安劝导员（以下简称“两站两员”） 和“路长制”建设，提升辖区农村交通平安现代治理水平和服 务水平，维护农村道路交通平安形势稳定，预防和减少辖区农 村道路交通事故，构建社会协同共治的农村交通平安管理新格 局。三、机构设置（一）成立道路交通平安管理办公室主任：XX副主任：XX成员：XX各社区分管道路交通平安副书记（二）成立道路平安劝导站各村（社区）要结合自身实际情况，设立道路平安劝导站， 设置地点选择在道路交汇路段、中小学、集镇附近的要道等重 要路段。XX村交通劝导站设置在XX村村民委员会，劝导员由 具体经办交通平安业务的村干部担任；XX村交通
3、劝导站设置在 XX村村民委员会，劝导员由具体经办交通平安业务的村干部担 任。（三）建立“路长制”建立健全辖区农村公路路长制管理体系，进一步规范管理 体系和工作标准，由街道办事处主要领导担任街道路长。XX村 辖区XX路、XX路由XX村党委书记XX担任路长；XX村辖区XX 路、XX路由XX村党委书记担任路长。U!（一）交管员工作职责.组织开展道路交通平安宣传教育;1 .建立街道辖区内机动车及驾驶人员信息台账，实行车辆、 驾驶人户籍化管理；2 .定期组织开展道路交通平安隐患排查，催促相关单位及 时治理；加强与公安交警部门的协调沟通，收集传递辖区道路 交通平安信息，组织开展辖区道路交通专项整治和执法检
4、查工 作；3 .协助公安交警部门做好道路交通事故现场维护、善后调 解工作。（二）劝导员工作职责L协助村（社区）织织车主和驾驶人员学习交通平安法律 法规及平安常识，通过现场劝导、微信群交流等多种方式，广泛 开展道路交通平安知识普及教育，教育村（居）民拒绝搭乘不安 全车辆和非法营运车辆，遵守道路交通平安法律法规；4 .每天上路开展检查劝导不少于1次，时间不得低于2个小 时，发现超员、超载、违法载人等交通违法行为，要立即纠正重 要节假日、学生放学、重大活动等重要时段以及道路塌方等重 要路段，务必保持上岗到位；5 .对情节严重的交通违法行为进行劝阻，并向本村（社区） 和街道交管办举报；6 .做好道路交
5、通平安信息收集、报告，及时将信息录入农交 安APP,协助管理处置道路交通平安及突发事件；.加强道路日常巡查，发现损毁或影响行车平安的路段，及时向本村(社区)和街道交管办报告。(三)“路长”工作职责.街道路长职责(1)每季度至少组织召开1次路长制工作调度会，了解辖 区内道路管养情况和相关人员履职情况，结合实际安排有关工 作，落实区路长办交办的工作任务；(2)负责组织开展管辖公路的日常养护巡查和路政巡查, 每月上路巡查不少于2次，加大汛期、重大节假日、重要活动日、 恶劣天气期间的巡查频率，做好巡查记录，及时处理和上报巡 查中发现的问题。1 .村级路长职责(1)加强村道日常巡查，每月上路巡查不少于3
6、次，加大 汛期、重大节假日等期间道路巡查频率，并做好巡查记录；(2)负责村道路产路权的保护和维护，认真落实上级路长 及落长办交办的各项工作任务；(3)营造爱路护路气氛，调动群众积极性，广泛发动群众 踊跃参与村道维护和管养。五、工作要求(一)提高认识，强化组织。要充分认识在农村地区建立“两 站两员一长”机制，对于巩固农村道路交通平安管理运行保障、 加强交通平安风险防范、有效预防和化解社会矛盾的重要意义, 高度重视、积极谋划、周密部署，有效整合各种优势资源推动深 度合作。强化部门沟通协作，共商解决推进“两站两员一长”建 设中遇到的问题，确保工作任务按期完成。（二）加大投入，保障到位。加强农村道路交
7、通平安“两 站两员一长”工作经费投入，建立经费保障机制，切实保障“两 站两员一长”工作所需经费，全力配合和支持落实劝导站、交 管站的场地及基础设施建设工作。（三）系统应用，考核激励。要制定“两站两员”日常考核管 理方法，从信息采集、勤务运行、违法劝导、隐患排查、事故处 理等多方面，特别是对劝导员安装“农交安APP”、录入农村道 路交通管理信息系统进行考核。（四）加强培训，规范管理。要结合实际，扎实做好对“两站 两员一长”等人员的培训工作，对劝导员队伍集中开展岗位必备 技能培训，重点培训交通违法劝导、交通事故处理、交管便民服 务等基本知识，规范队伍管理行为，提升劝导服务水平，确保不 发生因衔接不畅、业务不熟悉、行为不规范引发不稳定因素， 更好地让广大群众接受认可。（五）积极宣传，正面引导。要积极依托各类新闻媒体、双微 平台、执法服务窗口、以及劝导站，通过新闻发布、短信推送、 张贴告示、派发传单、警示教育、路面执勤、便民服务、互联 网和农村大喇叭等方式，广泛宣传农村道路交通平安管理联动 工作模式、内容和特色服务，争取农村群众的理解、支持、参与、 配合，为推进农村“两站两员一长”建设创造良好的气氛环境。