企业管理宝丰红星高层施工组织设计.docx

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1、企业管理宝丰红星高层施工组织设计编制说明一、编制6的通过对本工程施工招标 文件及施工图纸进行深入细 致的研 究和分 折,结合该工程施工特点,对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配 备、材料设备配置、工期计划以及新 技术、新工艺等方面进行周密部署, 编制本施工组织设计。其编制目的是:为本工程土建、安装、装饰各分部 分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件,确保电力家户服务 中心大楼工程优质、高速、平安、文明地完成。二、编制依据.宝丰县红星高中科研楼工程全套施工图纸以及施工招标文件。1 .施工现场的具体情况:气候水文地质特点、周边建筑物、构筑物、 地下管线分布情况、现场水、也、交通情况。2 .

2、国彖现行的工程建设方面的政策、法律法规,施工验收规范、质量 评定标准、强制性条文。3 .建设部颁发的建筑施工平安检查标准CJGJ5999JO.河南省、平顶山市、本公司关于建筑工程文明施工的有关规定。4 .本公司颁发的IS09002标准质量体余程序文件。5 .本公司现有人员、材料,设备、济金等咨源百己置情况。322工程部各职能部门分工a.质量平安部:负责编制质量计划、原材料、半成品、成品的检验, 施工过程检验,隐蔽工程验收,工程质量评定,平安教育,平安交底, 施工平安及文明施工的目常检查、催促,质量信息的收集、整理、分析、 纠偏。b.工程技术部:负责各分局部项工程施工方嚎的编制、技术支底、定 住

3、、放线,分局部项工程施工管理,质量、平安、工期、文明施工等各 项技术措施的落实,会审、变更、核定、评定等技术咨料的整理、归档。c.材料设备部:负责工程材料、周转材料的调查、集购、验收、标识、 保管、发放;机械设备的进场、安装、建帐、日常维护及管理。d.计划经营部:负责编制工程施工计划、劳动力计划、材料设备计划、 工程月报表、工程统计及本钱核算等。e.综合办公室:党务、行政、后勤、保卫、计生、对外藤络等工作。3.3工程部管理人员一览表(见下表)主要施工管理人员一览表找名职务职称主要济历及承当过的工程本工程主要职责王现武项H经理工程师曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学 院学生宿舍南楼工程、费委会

4、设计院科研 试验大楼工程担任工程经理全面王汴岭项6副经理助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮包学 院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校实验 楼工程担任工程副经理经营冯宏伟工程副经理工程师曾在郑州火车站地下广场工程、黄委会设 计院科研试验大楼、南阳鸿德花园工程担 任项月副经理土建施工苏惠L项百总工工程师曾在波委会科研试验大楼工程、都上路一 西三环立交桥工程担任工程总工技术、质量刘国豪工程书记政工师曾在郑州火车站地下广场工程、省邮也学 院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研 试验大楼工程担任工程书记行政、后勤、保卫 等再创质安部主管工程师曾在河南国际饭店二期工程、费委会设计 院科研大楼工程、郑州市人行紫

5、荆山综合 楼工程担任质安部主管质量、平安李申富工程部主管助工曾在贵委会设计院科研楼工程、郑州市人 行综合楼、郑上路一西三环立交桥工程二 工区担任工程部主管工程地工申凤英计划及 合同主管为工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮也学 院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校实验 接工程担任讨划及合同主管计划、统计、合同 管理刘涛财务主管会计师曾在贵委会设计院科研楼工程、郑州市人 行综合楼、郑上路一西三环立支林工程二 工区担任财务主管财务、统计、本钱 核算张桂淳材料设备部 主管材料员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮也学 院学生宿舍南楼工程,郑州外语实验楼工 程担任材料设备主管材料、设备管理4黎供水专业 主管工程

6、师曾在河南国际饭店二期工程、贸委会设讨 院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合 楼工程担任供水专业主管供水专业施工龚东方也完专业 主管工程师曾在河南国际饭店二期工程、费委会设计 院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合 楼工程担任电卷专业主管也气专业施工王建伟专取质检员助工曾在郑州市人行综合楼工程、即上路立交 林工程二工区担任质检员质量检查百彖明专职平安员工程师曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人 行综合楼、郑上路一西三环立交林工程二平安管理工区担任工程副经理主要施工管理人员一览表(续表)找名明务职称主要咨历及承当过的工程本工程主要职责孙瑞也木工工长助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学 院学生宿

