《XXXX年5月“双文明”考核通报(新井)17317.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX年5月“双文明”考核通报(新井)17317.docx（90页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录一、主要生生产经营指指标完成情情况2二、公司主主要经济政政策考核情情况3三、科级以以上领导55月份工资资预付情况况7四、集团公公司考核（安安监部提供供）11五、专业管管理考核情情况说明112六、公司领领导安排117专业管理考考核附表119（一）安全全管理考核（安全监监察部提供供）19（二）生产产管理考核核（生产技技术部总调提供供）21（三）生产产技术管理理考核（生生产技术部部生产科提提供）222（四）地质质管理考核核（本月无无可考核）24（五）机电电管理考核核（机运工工区机电提供供）24（六）维运运管理考核（本本月无考核核）26（七）运输输管理考核核（生产工工区运输提供供）26（八）通风风
2、管理考核核（通风工工区提供）26（九）经营营管理考核核（经营管管理部经营提供供）27（十）煤炭炭质量考核核（新景矿矿煤质办提提供）311（十一）物物资供应管管理考核（本本月无考核核）32（十二）精精神文明考考核（党群群工作部政工提供供）32（十三）工工会管理考考核（党群群工作部工会提供供）33（十四）职职教培训考考核（人力力资源培训训管理部职校提供供）34（十五）综综治、民爆爆和消防管管理考核（综综合办公室室武保提供供）35（十六）信信息化管理理考核（本本月无考核核）35（十七）办办公室管理理考核（综综合办公室室办公室提提供）355（十八）人人力资源管管理考核（人人力资源培培训管理部部人力提供
3、供）362015年年6月8日由公司总会会计师康建建光主持，公司领导导郝海红、许许国胜、张张燕斌、李李斌、许言言高及公司司副总师和和四大工区（厂厂）党政正正职、经营营副职，基基层各单位位正职参加加，召开了了5份“双文明”考核会，考考核结果通通报如下：一、主要生生产经营指指标完成情情况商品煤产量量完成511.94002万吨，完完成计划的的103.88%；掘进进尺完完成25003米，完完成计划的的108.83%；精煤产量完完成7.55065万万吨，完成成计划的1107.224%；块炭产量完完成3.00139万万吨，完成成计划的1115.992%；销售数量完完成50.94266万吨，完完成计划的的10
4、6.13%；单位成本完完成2566.16元元/吨，完完成计划的的96.771%；销售收入完完成143388.553万元，完完成计划的的87.556%；利润完成22474.74万元元，较计划划增盈1440.744万元。项 目单位本 期累 计计划奋斗实际较计划计划奋斗实际较计划产 量万吨505551.944021.94002229239174.3321-54.6679进 尺米230023852503203119000123300123255425精 煤万吨787.506650.5066525.52922.42226-3.07774块 炭万吨2.62.83.013390.4133911.112.29
5、.61333-1.48867销售数量万吨4850.944262.942262390203.99523-35.00477煤炭成本元/吨264.887 256.116 -8.711 264.887 262.226 -2.611 销售收入万元164333 143888.53-20444.75818244.04 0595822.88-222441.166利 润万元23342474.74140.77411667702767.26 -88999.74 分队组完成成情况，综综采队组中中除综一队、综综三队完成成产量计划划，综二队、8802066均未完成成产量计划划，分别亏亏产2.88069万万吨、0.9762
6、2万吨；掘开开队组全部部完成进尺尺计划。项 目单位本 期累 计计划奋斗实际较计划计划奋斗实际较计划产量万吨505551.944021.94002229239174.3321-54.6679综一队万吨131415.366292.362295455.530.36625-23.66375综二队万吨11128.19331-2.8006958.56155.03357-3.46643综三队万吨101212.400542.4055425.528.515.42298-10.00702802066万吨131412.02238-0.97762727553.87712-18.11288准备队万吨0220.81554
7、-1.18846其 它万吨掘进煤米333.95550.9555171718.800641.80664进尺米230023852503203119000123300123255425掘一队一组组米21022024737110511601257152掘一队二组组米6070842411012515444掘二队一组组米53054054212285029152828-22掘二队二组组米2052152161111051165118479掘三队米39040043747196020152201241掘四队米2802903032314301485151888开一队一组组米130135150206857107112
