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1、毕业设计（论论文）中文题目： 试论我国国民营企企业人力力资源的的管理 学习中心（函函授站）： 专 业： 姓 名： 贾会广广 学 号： 指导教师： 北京交通大大学远程程与继续续教育学学院2022年11月毕业设计(论文)承诺书书与版权权使用授授权书本人所呈交交的毕业业论文是是本人在在指导教教师指导导下独立立研究、写写作的成成果。除除了文中中特别加加以标注注和致谢谢之处外外，论文文中不包包含其他他人已经经发表或或撰写过过的研究究成果，也也不包含含为获得得北京交交通大学学或其他他教育机机构的学学位或证证书而使使用过的的材料。与与我一同同工作的的同志对对本研究究所做的的任何贡贡献均已已在论文文中作了了明
2、确的的说明并并表示了了谢意。本毕业论文文是本人人在读期期间所完完成的学学业的组组成部分分，同意意学校将将本论文文的部分分或全部部内容编编入有关关书籍、数数据库保保存，并并向有关关学术部部门和国国家相关关教育主主管部门门呈交复复印件、电电子文档档，允许许采用复复制、印印刷等方方式将论论文文本本提供给给读者查查阅和借借阅。论文作者签签名：_ _年年_月_日日指导教师签签名：_ _年_月月_北京交通大大学毕业设计(论文)成绩评评议年级2011层次本科专业人力资源管管理姓名贾会广题目试论我国民民营企业业人力资资源的管管理指导教师评阅意见作者就我国国民营企企业人力力资源的的管理的问问题，在在查阅了了大量
3、资资料的基基础上，进进行了有有益的分分析。文文章体现现了理论论联系实实际，学学以致用用的原则则，能够够综合运运用所学学基础理理论和专专业知识识，分析析一些县县市问题题，具有有一定的的综合分分析问题题和解决决问题的的能力。论文主题较较为集中中，观点点明确，内内容完整整，论据据充分翔翔实，材材料使用用合理，论论证有一一定的逻逻辑性。文文字表述述通顺，文文章结构构可以，层层次清楚楚，格式式基本符符合规范范。成绩评定：良好 指导教教师：李李维敏2013 年 3 月 255 日答辩小组意见答辩小组负负责人： 年 月 日日北京交通大大学毕业设计(论文)任务书书本任务书下下达给： 20011 级级 人人力资
4、源源管理 专业业 学学生 贾会广广 设计（论文文）题目目：试论论我国民民营企业业人力资资源的管管理一、毕业设设计（论论文）基基本内容容选题方面：一是选选题应符符合专业业培养目目标和教教学的基基本要求求，体现现专业基基本训练练内容； 二是本本着学以以致用的的原则，文文章要密密切关注注民营企企业在人人力资源源管理方方面的现现状，联联系实际际进行撰撰写。论文框架方方面：论论文主要要可以分分为五个个部分： 第一部部分，主主要是绪绪论部分分，可阐阐述研究究背景和和意义；研究的的主要内内容和研研究的思思路等。 第二二部分，介绍民营企业人力资源管理的相关概念。 第三部分，我国民营企业人力资源管理的现状和研究
5、的必要性。 第四部分，结合具体案例分析民因企业在人力资源管理中存在的问题。 第五部分，我国民营企业做出人力资源管理困境的对策。二、基本要要求1、论文正正文（绪绪论-结结束语）字字数不少少于1220000字。2、内容包包含： 一是是提出问问题：要要结合案案例单位位实际情情况，进进行分析析。 二是是分析问问题：要要找出问问题产生生的原因因。 三是解决决问题：要正对对提出的的问题提提出对策策，要具具体有可可操作性性。3、论文应应独立完完成，能能够提出出自己的的见解。同同时按进进度计划划进行论论文的撰撰写。4、论文要要体现理理论联系系实际的的原则，达达到学以以致用的的目的。三、重点研研究的问问题把研究