7、舍南楼工程、黄委会设讨院科研 试验大楼工程担任木工工长模板施工丁德青钢筋工长助工曾在郑州市人行综合楼工程、却上路立交 林二工区担任钢筋工长钢筋施工李万庆仝工长技术员曾在我委会科研试验大楼工程、却上路一 西三环立交桥工程担任外工长在施工港国道泥工工长技术员曾在南阳鸿德花园工程担任足工工长砌体、扮刷施工马素霞装饰工长工程师曾在河南国际饭店二期工程、贸委会设计 院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合 楼工程担任装饰工长装饰专业施工闫林朝给、排水专业 工长助工曾在南阳鸿德花园工程担任给、排水工长给排水专业施工吴亚州电气专业 工长技术员曾在河南国际饭店二期工程、费委会设计 院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山

8、综合 楼工程担任装饰工长电专专业施工杜百泉测量员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学 院学生宿舍南楼工程、黄委会设讨院科研 试验大楼工程担任测量员测量定住马艳梅实验员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学 院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验楼工 程担任实验员实验、验测扎惠月计量员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学 院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研 试验大楼工程担任计量员计量管理韩剑资料员助工曾在郑州市人行综合楼工程、即上路立交 林二工区担任资料员资料管理张#劳资员功工曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人 行综合楼、郑上路一西三环立交桥工程二 工区担任劳咨员劳资管理张伟设备员

9、技术员曾在郑州火车妁地下广场工程、省邮电学 院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研 试验大楼工程担任设备员设备管理第四章 施工准备及劳动力计划4.1 技术准备4.1.1 了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍物情况,提出拆 除措施,为施工现场布置创造条件。4.1.2 根据建筑物平面轴线图及业主提供的座标原点及高程原皮,进 行建筑物定住控制测量。4.1.3 根据工程施工需要,结合市家、交通管理部门要求确定现场进 出口住置,井此行走筑物场区的围墙设计。4.1.4 根据工程施工需要,结合外囹电网情况,进行施工用电设计。4.1.5 根据工程施工需要,结合市政供水管网埋设及窗口情况,进行 施工用水设计。

10、4.1.6 结合施工现场情况,进行临时设施布置和设计。4.1.7 收集地质勘察报告,进行基坑支护设计。4.1.8 组织图纸会审。4.1.9 组织编制“质量计划”和“专项施工方案”。4.1.10 提供设备进场计划和主要材料计划,为物资备料做准备。4.1.11 选择合格劳务队,签订劳务合同,组织劳务队赴行岗前教育, 使其了斛本工程的基本情况和具体要求。4.2 临建设施及临时用水、电准备临京设施准备(1)施工道路布置根据施工总平面图的要求进行铺设,路基碾平泰实, 铺筑150厚C15%,硬化路面。现场基坑周边与道路两侧设置明沟挑水, 挑至临时沉淀池,汇入城市管网。施工现场其他场地夯实采用妒灌铺设 硬化

11、。(2)卷工现场临时办公、木工及钢筋加工车间等按总平面图施工。(3)施工机具及周转材料楼计划顺序组织进场,并按施工总平面图进 行安装和堆放。(4)其他宴全文明施工设施检“平安、文明施工措施”设置。4.2.1 施工临时用电准备根据现场主要用电施工机械使用计划进行用电总量的计算如下:电动机用电:EPi=285.7KW也焊机用电:EP2=195.7KW,宴内照明:EP3=10KW室外照明:EP4=20KW总用量为:P=L1 X(K EPi/COS(|)+K2 EP2+K3 EP3+K4 EP4)=1.1 X (0.62 X 285.7 + 0.75+0.6 X 195.7+0.8 X10+1.0X

