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1、武汉市永清片综合开发项目B4/B5地块 安全生产、环境保护管理计划安全生产产、环境境保护管管理计划划一、工程程概况：1.工程程基本概概况序号项目内容1工程名称称武汉永清清综合开发发项目B44/B55地块2工程地址址武汉市江江岸区永永清街3建设单位位武汉瑞安安天地房地地产发展展有限公公司4设计单位位华东建筑筑设计研究究院有限公公司5监理单位位武汉宏宇宇建设工工程咨询询有限公公司6施工单位位河北建工工集团有有限责任任公司7建筑规模模建筑面积积20779100。8建筑层数数本工程作作为综合合体开发发项目，由由商业裙裙房及塔塔楼组成成。其中中，地下下室为33层、裙裙房为44层、塔塔楼为地地上499层。
2、9基础及结结构形式式基础：桩桩基+筏筏板，塔塔楼：剪剪力墙结结构，地地库：框框架结构构10质量目标标确保本工工程质量量要求达达到合格格，获得得黄鹤杯杯银奖，争争创楚天天杯奖。11安全目标标确保武汉汉市安全全文明样样板工地地12环境目标标噪声、粉粉尘、污污水排放放达标，减减少和控控制固废废的产生生；减少噪声声对周围围环境的的影响创建绿色色环保施施工工地地，做到到“四节一一环保”2、安全全保证计计划引用用的安全全标准文文件、适适用范围围及有效效期：21引引用标准准文件中华华人民共共和国建建筑法（自自19998年3月1日起施施行）中华华人民共共和国消消防法（自自19998年9月1日起施施行）中华华人
3、民共共和国安安全法（自自20002年11月1日起施施行）国务院院建筑筑安装工工程安全全技术规规程（国国议周字字566号第第40号）国务院院关于于加强防防尘防毒毒工作的的报告（国国务院国国发11984497号）公司管管理体系系程序文文件现行的的国家规规范、技技术标准准、施工工及验收收规范、操操作规程程建筑施施工安全全检查标标准实施施指南湖北省省武汉市市安全监监督站以以及建筑筑业管理理办公室室发放相相关文件件。22管管理资料料标准文文本外增增设的安安全记录录（表式式详见附附录A）23本本计划适适用范围围：本计划划仅用于于武汉市市永清片片综合发展展项目BB4/BB5地块项目目部土建建、安装装施工现现
4、场的安安全环境境管理与与控制。本计划划安全、环环境管理理和控制制的对象象为人、物物及环境境与自然然。24 安全保保证计划划的管理理：本计划划的有效效期从220144年10月19日起到工工程结束束止。本安全全、环境境管理计计划编制制完毕后后，需项项目部各各部门进进行审核核，项目目经理审审批后，报报上级公公司审批批。安全、环环境保护护管理计计划，由由上级机机构技术术负责人人批准下下发后，即即成为有有效版本本，不准准随意复复印及分分发，应应加以控控制。本本管理计计划样本本由项目目资料员员负责保保管，项项目经理理、项目目技术负负责人、安安全员各各执一份份。其他他管理人人员复印印相关程程序内容容。本管理
5、理计划因因设计变变更、施施工方法法、程序序的变化化需作修修改时，应应将修改改内容在在实施前前，上报报上级机机构进行行审核及及备案。二、施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系的要求求：安全生产产、环境境保护管管理体系系的建立立应符合合公司管管理方针针及本公公司内部部的特点点，并形形成安全全、环境境管理体体系文件件；人员员的配备备、岗位位的设置置应符合合本工程程的特点点而定，做做到相对对固定，不不得随意意变动；配备必必要的设设施，装装备和专专业人员员，确定定控制和和检查手手段、措措施；确确定整个个施工过过程中重重点内容容，关键键点、危危险部位位的控制制手段和和措施，以以确保安安全保证证计划
