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1、XXXXXXXXX咨询有限公司 企业管理制度企 业 管管 理 制 度度（内部资料料）XXXXXX有限公公司目 录录第一章 行政管管理制度度1第一节 公司组组织机构构系统图图1第二节 规 章1第三节 部门责责任制17第四节 岗位责责任制21第二章 技术管管理制度度26第一节 总则26第二节 开工前前期技术术准备26第三节 施工阶阶段技术术管理29第四节 工程验验收技术术管理37第五节 保修及及回访制制度40第六节 监理文文件编制制要求41第三章 档案管管理制度度52第一节 监理资资料的管管理制度度52第二节 监理文文件档案案资料收收文及登登记53第三节 监理文文件档案案资料传传阅与登登记53第四
2、节 监理文文件资料料发文与与登记54第五节 记录资资料分类类存放54第六节 监理文文件档案案资料归归档58第七节 监理文文件档案案资料借借阅、更改与与作废60第四章 质量管管理体系系及运行行程序61第一节 质量方方针和质质量目标标61第二节 现场质质量监理理工作管管理制度度61第三节 监理运运行工作作制度66第四节 现场安安全监理理管理制制度76附：监理工工作程序序81第一章 行政管管理制度度经理副经理项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部专家顾问总工程师副经理综合办公室经营发展部技术安全部合同财务部文档资料室第一节 公司组组织机构构系统图图第二节 规 章一、监理人人员守则则1、
3、以守法、诚诚信、科科学、公公正为行行为准则则，全心心全意为为人民服服务，为为祖国建建设努力力工作。2、 牢记公司的的质量方方针，深深刻理解解其内涵涵，热爱爱本职工工作，恪恪尽职守守，积极极维护本本公司的的信誉和和荣誉。3、 自觉遵守国国家法律律、政策策规定，认认真执行行公司制制定的各各项管理理制度和和工作秩秩序，遵遵守劳动动纪律。4、 认真履行监监理委托托合同中中规定的的各项监监理工程程师的义义务，完完成合同同中承诺诺的各项项服务，承承担应付付的责任任。5、 珍重职业信信誉，讲讲究职业业道德，要要公平的的维护建建设单位位和本公公司的合合法权益益，不得得向建设设单位、设设计单位位和被监监理单位位
4、提任何何个人要要求，不不得在被被监理单单位兼职职，树立立监理人人员的良良好形象象。6、 发扬严肃认认真、科科学求实实的工作作作风。掌掌握准确确的工作作依据，采采取正确确的工作作方法，调调查研究究，实事事求是，结结合实际际解决问问题。以以法律为为依据，以以数据为为准绳。7、 增强企业观观念，发发扬团结结友爱的的精神，建建立互相相尊重、互互相帮助助的同事事关系，遇遇有不同同意见，应应先在内内部研究究解决，服服从领导导决定。8、 努力钻研业业务，不不断更新新和补充充新的知知识，提提高业务务素质和和技术水水平及工工作能力力，随时时总结经经验，牢牢记自己己的岗位位职责，完完成所承承担的监监理任务务。二、
5、职业道道德守则则1、 维护国家的的荣誉和和利益，按按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的标则则执业。2、 执行有关工工程建设设的法律律、法规规、规范范、标准准和制度度，履行行监理合合同规定定的义务务和职责责。3、 努力学习专专业技术术和建设设监理知知识，不不断提高高业务能能力和管管理水平平。4、 不以个人的的名义承承揽监理理业务。5、 不同时在两两个或两两个以上上监理单单位注册册和从事事监理活活动，不不在政府府部门和和施工单单位、材材料设备备的生产产供应等等单位兼兼职。6、 不为所监理理项目指指定承建建商、建建筑构配配件、设设备、材材料和施施工方法法。7、 不收受被监监理单位位的任何何礼金。8
6、、 不泄露所监监理工程程各方认认为需要要保密的的事项。9、 坚持独立自自主地开开展工作作。三、财务制制度为了加强财财务管理理，严肃肃财经纪纪律，节节约开支支，提高高经费使使用效益益，根据据国家和和上级有有关规定定，对公公司财务务管理将将作如下下规定：1、 公司对资金金实行统统一管理理，下属属各部门门的收入入都要由由公司财财务科通通过基本本账户进进行结算算，各部部门不得得擅自截截留、挪挪用、私私借投入入的资金金或以白白条顶账账，如经经查出视视为挪用用公款，要要追究负负责人及及经办人人员的经经济和法法律责任任。2、 暂借现金或或领用支支票，须须经公司司经理和和财务负负责人批批准，未未经批准准而私自