12、20)M10.92KW建议业主提供额定参量为450KW的变压器一台,现场所有供电线路 采用三相五线制“一机一笳一网一漏、双接地”设置,结合现场平面图 布置,配电总盘下设五个供电回路。第一路:由配电总盘引出,供塔吊、提升机;第二路:由配电总盘引出,供公输送泵;第三路:山配也总盘引出,供钢筋加工车间;第四路:由配电总盘引出,随施工进度引至操作层;第五路:由配电总盘引出,供办公室、仓库等。每个供电回路从配电总盘引出后均设置分配电箱。具体临时也设置和管理,开工前编制详细的“临时用电施工组织设 计”。4.2.2 施工临时用水准备根据主要用水设备及公养护、靖防用水等情况,业主应提供中50供 水管做为临时供

13、水,具体布置详见施工平面布置图。4.3 手动力计划及手动力分布曲线本工程对各专业劳务队拟采用招标方式,选择素质高、建制全、业 绩好的劳务队,并考虑到传统节假日和农忙季节等原因,优先选南方劳务 队,以确保该工程施工的劳动力需要。劳动力计划表及劳动力分布曲线详见附表。第五章 主要材料施工机械计划及管理5.1 主要材料计划及管理周转材料需用量及进场计划表r见附表)5.1.1 主要工程材料需用量及进场计划表(见附表)材料管理(1)材料供应必须根据工程的进度要求分批提高进场,做到既不因材料 过多余压而占用施工现场,又不影响工程进度。(2)按照物咨采购控制程序,加强材料的采购、供应管理工作。(3)所有进场

14、材料包括业主供应材料,都必须会同监理人员组织验收, 材料应具有质量合格证和试验报告,见证取样,送检复试,不合格的坚决 请场。(4)所有进场材料,均应分类码放整齐,挂牌标识,保证材料的的可 迨溯性。5.2 施工机械讨划及管理主要施工机械设备及进场计划表(见附表)5.2.1 施工机械设备管理(1)工程开工前,由工程部设备管理员向公司、分公司提出施工机械进场申请单,批准后方可组织机械进场。(2)大型设备由公司设备处组织安装、调试,报市安监站审批后投入使用。(3)中小型由工程设备员楼技术规范、标准组织安装、调试,分公司 材料设备科组织验收。(4)所有施工机械模照施工平面布置图进行就传安装、调试,验收合

15、 格后,由公司材料设备处发放“准用证”方可使用。施工机械旁要悬挂 设备平安技术操作规程牌。(5)施工现场机械操作人员必须持证上肉,严格按照设备使用说明书 或操作规程操作,严禁无证上岗或适章作业。(6)设备维修工要对现场设备定期检查、检修、保养,并做好记录。(7)公司、分公司设备管理部门定期对工程部进行监督、检查。主要施工机械及进场计划表机械设备 名称必备要求自报(拟定开工日期:2002年1月1日)数量功率 (KW)数量规格型号生产厂家 出厂日期计划进场 时间小计拥有新购租赁反铲挖掘机1台1台1台PC-2205目本95年2002.1.1自卸汽车10辆10台10台塔吊1台801台1台QT-80A北

16、京93年施工也梯1台7.51台1台SC200/200K武汉96年物料提升机2台3.52台2台SS100B洛阳 99年仝输运泵2辆752台2辆HBT-60中张 99年在汽车泵1辆1台1台IPE-1858Q本95年备用也锯1台31台1台mJ 104永茂 94年电创2台32台2台mB503岛年 青99阳光对焊机1台1001台1台UNI-100济南 99年钢筋弯曲机4台34台4台GQ40A浙江 97年钢笳切新机2台32台2台GJB-40B钢筋冷拉机1台31台1台JK-2T武汉 90年直流也烽机5台135台5台AX5-500北京 2000交流长焊机10台13.610台10台BX3-500武汉 90墩粗套

17、丝机4台44台4台TS-40北京2001 年发包机组1台901台1台120GF东年 广98备用砂轮切割机4台14台4台4400州年 郑98振动棒10台2.210台10台HZX-50安阳 99年灰浆机3台2.23台3台L-076-1煨考机3台2.23台选口98年套丝机3台43台选口98年激光垂准仪1台1台AGA 120苏州 99年激光经纬仅1台1台1台AmAllO苏州 99年水准仪2台2台2台SJ州年 苏99教巧摄像机1台1台1台奈尼日本2002.1.1第一章 工程概况1.1 工程简介本工程是由宝丰县红星学校投资兴建的一幢综合性办公楼,集办公、 教学一体,设施完善,造型典雅高贵,又富有现代气息。

