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1、建筑工程施工工作方案范本建筑工程施工工作方案范文大全方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了详细的根据。而且为解决组织目的的实现提供了保证。下面WTT给大家整理的建筑工程施工工作方案范文五篇，!建筑工程施工工作方案范文过去的20_年是_公司的起步之年，20_年是_公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、平安消费、本钱控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的奉献和成绩。一
2、、咬定质量管理不放结实树立质量就是公司的生命线责任意识1、充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工标准、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，催促改正。6、参加隐蔽工程的验收，审查
3、核实详细隐蔽工程的各项记录。7、参加中间验收及开工验收，参与审查其开工资料，确保资料的正确性和完成性。二、警钟长鸣不懈怠增强平安就是效益主人翁责任感1、检查、催促各施工单位的平安管理体系的建立、平安措施的落实。2、根据平安管理要求检查催促施工单位的现场落实情况。3、每次工作例会要对平安管理、文明施工情况进展通报。4、加大平安、文明施工违规的处分力度。5、指导、监视、检查、监理施工单位完善平安管理的各项资料。三、本钱决定成败，坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从施工头降低工程本钱。2、认真考虑，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。
4、3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把本钱控制放在重中之重，力争做到质量与本钱控制的完美优化。4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比拟，同时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。四、服从大局，配合公司的其他工作1、不折不扣完成工程部指导安排的其他和临时性工作，主要是根底数据的提供，各项文档整理，对外联络的函件起草或一些文秘性工作。2、加强对监理、施工单位的横向联络、沟通、协调管理工作。3、完成公司指导
5、安排的临时性工作，配合其它部门的工作。4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。建筑工程施工工作方案范文一、指导思想为坚持贯彻落实平安消费法、消防法等法律、法规，强化平安消费意识，落实企业平安消费主体责任，保障各项平安消费工作落实到位，创造平安稳定的经济开展环境，实现平安消费责任目的，特拟定20_年度平安消费及消防平安工作方案。二、年度平安目的及平安考核指标(一)平安目的1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、杜绝火灾发惹事故;3、杜绝重大交通事故;4、杜绝食物中毒事故;5、杜绝建筑物坍塌事故;6、杜绝危爆物品爆炸事故;(二)平安考核指标1、确保本公司全年在消费管理、经营管理、建筑工地施工中
6、，平安达标合格率100。2、确保本公司做好在建工程和其他管理经营过程中的平安消费及消防平安监视管理工作，杜绝发生死亡事故。3、控制一般性平安消费和消防平安事故，遏制重大伤残事故。三、工作重点方案20_年公司平安消费工作要围绕上述指导思想和平安目的展开。各部门以科学开展观统领平安消费工作，结实树立以人为本、平安开展的理念，把平安消费工作列入重要议事日程，坚持平安工作与消费经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好场面。(一)落实平安管理责任，夯实平安工作根底1、建立健全平安消费指导小组，并下设平安办公室，充分发挥平安小组作用，加强对平安消费工作的指导。明确全年平安消费目的，采取
7、有力措施，将平安消费责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。2、全面启动消费企业建立工程工程“三同时”平安管理工作，从头上把好消费平安关。3、充分落实部门及公司平安消费资金投入，确保各项平安消费监视、检查工作顺利开展。加强职业安康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业安康监护等工作。4、严格落实“一岗双责”，按照平安消费目的责任制考核奖惩方法认真进展平安消费奖惩考核。5、深化建筑施工单位平安消费及消防平安专项整治工作，加强平安消费的监视管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与撤除、渣土车出入、人员密集型场所
8、等关键部位和易发惹事故作业的监视管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防平安管理。定期进展平安消费及消防平安大检查，并将检查结果报集团平安办备案。6、每季度定期召开一次平安消费及消防平安专题会议，分析p 、部署、催促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。7、各部门平安第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实平安消费责任制和完成平安消费目的任务情况。8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好平安消费大检查，对发现的事故隐患要坚决限期整改，把事故消灭在萌芽状态。9、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进展培训，普及掌握消防设备的操作方法。10、落实平安消费信息上报制度
9、。及时向集团公司平安办上报平安消费及消防平安的相关政务信息。(二)坚持以人为本、平安开展，抓好平安教育培训，营造良好的企业平安文化气氛。1、加强平安消费法律法规知识宣传，认真组织平安消费法、消防法等知识学习。2、积极开展全国平安月活动，广泛营造“平安责任、重在落实”的平安文化气氛，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传平安知识。3、加强应急管理，制定平安消费及消防平安应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。进步预案的实用性、可操作性和处置突发平安消费事故的才能，努力进步事故损失降到最低限度。(三)健全完善平安消费规章制度，逐步推行平安消费标准化、
10、标准化、精细化管理1、继续修订完善平安管理方面规章制度。2、努力推行平安消费全过程管理和控制。3、加大对各类平安整改工程管理，做到有方案、有落实、有检查、有反应、有考核。4、做好施工设备、平安工具的定期维护、试验、检验等工作。5、按照平安设施标准化要求，完善消费现场的平安设施、各种平安警示标志。6、做好平安风险分析p 工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的标准化管理。(四)做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。2、认真落实20_年平安消费及消防平安目的责任书相关要求。(五)开
11、展危险识别和平安风险分析p ，加强防范1、重点加强重大危险的识别及监控工作。2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进展风险分析p ，找出危险、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织施行。3、利用消费调度会、碰头会以及定期的平安会议，开展危险分析p 活动，制订平安措施，做好交底工作。(六)坚持“四不放过”事故调查处理原那么，认真总结经历，汲取教训1、按“四不放过”的原那么开展事故调查、分析p 和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深入教育。(七)加强外来施工队伍的平安管理1、认真贯
12、彻执行平安消费法律法规和公司外包工程管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任，严格开、开工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工平安协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过平安知识学习、平安教育合格前方可进入现场。(八)抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进展消防设施、设备检查，做好维护工作。3、积极开展消防演练活动，进步防火自救才能。(九)加强对职业危害因素的监视检查，保障职工身心安康1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，催促做
13、好个人防护，常抓不懈。2、采取新设备、新工艺，减少运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。4、按方案做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100。5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施施行监视。6、加强现场监视检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。建筑工程施工工作方案范文即将到来的20_年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的根底上，不断进步效劳质量，为客服中心的收费做到
14、后勤保障工作。特拟定工作方案如下：一、平安管理1、设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新平安技术程度，能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素，确保重大事故零发生。2、明确平安操作责任，形成完善的平安维修管理制度。3、严格执行操作平安规程，实现平安管理标准化、制度化。4、加强外来装饰公司平安监管，严格装饰单位平安准入条件。二、工作方案1、加强维修部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步进步效劳程度，特别是在方式和质量上，更需进一步进步。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，进步部门人员的效
15、劳质量和效劳效率。2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间开展的良好沟心的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更合适目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业本钱的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照标准操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。4、开展培训，强化学习，进步技能程度。
16、就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特别是局限于自身知识的构造，为进一步进步工作技能，适当开展理论学习，取长补短，进步整体队伍的效劳程度。5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作流程分细化。三、做好能控制管理能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是进步公司效益的有效手段。能管理的关键是：1、进步所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比方将办公用电和大门岗用电别离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进展地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修本钱上进展内部考核控制，防止和减少不必要的浪费。5、直接找厂家进购设备配件，统一购置备品备件，按设备保养周期进展保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修本钱。文笔还不错哦！第 8 页 共 8 页