7、自放款，要要对出纳纳人员进进行严肃肃处理，并并扣发财财务负责责人的年年终奖金金。3、 借款人应在在办事结结束或出出差返回回公司后后，即报报销结账账，清还还借款，借借款不能能如数归归还的，财财务科将将从本人人工资中中逐月扣扣除，各各项借款款一借一一清，本本次借款款未清者者，下次次不予借借支。4、 职工探亲费费，职工工探望配配偶和未未婚职工工探望父父母的往往返路费费，按国国家规定定乘坐相相应车辆辆，超过过规定者者不予报报销。5、 报销人需持持合法有有效的单单据，经经公司经经理签字字和财务务负责人人审阅后后方可报报销，禁禁止使用用白条单单据、不不符合规规定的单单据，出出纳人员员有权拒拒绝付款款。6、
8、 空白支票和和银行印印签必须须分开保保管，保保险柜现现金存量量不得超超过国家家规定数数量，因因工作需需要带支支票时，经经办人员员需经批批准领用用支票，必必须在支支票登记记簿上签签名，同同时说明明用途，预预计金额额等，不不得签发发过期支支票。7、 发票及收据据，要由由会计人人员填写写后交于于经办人人，会计计人员负负责督促促经办人人在五日日内到财财务科转转账，未未经财务务科负责责人批准准不得将将发票及及收据交交给他人人使用或或带往外外地，发发票及收收款收据据要有专专人负责责保管，不不得乱开开发票，如如有发现现，除要要追回开开的单据据外，扣扣罚发票票管理人人员的工工资。8、 各部门对外外签发的的一切
9、经经济合同同、协议议等，都都要将正正本报公公司财务务审核及及存档，财财务科人人员要负负责监督督合同的的执行和和资金回回收、使使用情况况。9、 涉及到公司司的财务务、债权权、债务务转移的的协议、合合同，以以财产抵抵欠我公公司工程程款或我我公司债债务的作作为调整整有关帐帐目的依依据，这这些合同同协议必必须由财财务存档档，妥善善保管，以以备查询询。10、 财务人员必必须要加加强业务务及财务务法和税税法的学学习，增增强自身身的业务务素质，加加强服务务意识，要要能够全全面、系系统、真真实地反反映和监监督企业业资金活活动情况况，以保保证企业业的资金金能安全全使用。四、合同管管理制度度监理合同是是公司监监理
10、工作作的主要要依据，合合同的谈谈判编写写、签定定和执行行应遵守守以下管管理规定定：1、合同条条款的谈谈判应根根据项目目中标通通知书的的要求，由由公司经经理、经经营副经经理、项项目总监监共同参参与洽谈谈。2、合同的的编写由由经营副副经理经经营计划划科负责责，根据据与业主主洽谈的的条款内内容及合合同示范范文本，编编制监理理合同。3、合同的的签定由由公司经经理审查查签字后后由经经营计划划科加盖盖合同专专用公章章后送达达业主及及有关部部门。4合同签定定一式六六份，其其中正本本两份，副副本四份份，业主主及公司司各执正正本一份份，副本本两份，公公司三份份，正本本存放财财务科，副副本经营营计划科科及项目目总
11、监各各执一份份。5经营计计划科负负责合同同的跟踪踪管理掌握合合同各方方执行情情况提提醒合同同有关方方认真执执行合同同。6项目总监监应随时时向各专专业监理理工程师师提供合合同有关关内容，使使各专业业监理工工程师严严格合同同内容进进行监理理工作。7出现合同同争议或或纠纷时时，业务务副经理理、项目目总监和和经营计计划科负负责人应应站在公公正的立立场上帮帮助协商商和调解解，提供供有关索索赔和争争议的合合同依据据，提出出监理方方的初步步意见。五、会议制制度1、 经理办公会会原则上上每周六六召开，参参加会议议人员：经理、副副经理、总总监，由由经理主主持。2、 总监及部门门负责人人会每周周召开一一次，参参加
12、会议议人员：正副经经理、总总工、部部门负责责人、现现场各项项目总监监，由技技术副经经理主持持。3、 职工大会每每半年召召开一次次，参加加会议人人员：公公司所有有在职正正式职工工和临时时聘用职职工，时时间临时时确定，特特殊情况况下可随随时召开开，由经经理主持持。4、 会议的任务务内容：传达、贯贯彻重要要性文件件和有关关会议精精神，总总结交流流各方面面工作情情况，讨讨论、解解决当前前工作问问题，确确定、布布置以后后工作任任务。5、 会议坚持实实事求是是，民主主集中制制原则，广广发收集集信息，充充分发扬扬民主，吸吸收并采采纳正确确意见，不不断完善善各项工工作。6、 所有与会人人员必须须遵守会会议纪律
