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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 海量免费资料尽在此职务说明书岗位名称技术员岗位编号0881所在部门设备部机修修岗位定员2直接上级经理职系直接下级员工工资等级所辖人员8人岗位分析日日期20031211本职： 完完成经理理指示的的紧急事事务等其其它工作作任务，达达到各分分厂生产产保持稳稳定，并并主持机机修内部部日常事事务。职责与工作作任务：职责一职责表述： 负责责执行经经理批示示的工作作任务。工作时间百百分比：40 工作任务1对分厂厂突发性性事务及及时组织织人员进进行现场场抢修；2执行经经理
2、下达达的生产产计划、技技术指标标，将分分厂需协协助的工工作任务务合理组组织、落落实到个个人；3检查、监监督员工工各项工工作的执执行情况况，完成成当月计计划的工工作任务务和指标标。职责二职责表述：负责组组织工段段员工安安全文明明生产。 工作时间百百分比：20 工作任务1对员工工的安全全负责，努努力提高高员工在在工作中中的安全全意识，对对特殊作作业（如如：动火火作业、罐罐内作业业、登高高作业、高高温、高高压作业业）要求求员工严严格遵守守操作规规范，杜杜决野蛮蛮施工。2负责本本工段的的设备安安全。职责三职责表述：负责本本工段的的设备管管理。 工作时间百百分比：10 工作任务1负责督督促员工工检查设设
3、备运行行状况；2对本工工段内设设备是否否完好要要负责；3负责本本工段内内设备、环环境清洁洁卫生。职责四职责表述：负责物物质计划划和消耗耗的统计计工作。 工作时间百百分比：10 工作任务1负责落落实工段段内物资资计划报报表；2负责落落实各分分厂在加加工时物物资消耗耗报表；职责五职责表述：负责工工段的考考核情况况。工作时间百百分比：10 工作任务1负责考考核员工工的工作作、考勤勤和劳动动组织纪纪律；2负责管管理工段段内的办办公用品品、劳保保用品、技技术资料料、工器器具和材材料库。职责六职责表述：提高整整体素质质。 工作时间百百分比：5 工作任务1有责任任提高员员工操作作技能、组组织员工工参加政政治
4、和文文化学习习、培养养员工的的综合防防治素质质；2学习先先进科学学技术、开开拓思路路、挖掘掘潜力。职责七职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5权力：1有对下下属员工工和各项项业务工工作的指指挥权；2对直接接下级的的工作分分配权、调调配权；3有对直直接下级级人员奖奖惩的建建议权；4对员工工出勤的的监督权权。工作协作关关系：内部协调关关系分厂保全工工人、设设备主管管、部门门经理外部协调关关系无任职资格：教育水平大学专科专业机械制造专专业培训经历接受过电梯梯维修、安安全操作作技术培培训、消消防安全全培训。经验三年技术工工作经验验、一年年管理工工作经验验。知识通晓机械制制造专业业技能技巧熟练机修各各项工作作、掌握握电梯维维护和保保养技能能。其它：使用工具设设备机床、切削削工具、测测量工具具、焊接接器具、起起重设备备。工作环境车间普通环环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班。所需记录文文档及传达部门门和人员员汇报文件或或报告考核要点工作完成进进度、质质量备注：