8、6开一队二组组米1201251211630655613-17开二队米1251301327685710608-77开三队米1251301316665690610-55开四队米1251301250675700608-67技措队米1515003333其它米00000二、公司主主要经济政政策考核情情况1、品种煤煤考核（1）精煤煤考核（根根据阳煤新新政发220158号）单 位项目单位1-5月份份累计超计划单价价超奋斗单价价累计应结算算已兑现本月兑现计划奋斗实际超计划超奋斗生产工区（采采煤）精煤吨255000029000002242226-307774-65777457.5-1538870 1352335
9、 选 煤 厂厂精煤吨255000029000002242226-307774-65777469-1846644 1622882 通风工区精煤吨255000029000002242226-307774-6577744.26.25-1292251 1128663 生产工区（运运输）精煤吨255000029000002242226-307774-6577742.453.8-753996 681022 机运工区（机机电）精煤吨255000029000002242226-307774-65777423-615448 540944 生产工区（掘掘开）精煤吨255000029000002242226-307
10、774-65777446-1230096 1081888 皮带队精煤吨255000029000002242226-307774-6577741.62.4-492338 432755 生产技术部部（生产科科）精煤吨255000029000002242226-307774-6577740.160.25-49244 4475 生产技术部部（总调）精煤吨255000029000002242226-307774-6577740.170.26-52322 4671 生产技术部部（地测部部）精煤吨255000029000002242226-307774-6577740.180.27-55399 4868 安
11、监部精煤吨255000029000002242226-307774-6577740.370.55-113886 9934 小计7079887 （2）块炭炭考核（根根据阳煤新新政发220158号）单 位项目单位1-5月份份累计超计划单价价超奋斗单价价累计应结算算已兑现本月兑现计划奋斗实际超计划超奋斗生产工区（采采煤）块炭吨11100001220000961333-148667-2586672535选 煤 厂厂块炭吨11100001220000961333-148667-2586672332通风工区（通通风）块炭吨11100001220000961333-148667-2586671520.2生产
12、工区（运运输）块炭吨11100001220000961333-148667-2586679.513机运工区（机机电）块炭吨11100001220000961333-148667-25866779.8生产工区（掘掘开）块炭吨11100001220000961333-148667-2586671622皮带队块炭吨11100001220000961333-148667-2586675.57.7生产技术部部（生产科科）块炭吨11100001220000961333-148667-2586670.60.84生产技术部部（总调）块炭吨11100001220000961333-148667-2586670.
13、620.88生产技术部部（地测部部）块炭吨11100001220000961333-148667-2586671.251.75安监部块炭吨11100001220000961333-148667-2586671.21.7小计2、商品煤煤总产量考考核（根据据阳煤新政政发200158号）单 位项目单位1-5月份份累计单价累计应结算算已兑现本月兑现计划奋斗实际超计划超奋斗超计划单价价超奋斗单价价生产工区（采煤）商品煤吨229000002390000017432210-5467790-6467790463、重点掘掘开队组进进尺考核（根根据阳煤新新政发220158号）单 位项目单位5月单价月结算（元元）计
14、划奋斗计划实际计划、奋斗+、掘进二队一一组掘开重点队队组进尺米530540542122完成奋斗指指标奖励正正职10000元，副副职按正职职75%执执行，完不不成计划对对等考核。5750开拓一队一一组米13013515020155750备注：（11）奖励掘掘进二队一一组正职白白文林、张张海军各11000元元，副职白白帆、闫利利军、吴保保平、董书书杰、李鹏鹏举各7550元。（22）奖励开开拓一队一一组正职魏魏树茂、苏苏永兵各11000元元，副职陈陈治生、田田保英、胡胡永庆、李李玉清、武武润虎各7750元。4、商品煤煤外部商务务赔款考核核（根据阳阳煤新政发发201158号）单 位项目本月赔款考核金额
15、（550%）本月兑现生产工区（采采煤）4月份商品品煤外部商商务赔款（质质量赔款）1023000511500-204660生产工区（掘掘开）-153445洗煤厂-153445洗煤厂4月份商品品煤外部商商务赔款（数数量赔款）584000 292000-292000 备注：1.商务赔款款（质量）：赔款额550%，对对生产工区区、洗煤厂厂考核落实实，考核比比例为生产产工区700%（采煤煤40%、掘掘开30%）、洗煤煤厂30%。按管理理责任大小小，考核金金额20%对管理人人员考核。2.商务赔款（数量）：赔款额50%，对洗煤厂考核。按管理责任大小，考核金额23%对管理人员考核。5、商品煤煤内部煤质质考核（