13、律，会议议期间不不迟到、不不早退、不不喧哗，有有事不能能参加会会议人员员应提前前向会议议主持人人请假，得得到批准准后可缺缺席。六、考勤制制度1、 公司派驻工工地现场场监理人人员，应应每天常常驻工地地，并提提供每日日填写考考勤表，总总监代表表负责考考勤，考考勤表每每月汇总总交公司司，作为为本月岗岗位工资资评定依依据。2、 驻现场监理理人员有有事离开开工地，应应向总监监代表请请假并需需待向总总监代表表安排人人员交代代完工作作后离开开，无故故离开工工地，且且不向总总监代表表请假做做旷工处处理。3、 对主要隐蔽蔽工序，施施工现场场可采用用轮换制制，坚持持旁站跟跟踪监理理，无故故不得离离开岗位位。4、
14、公司职工请请假一天天内，由由所在部部门负责责人（总总监代表表）审批批，批准准后应向向公司及及时汇报报。超过过一天、三三天以内内的，由由本人写写出请假假条，部部门负责责人根据据现实情情况，同同意签字字后报公公司审批批。（注注：个人人单独工工作的应应根据实实际情况况申请甲甲方同意意后应汇汇报公司司）。职职工请假假不得超超假，无无故超假假者按旷旷工处理理，如有有特殊情情况需要要续假者者，要及及时说明明情况，征征得原批批准领导导同意后后方可续续假，休休假期满满后要向向审批人人销假。5、 严格执行考考勤奖罚罚制度（1） 每月无故迟迟到或早早退的每每次罚110元。自自第四次次起，每每次罚550元。（迟迟到
15、或早早退2小小时视为为矿工）（2） 每月无故旷旷工脱岗岗一次扣扣除当月月工资220元。第第二次扣扣40元元，超过过第三次次扣月工工资的220%以以上。月月旷工累累计100天或110天以以上者按按自动离离职处理理。（3） 安排加班后后须按时时与乙方方同时上上、下岗岗，加班班人员责责任心要要强，不不得无故故迟到、早早退、弄弄虚作假假者发现现一次扣扣除当月月工资550元，两两次扣除除当月工工资的330%。（4） 若现场监理理人员酒酒后在岗岗，发现现一次扣扣除当月月工资的的10%，发现现两次扣扣除当月月工资的的20%，三次次以上回回公司待待岗。（5） 工地现场应应做好施施工现场场监理人人员加班班记录。
16、根根据现场场实际情情况，由由总代合合理安排排好监理理人员的的加班与与休息时时间，确确保监理理工作的的正常运运行。（加加班时应应汇报公公司以便便查岗人人员正常常检查，否否则第二二天查岗岗不到者者，视为为旷工处处理）。（6） 严格审查职职工考勤勤结果，现现场工作作人员无无特殊情情况，原原则上不不准请假假，确需需请假时时，必须须在不影影响工作作的前提提下，方方可请假假。考勤勤结果次次月3日日前由总总代签字字认可后后报办公公室，然然后由分分管总经经理审查查。6、 对坚守岗位位、积极极主动、监监理工作作突出人人员给予予增加岗岗位工资资等相应应奖励。七、奖罚制制度总监理工程程师实行行执证上上岗，监监理人员
17、员实行优优胜劣汰汰制度，项项目监理理组织机机构人员员的增减减需经公公司研究究决定，各各项目监监理组织织机构必必须服从从公司的的统一调调配。1、 奖励制度公司全体人人员应认认真完成成公司交交给的各各项任务务，项目目监理组组织机构构应做到到所监理理工程质质量符合合合同要要求，保保证工程程顺利验验收和交交付使用用、监理理酬金的的全部收收回，工工资发入入与酬金金收回比比例挂钩钩。行管管人员应应做到保保证公司司财务、后后勤等工工作正常常有序的的运行，公公司在年年终核算算完成后后，按效效益情况况给予不不同的奖奖励。（1） 对工作做出出突出贡贡献（aa、业主主满意；b、监监理费按按合同收收取、cc、工地地取