6、内容容的重点点放在以以下三个个方面： 一是是我国民民营企业业在人力力资源管管理中存存在的问问题； 二是我我国民营营企业在在人力资资源管理理中存在在问题产产生的原原因； 三是是我国民民营企业业做出困困境的策策略。对提出出的对策策，要具具体并有有可操作作性。在分析我国国民营企企业人力力资源管管理的现现状及其其存在的的主要问问题时，最最好使用用案例来来说明。四、主要技技术指标标论文中使用用的数据据要真实实可靠并并有据可可查；主主要论据据要翔实实、中肯肯并能够够说明问问题。尤其是是案例的的使用，信信息要即即时、完完整。五、其他要要说明的的问题1、严格按按找论文文的进度度计划进进行。2、参考文文献：必须
7、是是本人真真正阅读读过的，以以近期发发表的杂杂志类文文献为主主，要求至至少7篇，并并以选择择近3年的为为宜。3、书写格格式要符符合规范范要求。下达任务日日期： 20112年 122 月 255 日要求完成日日期： 20113年 33 月 300 日答辩日期： 年年 月 日指导教师： 李维维敏 开 题 报 告题目：试论论我国民民营企业业人力资资源的管管理学生姓名： 贾会会广 学学号： 20112 年年 122 月 30 日一、 文献综述国外研究现现状：在国外，220世纪纪30年年代，梅梅奥通过过霍桑实实验使人人事管理理从科学学管理转转向了对对人际关关系的研研究，并并提出了了著名的的“人际关关系”
8、理论。他他认为：人是社社会人，而而不是经经济人，影影响人生生产的积积极性因因素，除除了物质质条件外外，还有有社会、心心理等因因素；生生产率的的提高和和降低主主要取决决于职工工的士气气，而士士气则取取决于家家庭和社社会生活活，以及及企业中中人与人人之间的的关系。人人际关系系理论的的精髓在在于：组组织中提提高生产产率的方方法就是是提高员员工的工工作满意意度。弗罗姆于119644年提出出了期望望机率模模式理论论，分析析了人的的需要动动机和激激励问题题的关系系，在管管理过程程中，激激励因素素的作用用大小由由行动成成果的绩绩效和期期望机率率共同决决定。1972年年，作为为经理培培训组织织的美国国管理协协
9、会（AAMA）出出版了由由达萨特特尼克（DDesaatniik,119722）编著著的改改革人力力资源管管理一一书，在在书中达达萨特尼尼克强调调了员工工的需求求、兴趣趣、期望望与组织织目标之之间的一一致性，以以及“在组织织中，人人是最主主要的观观点”。20世纪880年代代，以美美国经济济学家罗罗默（RRomeer）、卢卢卡斯（LLucaas）等等人为代代表的“新经济济增长理理论”或称内内生增长长理论发发展了人人力资本本理论。他他们指出出：知识识积累、技技术创新新和专业业化的人人力资本本作为决决定性的的投入要要素是经经济增长长的主要要因素，他他们不仅仅能使自自身收益益递增，而而且能使使物质资资本
10、、劳劳动等其其它投入入要素也也产生递递增收益益，从而而使整个个经济的的规模收收益是递递增的，递递增的收收益保证证着长期期的经济济增长。1984年年比尔（BBeerr,19984）在在他的著著作管管理人力力资本一一书中提提到了最最具影响响的战略略人力资资源管理理理论。他他认为，人人力资源源管理的的研究领领域已经经扩展为为对影响响组织和和员工之之间关系系的所有有管理决决策和活活动，应应在组织织中统一一管理个个体的不不同方面面，把工工作系统统设计加加入到人人力资源源管理的的行列中中去。国内研究现现状：国内学者对对企业人人力资源源管理理理论的研研究起步步于200世纪990年代代，一批批从海外外留学归归
11、来的学学者首先先把西方方先进的的企业人人力资源源管理理理论思想想引入到到国内。尤尤其是改改革开放放以来，随随着全球球经济一一体化进进程的加加快和我我国加入入世界贸贸易组织织，我国国民营企企业的人人力资源源管理不不完善严严重制约约了民企企的竞争争力。由由此国内内学术界界对民营营企业人人力资源源管理理理论的研研究也火火热的进进行了起起来，并并有了一一定的进进展。1992年年，南京京大学商商学院教教授、院院长赵曙曙明教授授在他所所编的国国际企业业人力资资源管理理一书书中，系系统地介介绍了西西方人力力资源管管理的理理论体系系和发展展趋势，最最早将西西方人力力资源管管理理论论引进到到中国。119955年