6、的的内容具具有可操操作性、严严密性、可可行性。31 总要求求：311 项项目经理理部应建建立和实实施施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系，并不不断改进进其有效效性。312 施施工现场场安全生生产、环环境保护护管理体体系应围围绕实现现项目安安全目标标和持续续改进安安全管理理活动及及其业绩绩，按照照策划、实实施、检检查、改改进的循循环模式式运行。32 策划：321 安安全、环环境目标标：32111 目的的：制定安全全管理目目标，并并通过对对全体员员工（包包括分包包方）宣宣传、学学习，使使全体员员工有正正确的奋奋斗方向向，以达达到安全全目标的的最终实实现。32122 职责责：1、项目目经理
7、根根据本工工程的特特点及公公司和相相关方的的要求，在在开工之之前，组组织相关关人员制制定本项项目部安安全管理理目标。2、项目目经理应应组织人人员做好好对目标标分解考考核，项项目经理理由公司司对其考考核，项项目部各各管理人人员由项项目经理理考核。3、各管管理人员员、班组组长及职职工均有有宣传并并贯彻实实施本目目标的权权利和义义务。32133 安全全目标：（1）年年负伤事事故频率率控制在在1.00以内内；（2）杜杜绝重伤伤、死亡亡、火灾灾、设备备、管线线、食物物中毒等等重大事事故；（3）安安全检查查达到JJGJ55920111建建筑施工工安全检检查标准准合格格以上标标准；（4）社社会、业业主、员员
8、工、相相关方的的重大投投诉为零零；（5）工工地具体体安全管管理目标标：通过安安保体系系认证；施工现现场安全全质量标标准话考考核达标标优良；确保武武汉市示示范工地地“黄鹤楼楼杯”；争创湖湖北省“楚天杯杯”文明工工地。32144 环境境目标：净化环境境、文明明施工、预预防和减减少环境境因素的的影响，满满足环境境规定要要求。具具体环境境管理指指标：（1）噪噪音控制制：结构施工工：昼间间 700 dBB，夜间间55 dB；装修施施工：昼昼间 655 dBB,夜间间555dB。（夜夜间指晚晚上222：00至早早上6：00）（2）现现场扬尘尘排放控控制：施工现场场扬尘排排放达到到目测无无尘的要要求，现现场
9、主要要运输道道路硬化化率达到到1000。（3）运运输遗洒洒控制：确保运运输无遗遗洒。（4）生生活及生生产污水水排放：生活污水水中的CCOD达达标（CCOD=2000mg/L）。（5）施施工现场场夜间无无光污染染：施工现场场夜间照照明不影影响周围围社区，夜夜间施工工照明灯灯罩的使使用率达达到1000。322 危危险源与与不利环环境因素素识别、评评价和控控制策划划：32211 目的：通过识别别施工过过程中存存在的危危险源和和重要环环境因素素，并依依次制定定目标及及管理方方案，从从而有效效地控制制事故和和污染。32222 职责：1、由项项目工程程负责人人组织项项目全体体管理人人员识别别各个领领域中的
10、的危险源源和环境境因素。并并负责制制定相应应重大危危险源和和不利环环境因素素的控制制措施；2、由安安全员负负责识别别一般危危险源和和重大危危险源，列列出危险险清单，并并负责制制定一般般危险源源的控制制措施；3、由技技术员负负责识别别一般环环境因素素和重大大环境因因素，列列出环境境因素清清单，并并制定一一般环境境因素的的控制措措施。32233危险源源及不利利环境因因素的识识别要求求：1、应考考虑正常常、异常常和紧急急三种状状态。2、应考考虑过去去、现在在和将来来三种状状态。3、危险险源和不不利环境境因素应应从以下下分项或或设施为为辨识的的重点：安全管理理、脚手手架、基基坑支护护、模板板工程、高高
11、处作业业、洞口口临边防防护、施施工用电电、大型型机械、起起重吊装装、明火火、事故故易发多多发地点点或作业业环境、施施工机具具（包括括桩机）等等。32244危险源源与不利利环境因因素（详详见附录录C：危险险源与不不利环境境因素清清单）32255本工程程重大危危险与不不利环境境因素：1、本工工程重大大危险源源：（1）大大型机械械（塔吊吊、施工工升降机机）装、拆拆及使用用过程；（2）脚脚手架搭搭设、拆拆除过程程；（3）模模板支撑撑、拆除除过程；（4）悬悬挑钢平平台安装装、拆除除过程；（5）龙龙门架安安装、拆拆除过程程；（6）深深基坑施施工。2、重大大危险源源的管理理与控制制：（1）制制定重大大危险源
