2021年公司行政工作计划例文.doc

上传人:Wo****W 文档编号:62718288 上传时间:2022-11-22 格式:DOC 页数:6 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
2021年公司行政工作计划例文.doc_第1页
第1页 / 共6页
2021年公司行政工作计划例文.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年公司行政工作计划例文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年公司行政工作计划例文.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2021年公司行政工作计划例文对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下:、公司简介。、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。、开展技

2、术标兵评比,员工技术比武等活动。二、优化后勤保障没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。、加强保位 ( 保安 ) 岗位责任制、完善保安岗位制度。、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制

3、度、加强车辆的停放工作。、加强环境卫生的监督管理、做好与公司各部门的协调配合工作。三、强化安全保卫评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平, 加强 “ 四防” 工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育, 贯切落实:“ 安全第一,预防为主 ” 的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。、建立健全安全保卫管理制

4、度,落实安全生产经营责任制。、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。四、开展员工思想教育培训工作。、公司形象教育培训。、员工行为礼仪教育培训。、办公职场的教育培训。、安全教育培训。五、完成上级领导交办的临时工作任务。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、 在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务

5、阵地,超前发挥承上启下, 综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容

6、如下:、公司简介。、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。二、优化后勤保障没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。、

7、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。、加强保位 ( 保安 ) 岗位责任制、完善保安岗位制度。、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度、加强车辆的停放工作。、加强环境卫生的监督管理、做好与公司各部门的协调配合工作。三、强化安全保卫评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访客,

8、车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作, 生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。四、开展员工思想教育培训工作。、公司形象教育培训。、员工行为礼仪教育培训。、办公职场的教育培训。、安全教育培训。一、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这亿栋位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承洁办的,因此文秘工

9、作一定要做到以下几点:服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。领会,要完佺理解、遵照领导的意图办事。执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员。然而服从并不是被动,很多工作可釉提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态, 及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分昔,为领导提供决策参考 ; 同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放 ; 各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够

10、的耐心并热爱本职工作。二、对未来工作的计划在日常事物工作中,我将做到以下几点:协助办公室主任做好了各类公文的登记、 上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。做好了各冷钆件的收发工作。做好锻值易耗品的分类整理、 出入库、各类帐务的报销工作。协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记, 按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。做好办公室设备的维护和保养工作,协助办公室主任做好节假日的排班、 值班等工作,确保节假期间集团的安佺保卫

11、工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中, 我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。在行政工作中,我将做到以下几点:做好领导服务: 及时完成办公室主任、 集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。做好各部门服务:加强与各部门之间信息员纺联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。做好直工服务:及时纺将集团员工的信息向公司领导反馈,做好直工与领导沟通的桥梁。协助办公室主任完善集团各项规章制度。做好信息保密工作: 保存好办公室常用文档, 做好存档保密工作 ; 要及时、准确、佺面的收集各方面信息并做好存档工作。做好文书工作: 及时完成领导交办的各种文稿, 学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。试用期工作总结与计划怎么写行政工作年度计划书行政工作计划书行政部年度工作计划行政部个人工作计划第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