12、，又又在他所所编的中中国企业业人力资资源管理理一书书中首次次进行了了将西方方人力资资源管理理理论与与中国实实践相结结合的尝尝试，既既从宏观观的角度度研究我我国人力力资源的的配置机机制和政政策体系系，又从从微观的的角度分分析了中中国企业业人力资资源管理理活动的的优势与与劣势。可可以说对对我国的的人力资资源管理理初步完完成了启启蒙任务务。卓博进行了了中小型型民营企企业人力力资源管管理现状状分析后后指出：企业在在人力资资源管理理方面面面临着缺缺乏科学学的人力力资源战战略、用用人机制制有待进进一步健健全和规规范、人人力资源源管理机机构设置置与人员员配备专专业化程程度偏低低、漠视视人力资资本的投投入、缺
13、缺乏长期期有效的的薪酬与与激励机机制等问问题。而而有关民民营企业业人力资资源方面面的研究究中，家家族化管管理问题题是所有有研究内内容中不不可缺少少的一部部分，也也是专家家学者研研究的热热点和重重点。蔡而迅指出出：家族族化经营营，管理理风险大大。我国国港台地地区一些些企业依依靠家族族化经营营管理创创造了前前所未有有的经济济奇迹，但但通过亚亚洲金融融风险的的洗礼，已已经在开开始反省省东方式式的经营营方式和和经营哲哲学的缺缺陷。内内地一些些名噪一一时的民民营企业业中道陨陨落，也也表明家家族化经经营管理理风险已已经逐渐渐提高，主主要表现现在三个个方面：一是不不利于吸吸引优秀秀的管理理人才，二二是缺乏乏
14、科学的的决策机机制，三三是家族族利益纠纠纷复杂杂。李均在民民营企业业HRMM的几点点误区及及思考中中总结了了民营企企业人力力资源方方面存在在的七大大误区，即即：管理理方式绝绝对化、报报酬标准准主观化化、激励励方式单单一化、员员工培训训片面化化、产权权主体单单一化、人人才引进进无序化化、管理理观念滞滞后化。孙早鲁在从从政府到到企业：关于中中国民营营企业的的研究综综述指指出：民民营企业业的发展展离不开开管理的的制度化化、科学学化、规规范化，用用“法治”代替“人治”和“情治”是一个个民营企企业成熟熟和规范范的标志志。著名管理学学家、北北京大学学光华管管理学院院副院长长张维迎迎教授也也对我国国民营企企
15、业发展展中有关关人力资资源管理理方面的的问题发发表了他他的一些些看法，他他说：“中国的的未来取取决于民民营企业业，而民民营企业业的能否否可持续续成长则则取决于于权力分分配和人人才。现现在中国国很多的的企业在在广告费费上的投投入往往往多于在在研发费费上的投投入，在在吃、喝喝、玩、乐乐上的投投入往往往多于在在员工的的培育上上的投入入，这应应该反思思。”他认为为，我们们的民营营企业应应该加重重对员工工的培训训力度，重重视企业业的人力力资源储储备，这这样才能能给企业业带来长长期的效效益。二、选题的的目的和和意义我国民营企企业的现现实状况况令人担担忧，近几年年来许多多民营企企业为什什么在短短暂地辉辉煌后
16、就就没落，为什么么许多民民营企业业的经济济总是停停滞不前前，究其原原因就在在于民营营企业的的人力资资源管理理。人力资源是是企业赖赖以生存存与发展展的关键键资源。人人力资源源管理作作为组织织战略管管理最重重要的组组成部分分，渐渐受受到企业业的重视视，有一些些民营企企业结合合自身的的条件和和当前的的国情，学习引引进国外外先进的的企业人人力资源源管理制制度与技技术，并在实实践中结结合企业业的现状状加以改改进，取得了了良好效效果。对对我国民民营企业业人力资资源管理理问题进进的研究究和分析析，使民营营企业能能够吸引引人才、培培养人才才、留住住人才让他们们融入到到企业中中并发挥挥其作用用才能使使民营企企业
17、在日日趋激烈烈的竞争争中站稳稳脚跟在国际际化市场场竞争中中立于不不败之地地三、研究方方案（框框架）1. 民营营企业人人力资源源管理的的现状分分析。2. 民营营企业人人力资源源管理存存在的主主要问题题3. 民营营企业有有效进行行人力资资源管理理的策四、进度计计划l 2011年年12月30日前，提提交开题题报告。开开题报告告通过后后，进行行毕业论论文的撰撰写与研研究。l 2012年年2月中旬旬，进行行毕业论论文的中中期检查查工作。l 2012年年3月15日前，将将论文电电子版交交指导老老师。l 2012年年3月30日前，按按照论文文规范要要求，将将修改完完的定稿稿论文交交给指导导老师。l 2012
