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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公路工程施工组织设设计 建设工程公公司二一七年年十月目录 第一章 总体施工工组织布布置及规规划.第二章 主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技术措施施.第三章 工期的的保证体体系及保保证措施施.第四章 工程质质量管理理体系及及保证措措施.第五章 安全生生产管理理体系及及保证措措施.第六章 环境保保护、水水土保持持保证体体系及保保证措施施.第七章 文明施施工、文文物保护护保证体体系及保保证措施施.第八章 项目目风险预预测与防防范，事事故应急急预案.第九章
2、其他他应说明明的事项项.第十章 施工工现场总总平面布布置.附表一 施工总总体计划划表附表二 分项工工程进度度率计划划（斜率率图） 附表三 工程管管理曲线线附表四 分项工工程生产产率和施施工周期期表附表五 施工总总平面图图附表六 劳动力力计划表表附表七 临时用用地计划划表附表八 外供电电力需求求计划表表第一章 总体施工组组织布置置及规划划一、工程概概况*已由由*批准准建设，招招标人为为*，建建设资金金来自申申请上级级补助资资金及县县级自筹筹。工程建建设地点点*。 2、工程特特点本项目包含含路基工工程、路面工工程、边边沟防护护工程、交交通工程程、涵洞洞工程、挡挡土墙工工程，交交叉工序序多，必必需做
3、到到有机密密切配合合，协调调一致，保保证工程程进度的的有序进进行。 季节性施施工较强强，应掌掌握、安安排好季季节性施施工，在在日常的的施工中中应密切切注视气气象动态态，做好好施工临临时排水水，做好好排水沟沟，充分分做到施施工的主主动性。 做好施工工期间扰扰民问题题的细致致工作，积积极热情情地与当当地居民民联系沟沟通，取取得他们们的理解解支持，做做到必要要时能全全天候施施工，保保证施工工进度要要求。二、编制依依据1）、*设设计图2）、*施施工招标标文件3）、相关关技术规规范、规规程1、道路路工程制制图标准准(GGB5001622-19992)； 2、公路路工程技技术标准准（JJTG B011-2
4、0014）； 33、公公路路基基施工技技术规范范（JJTG F100-20011）；4、公路路工程施施工安全全技术规规范JJTG F900201155、公路路水泥混混凝土路路面施工工技术细细则JJTG F300-200146、公路路桥涵施施工技术术规范JJTG/T FF50-201117、公路路路面基基层施工工技术细细则JJTG/T FF20201158、公路路沥青路路面施工工技术规规范JJTG F400-2200449、公路路工程质质量检验验评定标标准JJTG F8001-20004 100、公公路水泥泥混凝土土路面设设计规范范JTTG DD40-20111 111、道道路交通通标志和和标线
5、 第11部分：总则 GBB 57768-20009.11 122、道道路交通通标志和和标线 第2部部分：道道路标志志 GBB 57768-20009.22 133、道道路交通通标志和和标线 第33部分：道路标标线GBB 57768-20009.33 144、公公路工程程水泥混混凝土外外加剂与与掺合料料应用技技术指南南15、公公路交通通安全设设施施工工技术规规范JJTG F711-20006 166、其他他有关技技术标准准、规范范 4）现现场踏勘勘、调查查所获得得的资料料。 5）我公司通过国家认证的ISO9001质量体系、ISO14001环保体系、GBT28001职业健康安全管理体系、程序文件，