18、得市市优良标标准）的的现场监监理人员员和总监监，公司司给予每每人1000-5500元元的奖励励，获得得省级质质量荣誉誉称号的的公司给给予3000-110000元的奖奖励，获获得国家家级质量量荣誉称称号的给给予每人人10000-115000元的奖奖励。以以上奖励励总额原原则上不不超过本本工程总总监理费费的3%。（2） 年检或检查查中受市市建委主主管部门门表彰或或荣获其其他市场场有关部部门表彰彰的工地地，由经经理办公公会研究究，根据据具体情情况给予予监理人人员、总总监等有有关人员员每人1100-5000元奖励励，受省省级以上上主管部部门表彰彰，由监监理办公公会研究究，根据据具体情情况给予予监理人人
19、员、总总监等有有关人员员每人5500-10000元的的奖励。（3） 荣获其他荣荣誉，能能给公司司招投标标加分，参参照1、22标准执执行。（4） 年终效益奖奖金的发发放。公司根据年年终效益益情况及及每个人人完成公公司交给给任务情情况，并并结合所所监理工工地的成成本情况况，给予予完成任任务的人人员一定定数量的的奖金，原原则上不不超过本本人月工工资的11.5倍倍。（5） 承揽工程奖奖公司鼓励员员工积极极承揽监监理业务务，公司司将对联联系业务务的有功功人员给给予奖励励。a、 公司按联系系业务时时的贡献献大小给给有关人人员一定定的经济济补偿及及奖金。额额度按实实收监理理费的22-5%计，贡贡献突出出可适
20、当当提高奖奖金比例例。公司司经理奖奖金根据据业务合合同情况况，由公公司经理理办公会会确定。b、 经济补偿或或奖金是是作为对对联系监监理业务务的有功功人员的的一种奖奖励。每每个季度度核算一一次，按按一定比比例发放放，年底底多退少少补。c、 具体到每个个工程的的奖金系系数由公公司经理理办公会会根据工工程效益益情况研研究决定定。（6） 招投标奖对确保公司司招标中中标的人人员，公公司参照照承揽工工程奖标标准执行行。对协协助公司司招标中中标的人人员，公公司对中中标的工工程有关关人员每每人给予予20-1000元的奖奖励。（7） 公司季度检检查奖参照公司监监理工作作检查、评评定制度度，公司司每个季季度对公公
21、司所有有工程进进行一次次普查，对对检查好好的前三三名工地地，经公公司经理理办公会会研究，给给予监理理人员、总总监、项项目监理理组1000-3300元元奖励，连连续两次次检查居居前三名名者，给给予项目目监理组组织3000-5500元元奖励。（8） 附加监理费费奖监理的工程程能按合合同规定定拨付监监理费，并并且由于于造价增增加，业业主除按按原合同同拨付监监理费外外，新增增加的造造价或合合同延期期也记取取监理费费，公司司奖根据据具体情情况，经经成本分分析后对对有关人人员给予予2-55%的奖奖励，对对增加的的监理费费经成本本核算，利利润确实实高的工工程，公公司可适适当提高高奖励比比例，公公司给予予附加
22、监监理费的的10%以上的的奖励。（9） 管理责任奖奖公司对总监监、总工工、技术术经理和和经理实实行管理理责任奖奖。通过过对总监监负责的的一年内内所有工工程的实实际情况况进行综综合评价价，对确确实能完完成公司司各项工工作的总总监、总总工、技技术经理理和经理理，分别别给予一一定奖励励，为本本人月工工资的11-100倍。对对做出特特殊贡献献的相关关人员，经经公司办办公会研研究决定定给予一一定奖励励。2、 处罚制度（1） 各监理人员员在工作作中遵纪纪守法，在在保证工工程质量量的前提提下，努努力处理理好各部部门之间间的关系系，严禁禁在工地地现场、办办公地点点打牌下下棋、聚聚众赌博博，严禁禁打架斗斗殴等有
23、有损公司司形象的的事。一一经发现现，公司司奖给予予当事人人1000-2000元的的罚款，对对违法乱乱纪人员员予以开开除。（2） 因自身责任任未能完完成工作作任务的的人员，公公司视情情况给予予有关人人员3000-5500元元罚款，甚甚至辞退退。（3） 由于监理人人员严重重不负责责任，瞎瞎指挥而而引起质质量事故故的，对对当事人人罚款2200-4000元，重重大事故故罚款5500-10000元，直直到解聘聘。触犯犯法律的的，交法法律部门门处理，总总监负连连带责任任。（4） 对受市建委委或其他他部门批批评或使使公司信信誉受损损的，经经公司经经理办公公会研究究对有关关人员给给予1000-110000元的
