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1、Q/JSB 2.0342003Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.吉林省送变电工程公司 发布2006-02-18实施2006-01-18发布科技管理Q/JSB 2.0342006Q/JSB吉林省送变电工程公司企业标准1Q/JSB 2.0342006前 言为加强公司司科学技术术工作的管管理，建立立良好的激激励与约束束机制，使我公司司科技管理理工作达到到法制化、规规范化，特特制定本标标准。本标准由标标准化委员员会提出；本标准由生生产部起草草并负责解解释；本标准主要要起草人：王 兰兰。I科技管理1
2、范围围 本本标准规定定了与科技技管理有关关的定义、科科技管理职职能、管理理内容与要要求。本标准适用用于公司所所属各单位位。2 规范范性引用文文件下列文件的的条款通过过本部分的的引用而成成为本部分分的条款。凡凡是注日期期的引用文文件，其随随后所有的的修改单（不不包括勘误误的内容）或或修改版均均不适用于于本部分，然然而，鼓励励根据本部部分达成协协议的各方方研究是否否可使用这这些文件的的最新版本本。凡是不不注日期的的引用文件件，其最新新版本适用用于本部分分。 中华人民共共和国科技技进步法 人大常常委会 19933合理化建议议和技术改改进奖励条条例 11986-6-4国国务院修订订发布国家电力公公司科
3、技查查新工作管管理办法（试试行） 11998-5-5吉林省电力力有限公司司关于加强强科技工作作促进科技技成果转化化的若干规定 20001-6-22吉林省电力力有限公司司科技科学学技术研究究成果评审审奖励管理理办法 22001-6-222吉林省电力力有限公司司科技项目目管理办法法 20001-66-223 定义3.1 科技项目目本标准中将将新技术开开发、新产产品试制、技技术攻关、技技术引进、科科技成果转转化推广、计计算机软件件应用等研研究项目统统称为科技技项目。3.2 科技成果果本标准中将将科技(技技术)进步步成果、软软成果、合合理化建议议及技术改改进成果统统称为科技技成果。3.3 查新 指指通
4、过文献献检索等手手段，运用用综合分析析和对比的的方法，为为评价科研研立项、科科技成果等等的新颖性性和先进性性提供事实实依据的一一种信息咨咨询服务。4 管理职职能 4.1 科技领导导小组的管管理职能成立科技领领导小组，设设组长1人人，由公司司总经理担担任,副组组长3至44人，分别别由公司总总工（或副副总）及主主管生产、经经营的副总总经理担任任；成员由由生产、经经营、财务务等部门负负责人组成成，其职能能如下。a) 审定定科技发展展规划、年年度科技项项目计划和和科技成果果推广计划划。 bb) 负责责对科技项项目（成果果）的验收收、评审、奖奖励等工作作。 cc) 审定定科技管理理的标准和和规定。 dd
5、) 确保保科技投入入随经济的的增长逐年年增长。4.2 公司科学学技术委员员会管理职职能成立科学技技术委员会会。设主任任1人，由由总工或生生产副总经经理担任，副副主任12人由生生产、经营营等副总经经理担任，成成员由各专专业部门负负责人及业业务骨干组组成，其职职能如下。a) 负责责审议公司司科技发展展规划。b) 对重重大设备和和技术的引引进、重大大技改和科科技项目的的立项提出出咨询意见见。c) 评审审公司科技技成果。4.3 基层单位位科技领导导机构的管管理职能 基基层单位科科技管理工工作由本单单位总工（或或生产副经经理）主管管，并设11名兼职科科技管理人人员，其职职能如下。a) 负责责向公司申申报