18、本工程优于宝丰县红星学校院内,地下一层,地上十二层,屋顶塔 楼两层,群房为两层。总建筑面积24288m2,建筑嵩度为52.00m,最高 点、标嵩为64.80m,由河南城乡设计院设计。1.2 速筑概况本工程为一类高层建筑,建筑耐久年F艮为一级(100年以上),耐火 等级为一级,屋面防水等级为n级;地下金防水等级为二级。121室外装饰为玻璃幕墙和石材幕墙r二次装饰)。室内装饰:a.楼地面:地下室采用水泥砂浆;盥冼河、卫生间条用防滑地V;办 公区主门厅、家户服务厅等采用花肯石;计算机房、控制中心等采用300 高防静也活动地板;新闻发布中心采用高级组合木地板;其他房间集用 陶密地砖Ob.内墙:一楼门厅

19、、电梯厅采用大理石墙面;盥冼同、卫生间采用釉2000 年第六章施工总进度计划网络图6.1施工过程项6划分根据工程的特点及工期要求,本工程共划分为七个主要分部工程控 制节点,各分部工程具体包括以下分项工程:(1)基础及地下室工程:包括土方、基础、地下室结构、地下室防水、 回填土;(2)主体结构:包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙;(3)砌体结构:包括实心粘土曙墙、加与在砌决填充墙;(4)屋面防水:包括轻钢屋架、保温、防火、面层、彩板屋面;(5)内外初装饰:包括室内外初扮刷、楼地面、门窗、涂料;(6)安装工程:包括水、也、暖、通、曲梯等安装工程的施工、调试;(7)二次装饰:包括室内二次装饰、室外干挂

20、石材幕墙、玻璃幕燔。6.2 施工顺序安排根据本工程结构特点确定施工顺序如下:施工准备一定住放线f 土 方开挖一边坡支护基础工程-地下室工程f 主体结构一屋面施工一室 内外初装饰及安装工程-二次装饰-交工验收一交付使用。具体分项工程施工顺序详见第八章:主要分项工程施工方法。6.3 工序搭接安排本工程施工顺序安排本着“抢主体,保装饰”的原那么,主体结构、 室内装饰、安装工程按先下后上顺序依次施工,室外装饰按先上后下顺 序依次施工,各分项工程桧“先内后外,先大面后细部”的顺序施工, 各分项工程的各工序之间流水作业,各分项工程在时空上交叉施工。具 体安排如下:(1)地下室工程完毕后,立即进行地下室防水

21、的施工,及时回填,为 外墙防护脚手架的搭设做准备。外墙脚手架随施工进度与操作层施工同 步搭设。(2)砌体囹护结构施工在主体结构施工至四层时插入,从地下室开始 砌筑O(3)内扮工程在砌体施工至三层时插入,从地下室开始粉刷。(4)接地面及门窗工程在内扮施工至四层时插入施工,从地下室开始。(5)屋面工程主体结构结顶后,及时施工,以保证室内粉刷工程不被 破坏O(6)涂料、油漆及室内二次装饰工程在粉刷工程施工至六层时开始施 工。外装饰工程待主体结顶后,从上往下施工,外墙脚手架随外墙装饰 工程从上往下逐层撤除。(7)安装工程随主体及装饰工程合理交叉作业。6.4 施工总选度网络图(见附图)第七章 施工总平面

22、图的设计及管理7.1 施工总平面图的设计原那么及步骤设计原那么施工总平面图的设计必须按照以下原那么进行优化:(1)在满足施工的前提下紧凑布置,不挤占交通道路。(2)最大F艮度地缩短场内运输距离,尽可能防止二次搬运,因此大宗 材料应布置在塔吊附近,且各种材料应检供应计划分期分批进场,材料、 半成品应尽量布置在使用地点附近和珞吊附近。(3)临时设卷的布置应便利于工人生产和生活,往返现场时间最少。(4)充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术、平安、防 火要求。(5)应遵守环境保护条例的要求,防止污染环境。7.1.1 设计步骤确定起重设备r缘吊)的住置一确定泵车、钢筋料场、材料的位置f 布置运