24、处处罚，后后果严重重的，对对有关人人员予以以辞退。（5） 公司每季度度检查连连续两次次后三名名者，有有关监理理人员，给给予项目目监理组组织1000-3300元元的罚款款，对上上一次检检查中暴暴露出问问题没有有好好解解决，公公司将给给予项目目监理组组织3000-5500元元的罚款款。（6） 工地完工后后，监理理资料必必须300天内整整理齐全全交公司司，如到到期不上上交或监监理资料料不齐者者，公司司视情况况给予1100-5000元罚款款。（7） 年终将进行行考核，对对不胜任任本职工工作的工工作人员员将予以以辞退或或下岗。八、检查评评价制度度为使本公司司的监理理工作正正常化、标标准化，进进一步推推动
25、监理理工作的的工作水水平，提提高公司司的社会会信誉，加加强竞争争力，公公司对监监理部监监理的工工程情况况实行年年评、月月检及重重点部位位必查的的评价制制度，各各监理项项目部应应做好如如下工作作：1、 各监理项目目的三控控、两管管、一协协调工作作必须符符合国家家规定及及要求，人人员到位位，工作作认真，方方法正确确，效果果理想。2、 监理工作的的基础、主主体、竣竣工等工工程在备备案验收收前必须须通知公公司，由由公司组组织相关关部门及及各项目目监理部部予验。3、 公司每季度度对公司司所有工工程进行行一次普普查，具具体时间间视工程程情况通通知项目目监理。4、 被检项目的的资料必必须齐全全、正确确、及时
26、时。5、 项目监理部部对工程程出现的的重大质质量问题题、重大大技术变变更以及及技术的的采用，必必须向公公司技术术副总写写出书面面材料，以以备检查查和结论论。6、项目监监理部对对所有要要检查的的工程应应先要向向检查人人员汇报报情况，内内容包括括：工程程监理情情况、存存在问题题、处理理办法、处处理效果果以及对对今后工工作建议议等。7、总工办办每季度度及每次次检查的的情况书书面向公公司经理理写出汇汇报。九、公章管管理制度度（一）公司司行政章章1、公章管管理由办办公室专专人专管管，管理理人员不不得随意意委托他他人代管管用。2、使用公公章要有有一定的的审签手手续，使使用行政政公章需需经公司司经理批批准。
27、3、使用公公章要在在办公室室内，一一般不得得将公章章带出单单位，如如有特殊殊情况需需要带出出单位的的，必须须有公章章管理人人员随行行。任何何人出差差不得携携带空白白介绍信信和空白白公函，严严禁非公公章管理理人员单单独带出出办公室室使用。4、所有因因公外出出人员，需需办介绍绍信的，应应事先填填写使用用公章审审签证，写写清外出出部门、外外出人姓姓名、所所支单位位、理由由，并经经公司经经理签批批后，方方可办理理。否则则管理人人员不予予受理。 5、凡经公司经理签发的文件、报告、通知、报表等需要加盖公章，不履行批准手续，由管理公章的人员收存签发件后予盖章。（二）公司司合同章章 1、公公司合同同章由经经营
28、部专专人专管管。 22、合同同公章是是合同专专用章，非非合同不不得随意意盖章。 3、合同的洽谈由公司经理、副经理、经营部、项目总监参加确定后，由经营部负责签约，经公司经理审阅签字后，由公章专管人员加盖合同章。 4、使用合同章要办理登记注册手续。（三）公司司财务章章1、公司财财务专用用章管理理由公司司会计专专管，其其他人员员不得随随意代管管代用。2、财务专专用章决决不允许许有财务务支票存存放在一一起。 3、使使用财务务章办理理支出事事项，必必须经公公司经理理同意后后，财务务人员才才能盖章章。 44、使用用财务章章要在办办公室内内，一般般不得将将财务章章带出单单位，如如有特殊殊情况，必必须有公公章
29、管理理人员随随行。严严禁非会会计人员员将公章章单独带带出办公公室使用用。（四）公司司技术专专用章1、公司技技术专用用章由技技术副经经理专管管。2、技术专专用章是是用于技技术工作作资料的的专用章章，非技技术工作作不得随随意盖章章。3、现场监监理资料料需要盖盖章的，必必须经总总监签字字后，方方可到总总工办盖盖章。十、聘用人人员管理理制度（一）入职职要求总监：1、热爱本本职工作作，遵纪纪守法，遵遵守职业业道德；2、持有注注册监理理工程师师岗位证证书；3、具有三三年以上上同类工工程监理理工作经经验；4、身体健健康，年年龄在665岁以以下。专业监理工工程师：1、热爱本本职工作作，遵纪纪守法，遵遵守职业业