6、年度科科技项目计计划（项目目部在开工工前申报本本项目科技技项目计划划）。 bb) 负责科技技项目的管管理与实施施。c) 及时时（每季度度报一次）向向科技管理理部门汇报报科技项目目的执行情情况、存在在问题。d) 及时时向科技管管理部门上上报科技成成果材料。e) 负责责科技情报报(信息)的的上报工作作。f) 负责责组织本单单位专业技技术人员向向公司技技术通讯及及上级技术术刊物投稿稿。4.4 日常科技技管理工作作归口生产产部。5 管理理内容与要要求5.1 科技项目目5.1.11 科技技项目分类类根据项目资资金投入情情况将科技技项目分为为三类： aa) 大型项目目：项目资资金投入超超过五万元元的项目为
7、为大型项目目。 bb) 中型型项目：项项目资金投投入一万至至五万元之之间的项目目为中型项项目。 cc) 小型型项目：项项目资金投投入五千至至一万元的的项目为小小型项目。 5.1.22 科技技项目立项项原则结合施工生生产需要，重重点选择解解决施工生生产实际问问题、改善善企业管理理方法等带带有创新性性、推广性性的课题及及其它有较较好经济效效益和社会会效益的项项目。 5.1.33 科技项项目的来源源 a) 根据据施工生产产的需要和和企业发展展方向，公公司选项并并直接下达达的科技项项目。 b) 各基基层单位向向公司申请请报批的科科技项目。 cc) 有关关单位委托托或在科技技项目投标标中中标的的项目。
8、5.1.44 科技技项目的申申报科技项目由由基层单位位根据施工工生产实际际情况，填填写科技项项目申报书书（并附可可行性论证证报告和工工作进度计计划任务书书）一式二二份，经本本单位主管管领导审核核同意后，可可随时将科科技项目计计划报到公公司科技管管理部门。5.1.55 年度度科技项目目计划的形形成公司科技领领导小组对对申报的科科技项目及及资金审核核评定后，形形成公司年年度科技项项目计划（由由两个或以以上单位合合作完成的的项目，项项目资金应应分别列出出），并以以文件的形形式下发。 5.1.66 科技技项目上报报基层单位技技术含量高高、有示范范性和推广广价值、经经济效益好好，资金投投入在五万万元以上
9、的的科技项目目，由科技技管理部门门负责上报报上级有关关部门。上上报材料由由项目承担担单位协助助整理。5.1.77 科技技项目实施施 aa) 公司司年度科技技项目计划划下达后，项项目承担单单位必须按按公司科技技管理部门门及项目计计划的要求求进行实施施。 b) 由公公司选项并并以公司年年度科技项项目计划下下达的大型型项目，可由科技管管理部门负负责，在工工程技术人人员中挑选选研究人员员，组成课课题组进行行项目的研研究工作；研究试验验场地、人人员、设备备等由相关关单位提供供；课题组组人数根据据项目的大大小而定，一一般577人；课题题组人员的的工资及奖奖金由公司司统一发放放，其整体体工资水平平不能低于于
10、项目部施施工技术人人员工资的的平均值。 c) 科技技项目因故故不能按计计划完成或或需要进行行调整、补补充或中止止,由主要要承担单位位提出书面面报告说明明原因，同同时向科技技管理部门门提交工作作总结。d) 科技技领导小组组将随时派派人对科技技项目实施施情况进行行跟踪检查查,对无故故中止项目目的单位，收收回项目资资金，并按按科技项目目资金的220%进行行经济处罚罚。5.1.88 科技技项目(成成果)验收收5.1.88.1 科技项目目结束一个个月后，项项目负责人人必须将项项目的全部部资料（一一般包括技技术报告、工工作研究报报告、经济济效益分析析报告、用用户使用报报告等与项项目有关的的技术资料料；对于