6、现行技术装备和类似工程工艺工法。2.2编制制原则1）充分遵遵循招标标文件条条款的原原则。2）在施工工组织设设计编制制中，确确保工程程质量。3）坚持实实事求是是的原则则，根据据我公司司的施工工能力和和管理水水平，坚坚持科学学组织，合合理安排排，均衡衡生产，确确保优质质、高效效地履行行合同。4）严格执执行设计计文件、技技术规范范和标准准的要求求，正确确选择施施工方案案，实行行全面质质量管理理。5坚持优化化技术方方案和推推广应用用“四新”成果的的原则，在在施工中中发扬创创新精神神，以科科技为先先导，应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，积积极寻求求全方位位的合理理化建议议，对技技术方案案进行
7、不不断的优优化。2.3、工工程特点点通过调查查，项目目沿线两两旁均有有料场，料料场距项项目位置置有一定定距离，可可由通村村公路和和现有机机耕道运运输至工工地，但但必须与与地方政政府协调调，为避避免随意意开采破破坏生态态环境，取取料结束束后需在在开挖裸裸露表面面种草绿绿化。项项目沿线线附近水水资源丰丰富。本工程均均为新建建公路，不不存在行行车干扰扰问题， 三三、主要要实施的的工程项项目清单单：*四、施工总总体部署署1、组织宗宗旨如我公司中中标，我我们将全全力与业业主合作作，尽力力为业主主排忧解解难，与与设计单单位、监监理单位位以及地地方政府府积极取取得联系系，征得得多方支支持和配配合，按按照实施
8、施性施工工组织设设计安排排施工，做做到准备备充分，进进场及时时，施工工迅速，各各项配套套工程同同步或统统筹计划划进行，全全标段实实行连续续均衡布布局，做做到精心心组织，科科学安排排，文明明施工。成成立优质质、高效效于一体体的项目目经理部部，相关关业务部部门有多多年施工工、管理理经验的的人员担担任工作作，保证证工程施施工的顺顺利进展展。2、施工总总体计划划2017年年11月开开工（以以实际实实施时间间为准），220188年2月底前前（以实实际实施施时间为为准）竣竣工，总总工期为为1200日历天天。3、质量目目标我方完全接接受招标标文件中中对投标标人施工工质量的的要求，同同时承诺诺：分项工程程、分
9、部部工程一一次检验验合格率率达到1100%，优良良率达到到90%以上。单位工程程一次检检验合格格率为1100%，优良良率为1100%。力争获得得省部级级以上优优质工程程奖。 4、施工组组织机构构 由于该该工程工工期较紧紧，为确确保按时时保质保保量的完完成施工工任务，我我公司在在认真研研究施工工图纸和和招标文文件规定定工期的的前提下下，决定定按照下下列组织织机构框框图的型型式设立立项目经经理部，按按照职能能式组织织结构进进行管理理。项目目部共设设立8个个职能部部门和66个施工工队对工工程进行行管理，每每个部门门环环相相扣，配配合各个个施工队队共同把把工程管管理好，为为按时完完工提供供了组织织保证
10、。组织机构框框图项目经理部项目经理质量检验及数据文件处工程技术处安全处财务处中心试验室综合办公室计划及合同计量处设备材料处久仰施工队南加施工队敏洞施工队交通安全设施工程施工队革柳观施工队南.太施工队五、项目经经理部内内设组织织机构说说明各部门的主主要职能能说明：1质量检检验及资资料档案案处 设主任任1名，由由质量检检验负责责人兼任任，直接接向项目目经理汇汇报工作作。主管各施施工队的的施工质质量，对对工程质质量进行行全面监监督和评评审。编制质量量检验制制度和质质量管理理办法，做做好质量量检验记记录。做好各种种工程资资料的收收集、整整理、上上报及归归档工作作。配合中心心试验室室做好原原材料及及各种
11、成成品、半半成品的的检测及及产品标标识工作作。直接面对对监理工工程师，把把监理工工程师的的各种意意见及时时向项目目经理及及技术负负责人上上报，并并且共同同研究做做出相应应的对策策。负责编制制项目工工程质量量计划，建建立内部部质量自自检体系系，保证证质量计计划的实实施。负责制定定预防和和纠正措措施以及及处理不不合格品品的方案案、方法法。2工程技技术处设主任名，由由技术负负责人兼兼任，直直接向项项目经理理报告工工作主管各施施工队，对对施工进进度全面面负责，负负责对施施工方案案的制定定和实施施。编制技术术管理文文件、不不合格项项处理报报告、质质量记录录。配合质量量检验处处做好质质量管理理工作。负责对