30、道德；2、持有注注册监理理工程师师岗位证证书；省省颁发的的上岗证证书；3、具有一一年以上上同类工工程监理理工作经经验；4、具有大大专以上上学历，中中级以上上技术职职称；5、身体健健康，年年龄在660岁以以下。监理员：1、热爱本本职工作作，遵纪纪守法，遵遵守职业业道德；2、具有初初级以上上专业技技术职称称或具有有相应能能力的实实践经验验的人员员；具有有省颁发发的上岗岗证书；3、从事过过建筑工工程管理理工作；4、身体健健康，年年龄在660岁以以下。（二）待遇遇问题1、工资加加奖金2、保险(人身伤伤害保险险)3、福利(劳保用用品)（三）其它它事宜1、聘用合合同；2、聘用其其它事宜宜十一、监理理人员培
31、培训制度度监理作为一一种新智智能的服服务工作作，要求求监理人人员必须须具备高高尚的职职业道德德，丰厚厚的理论论知识及及实践经经验，良良好的协协调能力力，为此此特制订订如下的的培训、学学习制度度：l、根据项项目监理理部实际际情况，结结合上级级有关要要求，总总工办负负责制定定年度、季季度培训训计划，并并组织相相关部门门实施。2、各项目目总监根根据公司司要求及及监理部部人员实实际情况况，在监监理现场场组织监监理人员员对国家家规范、标标准及公公司上级级和部门门传达的的文件进进行学习习、贯彻彻，并写写出落实实情况。3、各项监监理人员员根据自自身的业业务水平平要制定定切实可可行的自自学计划划，不断断丰富专
32、专业理论论知识及及实际操操作技能能，以使使自身成成为一名名合格的的监理人人员。4、对于上上级举办办的各种种专业知知识培训训，监理理人员要要积极参参加5、总工办办负责检检查、落落实等级级培训情情况并写写出培训训效果。十二、卫生生制度为加强公司司卫生管管理，创创造一个个整洁、卫卫生、秩秩序良好好的办公公环境，特特制定本本制度。1、各办公公室工作作人员要要坚持每每天提前前10分分钟上班班，打扫扫卫生，对对室内地地面、门门窗、桌桌椅、文文件柜要要天天清清扫或擦擦洗，玻玻璃、墙墙壁、灯灯管要保保持清洁洁，办公公室内用用具设备备、文件件、书籍籍等要摆摆放整齐齐。 22、全体体职工要要讲究卫卫生，养养成良好
33、好的文明明习惯，不不准随地地吐痰、乱乱倒杂物物，办公公楼走廊廊、楼梯梯要每天天清扫、拖拖洗，保保持清洁洁卫生。 3、办公室内严禁抽烟，确实工作需要可在接待室抽，工地管理人员严禁在施工现场吸烟。十三、办公公用品管管理制度度1、公司办办公用品品由专人人采购、登登记、保保管、发发放，各各部门经经批准购购置的专专用设备备由部门门负责人人指定专专人负责责保管。 2、购置办公用品，事先提出计划，先报分管经理同意再经公司经理批准后由办公室统一采购，物品采购后，应由财务负责核对后，由办公室登记注册。 3、办公用品的领取和发放，除购置易耗品以外，领取办公用品需由部门及项目总监统一办理，发放时需填写登记造册。4、
34、办公用用品每月月要进行行次盘点点、清查查，做到到帐务相相符，严严防短库库，减少少浪费。5、任何人人不经领领导批准准，不准准将公物物拿回家家私用或或转借他他人，在在因工作作使用公公物过程程中，如如因保管管不善使使用不当当造成公公物损坏坏、丢失失的，应应分析责责任，并并视情况况予以罚罚款，无无故损坏坏公物，应应造价赔赔偿。十四、车辆辆管理制制度1、驾驶员员必须严严格遵守守交通条条例和操操作规程程，服从从交管人人员的指指挥和检检查。热热爱本职职工作，讲讲究职业业道德，并并经常保保持车况况良好、车车容整洁洁、礼貌貌行车、节节约用油油、注意意安全遵遵纪守法法。2、驾驶员员出车一一般由办办公室派派车，办办
35、公室必必要时可可直接安安排出车车，科室室公务用用车由分分管负责责同志安安排出车车，车队队要保证证公司负负责同志志公务用用车，驾驾驶员也也要接受受公司领领导直接接用车，公公司领导导因出差差不带车车时，驾驾驶员应应按时上上下班，机机动待命命，作好好随时出出车的准准备。3、驾驶员员接送领领导要严严格遵守守规定的的时间、地地点，只只能提前前，不能能迟到。4、驾驶员员送领导导到规定定的地点点出席会会议、参参加活动动等，要要全过程程在指定定地等候候，不得得耽误。5、驾驶员员执行出出车任务务时，要要增强保保密观念念。6、驾驶员员平时要要注意认认真保养养车辆，擦擦洗车辆辆，保持持车辆内内外清洁洁卫生，每每次出