11、软软件开发和和新产品研研制项目要要有需求分分析、方案案设计、用用户使用说说明书；对对在验收时时不能现场场操作的项项目，要有有记录项目目实施过程程的录像片片或照片等等证明材料料）整理立立卷，报科科技管理部部门审查合合格后归档档。5.1.88.2 科技项目目结束后，由由项目主要要承担单位位负责及时时向科技管管理部门上上报科技项项目竣工报报告书。无无竣工报告告书的项目目，按未完完成项目处处理，不予予验收。 5.1.88.3 已报竣工工的和因故故经公司批批准中止撤撤销的科技技项目，项项目主要承承担单位必必须对项目目实施过程程中所购置置的试验设设备、仪器器工具、耐耐用消费品品、微机、材材料、图书书登记造
12、册册，经核对对无误后移移交有关单单位或部门门处理。对对所形成的的固定资产产要及时办办理固定资资产相关手手续。 5.1.88.4 科技管理理部门对科科技项目资资料和竣工工报告书审审查合格后后，由项目目承担单位位向公司科科技管理部部门提出验验收申请报报告，科技技管理部门门在接到申申请后十五五日内组织织人员对项项目进行验验收。5.1.88.5 验收范围围 aa) 列入入公司年度度科技项目目计划的项项目(或相相应成果)。 bb) 在经经营管理、施施工生产中中解决重大大技术问题题，技术成成熟，具有有创新性、先先进性和推推广应用价价值的计划划外项目（成成果）。5.1.88.6 项目验验收组成员员由公司科科
13、技领导小小组确定。组组长1人，组组员244人(由项项目大小而而定)。验验收组成员员由相应各各专业的专专家或专业业技术人员员担任，项项目完成单单位人员不不能作为本本项目的验验收组成员员。验收会会由验收组组组长主持持。5.1.88.7 验收形形式 a) 会议议验收:由由验收组成成员采用会会议形式对对科技项目目(成果)进行技术术资料审查查、现场考考察、现场场测试，经经讨论，答答辩得出结结论。b) 检测测验收:聘聘请专业技技术检测机机构进行检检验、测试试，所出具具的检测报报告为检测测验收的主主要依据，验验收组成员员最后提出出综合评价价意见。c) 合同同验收:验验收组成员员通过会议议形式按合合同约定的的
14、标准对科科技项目(成果)进进行评价和和验收。5.1.88.8 对参加加科技项目目(成果)验收工作作的专家等等验收组成成员，根据据有关规定定给予一定定数额的验验收费。5.1.88.9 科技技项目(成成果)验收收的主要内内容包括 aa) 验收资料料是否齐全全完整、正正确统一，能能否正确指指导施工生生产。 bb) 项目(成成果)是否否完成了计计划任务书书或合同书书中的任务务要求,技技术性能指指标是否达达到了规定定的指标要要求。 cc) 对应用技技术成果的的创新性、先先进性和成成熟程度进进行评价；对应用技技术成果的的应用价值值及推广应应用前景做做出结论。d) 提出出存在的问问题和改进进意见。5.1.8
15、8.10 验收结结束后，组组织验收单单位负责整整理科技项项目验收证证书。验收收证书一式式二份，公公司存档一一份，另一一份由项目目承担单位位保存。5.1.88.11 对因弄弄虚作假或或工作态度度不端正而而导致不能能通过验收收的项目，收收回公司拨拨发的项目目经费，并并对项目承承担单位予予以项目资资金20%的经济处处罚。收回回的项目经经费及处罚罚款进入公公司科技管管理基金备备用。5.2 科技成果果5.2.11 科技技成果分类类5.2.11.1 技术进步步成果 aa) 列入入年度科技技项目计划划，并通过过公司组织织的科技项项目验收组组验收的项项目成果。b) 在解解决企业经经营管理、施施工生产关关键问题
16、中中取得的具具有一定创创新性、先先进性和应应用价值的的计划外项项目产生的的，并通过过验收的新新成果（包包括新技术术、新工艺艺、计算机机应用等成成果）。5.2.11.2 软成果果a) 科学学技术、计计量、标准准化、科学学技术信息息（情报）等等成果。b) 在电电网管理和和有关决策策、科学研研究中在重重大创新，做做出创造性性贡献，并并具在重大大经济效益益或社会效效益的软科科学成果。5.2.11.3 合理化建建议及技术术改进成果果 aa) 在施工工生产中解解决实际问问题，经过过应用取得得效益的成成果。 bb) 有关关改进和完完善企业生生产技术和和经营管理理的办法和和措施,在在实际应用用中已取得得效益的