12、技技术干部部及各施施工队的的技术交交底，严严把质量量关。负责对重重大工程程质量、安安全事故故的分析析、主持持和研究究，制定定审定事事故处理理方案。负责对施施工过程程进行全全方位监监控，使使施工现现场管理理科学化化、规范范化。 负责编制制特殊施施工方案案的作业业指导，和和对不合合格品的的处理方方案，确确保质量量计划的的落实。3设备材材料处设主任名，由由机械工工程师兼兼任，向向项目经经理报告告设备材材料保障障情况。编制设备备管理和和材料管管理文件件。定期对机机械设备备供应进进行检查查，做好好机械车车辆的调调度工作作，指导导机械车车辆的维维修保养养。编制材料料供应计计划，组组织材料料供应，保保证工程
13、程正常进进行。配合质检检处、中中心试验验室做好好材料的的质量检检验工作作，并负负责对现现场材料料进行标标识。负责编制制材料进进、出库库制度，建建立材料料台帐、明明确材料料标识，库库房管理理科学化化、规范范化。4财务处处设主任名，向向项目经经理汇报报情况。编制经营营管理文文件，提提出经济济分析指指标。负责与业业主之间间的经济济往来，组组织重大大经营活活动。负责整个个项目部部的财务务收支情情况。根据计划划及合同同计量处处提供的的计量资资料，及及时做好好工程成成本的分分析和控控制。5安全宣宣传处设主任名，向向项目经经理报告告安全生生产情况况。负责对各各技术管管理干部部及施工工队进行行安全教教育，制制
14、定管理理措施。及时对各施工队的生活、安全生产情况进行检查，定期召开安全会议。组织抢险险小分队队，在发发生安全全事故时时起抢险险带头作作用。6计划及及合同计计量处设主任名，向向项目经经理汇报报情况。负责制定定项目的的施工计计划，并并监督执执行，保保证整个个项目的的正常运运做。负责施工工合同管管理和计计量支付付，及时时汇总已已完成的的工程量量和工作作量，掌掌握工程程变更情情况，做做好工程程变更及及工程计计量的统统计上报报工作。及时向财财务处提提供计量量支付统统计资料料，保证证工程成成本的分分析和控控制时效效性。7综合办办公室设主任名，直直接向项项目经理理汇报工工作。负责项目目经理部部的文秘秘工作，
15、配配合有关关部门处处理与业业主及地地方部门门的日常常往来，安安排项目目经理部部领导的的经营活活动。 负责责项目经经理部的的各种会会议安排排，负责责项目经经理部的的日常联联系。 做好好施工宣宣传工作作，办好好半月一一期的施施工简报报。8中心试试验室设主任名，直直接向项项目经理理汇报工工作。负责各种种原材料料、成品品、半成成品的检检验工作作，为质质量检验验处提供供详细准准确的试试验数据据。配合自检检组做好好各种现现场试验验工作，为为质量评评定提供供科学、准准确的检检测数据据。 认认真填报报各种试试验资料料，力求求数据准准确，把把好工程程质量关关。第二章 主主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技
16、术措施施一、工程概概况*已由由*批准建建设，招招标人为为*，建设设资金来来自申请请上级补补助资金金及县级级自筹。工程建建设地点点：*本项目包含含路基工工程、路面工工程、边边沟防护护工程、交交通工程程、涵洞洞工程、挡挡土墙工工程，交交叉工序序多，必必需做到到有机密密切配合合，协调调一致，保保证工程程进度的的有序进进行。 季节性施施工较强强，应掌掌握、安安排好季季节性施施工，在在日常的的施工中中应密切切注视气气象动态态，做好好施工临临时排水水，做好好排水沟沟，充分分做到施施工的主主动性。 做好施工工期间扰扰民问题题的细致致工作，积积极热情情地与当当地居民民联系沟沟通，取取得他们们的理解解支持，做做
17、到必要要时能全全天候施施工，保保证施工工进度要要求。 3、技技术标准准1）公路等等级和设设计速度度四级公路：设计车车速200km/h；公路设计荷荷载：公公路级；路基宽度采采用4.50mm（5.50 m）设计计，布置置型式为为：0.50mm土路肩肩+13.55m（44.5 m）行车车道+00.500m土路路肩。路肩墙：墙墙顶从220cmm内采用用C200砼浇筑筑余下部部分采用用M7.5砂浆浆砌Muu30以以上片石石，高度度一般不不超过22m。车车道路拱拱横坡为为2.0%、土路路肩横坡坡为2.0%。横断面布置置图3、路线主主要技术术标准本工程路面面结构层层仅有机机动车车车道，叙叙述如下下：15cm