36、车车前后要要把车辆辆清理干干净。车车辆维修修必须由由领导批批准才能能到指定定地点进进行维修修（特殊殊情况可可以例外外）。 7、驾驾驶员不不允许私私自借车车、出车车，更不不准夜晚晚私自开开车，严严禁将车车辆交给给车队以以外的人人员驾驶驶，下班班或出车车回来后后，必须须把车停停放在公公司院内内。8、购置、更更新汽车车各种零零配件及及附属件件，应事事先征得得办公室室负责人人同意，报报经公司司经理批批准，购购回物品品经办公公室验收收或证明明后，经经理签字字后方可可报销。9、驾驶员员要节约约用油，各各种车辆辆公里耗耗油量不不超过该该型车辆辆的标准准。十五、设备备的购置置、使用用及保养养制度1、设备的的购
37、置公司公用设设备实行行统一购购买，逐逐级审批批的办法法，各项项目监理理部需用用的专用用设备，应应事先向向总工办办写出书书面申请请，由总总工办汇汇总，向向经理办办公会汇汇报同意意后由由后勤保保障部购购买，造造册登记记后下发发。使用用部门的的领用人人应签字字。2、设备的的供用设备领取后后，总监监理工程程师应明明确专人人管理使使用规定定及办法法，使用用人应认认真阅读读使用规规定及办办法，以以及设备备的使用用说明，严严格按规规定操作作，决不不允许无无关人员员任意操操作使用用。3、设备的的保养设备的保养养应由使使用人负负责，根根据使用用说明要要求定期期维护保保养清理理，不得得所以拆拆装，随随意更换换零件
38、，维维修应由由专门厂厂家负责责，确有有故障时时应通知知公司办办公室。十六、现场场监理工工作制度度1、工地现现场数理理人员每每日必须须按规定定编填监监理日志志，详实实记录重重要事项项的处理理意见和和过程，文文字通顺顺，字迹迹工整清清晰。2、定期召召开三方方联系会会和项目目监理人人员例会会，总结结布置阶阶段监理理工作，会会议力求求精练、有有议有决决、分工工负责、事事后检查查并作好好会议纪纪要的整整理和存存档工作作。3、及时审审查有关关各类报报表资料料及签署署有关手手续，办办理有关关监理的的各种检检查，检检验认证证工作，每每月编拟拟月报。4、重要工工序实行行旁站监监理，及及时组织织初步验验收并提提出
39、质量量评价意意见，重重大问题题必须坚坚持按程程序办理理。5、驻工地地管理人人员必须须坚持做做到“五勤、五五严、五五不放过过”，五勤勤即：勤勤跑、勤勤说、勤勤看、勤勤查、勤勤验。五五严即：严格标标准、严严格规程程、严格格要求、严严格把关关、严格格检查。五五不放过过即：质质量可疑疑不放过过、主要要工序和和隐蔽工工程不经经检查不不能放过过、有质质量通病病不能放放过、使使用不合合格的材材料不能能放过。坚坚持事前前控制为为主，事事中检查查安全生生产、文文明施工工等情况况，及时时填写监监理日志志。6、做好填填报工程程原始记记录工作作，做好好监理工工作计划划，小结结汇报及及报表、资资料文件件、监理理日志的的
40、管理。第三节 部门责责任制一、技术安安全部1、在公司司经理和和副经理理的领导导下，负负责公司司技术和和计划安安全生产产监督工工作。2、协助分分管副经经理做好好公司的的技术工工作，贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策及有有关建设设法规、建建设监理理法规。3、参与起起草制定定公司技技术管理理和安全全方面制制度，并并负责实实施。4、组织研研究解决决公司技技术工作作中发现现的技术术问题，推推广新技技术、新新材料、新新工艺的的应用。5、参与重重大技术术方案、技技术措施施的应用用论证审审定工作作，处理理一般技技术、质质量争议议问题。6、协助主主管副经经理进行行公司生生产调度度和人员员安排工工作。对对总监
41、理理工程师师人选提提出建议议，并协协助领导导考核监监理班子子工作，每每个人的的年终考考核，写写成书面面，存入入总工办办。7、负责公公司现场场人员规规范规程程、技术术文件规规定、监监理检测测仪器的的使用培培训；不不定期的的对项目目监理部部进行巡巡视，加加强职工工劳动纪纪律，做做好职工工安全教教育培训训工作，不不断提高高职工安安全技术术水平。8、参与各各项目监监理部基基础、主主体、竣竣工初验验。9、配合公公司经理理和部门门对各项项目监理理部进行行月度、季季度、年年度的技技术质量量检查，定定期协助助领导进进行安全全活动和和安全生生产检查查，及时时掌握施施工现场场工程质质量、安安全监理理里情况况，对存