16、根根据阳煤新新政发220158号）（1）末煤煤考核单 位项目考核基数实际罚款金金额（元）较考核基数数（、）本月兑现生产工区（采采煤）4月份集团团公司末煤煤煤质罚款款1122116 2099000976844 -117222 生产工区（掘掘开）-58611 洗煤厂-87922 生产技术部部（总调）-29311 小计-293005 备注：以22014年年年度发生生内部罚款款额70%为考核基基础，月度度发生末煤煤煤质罚款款，对生产产工区（采采煤、掘开开）、洗煤煤厂、生产产技术部（总总调度室）按按照罚款额额增减的330%进行行考核，增增加扣罚，减减少奖励，奖奖罚比例为为生产工区区60%（采采煤40%、
17、掘开220%）、洗洗煤厂300%、生产产技术部（总总调度室）110%。按按管理责任任大小，奖奖罚金额220%对管管理人员考考核分配。（2）品种种煤考核单 位项目考核基数实际罚款金金额（元）较考核基数数（、）本月兑现洗煤厂4月份集团团公司品种种煤煤质罚罚款1292220 0-1292220 193833 备注：以22014年年年度发生生内部罚款款额70%为考核基基础，月度度发生品种种煤煤质罚罚款，对洗洗煤厂按照照罚款额增增减的155%进行考考核，增加加扣罚，减减少奖励。按按管理责任任大小，奖奖罚金额220%对管管理人员考考核分配。6、煤泥烘烘干激励政政策（根据据阳煤新政政发200158号）单 位
18、项目单位数量单价本月兑现洗煤厂煤泥烘干吨38980027796007、商品煤煤外运、配配煤销售激激励政策（根据阳煤煤新政发201558号）单位项目考核指标实际指标得奖条件洗煤厂末煤硫分考考核月度累计不不超1.88%月度累计11.64%符合得奖条条件末煤发热量量考核不低于55500大卡卡月度平均累累计58110大卡符合得奖条条件单位项目考核指标月度末煤外外运量高价区末煤煤外运量高价区销售售百分比结算单价（元元）本月兑现洗煤厂末煤高价区区销售量考考核70%以上上3883000281900072.6%0.451268555单位项目考核指标月度总产量量月度总外运运量外运百分比比结算单价（元元）本月兑现
19、洗煤厂总外运量考考核产销平衡或或大于实际际产量5194002509400098.077%200000180000单位项目外调数量增收额结算单价本月兑现洗煤厂商品煤外调调销售考核核341299.3524912200增收额的22%498244备注：1、每每月外运量量达到本月月产量900%以上，且且末煤硫分分、发热量量达到用户户需求，末末煤销往高高价区比例例达末煤销销量70%以上，对对洗煤厂按按销往高价价区末煤销销量奖励00.45元元/吨。22、月度总总外运量达达到产销平平衡或销大大于产时，对对洗煤厂商商品煤外运运管理人员员奖励200000元元；总外运运量达到实实际产量的的90%-95%（含含）按2
20、00000元元的80%执行；总总外运量达达到实际产产量的955%以上-1000%（不不含）按2200000元的900%执行；在保证完完成公司外外运任务的的前提下，积积极组织商商品煤外调调销售工作作，以增加加公司效益益，按外调调煤增收额额2%，对对洗煤厂进进行奖励。8、采掘开开劳动效率率考核（根根据阳煤新新政发22014 25号号）单位奖罚事由考核依据金额（元）奖励扣罚综采一队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职张建兵兵、霍跃光光各3000元，副职职樊建峰、曹曹春平、穆穆瑞喜、庞庞艾玲、程程艾祥、李李鹏、黄少少华、李锐锐各2400元。阳煤新政发发20114255号2520综采二队人均效率未未完成
21、，比比考核计划划降低122.37%。扣罚队队干正职王王国志、张张海军12237元/人，副职职刘海生、原原计全、程程宝昌、程程建虎、符符晓东、李李敏明9990元/人人。阳煤新政发发20114255号8414综采三队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职程春明明、苏彦强强各3000元，副职职姚苗苗、吕吕恩荣、高高李锁、刘刘泽泉、贾贾丑伟、张张龙、王鹏鹏龙各2440元。阳煤新政发发20114255号2280准备队一组组工均效率未未完成，比比考核计划划降低100.85%。鉴于井井下客观条条件影响，经经公司分管管领导批准准，本月免免于考核阳煤新政发发20114255号掘进一队一一组本月完成效效率指标，奖奖
22、励队干正正职崔保明明、刘继旺旺各3000元，副职职赵晓军、姚姚二孩、白白新平、宁宁冶、韩祥祥各2400元。阳煤新政发发20114255号1800掘进一队二二组本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职张建国国、王锋各各300元元，副职李李振兴、闫闫忠良、张张新、高铁铁旺、徐吉吉祥各2440元。阳煤新政发发20114255号1800掘进二队一一组本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职白文林林、张海军军各3000元，副职职白帆、闫闫利军、吴吴保平、董董书杰、李李鹏举各2240元。阳煤新政发发20114255号1800掘进二队二二组本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职李辉、贺贺永强各3300元，副副职耿建军