23、输道路f布置办公、生活、仓库等临时设施-布置水电线路。7.2 施工总平面管理为了使施工现场按施工进度要求有条不紊地组织施工,施工现 场总平面施工必须严格物行统一管理的原那么,由工程经理全权负责各专业 业施工队、在施工现场对工作面的使用,根据施工进度计划的施工内今 和进度要求,对总平面实行动态管理。7.2.1 鼓人现场的重要出入口,悬挂门卫制度、平安警示牌,场区管 理条例、工程简介、平安、文明施工条例及现场平面布置图,并设专职门 卫进行管理,时刻提醒教育职工养成维护现场的葭好工作秩序和工作纪 律的思想意识。7.2.2 各种现场材料及设备按平面图所示住置布置,楼要求堆放和安 装。724出入现场要一

24、律佩戴统一的施工证。7.2.5 进入现场的车辆接指定路线进行行驶和停放,服从现场的统一 安排。73施工总平面图(见附图)第九章 确保工程质量的技术组织错题本工程质量保证措施严格执行IS09002标准及本企业的颂量手册 及其相关的程序文件。9.1 质量保证体系、质量管理体宗及制度质量保证体系、质量管理体宗本工程质量目标为鲁班奖或国家优质工程,为确保该目标的实现, 我公司严格检照IS09002标准建立健全本工程的质量体索组织机构,优化 资源配置,建立由工程经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量 保证体系,以确保各质量要素全过程中处于受控状出。质量保证组织体系详见附图。质量管理体系包括质量管理工

25、作体条、分项工程质量控制程序。详 见附图。9.1.1 建立质量责任制度建立以工程经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上, 签证质量保证书,明确肖住的质量、责任及权限,定期开展质量统计分析 活动,掌握工程质量动态,全面控制各分局部项工程质量。树立全员质 量意识,贯彻“谁管生产、谁管质量;谁施工,谁负责”的原那么。实行质量“J票”否决权,并采用风险工资制等经济手段来辅肋工程责任制的工程部主要管理人员质量职责:(1)工程经理质量职责a.对承接工程的工程质量满足业主要求负责。b.对接质量体条文件要求对工程工程进行有效管理和控制负责。c.负责下达质量计划编制任务,批准和组织实施质量计划,批准和

26、组织实题施工组织设计。d.负责建立工程管理肉住责任制及质量目标奖惩方法。(2)项q总工质量职责a.全面负责项百的技术管理工作,确保工程质量到达预期月标。b.负责编制工程质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技 术标准、验收规范及公司质量体系文件。c.负责浚工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负 责。(3)质检员质量职责:a.对工程质量负有认真检查,正确核定,严格杷关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工,并及时向上级反映。b.熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。c.负责“过程检验和实验”计划的执行,抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。d.

27、参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。e.负责分部工程的质量评定,参加单住工程的质量评定。f.参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。(4)技术员质量期责:a.熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方 案。b.负责组织原材料实验,配合比申请,审查实验结果,发现问题及时 上报。d.参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证 工程质量的各项技术、平安措施。e.负责对不合格品检要求具体处置并作好记录。(5)材料员质量职责a.负责所有选场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管 和发放工作,对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。

28、b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关咨料的整理、保管。(6)试验员质量取责a.严格执行国彖有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存 放、养护工作。b.认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性真实性负责。c.检控制规程认真逐行各种试验。做好试验原始记录,准确填写试验报告,对实验数据的真实性负责。d.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转 下一过程。(7)测量员质量职责:a.负责工程项口走住、轴线, 林高的测设工作,对测量成果符合设计 及质量要求负责。b.对各种测量标志的埋设稔固负责。(8).手咨员质量明责a.负责对进场施工人员,特殊工种帝位的咨格验证及向前培训

29、工作, 确保各种肉住持证上肖。b.对选择合格劳务分包方负责。(9)资料员质量明责:a.负责工程工程施工技术咨料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。b.负责交工褥料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确 性完整性负责。(10)施工员(工长)质量职责a.对工程工程质量到达预期目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸,并校图施工。c.参加上级组织的技术支底,并向班组进行分项工程技术支底,组织 班组此行自检、交接检。d.组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单住工程质量评定。9.2 关键部住质量控制9.2.1 工程质量最终取决于各分项分部工程等关键部