18、年年4月15日前，毕毕业学员员完成答答辩提纲纲，准备备毕业答答辩。l 2012年年4月30日前，指指导教师师对学员员论文情情况给予予成绩评评定。五、指导教教师意见见“试论我国国民营企企业人力力资源的的管理”的开题题报告，选选题符合合作者在在校所学学专业方方向和教教学基本本要求，并并能够本本着学以以致用的的原则，做做到理论论联系实实际。资资料查阅阅比较完完整全面面，提出出的研究究方案和和计划进进度亦确确实可行行。对开题报告告给予通通过，同同意按计计划进行行。指导教师： 李维维敏2013 年 1 月 26 日日中 期 报报 告题目：试论论我国民民营企业业人力资资源的管管理学生姓名： 贾会会广 学号
19、： 一、进展情情况论文前段进进展情况况：开题以来所所做的具具体工作作和取得得的进展展： 一一是资料料收集，通通过网上上，图书书馆以及及报刊杂杂志等来来源进行行资料的的收集。 二是是论文的的选题及及研究方方向，在在导师的的帮助下下，已经经选定了了将要研研究的论论文题目目，同时时也明确确了自己己论文的的研究方方向，对对论文命命题有了了初步的的认识。 三是是完成开开题报告告，并通通过指导导老师和和论文开开题答辩辩小组审审查。 四是是构建出出本论文文的架构构。 五是查查阅相关关文献，对论文命题有了较为全面的理解后，结合前人的研究成果，完成论文初稿的撰写。论文后段安安排：在往后的论论文写作作中，要要参阅
20、更更多的相相关研究究文章，结结合本文文的研究究方向与与思路来来引用，其其中具体体内容包包括怎样样更好地地理解并并且认识识目前国国内民营营企业在在人力资资源管理理方面的的不足以以及对于于相关应应对措施施的理解解问题。针针对此问问题，需要更更加透彻彻的研究究相关的的人力资资源管理理理论，同同时也需需要参阅阅更多的的文献资资料，从从不断地地充实自自身知识识深度来来完成论论文的写写作。另外，论文文的进度度方面，在在初稿基基础上进进行修改改，争取取在三月月底完成成论文终终稿。二、指导教教师意见见1、论文正正文1.2万字字。 把研究究内容的的重点放放在以下下三个方方面： 一是是我国民民营企业业在人力力资源
21、管管理中存存在的问问题； 二是民营营企业人人力资源源管理管管理中存存在问题题的原因因有哪些些； 三是是我国民民营企业业人力资资源管理理走出困困境的策策略。2、论文应应独立完完成，能能够提出出自己的的见解。同同时按进进度计划划进行论论文的撰撰写。3、书写格格式要符符合要求求，严格格按照“北京交交通大学学远程与与继续教教育学院院本科毕毕业设计计（论文文）规范范”中要求求的文体体书写格格式进行行书写。 指导教师： 李维敏敏 20013年年2月20日结 题 验验 收一、完成日日期2013年年3月31日完成论论文的撰撰写并予予以通过过。二、完成质质量论文完成质质量较好好。作者者在论文文撰写过过程中阅阅读
22、了大大量的参参考文献献，这对对论文的的撰写打打下了较较为扎实实的基础础。文章章选题符符合专业业培养目目标和教教学要求求，立论论准确，内内容较为为完整，论论据翔实实可靠，论论证有一一定的逻逻辑性。文文字表述述清楚，能能在一定定程度上上说明想想要说明明的问题题，论文文书写格格式亦基基本符合合规范。三、存在问问题1，在提出出问题、分分析问题题、解决决问题过过程中，借借鉴参考考的材料料多了些些，而真真正属于于自己的的观点和和见解还还是比较较少的。2、理论联联系实际际的能力力尚待进进一步提提高，这这是在学学生中存存在的较较为普遍遍的问题题。四、结论工作态度认认真，行行为较为为规范，能能够按进进度较为为圆