23、军、王喜胜胜、李峰、荆荆鹏各2440元。阳煤新政发发20114255号1560掘进三队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职张立红红、郭林万万各3000元，副职职李志伟、李李永伟、李李培哲、张张超青、昝昝栋各2440元。阳煤新政发发20114255号1800掘进四队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职仇保全全、张雪平平各3000元，副职职王新平、郭郭建东、孙孙锐杰、王王录明、吕吕致远各2240元。阳煤新政发发20114255号1800开拓一队一一组本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职魏树茂茂、苏永兵兵各3000元，副职职陈治生、田田保英、胡胡永庆、李李玉清、武武润虎各2240元。阳煤新政发发20
24、114255号1800开拓一队二二组本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职梁占虎虎、张占明明各3000元，副职职王建军、眭眭庆福、冯冯集中、郑郑海军、马马炜杰各2240元阳煤新政发发20114255号1800开拓二队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职谢占宪宪、潘智虎虎各3000元，副职职宋继平、张张宏伟、翟翟树红、庞庞文斌、李李博各2440元。阳煤新政发发20114255号1800开拓三队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正职张集卫卫、冯志保保各3000元，副职职史华宏、梁梁润全、陈陈雷、邓鹏鹏、冯强各各240元元。阳煤新政发发20114255号1800开拓四队本月完成效效率指标，奖奖励队干正正
25、职梁川、许许云龙各3300元，副副职郑彦云云、贺卫峰峰、柴正健健、王海军军、李博强强各2400元。阳煤新政发发20114255号1800小计243600841414三、科级以以上领导55月份工资资预付情况况单位基薪工资考考核生产经营绩绩效工资考考核当月预付工工资考核情况正职基薪工工资标准（元元/月）安全考核实得正职绩效工工资标准（元元/月）安全考核考核后标准准（元/月月）挂钩指标及及权重（%）考核比例考核金额实得指标合计产量进尺品种煤抽放效果重点巷道重点队组成本精煤块炭生产工区（采采煤)5000050005000-10000400010040151552525-10000 3000 8000
26、发生2起轻轻伤事故绩绩效标准核核减20%，成本超超扣25%生产工区（掘掘开）480004800480004800100402510250 4800 9600 生产工区（运运输）450004500450004500100252512.512.5250 4500 9000 通风工区460004600460004600100101012.512.530250 4600 9200 机运工区（机机电）425004250425004250100252512.512.5250 4250 8500 机运工区（维维运）410004100410004100100252512.512.52525-10255 307
27、5 7175 成本超扣225%选 煤 厂厂42500425042500425010025102020250 4250 8500 生产技术部部（生产）400004000400004000100252512.512.5250 4000 8000 生产技术部部（总调）400004000400004000100252512.512.5250 4000 8000 生产技术部部（地测）400004000400004000100252512.512.5250 4000 8000 生产技术部部（信息）325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 安监部40000
28、40004000-1603840100252512.512.5250 3840 7840 公司发生22起轻伤事事故绩效标标准核减44%经营部（物物资供应）350003500350003500100252512.512.5250 3500 7000 经营部（经经营)325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 综合办（办办公室）325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 综合办(生生活服务)325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 综合办（武武保）
29、325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 人力资源培培训部（人力）325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 人力资源培培训部（职校）325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 党群工作部部（政工）325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 党群工作部部（工会）325003250325003250100252512.512.5250 3250 6500 副总以上领领导备注：1、指指标说明（11）