30、住的施工质量, 因此关键部住质量控制尤为重要。其质量控制要求加强质量的过程控制, 会面实施过程精品的战略,设置工序质量控制要点,施工中加强对各质 量控制要点的监控,并严格执行以下制度:(D质量肯住责任制:工程经理和工程总工对工程的质量全面负责, 各专业工长对分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责。(2)严格执行“三检制度”,即自检、交接检和专检。各班组在分项工 程施工中,必须进自检和交接检,合格后,由专职质检员进行检查,并核 定质量等级,交接检和专检不合格的,必须返工,不得施工下道工序。(3)严格执行操作人员持证上肉制度。(4)认真实施施工方案的审批制度。施工中,每一个重要部核,事先 要

31、编制施工方案,经项百经理、工程总工审批后方可实施。(5)严格执行样板引路制度。在所有室内外装修、安装各分项工程施 工中推行样板制度,经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。(6)坚特召开质量例会制度,定期由质量平安部召开质量专题会,针 对工程中存在的质量问题,加以研究,制度措施,在以后的麴工中严禁 出现类似质量问题。9.2.2 关键部位质量控制要点(1)地下室、卫生间、屋面防水:在结构自防人要严格控制原材料特 别是外加剂质量,产格按配合比施工,注意会的振鸡和养护;注意细部 构造的处理,如:管道、埋件、对拄钢片要焊止水环,钢板止水带安装, 后浇带施工缝,的处理。卫生间、屋面防水卷材施工要认真检查

32、卷材是否 存在砂眼、脱脱、接缝过多等不合格品,阴阳角处基层要抹成圆弧角,接 缝处铺贴严密,不得有空鼓、起泡、翘边等现象,转角、管道、伸缩缝 等细部要加强检查并铺贴附加层。(2)后浇带:加强钢筋要分布均匀,益浇筑前施工缝、基底要请理干 净,在要高一个标号,模板支设要严密牢固。外根鸡要密实,不得漏振。(3)钢筋工程:钢筋的下料、制作、绑扎严格模图纸设计及施工规范 施工,钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对住置要正确,钢筋的焊接、直螺 纹连接等要严格检查、检验。(4)在工程:严格控制配合比、势落度,注意试块的制取,严格控制 施工缝,出现漏振、峰肉、空洞等缺陷时不得私自处理,产格控制楼面 於标高。(5)模板工

33、程:模板设计和支撑设计要合理,模板接缝严密,结构外 皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口住置要准确,其模板安装要牢固。 预埋件定住要准确,用红漆标识也便于拆模时寻找方便,对预埋件的固 定要产格检查,防止给装饰和安装带来方便。(6)预应力工程:加强钢绞线、锚具条列的送检、验收、盘点。钢线 线的安装核置要严格检查,固定要率。钢绞线安装过程中不得在钢绞线 而砖;地下堂集用106涂料;其他房间采用乳色乳胶漆。c.顶板:地下室电梯机房、水箱间采用由色106涂料;其他均采用乳 白色乳朕漆。1.1.3 门窗工程采用铝合金地弹簧门和铝合金推拉窗,玻璃均为6厚。 办公室为木门。1.1.4 防水工程a.最顶部屋面采

34、用钢屋架上铺古铜色镀铝锌彩钢板。b.十二层及夹层等屋面采用SBC120聚乙烯丙给复合防水卷材一道, 上铺防滑地砖。c.二层屋面(侈功能大厅)采用古铜色75厚被件彩钢卖核板。d.地下室底板、外墙及盥流间、卫生间采用SBC120聚乙烯丙稀丙给 复合防水卷材一道。1.1.5 电梯:3台1000kg乘客电梯,按照日立电梯公司提供的大型乘 家电梯技术参数设计。1.3 结构概况本工程为钢筋在柩梁一剪力墙结构,其中:地下室至四层及十二层 夹层采用普通钢筋在结构;五至十二层及顶部第一层塔楼的大局部梁板为 为预应力会结构,预应力钢笳在梁泉用后张东有拈结方式施工,预应力 钢筋在板采用后张法无粘结方式施工;顶部第二