18、 C330水泥泥混凝土土8cm 天然砂砂砾基层层总厚23ccm。路面结构设设计图二、施工部部署1、指导思思想及部部署原则则我公司将发发挥本施施工企业业管理和和技术装装备优势势，贯彻彻项目施施工并实实施经济济与管理理责任考考核，并并以质量量保证体体系建立立为保证证，本着着急业主主所急，为为业主经经济效益益和社会会效益着着想的精精神，信信守合同同，竭诚诚服务，以以“优质质、高速速”为整整体工程程施工的的出发点点和归宿宿并贯穿穿施工的的全过程程，精心心组织、精精心施工工，凭借借已成功功施工过过同类型型工程的的施工经经验，完完成此合合同段工工程项目目。 （1）目目标管理理原则：按本项项目招标标确立工工
19、期、质质量要求求，合理理配置生生产诸要要素，实实现合同同目标，确确保工程程投资的的经济效效益和社社会效益益，确保保工程各各项技术术经济指指标的实实现。（2）过程程控制原原则：本本工程在在施工管管理过程程中必须须自始自自终坚持持“五化化”，即即：质量量管理全全面化，进进度管理理网络化化，技术术管理规规范化，安安全生产产标准化化，成本本核算经经常化。以以取得工工程质量量的优质质、高速速和最佳佳的经济济、社会会及环境境效益。 （3）均均衡施工工原则：以提高高企业综综合经济济效益为为目的，保保证工程程合理，及及时组织织配置生生产要素素，达到到均衡施施工，减减少盲目目投入。 三三、施工工准备 1、施施工
20、技术术准备施工技术准准备是施施工准备备的核心心，具体体有如下下内容： 1）、熟熟悉、审审查设计计图纸（1）、审审查拟建建工程的的地点、建建筑总平平面图同同国家、城城市或地地区规划划是否一一致；（2）、审审查设计计图纸是是否完整整、齐全全，以及及设计图图纸和资资料是否否符合国国家有关关工程的的设计、施施工方面面的方针针和政策策；（3）、审审查设计计图纸与与说明书书在内容容上是否否一致，以以及设计计图纸与与其各组组成部分分之间有有无矛盾盾和错误误；（4）、明明确工程程工期要要求，分分期、分分批投产产或交付付使用的的顺序和和时间，以以及工程程所有的的主要材材料、设设备的数数量、规规格、来来源和供供货
21、日期期；（5）、明明确业主主、设计计和施工工等单位位之间的的协作、配配合关系系、以及及业主单单位可以以提供的的施工条条件； 2）、由由生产、技技术部门门认真按按工程的的施工组组织设计计作好各各项工作作（1）、气气象、地地形和水水文地质质的调查查掌握具体的的气象资资料，以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工，细细化雨季季、大风风天气的的施工措措施。（2）、各各种物质质资源和和技术条条件的调调查、由于施施工所需需物质资资源品种种多，故故应对各各种物质质资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。、对水源源、电源源的使用用情况作作详细
22、调调查，包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管详细地地点；供供电的能能力、线线路距离离等。 3）、作作好与设设计配合合工作 1、由生生产、技技术部门门协助项项目部组组织有关关人员认认真学习习图纸，并并进行内内部的自自审、会会审及技技术交底底等，以以便正确确无误地地按图施施工。（1）、通通过学习习，熟悉悉图纸内内容，了了解设计计的技术术标准，掌掌握施工工技术规规程，明明确工艺艺流程。（2）、进进行自审审，组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查，掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。（3）、组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。（4）、