30、生产工工区：本单单位月度每每发生一起起轻伤事故故，月度绩绩效工资标标准核减110%；发发生一起重重伤事故，月月度绩效工工资标准核核减25%；发生一一人死亡事事故，月度度绩效工资资核减500%；发生生一次二人人以上死亡亡事故，月月度绩效工工资全额核核减，并加加扣50%基薪。（22）通风工工区、生产产工区（运运输）、机机运工区（机机电）：本本单位月度度每发生一一起轻伤事事故，月度度绩效工资资标准核减减20%；发生一起起重伤事故故，月度绩绩效工资标标准核减550%；发发生一人死死亡事故，月月度绩效工工资全额核核减；发生生一次二人人以上死亡亡事故，月月度绩效工工资全额核核减，并加加扣50%基薪。（33
31、）地面单单位：本单单位月度发发生一起轻轻伤事故，月月度绩效工工资标准核核减50%；发生一一起重伤事事故，月度度绩效工资资标准全额额核减；发发生一人死死亡事故，月月度绩效工工资全额核核减，并加加扣50%基薪。 为加加强安全监监管，强化化安全管理理职责，发发生安全事事故与安监监部月度绩绩效工资挂挂钩考核：公司月度度每发生一一起轻伤事事故，月度度绩效工资资标准核减减2%；发发生一起重重伤事故，月月度绩效工工资标准核核减10%；发生一一人死亡事事故，月度度绩效工资资全额核减减；发生一一次二人以以上死亡事事故，月度度绩效工资资全额核减减，并加扣扣50%基基薪。 工伤及及死亡事故故认定以安安监部提供供资料
32、为准准。2.相相关规定（11）本办法法所有指标标为各单位位正职标准准，副职标标准按照正正职标准880%计发发。（2）各各单位挂钩钩指标按公公司内部计计划指标为为准，在集集团公司调调整考核计计划时，公公司内部考考核计划作作相应调整整。（3）所所有考核扣扣款年终不不予兑现。（4）科级管理人员因事当月出勤低于法定工作日时，按实际工作日计算基薪工资，不计发生产经营绩效奖；因病休息的按规定计发病假工资，生产经营绩效奖励按病假天数予以核减；对健康疗养人员，疗养期内享受基薪工资，不计发生产经营绩效奖；对业务培训学习期在1-3个月的，其生产经营绩效奖按50%计发，超过3个月的按集团公司工资管理有关规定执行。（
33、5）对于科级管理人员在年度工作中勇于创新、尽职尽责，并做出突出贡献者，公司将根据其贡献大小，经会议研究后给予一定奖励。生产经营挂挂钩指标完完成情况成本指标完完成情况单位项目单位分值分配1-5月计划实际比计划 生产工区（采采煤）材料成本万元251542.35 1577.21 34.866 电费万元403.225 410.221 6.95 单体柱租金金万元291.667 265.443 -26.224 合计万元2237.27 2252.85 15.588 生产工区（掘掘开）材料成本万元252832.76 2817.61 -15.115 电费万元158.443 164.558 6.15 合计万元29
34、91.19 2982.19 -9.000 通风工区材料成本万元2595.622 87.711 -7.911 电费万元2499.74 2506.91 7.17 合计万元2595.37 2594.63 -0.744 生产工区（运运输）材料成本万元25374.669 371.998 -2.711 电费万元54.944 56.500 1.57 合计万元429.663 428.449 -1.144 机运工区（机机电）电力成本万元255486.53 5514.81 28.288 设备租金万元1812.50 1651.93 -160.57 材料成本万元1129.40 1129.34 -0.066 电费万元4
35、1.088 41.699 0.60 合计万元8469.52 8337.77 -131.75 洗煤厂自用煤万元25205.554 162.772 -42.883 材料成本万元970.330 969.663 -0.677 电费万元732.667 735.443 2.76 合计万元1908.51 1867.78 -40.773 机运工区（维维运）水 费万元25345.225 345.225 0.00 材料成本万元205.119 204.662 -0.577 电费万元859.665 860.774 1.10 合计万元1410.09 1410.62 0.53 生产调度指指挥中心坑 木万元25130.44
36、3 201.223 70.800 支护用品万元2097.86 1991.22 -106.64 大型材料万元538.661 512.009 -26.551 建 材万元149.888 80.244 -69.664 单体柱租金金万元291.667 265.443 -26.224 材料成本万元695.885 695.003 -0.822 电费万元554.772 556.771 1.98 合计万元254459.01 4301.95 -157.07 人力资源培培训管理部部（人力）劳 保万元25130.113 63.688 -66.446 班中餐万元971.225 962.997 -8.288 合计万元11
37、01.38 1026.65 -74.773 综合办公室室招待费万元2511.677 11.344 -0.333 会议费万元0.85 0.00 -0.855 误餐费万元1.46 1.42 -0.033 电话费万元8.33 3.45 -4.888 办公用品万元2.50 2.32 -0.188 印刷费万元15.833 0.00 -15.883 咨询费万元1.46 0.00 -1.466 公务用车万元21.000 20.644 -0.366 材料成本万元18.633 18.633 0.00 电费万元0.14 0.14 0.00 合计万元81.866 57.933 -23.993 经营管理部部（经营）单位成本万元25264.887 262.226 -2.611 党群工作部部（政工部部）文化宣传费费万元2512.088 1.71 -10.338 报刊杂志费费万元27.411 27.4