35、层塔楼为臧轻重量采用 轻钢结构,群房屋面采用轻钢网架加彩色复合夹心板结构。及附近钢笳上实施电焊。有粘结预应力的波纹管的接缝要用朕带缠绕,波 纹管上的扎洞也要用朕带缠绕。预应力张拄设备由法定单住标定,预应 力张拄人员要持证上肯。严格按张拉顺序题张,严格控制张拉力。孔道压 象的水灰比要严格掌握。(7)室内外粉刷工程:基层的清理、番毛、混润,粉刷前要刷素浆, 分层抹灰,严禁控制每层厚度,防止空鼓、裂缝,注意阴阳角、门窗口 等细部的处理。(8)外墙干挂石材幕墙:加强放线工作的控制,设计龙骨排板图,龙 骨安装一定要牢固不得也、折。产把石材进场关,颜色不均匀的要挑选 退货,干挂前要试拼,对好颜色、调整花纹

36、,使每面幕墙纹理协调,颜色 协调,无色差。加强成品的保护。1.4 先进施工工艺为实现质量目标,结合本工程实际情况,在本工程施工中采用先进 施工工艺和技术来提高质量、缩短工期。1.4.1 清水仝施工工艺通过改进模板体条、益的拌制、益浇筑控制等保证主体结构益到达 清水益标准。1.4.2 泵送在施工工艺结合本工程单层在量大等特点,为减少施工缝、加快工期,益浇筑采用泵送外施工工艺。1.4.3 新型模板体系施工工艺梁板采用双面覆膜大块脱合模板,柱、塔采用定型大模板,电梯井 采用铁接筒子模板,支撑体系采用早期脱模快拆体系。以上模板工艺均为 建设部推广新工艺,具有施工方便、重量轻、益外观质量好、施工效率 高

37、、降低噪音等优点。1.4.4 粗直径钢筋墩粗直螺纹连接工艺本工程设计要求梁、柱主筋均采用机械连接,我们拟采用墩粗直螺 纹连接工艺,该连接技术具有对中性好、连接可靠、连接速度快、无污染 等优点、。1.4.5 激光测量控制技术测量定住工作是施工的先行,测量控制质量如何,不亿影响建筑物 的正常使用功能,而且直接影响到建筑物的平安,必须重视。本工程采用 目前先进的激光垂准仪和激光经纬仪,进行测量定住及建筑物垂直度的 控制。1.4.6 现场计算机管理施工现场计算机管理是建设部推广的10项新技术之一,本工程加以 应用,从而推动IS09002质量体系的运行,使各个环节都处于微机管理 的受控状态。使用施工技术

38、和工艺控制软件,提高工程管理技术的信息 化、规范化、标准化程度。1.5 送样检测、见证取样保证错施为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性,加强质量监督力度,本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度,具体措施如 下:1.5.1 根据郑州市、本企业重设工程质量检测实行见证取样和送检 制度的规走,制定本工程的见证取样和送检制度。1.5.2 工程施工甭,按有关制度分别编制送检计划,并由业主、监理审 核及工程质量监督站确认后,将送检计划遹支公司试验室和市质监站认 可的检测单住备案。1.5.3 见证人必须由监理或业主方旦具有“见证员上周证”的人员反 行见证,工程见证不少于2人。1.5.4 项月

39、部取(送)样员必须持证上肯,并严格履行其职责,本工程项 目部取(送)样人由实验员担任。1.5.5 本工程所使用的全部原材料、构配件、仝、砂浆试块,均实行 见证取样送至公司试验室检测。涉及结构平安的试块、试件和主要材料按 有关技术标准取样,按规定的比例制订书面送检计划,送到市质监站认 可的检测单住检测。1.5.6 工程部实验员在现场进行原材料取样和试件制作时,必须有业 主或监理方的见证人左方见证。取样后在试样或包装上作出标识,标识内 家包括:工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量、生产 厂彖,并由见证人和取样人签字,见证人要作见证记录,并将记录归入工 程技术档案。947取样后,见证人应

40、和取样人一起将试样送到检测单传,填写试验委托单,并共同在试验委托单上签字,确保其真实性。1.6 分局部项分阶段验收步骤及方法951分局部项分阶段验收步骤为加快工程进度,实现各工种交叉施工,本工程实施分阶段验收。 分部 分项工程分阶段验收步骤:基础验线-地基验槽-基础分部工程验 收一主体三层以下结构验收-四层以上主体结构验收-单位工程初脍- 单位工程验评。具体内叁为:根据业主提供的金标和高程原点,进行建筑物的测量 定住,由监理验线复核后,会同业主、市规划局进行建筑物的板线。基坑 开挖至设计标高后,由业主组织市质检部门、设计方、勘察方、监理方、 施工方六家单住参加地基验楷。士0.00以下结构完成后