23、满地地完成毕毕业论文文撰写任任务。同同意参加加论文答答辩。 指导导教师： 李维敏敏 20113 年 4 月 3 日中文摘要摘要：目前前，由于于国内政政治环境境的变化化，不仅仅仅是国国企迎来来了一个个新的转转折点，作作为国家家经济的的主要支支柱的民民营企业业同时也也即将面面对一个个全新的的未来，我我们也知知道目前前国内的的民营企企业背后后还存在在着许多多隐患，尤尤其表现现在人力力资源管管理方面面。本文文通过对对民营企企业人力力资源面面临的主主要不足足之处进进行探讨讨，如人人力资源源战略的的缺失，人人才招聘聘方法的的不完善善以及人人力资源源培训机机制，激激励机制制和薪酬酬制度的的不完善善等方面面。
24、同时时也针对对不同的的问题提提出相应应的对策策，即进进行适配配的人力力资源战战略的建建立，合合理多渠渠道的招招聘方式式，建立立一套行行之有效效的培训训机制，激激励机制制和薪酬酬制度等等体系，得得出结论论是国内内的民营营企业应应该有一一套适配配于自身身情况的的人力资资源管理理制度，不不是简简简单单照照搬其他他成功企企业的模模式或者者进行简简单的制制度的死死板设立立。本文文主要采采用了理理论分析析以及文文献研究究的方法法进行研研究。本本文的目目的希望望通过对对于民营营企业人人力资源源管理方方面的问问题及对对策的研研究，找找到改进进及提高高民营企企业人力力资源管管理的方方法或者者途径，同同时也希希望
25、可以以为民营营企业在在未来日日趋激烈烈的人才才竞争中中夺得先先机带来来一定的的借鉴。关键词：民民营企业业； 人力力资源管管理； 制度度； 不足足； 对策策1ABSTRRACTTTITLEE:Thee Proobleems andd Coounttermmeassurees oof HHumaan RResoourcce MManaagemmentt off Privvatee Enteerprrisees IIn ChhinaaABSTRRACTT: At preesennt, beccausse oof cchanngess inn thhe ddomeestiic ppoliiticcal
26、 envviroonmeent, noot oonlyy sttatee-owwnedd ennterrpriisess ussherred in a nnew turrninng ppoinnt, as thee maain pilllarr off thhe nnatiionaal eeconnomyy off prrivaate entterpprisses alsso wwilll faace a nnew futturee, wwe aalsoo knnow thaat bbehiind currrennt ddomeestiic pprivvatee ennterrpriisess
27、 allso exiist manny pprobblemms, esppeciiallly iin hhumaan rresoourcce mmanaagemmentt. TThiss paaperr thhrouugh carrriees oon tthe disscusssioon mmainn deeficciennciees iin ffacee off thhe pprivvatee ennterrpriise humman ressourrcess, ssuchh ass laack of humman ressourrce strrateegy, taalennt rrecrr
28、uittmennt mmethhod is nott peerfeect andd huumann reesouurcees ttraiininng mmechhaniism, inncenntivve mmechhaniism andd saalarry ssysttem is nott peerfeect andd soo onn. AAt tthe samme ttimee foor ddifffereent proobleems andd puuts forrwarrd tthe corrressponndinng ccounnterrmeaasurres, whhichh iss a