42、存在的问问题督促促整改并并验证。10、参与与编写项项目监理理大纲，参参与审查查项目监监理规划划，建立立和完善善公司安安全生产产监理信信息系统统。11、协助助主管领领导对各各项目监监理部的的岗位责责任制落落实情况况进行考考核。12、不定定期听取取业主对对项目监监理部满满意情况况，并填填写业业主满意意调查表表。11、完成成上级及及公司领领导交办办的其他他工作。二、经营发发展部1、协助公公司分管管领导进进行市场场调研和和监理业业务的信信息收集集，以便便公司统统筹安排排。2、负责业业主要求求的识别别，协助助分管领领导开拓拓监理市市场，承承揽监理理业务，3、保证市市场运作作前期工工作的连连续性。4、参与
43、洽洽商、审审核项目目监理委委托合同同，并且且参与与与建设单单位签订订监理委委托合同同。5、参与公公司参加加的工程程监理投投标活动动。6、完成公公司领导导交办的的其他工工作。三、合同财财务部1、财会人人员在公公司经理理的领导导下，认认真遵守守、贯彻彻执行中中华人民民共和国国会计法法以及国国家的各各项财政政政策、法法律制度度。2、财会人人员必须须加强政政治学习习，不断断提高思思想政治治水平，廉廉洁奉公公，实事事求是，树树立财会会人员敬敬业爱岗岗精神和和良好的的职业道道德。3、出纳会会计不监监管稽核核会计档档案管理理和收入入费用、债债权债务务帐目的的登记工工作。4、主管会会计负责责财务报报表、稽稽核
44、、财财务档案案保管，参参与公司司经济活活动分析析会议，为为领导提提供经营营管理的的准确数数据。5、负责监监理合同同的归档档整理工工作。6、建立严严格的财财务收支支审批制制度，促促进增收收节支，达达到降低低成本的的目的。7、建立管管理费核核算制度度，严格格控制各各种开支支，提高高企业经经济效益益。8、定期对对财产物物质进行行清查，保保证国有有资产的的完整。9、对各种种会计档档案要及及时整理理、立卷卷、归档档，严格格按规定定进行档档案的调调阅、移移交、销销毁等工工作。10、财务务人员必必须加强强业务培培训及学学习，增增强自身身业务素素质，熟熟悉国家家的有关关法律、法法规和会会计制度度，并认认真遵守
45、守。四、综合办办公室1、负责公公司在编编人员的的档案管管理。2、参与编编制并发发放公司司内部行行政管理理文件，并并负责外外来行政政文件收收发工作作。3、负责公公司员工工工资调调配的管管理工作作。4、负责公公司员工工医疗保保险、劳劳动保险险的办理理和计划划生育工工作。5、负责公公司办公公司用固固定资产产的登记记，办公公用品采采购及发发放。6、负责公公司专用用表格的的印制。7、负责公公司车辆辆的管理理、维修修。8、负责办办公区域域卫生打打扫9、负责公公司办公公设施的的维修。10、负责责全公司司监视测测量器具具的年度度送校工工作。11、负责责完成领领导交办办的其他他工作。五、文档资资料室1、打字室室
46、是公司司文件规规定及技技术资料料的产生生地，应应相应保保持环境境整洁、秩秩序安静静，工作作时间除除打字员员以外，闲闲人不得得随意入入内。2、打印材材料实行行签批手手续，凡凡各部门门及各项项目的打打印材料料均需经经部门负负责人及及项目总总监签字字，总工工办同意意后，交交打字员员完成。3、凡属业业主和施施工方应应提供的的各项目目资料及及与工作作内容无无关的私私人材料料部在打打印范围围之内。4、打字员员必须按按照要求求印发时时间及时时处理各各种材料料，做到到不积大大、不误误事。所所印材料料按轻重重缓急进进行安排排，急件件先打，一一般文件件、材料料按送稿稿的时间间依次打打印。5、打字员员要严格格遵守文文印秘密密，按照照要求打打印，坚坚决做到到不该说说的秘密密不说，不不该传的的秘密不不传，打打印底版版和废页页及时销销毁。6、打字员员要爱护护微机、复复印机等等设备。7、工作中中所需的的文印材材料及对对贴配件件、故障障维修，应应向办公公室提出出申请，由由办公室室向经理理汇报同同意后，由由办公室室购买，财财务备案案后，经经公司经经理签字字后报销销。8、资料的的发放做做好记录录，一些些重要资资料（规规范、标标准）等等由相关关领导或或总监签签字后领领取。第四节 岗位责责任制一、经理责责任制1、认真贯贯彻执行行党的方方针、路路线、政政策，组组织公司司全体人人员认真真学习社社会主义义市场经经济理