41、,同样有六方进行 基础分部工程验收。为实现各工种交叉施工,本工程主体拟分二次验收, 即三层以下主体结构和3层以上主体结构验收。单核工程缓工后,由以 上六方进行工程初验,提出整修建议,施工单住整改后,组织最后的度工 验评,然后交付业主使用。市质监部门除参加基础、主体、绫工验评外,还设置一些分局部项 工程停检点。施工单位施工至停检点后,先4检,然后通知市质监部门城 行现场验收,合格后方可继续施工。分局部项工程验收方法(1)分局部项工程验收依据本工程分局部项工程验收依据国彖现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准、施工规范、设计图纸。桧照分项、分部和单住工程的由局部 到整体的顺序进行检验评定。(2)分

42、项工程质量验收评定方法a.分项工程质量应在班组自检的基础上,由项同经理组织有关人员进 行评定,专职质量检查员核定。b.班组自检、互检及各工程班组之间的交接检,是质量验评的基础, 自检、互检主要在本班组、本工种内部范围内进行,由承当分项工程的 工人和班组长等参加,边操作边检查,将误差控制在规定的F艮值内,交接 检是在工序、分项工程完毕后,下道工序、分项工程开始之匍的检查, 交接检主要有班组长参加,进行自检、互检、交接检时,发现问题及时整 改,防止质量检查成为“马后炮”。c.分项工程验评包括保证工程、基本工程、允许偏差三项内参,参验 人员必须认真验评,施工工长认真填写验评结果,并由参验人员签字。(

43、3)分部工程质量验评方法a.分部工程质量验评一般由工程总工组织评定,专职质量检查员核定 定。其中地基与基础分部、主体分部、业主指定的安装分部工程由本企 业质安部和市质监部门组织核定。b.建筑安装工程由地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋 面6个土建分部工程和集暖卫生与煤气工程、电气安装工程、通风与空调 工程、电梯安装工程4个安装分部工程。c.分部工程验评后,工程怠工如实填写分部工程质量评定表,参验人 员签字0(4)工程度工验评方法a.工程度工验评由本企业的总工程师组织公司有关质量部门验评,并 将有关验评资料提交市质监部门核定。b.工程浚工验评由分部工程质量等级统计汇总、质量保证资料核查

44、、 观感质量评分局部来综合评定的。1.7 质量R标奖惩方法为保证工程质量目标的实现,增强职工的质量意识,提高所有参施 人员的积极性,工程部制定了本工程的质量目标奖惩方法,以此奖优罚劣 劣O制定原那么认真贯彻国彖和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准,坚 决执行本企业有关质量管理的奖罚规定,以现行国彖施工验收规范、质量 评定标准为依据,对本工程施工人员进行奖罚。1.7.1 执行方式由工程质量平安部以各分项分部工程施工质量及质量管理状况为依 据,根据本方法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”;质安部及财务 部门分别建立质量专用台帐,建立质量基金,专款专用。本方法只适应于本工程。1.7.2 工程

45、质量奖惩方法(1)主要奖励规定a.工程段工验评到达合同质量要求后,按照本企业“质量奖罚方法” 执行,工程部职工共同提供。b.质量平安部对同一分项工程进行总结评比,获得第一名的班组发奖 至5001000元,主管工长发奖金50100元。c.对有特殊要求的部位,如防水工程、安装工程,在进行蓄水试验、 试压、试运转等试酶中一次通过酶收的,给施工班组一次性奏励 10003000元,主管工长给予5001000元奖励。d.在每月分公司综合考评中,考评分90分以上的部门和职工奖励50 元,考评分100分的奖励100元。当综合考评总分在分公司在建工程中获 得第一名时,项百部职工每人发奖金50元。e.在每季度公司综合考评中,考评分90分以上的部门和职工奖励100 元,考评分为100分的奖励200元。当公司综合考评总分在公司在建工程 中获得前三名时,工程部职工每人发奖金100元,获得第一名

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