17、成成果。 cc) 对对机械设备备、工具、工工艺技术等等所做的改改进和革新新已取得效效益的成果果。5.2.22 成果果申报(上报)a) 技术术进步成果果申报材料料包括：技技术报告、工工作研究报报告、测试试报告、经经济效益分分析报告（加加盖单位财财务公章）、用用户（运行行）使用报报告、项目目（成果）验验收证书。如如项目验收收时已具备备以上资料料，不必重重复申报。b) 合理理化建议及及技术改进进成果按附附录中给定定的表式，认认真填写后后可随时申申报；项目目部要在项项目结束后后一个月内内申报。c) 科技技成果申报报截止日期期到每年度度十二月十十五日。 d) 公司司科技管理理部门负责责按上级要要求的时间
18、间，将上一一年完成的的优秀科技技成果上报报到上级有有关部门。5.2.33 科技技成果评定定5.2.33.1 科科技成果的的等级主要要依据以下下三方面进进行综合评评定a) 科学学技术水平平:包括先先进程度,创新程度度,难易和和复杂程度度。b) 经济济效益和社社会效益:包括直接接的、间接接的、潜在在的经济效效益和社会会效益。c) 实用用性和推广广应用前景景。5.2.33.2 每年初，由由公司科技技管理部门门组织公司司科技领导导小组和科科学技术委委员会成员员，对上一一年科技成成果进行评评定。评定定结果以文文件形式在在全公司发发布。5.2.44 科技成成果引进、推推广应用5.2.44.1 科技成果果推
19、广的内内容 aa) 省电电力公司科科技成果推推广计划中中，适合送送变电施工工生产需要要的新技术术成果。 b) 对公公司技术进进步有推动动作用的同同行业、跨跨行业的应应用成果。 c) 公司司内部有推推广应用价价值的技术术进步成果果、合理化化建议及技技术改进成成果。5.2.44.2 科科技成果引引进、推广广办法a) 拟拟引进的科科技成果由由公司生产产部负责调调研、考查查工作。b) 引进的科科技成果由由公司生产产部负责推推广应用等等工作。 c) 科科技成果推推广分示范范性推广和和指导性推推广两种形形式，分别别以年度科科技项目计计划或科技技成果推广广计划的形形式向基层层单位下达达或推荐。d) 对对列入
20、科技技项目计划划的推广项项目，项目目承担单位位必须按计计划实施。对对无故不实实施项目的的单位，在在对项目工工程进行考考核时，按按项目利润润的2%进进行处罚。5.3 科技情报报(信息)管理5.3.11 科技技情报收集集的内容a) 收集与公公司有关的的电力发展展的方针、政政策。b) 掌握握国内外输输变电施工工技术发展展动态，收收集国内外外有关输变变电施工的的先进施工工技术、施施工方法、施施工设备及及工器具的的情报。c) 收集集国内外有有关输变电电施工的科科技进步成成果、技术术改造成果果的情报。d) 收集集跨行业的的、先进的的与公司经经营管理、施施工生产有有关的各种种情报信息息。5.3.22 科技情
21、情报收集的的渠道a) 通过过互联网、吉吉林省电力力公司信息息网及吉林林省电力科科技信息港港。b) 向科科技情报联联系单位索索取及交换换。c) 组织织参加与本本公司有关关的行业及及外事活动动，以便从从中获取情情报资料。d) 组织织参加各种种有关送变变电工程施施工及与本本公司有关关的各项学学术交流活活动。e) 订购购国内外与与经营管理理、施工生生产有关的的科技刊物物。5.3.33 科技技情报资料料的管理a) 收集集到的科技技情报资料料应进行分分类并归档档保存。b) 重要要的科技情情报资料及及技术交流流会获取的的科技情报报资料，由由档案室保保管，查找找和借阅按按科技档案案管理制度度执行。c) 不定定