23、认认真准备备、积极极参与监监理公司司牵头组组织的有有关图纸纸会审，准准确理解解设计方方面的技技术交底底，深入入领会设设计意图图，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节，严严格按施施工质量量标准要要求进行行施工。 2、物物质条件件准备 1）、建建筑材料料的准备备（1）、根根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析，编编制工程程所需的的材料用用量计划划，作好好备料、供供料工作作和确定定仓库、堆堆放面积积及组织织运输的的依据。（2）、根根据材料料需要量量计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。（3）、组组织材料料按计划划进场，并并做好保保管工作作。
24、 2）、构构配件的的加工订订货准备备根据施工进进度计划划及施工工预算所所提供的的各种构构置配件件数量，做做好加工工工作，并并编制相相应的需需用量计计划。组组织构配配件按计计划进场场，按施施工平面面布置图图作好存存放和保保管工作作。 3）、施施工机械械准备 根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设设备的要要求和数数量以及及施工进进度的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备需用量量计划的的落实，确确保按期期进场。 3、现现场准备备1）、场地地控制网网的测量量，建立立控制基基准点施工前按总总平面图图，设好好高程控控制网及及坐标控控制网，各各控制点点均应
25、为为永久性性的座标标桩和水水平基准准点桩，必必要时应应设保护护措施，以以防破坏坏。2）、场地地准备 进场后,临时设设施等用用地需平平整、并并接通临临时用水水、用电电，在围围护的施施工范围围内设置置通往主主要工作作面的施施工便道道，并做做施工前前必要的的改排水水工作。3）、组织织机械设设备进场场根据施工机机具的需需用量计计划，按按施工平平面布置置图的要要求，组组织施工工机械设设备进场场，机械械设备进进场后按按规定地地点和方方式布置置，并进进行相应应的保养养和试运运转等项项工作。4）、组织织建筑材材料和构构配件的的进场根据建筑材材料、构构配件的的需用量量计划组组织其进进场，按按规定地地点和方方式存
26、放放堆放，并并做好组组织和保保护措施施。5）、搭设设临时设设施由于施工现现场不具具备足够够的临时时用地，因因此，临临时办公公地点，包包括项目目经理部部、工人人宿舍、饭饭堂、机机具停放放场、材材料仓库库等根据据实际情情况在本本标段范范围内租租用民房房解决。（详详见后面面施工总总平面布布置示意意图），并并设有围围闭及保保安员看看管，施施工区内内尽量减减少材料料堆积。根据施工段段的安排排，在沿沿线分设设五处施施工临时时工棚、施施工机具具停点放放点及配配电房（设设发电机机两台，一一用一备备）等现现场必备备设施，具具体位置置在管道道靠路边边的一侧侧的围护护范围，部部分地段段在迁移移绿化后后的地点点设置。
27、临临时工棚棚包括工工人休息息室、值值班室、临临时储水水箱等，并并设部分分材料临临时堆放放点、砂砂浆搅拌拌机等。在施工围护护场地内内，靠道道路中线线的一侧侧，充分分利用已已确定的的5-66m宽路路面等作作为施工工场临时时便道，并并与场外外道路结结合，构构筑合理理的施工工交通，为为快速、保保质、按按时完成成本标段段的施工工提供有有利的条条件。4、施工队队伍的准准备根据确定的的现场管管理机构构建立项项目施工工管理层层，并从从现有的的施工人人员中选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。1）、建立立项目部部劳动组组织的领领导机构构施工组织机机构的建建立应遵遵循以下下的原则则：根据据工程的