29、ddaptted to esttabllishh thhe hhumaan rresoourcce sstraateggy tthe reaasonnablle, mullti-chaanneel rrecrruittmennt mmethhodss, eestaabliish a sset of efffecttivee trrainningg meechaanissm, inccenttivee meechaanissm aand sallaryy syysteem aand othher sysstemm, tthe conncluusioon iis tthatt thhe ddome
30、estiic pprivvatee ennterrpriisess shhoulld hhavee a sett off addapttatiion to itss owwn hhumaan rresoourcces mannageemennt ssysttem. Noot ssimpply coppy tthe modde oof ootheer ssucccesssfull ennterrpriisess orr a simmplee syysteem oof rrigiid sset up. Thhis papper maiinlyy usses thee thheorry aanall
31、ysiis aand thee reeseaarchh meethoods of litteraaturre sstuddy. Thee puurpoose of thiis ppapeer aaimss tooStuudy on thee prrobllemss annd CCounnterrmeaasurres of humman ressourrcess maanaggemeent of priivatte eenteerprrisees, to finnd aand impprovve tthe metthodds oof hhumaan rresoourcce mmanaagemme
32、ntt orr waay oof pprivvatee ennterrpriisess, bbut alsso hhopee too prrivaate entterpprisses in thee fuuturre iincrreassinggly fieercee coompeetittionn foor ttaleent thee oppporrtunnityy too brringg ceertaain reffereencee.KEYWOORDSS：Prrivaate entterpprisses; Humaan rresoourcce mmanaagemmentt; SSystte
33、m; Probblemms; Counnterrmeaasurres目 录中文摘要1ABSTRRACTT21 绪论论51.1 选题背背景51.2 选题的的目的与与意义51.3 国内外外研究现现状61.3.11 国国内研究究现状61.3.22 国国外研究究现状71.3.33 小小结71.4 研究内内容81.5 研究思思路与论论文结构构82 民营营企业人人力资源源管理相相关概念念92.1 民营企企业概念念与特点点92.2 人力资资源管理理的定义义及其内内容93 国内内人力资资源管理理现状及及必要性性103.1 我国民民营企业业人力资资源管理理现状103.1.11 人人力资源源管理面面临的挑挑战10