22、期编辑出出版公司内内部科技情情报交流技技术刊物技技术通讯，并并将出版的的技术通通讯（每每期1本）交交档案室存存档。5.3.44 科技技情报的利利用和交流流a) 对所所取得的科科技情报资资料应认真真分析研究究抓住对本本公司技术进步有促促进作用的的科技情报报，及时向向领导通报报，以便利利用。b) 及时时掌握、分分析公司对对科技情报报成果的利利用情况及及所取得的的效果。c) 参加加有关送变变电施工技技术情报网网的活动。d) 与国国家电力公公司“超高压送送变电施工工技术情报报网”、“吉林省电电力公司情情报网”保持联系系，充分利利用其所占占有的科技技情报优势势，为公司司工程施工工服务。e) 与各各网员单
23、位位保持紧密密联系，建建立科技情情报交流，互互相传递交交流科技情情报信息。f) 积极极向上级刊刊物投稿，宣宣传、交流流本公司所所取得的重重要施工技技术经验、技技术成果。5.4 科技经费费的管理5.4.11 资金来来源 a) 公司司科技投入入资金。 b) 有关关部门科技技补助经费费。 5.4.22 资金用用途 a) 公司年度科科技项目的的研究、开开发经费。b) 合理化建议议及技术改改进项目经经费。 c) 新技术、新新工艺、新新产品引进进资金。d) 科技成果推推广应用资资金。e) 科技成果奖奖励资金。f) 科技项目（成成果）验收收费、科技技成果评审审费、科技技成果查新新费等。 5.4.33 资金管
24、管理 a) 科科技经费以以公司生产产部为主会会同财经部部管理。b) 上上级下达的的科技项目目，由生产产部提供有有关项目经经费文件，财财经部负责责与上级财财务部门联联系、接收收项目经费费。c) 公公司立项的的科技项目目，财经部部负责根据据生产部提提供的公司司年度科技技项目资金金使用计划划分批进行行拨付。d) 科科技经费必必须专款专专用，单独独立帐，不不得截留或或挪作它用用。f) 科科技项目完完成后，生生产部将会会同财务部部对科技经经费使用情情况进行核核查，对违违反规定的的单位，公公司将追回回所拨款项项，并处以以适当的罚罚金。 5.5科科技奖励5.5.11科技标标兵、优秀秀科技工作作者奖励5.5.
25、11.1公公司科技管管理部门，每每年末向公公司科技领领导小组推推荐科技标标兵候选人人若干名（附附事迹材料料），由公公司科技领领导小组确确定科技标标兵名单（如如无符合条条件人员，此此项可空缺缺）。5.5.11.2各各基层单位位，每年末末按“优秀科技技工作者评评选条件”推荐优秀秀科技工作作者候选人人若干名（附附事迹材料料），公司司有关部门门审核后确确定优秀科科技工作者者名单，并并下发奖励励文件。5.5.11.3科科技标兵与与公司双文文明标兵享享受同行等等奖励待遇遇。5.5.11.4优优秀科技工工作者每人人奖励人民民币5000元。此金金额可随员员工整体收收入水平的的变化进行行适当调整整。5.5.22
26、 科技技成果奖励励5.2.22.1 科技成果果奖励等级级及奖金 aa) 技术术进步奖 奖励等级 一等 二等 三等 奖金 500003300020000 b) 软成成果奖 奖励等级 一等等 二等 三等奖金200001500010000c) 合理理化建议及及技术改进进成果奖奖励等级 一等 二等 三等 四等奖金10000800550030005.5.22.2 对在省省公司及以以上单位获获科技进步步奖的成果果,每项成成果嘉奖1100000元；获建建议改进成成果、软成成果每项嘉嘉奖50000元。同同一项目成成果受多级级奖励的，不不重复嘉奖奖。5.5.22.3 对获公司司技术进步步奖的成果果，公司择择优向