28、的规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定劳动动组织的的领导机机构名额额和人选选；坚持持合理分分工与密密切协作作相结合合的原则则；把有有施工经经验、有有创新精精神、工工作效率率高的人人选入领领导机构构；认真真执行因因事设职职、因职职选人的的原则。2）、建立立精干的的施工队队伍 施工队伍的的建立，要要认真考考试专业业工种的的合理配配合，技技工和普普工的比比例要满满足合理理的劳动动组织要要求。按按组织施施工方式式的要求求，确定定建立混混合施工工队组及及其数量量。3）、劳动动力需用用量计划划根据该工程程的特点点和施工工进度计计划的要要求，确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。 4）、集集结施工
29、工力量和和组织劳劳动力进进场 按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织劳动动力进场场，并合合理安排排好职工工的工作作和生活活。 5）、对对工人进进行必要要的技术术、安全全、思想想和法制制教育 教育工人人树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规。 6）、生生活后勤勤保障工工作在大批施工工人员进进场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等应予全全面考虑虑，应认认真落实实，以便便充分调调动职工工的生产产积极性性。 7）、向向施工队队组、工工人进行行施工组组织设计计和技术术交底进行施工组组织设计
30、计和技术术交底的的目的是是把拟建建工程的的设计内内容、施施工计划划和施工工技术要要求等，详详尽地向向施工队队组和工工人讲解解清楚。 8）、建建立健全全各项管管理制度度工地的各项项管理制制度是否否建立、健健全，直直接影响响着各项项施工活活动的顺顺利进行行。无章章可循是是危险的的，有章章不循同同样危险险。为此此必须建建立、健健全工地地的各项项管理制制度。这这些管理理制度包包括：施施工图纸纸学习与与会审制制度、技技术责任任制度、技技术交底底制度、职职工考勤勤与考核核制度、安安全操作作制度、工工程质量量检查与与验收制制度、现现场材料料管理制制度、工工地及班班组经济济核算制制度。 55、作业业条件准准备
31、1）、向班班组进行行计划交交底和技技术交底底，下达达工程施施工任务务单，使使班组明明确有关关任务、质质量、安安全、进进度等要要求。2）、做好好工作面面准备：按照施施工计划划划分好好施工区区，做好好施工区区的围闭闭工作，安安排专职职交通指指挥员，协协调好施施工车辆辆的进出出，避免免交通堵堵塞。3）、对材材料、构构配件的的质量、规规格、数数量等进进行清查查，并有有相当一一部分运运到指定定的作业业地点。4）、施工工机械就就位并进进行试运运转、做做好维护护保养等等工作，以以保证施施工机械械能正常常运行。5）、检查查前道工工序的质质量、在在前道工工序的质质量合格格后才能能进行下下一道工工序的施施工。四、
32、分部分分项施工工方案1、工程测测量在工程施工工中，施施工测量量是最关关键工序序之一，直直接决定定着工程程的质量量和施工工速度。1）、测量量指导思思想针对本标段段的特点点，结合合施工测测量必须须遵循先先整体后后局部的的原则，根根据业主主提供的的经复核核无误的的交桩测测量资料料，必须须做到：（1）、建建立一个个布局合合理、便便于观测测、精度度符合规规范要求求的的整整体控制制网，然然后本着着便于施施工放样样、确保保整体精精度的原原则加密密控制网网。（2）、据据设计资资料进行行认真、准准确、高高效率数数据计算算和细部部施工放放样。（3）、加加强测量量管理工工作和加加强计算算、放样样复核检检验工作作。2