34、3.1.22 人人力资源源管理发发展的趋趋势113.2 我国民民营企业业人力资资源管理理必要性性123.2.11 人人力资源源管理自自身所具具有的作作用123.2.22 民民营企业业的经营营规模和和人员规规模不断断扩大123.2.33 加加强人力力资源管管理有助助于提高高民营企企业的竞竞争力123.2.44 人人力资源源管理能能够提高高员工的的工作绩绩效134 企业业案例分分析134.1 R公公司基本本情况134.2 R公公司人力力资源管管理发展展现状144.2.11 人人力资源源管理思思想滞后后144.2.22 人人力资源源制度还还是非常常简单明明确144.2.33 公公司有着着比较明明确地
35、薪薪酬奖励励体系144.2.44 人人员流失失率高154.3 R公司司人力资资源管理理不足及及原因154.3.11 民民营企业业人力资资源管理理者的自自身问题题154.3.22 缺缺乏人力力资源的的战略规规划164.3.33 错错误的用用人理念念以及用用人制度度164.3.44 机机构设置置不到位位，缺乏乏专业的的人力资资源管理理者174.3.55 企企业薪酬酬激励约约束制度度不到位位174.3.66 民民营企业业的人员员流失严严重并缺缺乏控制制184.3.77 对对职位没没有进行行详细的的工作分分析184.3.88 民民营企业业的培训训机制不不健全195 民营营企业走走出人力力资源管管理困境
36、境的对策策195.1 提高民民营企业业家的素素质要解解放思想想，转变变观念195.2 进行匹匹配企业业发展战战略大的的人力资资源战略略规划205.3 打造有有自身企企业特色色的企业业文化215.4 建立一一套行之之有效的的人员招招聘制度度215.5 建立匹匹配岗位位人员的的培训开开发制度度225.6 打造实实行优秀秀的绩效效管理方方案225.7 建立有有激励性性质的薪薪酬管理理236 结论论23致 谢24参考文献251 绪论论1.1 选题背背景对于国内的的民营企企业家来来说，今今年注定定是一个个不平凡凡的年份份，因为为随着全全国两会会的召开开，新一一代领导导班子的的上台，新新政府的的政策走走向
37、必将将对企业业产生重重大的影影响，然然而，一一个真正正实力强强大的企企业，一一个有着着具自我我修补的的完善体体系的企企业，对对于这些些外部环环境的变变化往往往能够更更加快速速的适应应，同时其其所承受受的适应应成本也也必然更更加的低低。而作作为在经经济中整整体发展展水平较较低的民民营企业业，作为国国家的经经济支柱柱，不能仅仅仅是希希望着政政策的扶扶持，更多还还是要不不断地进进行自我我的修炼炼，自我的的提升，增强自自我实力力。目前对于大大部分的的民营企企业来说说，最重要要的常常常不是企企业发展展方向的的问题，而是人人才的问问题，二十一一世纪，谁能打打造更多多的人才才，谁拥有有更多的的人才，谁更能能
38、发挥人人才的力力量，谁更能能够留住住人才，谁就有有更多的的机会登登上成功功的顶点点。一般一一个简单单的中小小型企业业其生存存寿命可可能也就就是在四四五年左左右，尽管如如此，国内的的民营企企业阵容容还是在在不断发发展壮大大之中，但必须须承认其其整个发发展水平平偏低，尚处于于非常弱弱势的地地位，尤其是是在人力力资源管管理这一一方面更更多的还还是依靠靠过去的的经验过过去的模模式，又或者者是照搬搬书上或或者其他他成功企企业的模模式。因此，民营企企业要在在整个行行业中异异军突起起，必须加加强人力力资源的的管理，从而打打造一个个合适与与自身的的人力资资源管理理体系，打造一一支高素素质的人人才队伍伍，才能够
39、够给企业业综合实实力的提提高打下下最坚实实的基础础，才能使使得企业业在激烈烈市场竞竞争中首首先立于于不败之之地。1.2 选题的的目的与与意义人力资源管管理是近近几十年年来才不不断普及及的一个个新概念念，早前被被称之为为人事管管理。目前我我国国内内基本上上所有的的民营企企业更多多的是使使用过去去简单的的人事管管理办法法，又或者者是简单单的抄袭袭成功企企业的模模式，从而忽忽略了一一个企业业任何一一个制度度的制定定，最根本本的是要要匹配这这个企业业的情况况。因此本本论文的的目的在在于进行行国内民民营企业业在人力力资源管管理方面面不足的的探讨，把民营营企业的的不足尽尽可能彻彻底的暴暴露出来来，同时结结