27、省公公司推荐。科科技成果上上报材料与与公司技术术进步成果果申报材料料相同。5. 5.2.4 科技技成果获奖奖人员名额额如下，一一等奖一至至七人；二二等奖一至至五人；三三等奖一至至三人。5.5.22.5 奖金要要由项目负负责人按贡贡献大小分分配，多单单位联合获获奖项目由由主要承担担单位协调调分配。5.5.22.6 科技成果果奖奖金发发放：公司司科技管理理部门按照照奖励文件件及本标准准的有关规规定提供奖奖励清单给给人力资源源部，人力力资源部根根据奖励清清单做奖金金表（按有有关规定扣扣除个人所所得税），最最后由财经经部负责统统一发放。 5.5.22.7 获获奖项目的的奖金不重重复发放。如如获奖项目目
28、已获得某某级奖励,又获高一一级奖励时时,只发放放奖金的差差额部分,其余部分分可作为原原授奖单位位的奖励基基金或科技技活动基金金。 5.5.22.8 对对上级奖励励的科技成成果，可提提奖金额的的10奖奖励有贡献献的科技管管理人员。5.5.22.9 公公司奖励的的科技成果果，可另按按奖金额的的10，奖奖励对 项项目做出贡贡献的科技技管理人员员。5.5.33科技论论文奖励5.5.33.1公司司鼓励工程程技术及其其它管理人人员撰写科科技论文，并并积极向公公司内部技技术刊物技技术通讯及及上级科技技期刊投稿稿。5.5.33.2公司司每年对在在技术通通讯及上上级科技期期刊发表论论文作者奖奖励一次。在在省级以
29、上上科技期刊刊发表论文文每篇奖励励人民币5500元，在在技术通通讯上发发表论文每每篇奖励人人民币3000元。5.5.44 基层单单位可依据据本标准制制定科技奖奖励细则。5.5.55对在科科技进步中中做出突出出贡献的基基层单位，公公司将给予予嘉奖。资料性附录录1科技项目申申报书项目名称：承担单位： （盖 章章）单位领导： （签 字字）填报时间： 年年 月 日日吉林省送变变电工程公公司项目名称主要承担单单位协作单位1122项目负责人人项目起止时时间项目参加人人项目来源1公司列列 2.自选项目编号经费来源公司拨款单位自筹预算资金(万元)一、项目的的主要研究究内容及技技术关键二、预算资资金使用明明细三
30、、公司审审核意见盖 章 年 月月 日日资料性附录录2合理化建议议及技术改改进成果呈呈报表填报单位： （公章） 年 月月 日日项目名称应用工程类别提出人实施人一、内容摘摘要（2000字以内内，基本格格式：针对对，采用用，与相比，取取得了效益。）二、项目主主要内容（包包括用途、原原理、主要要技术指标标、技术关关键等，技技术改进成成果须附原原理图、构构造图、照照片等）（纸张不够够可另附）三、经济效效益和社会会效益分析析（经济效效益计算写写出详细公公式或依据据）四、基层单单位意见 单位领领导：年 月 日五、公司审审核意见 公 章年 月月 日日资料性附录录3科技项目（成成果）验收收审批表项目名称任务来源
31、一、项目完完成情况二、申请验验收时间三、提供验验收的技术术资料四、申请验验收单位意意见 领导： （签签字） 单位： （公公章） 年 月 日以下由组织织验收单位位填写五、验收组组成员名单单验收会职 务姓 名名工 作 单 位所学专业现从事专业业职 称组 长组 员组 员组 员组 员组 员组 员六、公司审审批意见盖 章年 月 日资料性附录录4 科技项目竣竣工报告书书项目名称：承担单位： （盖 章）协作单位： 起止年限：填报时间： 年年 月 日日吉林省送变变电工程公公司一、项目完完成情况（项项目完成的的内容、技技术指标、是是否按期完完成及原因因）二、经费自筹 （万万元）公司拨 （万元元）资金使用明明细三、资料目目录四、经济效效益、社会会效益五、承担项项目的技术术人员分 工姓 名名单 位所学专业职 称出生年月负责人成员成员成员成员成员成员六、本单位位验收意见见项目负责人人：年 月 日 21