33、）、建立立整体施施工控制制网（1）、根根据业主主提供的的测量交交桩资料料中的相相应测量量等级，及及时按相相应规范范要求进进行严格格复核，复复核结果果经计算算无误后后，上报报监理工工程师审审批，同同意后方方可进入入下一道道工序布网网。（2）、根根据本标标段工程程特点，结结合施工工测量相相关规范范要求，并并考虑到到放样条条件差，不不可能用用增加测测量次数数的方法法提高精精度，而而在建立立施工控控制网时时，有条条件来提提高精度度。故平平面控制制网拟采采用布设设灵活、单单线推进进、易克克服障碍碍的附合合导线网网。即整整体标段段首先按按照规范范要求布布设一个个国家一一级附合合导线网网，并与与相临标标段控
34、制制点进行行联测；然后根根据施工工需要分分别独立立布设国国家四等等附合导导线网，并并与一级级网挂靠靠。高程程控制网网首先沿沿途布设设一个国国家四等等水准网网。（3）、控控制点布布设要求求、选点：应使点点位便于于与交桩桩点联测测，在关关键地带带必须适适当设点点，并能能构成良良好的图图形，要要求点位位通视良良好，充充分考虑虑施工人人员、机机械干扰扰性，并并便于观观测，不不受旁折折光等影影响 ，并并且便于于长期保保留，容容易扩展展和寻找找。、标识：为保证证控制点点不易被被损坏，能能够长期期使用，控控制点采采用钢筋筋预埋于于上截面面15001500mm、下下截面22002000mm、高高7000 mm
35、m的115砼桩桩上，钢钢筋上刻刻画十字字线或冲冲眼，并并做明显显标识和和有效防防护。3）、测量量方法、测测量计算算、精度度要求(1)、控控制点测测量采用用全站仪仪，(标标称精度度为：测测角，测距距mmm2pppmD)。、对设计计部门提提供的一一级导线线网用一一级导线线形式按按一级导导线规范范要求进进行复测测。、由于设设计部门门提供的的控制点点稀少和和部分遗遗失损坏坏，为便便于施测测，在一一级导线线网基础础上，加加密布设设一级附附和导线线网，按按一级导导线规范范要求进进行观测测，观测测数据分分段进行行处理，整整体进行行严密平平差计算算。(2)、四四等水准准点复测测和加密密水准测测量，采采用3型水
36、水准仪、双双面板尺尺。复测测点和加加密点布布设成统统一的水水准路线线，均按按四等水水准测量量规范要要求进行行观测。加加密水准准点按水水准网进进行严密密平差计计算。(3)、导导线网、水水准网精精度技术术要求分分别见下下表导线测量技技术要求求等级附合导线长长度(kkm)平均边长(km)测角中误差差()每边测距中中误差(mm)测回数数导线全长相相对闭合合差方位角闭合合差()DJ1DJ2DJ6四等1.02.5461/3500005.0 一级0.55.021/15000010. 水准测量技技术、精精度要求求等级水准仪的型型号视线长度(m)前后视较差差(m)前后视累积积差(mm)视线离地面面最低高高度(m
37、m)红黑面读数数差(mmm)黑红面高差差较差(mm)三等DS1100360. 31. 01. 5DS3752. 03. 0四等DS31005100. 23. 05. 0（4）、控控制网布布设完毕毕，将成成果上报报监理工工程师复复核审批批同意后后，方可可使用。4）、测量量过程控控制（1）、测测量资料料、运用计计算机建建立资料料库，系系统整理理，做到到资料真真实、完完整、可可靠、及及时，平平时应注注意以下下收集：收集控制网网复测方方案和成成果；收集加密控控制网布布设方案案和成果果；收集控制点点的可用用性、准准确性跟跟踪复测测质量报报告及控控制点禁禁用、可可用的明明文通知知；收集施工放放样每一一分项
38、平平面、立立面的计计算、放放样、复复查成果果等含有有测量员员、主管管技术人人员、监监理签字字的原始始、报验验记录；收集相关设设计变更更和技术术交底监监理通知知要求等等技术资资料；、资料使使用上保保证对上上级、监监理和各各施工部部门提供供及时、完完整、内内容一致致的技术术资料，并并且资料料分类归归档，保保证随时时可以查查取。(2)、施施工测量量指导原则是是从计算算到施工工测量做做到层层层把关、逐逐级审查查，注重重过程控控制，确确保一次次施测合合格。计计算放样样各点应应做到以以下几点点：、测量人人员必须须积极熟熟悉图纸纸并认真真审核图图纸，检检查是否否存有上上下前后后不一致致，样图图之间几几何关系
