人事科年终工作总结年终工作总结.doc

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1、人事科年终工作总结年终工作总结人事科年终工作总结年终工作总结本页是最新发布的人事科年终工作总结的详细参考文章,觉得有用就了,这里给大家转摘到。篇一:人事年度工作总结及方案 年度工作总结 姓名:_ 职务:人事专员 直接上级:人事经理总结日期:年 4 月-年 12 月 本人于年 4月 24 日 _ 公司以来,在上级指导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:一人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。二人员招聘工作 1

2、.年 4 月至 12 月,共搜索人员简历 715 份, 预约 600份,参加面试人员达 300 人,复试合格人员达 150 人,最终入职人员达 92 人。2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工互相介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能根本满足公司的人员需求。3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。4.招聘流程:简历帅选, 、邮件、短信预约面试,人事初面, 用人部门复试,工程总经理、总经理终试。5.面

3、试:以构造化面试为主,群体决策面试为辅的面试方法。三人员入职、转正管理 1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单,按要求办理入职手续,人事部门负责引导新员工熟悉环境,进入工作状态,配办公用品等一系列问题。2.转正:在通过职前培训,职前指导,写作以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门指导谈话,及各级指导会签方可转正。四人员培训方面 1.共组织各部门员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训总计 10 次。累计培训人次超过了 100 人次。协助各部门做业务培训累计 4 次,并作培训评估,培训档案的建立工作。2.结合公司实际情况对新员工

4、入职培训资料进展修改与完善。3.根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资料。在员工中试点施行,得到了很好的效果。4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置投影仪等相关培训器材,并用于实际工作之中。5.根据年得培训情况,以及公司的实际开展需要,各部门培训需求总结,制定年公司年度培训方案。五员工档案、劳动合同管理 1.建立员工档案信息登记台账,并对前期各部门人员信息进展 补充完善,及时更新员工档案信息台账,对员工档案进展整理和分类和管理。2.员工劳动合同管理 对劳动合同进展修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期,信息及时变更,并于员工重新签订。协助指导编写平安责任书并与所

5、有员工签订,提醒每位员工高度重视平安消费工作。试用期将近,预计转正的员工,人事部门负责和员工沟通,签订劳动合同。劳动合同的管理:劳动合同一式两份均有人事部门保管,存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经指导批准,不得借阅查看。六员工社会保险管理工作 自入职以来按月份5-12 月及时足额为员工申报及缴纳养老保险、思想汇报专题失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对?_胫瓿缮绫炖怼?装 配方面培训 代理商 培训 63 次 11 次 21 次 3 次 17 次 8 次 3 次 5.员工绩效、部门满意度调查、人员异动社保、员工福利、劳保管理期间,协助部门指导完成员工绩

6、效考评表单搜集与每月部门满意度调查的 所有整理工作及每月员工异动表的制定;负责员工的社会保险、意外险的购置工作及相关期间发生的医疗赔付事宜 等。办理员工节日福利员工劳保的管理及相关人事费用统计等 当然这一切的工作成果都与部门的指导和每位同事地积极配合是分不开 的。6员工日志、考勤管理 负责公司员工日志及考勤的管理,标准员工日志和考勤管理制度,严格落 实相关责任。另外协助部门指导加强了对请假制度的管理,对不履行请假手续 擅自离岗者,坚决予以查实并作出处理。按时完成了每月员工考勤的搜集和统 计。以上工作的开展,既标准了公司的规章制度,又鼓励了员工的工作积极 性,从很大程度上改善了公司员工的工作作风

7、和精神相貌。二、行政工作方面 1.公文收发会议纪要管理 期间,负责公文收发会议纪要的管理,做好公文纪要的收发登记,并确 保文件下发时的校对工作,确保公文会议纪要的顺利下发和正确率的保障。与此同时,保管好每份文件的归档、保密和无任何文件丧失是做为行政管理人 员应尽到的责任和义务。本年度共计收文 169 份文件,自本人接收后办理收文 40 笔。年度办 理发文共计 12 笔。本年度办理睬议纪要下发共计 24 笔。2.办公用品器材耗材管理 期间负责公司办公用品器材耗材的采购与领用管理、包括用品的登记、出入库验收与存放等事宜,本年度完成办公用品耗材的采购、验收共计 30 次,同时对办公器材数码相机、上网