40、合借鉴鉴国内外外的先进进理念制制度，探讨研研究相应应的对策策，希望可可以为国国内的民民营企业业在人力力资源管管理制度度的建立立方面带带来一定定的借鉴鉴。同时也也希望可可以给到到民营企企业家树树立一个个崭新的的人力资资源观念念。本文研究的的意义在在于以下下几点，第一，人力资资源管理理对于一一个组织织中的所所有人来来说都是是非常重重要的，因为人人力资源源管理的的最后效效果必将将会体现现在他们们的具体体行为之之中。第二，人力资资源管理理对于一一个组织织管理目目标的实实现起到到了骨架架的支撑撑作用。第三，人力资资源管理理能够提提升员工工的工作作绩效。第四，人力资资源管理理的发展展研究是是整一个个现代社
41、社会经济济发展的的需要。第五，人力资资源管理理作为企企业管理理中极为为重要的的一环。已经成成为一个个企业综综合市场场竞争力力中的重重要因素素。11.3 国内外外研究现现状1.3.11 国内研研究现状状颜士梅认为为，国内的的人力资资源开发发应该匹匹配于组组织战略略和目标标，成为组组织管理理中至关关重要的的一环，而这两两者所结结合形成成的战略略人力资资源管理理思想就就显得尤尤为重要要，这种管管理模式式体现为为新型的的以实现现组织战战略目标标获取组组织竞争争优势为为核心的的捆绑式式人力资资源模式式。但同时时该领域域目前来来说更多多的是仅仅仅对其其理论模模型，与组织织绩效关关系，范式下下的人力力资源特
42、特征进行行理论上上的探讨讨，而在于于其捆绑绑模式及及效能，虚拟人人力资源源管理，并购与与战略联联盟中的的人力资资源管理理，知识管管理等方方面还尚尚有待进进一步研研究。2王振林认为为，一个企企业的人人力资源源管理必必须要靠靠员工的的自我管管理，才能够够既提升升员工价价值，又实现现组织绩绩效的持持续增长长。人力资资源管理理中的自自我管理理已经成成为一个个企业发发展中无无法回避避的问题题，他提出出这种自自我的管管理的有有效激活活在于八八个方面面：即调整整心态，聚焦注注意力，提升能能力，承担责责任，强化沟沟通，融入团团队，规避风风险以及及追求意意义。3郑关山，唐唐元虎则则认为人人力资源源在企业业收益和
43、和价值增增值中的的关键性性资本要要素，其不可可避免存存在着产产权归属属和配置置问题，而目前前对于人人力资本本产权尚尚缺乏足足够的重重视，人力资资本产权权的初始始状态决决定要素素一般有有企业所所处的市市场条件件，组织形形态，制度环环境等。目前国国内外对对于人力力资本产产权实践践方式出出现了有有比如员员工持股股计划，经理人人员股票票期权计计划等浪浪潮，在企业业知识信信息不对对称的常常态下，作为其其价值增增值的核核心资本本要素的的人力资资本应该该在企业业的所有有权分配配中有其其相应的的份额，而这种种对于人人力资源源管理中中核心的的产权配配置的最最佳方式式便应该该要基于于市场条条件，组织形形态制度度等
44、平等等博弈的的前提下下制定的的。41.3.22 国国外研究究现状1986年年罗默在在其收收益递增增经济增增长模型型一文文中以技技术内生生和规模模收益递递增为前前提，建建立“收益递递增的经经济增长长模型”，将特殊殊的只是是和专业业化的人人力资本本作为经经济增长长的主要要因素。在在19990年的的内生生的技术术变化中中，他又又构建了了一个更更加完整整的经济济增长模模型将技技术与人人力资本本具体化化为生产产的专业业化知识识和一般般知识，并并对经济济增长具具有决定定性作用用。55从19855年开始始，卢卡卡斯便运运用微观观化的变变量分析析方法，将将舒尔茨茨的人力力资本引引入索洛洛模型，视视其为索索洛模型型中技术术进步的的另一增增长动力力形式，并并具体化化为“每个人人的，专专业化的的人力资资本”，同时时他在“两时期期模型”中将劳劳动力区区分为纯纯体力的的“原生劳劳动”和表现现为“劳动技技能”的人力力资本，他他用“两商品品模型”说明了了人力资资源不是是通过学学校学习习，而是是通过“边干边边学”所形成成的外在在效应而而形成的的。同时时也说明明，一般般人力资资本不是是产出增增长的主主要因素素，生产产某