39、系有无设设计矛盾盾等，统统一闭合合无误后后方可进进行计算算。、设计部部门提供供的所有有坐标数数据也要要结合样样图进行行认真复复核检验验。、计算时时一定要要查问清清楚是否否有相关关设计变变更，如如若有应应做好明明显标识识并记录录。、计算标标高时应应明确该该路线是是直坡段段，还是是竖曲线线，坡度度是否渐渐变；横横坡是朝朝哪个方方向，是是否有渐渐变超高高、抛物物线等，要要保证路路面符合合设计要要求。、平、竖竖曲线应应根据曲曲线曲率率大小相相应增加加控制点点放样密密度。、各施工工段每一一分项的的测量计计算和施施工放样样的同时时应组织织技术部部门进行行复核，符符合设计计规范要要求后，申申请监理理审核计计
40、算数据据和现场场放样精精度。以以上过程程控制必必须有相相应记录录。、控制点点跟踪检检验，每每次观测测前应检检查测站站控制点点和后视视控制点点之间的的关系，并并至少应应再用一一个其它它控制点点来检测测，以确确定控制制点准确确未被损损坏和仪仪器定向向准确。同同时水准准点也要要进行联联测检查查。如果果各施工工段需要要进一步步加密控控制点，必必须由监监理复测测认可后后方可使使用。以以上工作作都应有有相应记记录。 2、路路基施工工施工方方法及工工艺本工程施工工段内土土方分为为挖方和和填方，主主要采取取挖掘机机挖土，人人工给予予配合，自自卸汽车车运土的的方法，以以及挖除除土方利利用。 2.1、路路基挖方方
41、1）、测量量放线，确确定施工工边线，挖挖方边坡坡按设计计图纸要要求采用用1:11.5的的坡度进进行放坡坡，土方方开挖宜宜从上到到下分层层分段依依次进行行，以利利排水。2）、挖方方时按照照设计图图纸实施施定点放放样，确确保能随随时恢复复中心桩桩和边线线桩，掌掌握准确确线型。3）、在挖挖方段测测量员首首先测准准放出切切口线，并并撒上石石灰线条条，用三三角架标标出坡比比度。在在施工中中每下降降一层，就就要测量量一次宽宽度及坡坡度，确确保坡比比符合图图纸设计计。4）、在土土方开挖挖过程中中，要设设置观测测点，作作好观测测记录，严严防滑坡坡产生。如如出现滑滑坡迹象象，应暂暂停施工工，必要要时所有有人员和
42、和机械撤撤至安全全地点，并并通知设设计单位位提出处处理措施施。 5）、挖挖除至设设计高程程后用压压路机进进行碾压压，对满满足路基基强度的的路段，填填报验收收单报业业主及现现场验收收后，进进行下一一道工序序施工，如如不符合合设计要要求则视视不同情情况提出出不同的的处理意意见报甲甲方和监监理批准准后实施施。 6）、挖挖方时做做好路基基排水工工作，保保持路床床干燥。 7）、不不良地基基开挖： 工程施工工过程中中可能遇遇到不良良地基，如如淤泥、淤淤泥质土土、杂填填土、耕耕植土等等，如果果软弱层层较小，应应全部清清除，换换填碎石石土和灰灰土，换换填的厚厚度和宽宽度满足足设计和和规范要要求 。当淤泥或淤淤
43、泥质土土的厚度度较厚，清清除比较较困难时时，采用用块石挤挤淤处理理，先在在软弱土土层上堆堆填石块块、片石石然后将将其压入入以转换换和挤出出软弱土土。块石石的边缘缘距底面面边缘不不小于550cmm. 8）、对对于挖除除的非适适用材料料的处理理按照招招标文件件要求外外弃。 22.2、路路基填方方 1）、填填料（1）、填填堤填料料不得使使用淤泥泥、沼泽泽土、冻冻土、有有机土、含含草皮土土，生活活垃圾、树树根和含含有腐蚀蚀物质的的土。（2）、液液限大于于50，塑塑性指数数大于226的土土，以及及含水量量超过规规定的土土，不得得直接作作为路基基填料，如如果需要要应用时时，必须须采取满满足设计计要求的的技术措措施，经经检查合合格后方方可使用用。 2）三三阶段、四四区段、八八流程施施工工艺艺施工中优化化土方调调配，严严格按照照土方调调配计划划，在指指定弃土土场弃土土，尽量量节约用用地，少少占农田田。路基基临时排排水系统统与农田田水利相相结合，避避免水土土流失，满满足环保保要求。采取机械化化平行