8、本、读卡器等的管理,一直以来都是 严格执行登记管理,实在做好公司财物的保管工作。3接待工作 参与公司上下会务的接待事宜。经过这 1 年多时间的努力和学习,让我在 外事接待、与人沟通的才能上有了更进一步的 提升,这也是我进入公司后受益 最大的,值得可喜的一件事。4固定资产管理 负责公司固定资产的管理,本年度已完成公司固定资产的盘点与台帐的核 查清理事宜。同时完成了综合部备查低值易耗品的全部清理和电子台帐核实。期间办理 固定资产批量转移 42 人,办理资产报废手续共计 6 笔。自标准与完善管理后,有效的进步了公司内部固定资产的管理和年度资产的顺利盘点。5其它行政工作 行政工作是繁琐的,包含着打印复

9、印、扫描 、订餐订房订票、租花租 房、发快件、来访人员登记管理、订阅报刊杂志、通讯录更新、企业邮箱管理、 故障解决、假前平安检查、打印机维修管理、门禁系统管理、办理员工各 项费用的报销、标识制作、年度费用结算等工作每一项工作的完成都是对 责任心和工作才能的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的 本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对从事业务工作人员的要求了,对行政 工作人员也同时适用。期间,本人抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨 地完成着每项工作和上级交派的任务;同时也不断进步自己、抓住每一次让自 己学习和成长的时机,努力进步着业务程度,希望在今后的工作中,能做得更 好,更完善。

10、三、企业文化宣传方面 参与公司文化活动的宣传工作 年度协助部门同事完成新画册文字 的修改与校对、画册制作期间的相关事宜等;负责联络各广告公司,制定公司新更换的 VI 标识方案与各广告商家的报 价比照,并在部门指导的指导下完成了新 VI 标识的全部制作;搜集企业文化宣传照片,及协助同事完成公司网站前期的筹划工作和细节 制作等;负责管理公司内网与员工邮箱的正常运行,加强企业对外的文化宣传工作 等 以上为本人年度的简要工作任务与业绩情况。二、个人工作中存在问题及改良方法 工作期间,在指导和同志们的关心支持下,虽工作也获得了一定的成绩,但距领导和同事间的要求还有不少的差距:专业技能上:我清楚地认识到自

11、身对于专业技能上的欠缺。在这方面我虚 心请教别人的指导,空余时间也常查阅各种专业书籍,在理论中学习,逐步完 善自己。我相信勤能补拙,只要通过自己努力是可以得到自我增值的。沟通问题上:在工作中曾出现过在与同事讨论问题的时候,由于个人在处 理事情上还不够成熟的原因,不能与其到达很好的共识和交流。对此应首先从 自身找原因,并能在以后的沟通与交流过程中处理好各种情况,融洽地对问题 进展分析p 并得到解决。态度问题上:在工作中本以为已做好的事情,但还是发现了一些大小不一 的纰漏,虽然说很多都是小问题,但是这就是对待工作的态度。经过指导的指 出以及自身的认识,让我清楚的认识到无论做什么事情都应该注重细节,从小 事做起,并且要有一丝不苟的工作态度。工作方面上:本年度虽然组织了很多大大小小的技术培训,但是由于培训 时间和培训内容上的适度把握的还够好,造成局部员工因工作抽身不了,而无 法参加培训,致使很屡次举办培训,还是有很多员工未掌握仪器的使用与操作,收不到很好的效果。希望通过这样的教训,汲取更多的经历,在今后的培训上 合理安排并针对未参加过培训或是还未掌握的员工进展加强和补充学习,同时 开展一些户外培训,来进步员工对学习上的兴趣,到达理想的培训效果。以上就是这篇的全部内容,主要描绘工作、员工、公司、管理、人员、完成、组织、人事,希望对您有用。作者实在是高。第 6 页 共 6 页

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