12、源的管理理制度，并并建立实实施计划划，落实实重大危危险源工工程的施施工策划划、监控控、检查查和验收收的实施施。（2）重重大危险险源工程程的施工工必须编编制专项项施工方方案。专专项施工工方案应应包括相相应的安安全技术术措施外外，还应应当包括括监控措措施、应应急方案案以及紧紧急救护护措施等等内容。（3）按按规定审审批专项项施工方方案，施施工前必必须完成成审批。经经审批的的专项施施工方案案确需要要修改时时，应按按原审批批程序审审批。（4）重重大危险险源工程程在施工工前，应应按专项项施工方方案进行行技术交交底并有有书面记记录和签签字。要要使作业业人员清清楚掌握握施工方方案的技技术要领领。（5）重重大危
13、险险源工程程的施工工应按方方案实施施，凡涉涉及验收收的项目目，方案案编制人人员应参参加首次次验收。应应及时形形成验收收记录台台帐。323 适适用法律律法规、标标准规范范和其他他要求：32311目的：1、通过过建立并并保持法法律与其其他要求求程序，确确保组织织获取的的法律法法规和其其他要求求为最新新信息。2、确保保作用的的法律法法规、规规范标准准和其他他要求是是有效版版本，防防止使用用作废文文件。32322 职责：1、资料料员负责责内外部部收、发发文登记记。2、安全全员负责责相关法法律法规规、标准准规范的的收集登登记。32333法律文文件的获获取：1、及时时关注网网上信息息，如市市安质监监总站、
14、市市建材质质监站、中中华人民民共和国国建设部部等网站站下载政政府建筑筑管理信信息。2、通过过当地安安质监站站、公司司、建管管处等途途径获取取有效法法律文件件。32333 范围：本计划所所说的法法律、法法规，主主要包括括国家、地地方政府府或相关关部门颁颁布的与与施工现现场安全全生产相相关的法法律、法法规、条条例、规规章等；标准规规范，主主要包括括国家标标准、行行业标准准和地方方标准规规范；其其他要求求，主要要包括非非官方的的行业协协会、民民间机构构制定的的各种规规范或实实施指南南、公司司规章制制度，公公司与项项目经理理部签署署的有关关计划、协协议，相相关方的的要求等等。32344程序：1、由项项
15、目工程程师负责责编写法法律法规规、标准准规范和和其它要要求的清清单。清清单内容容应包含含现行有有效版本本的名称称、发布布日期、编编号等。2、由项项目经理理组织现现场职工工进行学学习，以以确保其其对施工工现场所所有人员员、活动动场所的的运行要要求得到到持续有有效遵守守。3、安全全员、资资料员等等将收集集的法律律法规、标标准规范范和其它它要求及及其变化化的有关关信息，应应及时向向项目经经理及项项目工程程师汇报报。324施工工现场安安全生产产保证计计划：1、由项项目经理理组织建建立安全全生产保保证体系系并建立立体系文文件清单单，包括括施工现现场安全全生产保保证计划划及计划划引用的的公司及及项目部部规
16、章制制度、施施工组织织设计、专专项施工工方案、专专项安全全措施、作作业指导导书等支支持性文文件。2、根据据本工程程的规模模、结构构、环境境、承包包性质等等实际情情况，编编制相应应的安全全生产保保证计划划及根据据工程的的施工工工艺和施施工方法法编写较较全面、具具体、针针对性较较强的安安全技术术措施。3、各施施工管理理和作业业人员均均必须持持证上岗岗，专职职安全员员、电工工必须持持证上岗岗。特种种作业人人员所持持证件应应与工程程相适应应。4、项目目部与各各班组均均应签订订安全生生产目标标管理责责任书。5、建立立安全技技术交底底制度。安安全技术术交底由由项目技技术负责责人、施施工员以以书面形形式进行
17、行，由安安全员进进行监督督，安全全技术交交底内容容应包括括工作场场所的安安全防护护设施、安安全操作作规程、安安全注意意事项等等。对危危险性较较大的作作业还应应执行审审批、监监督制度度。6、项目目部必须须建立安安全检查查、检验验制度。检检查验收收标准为为JGJJ59-20111，检检查次数数原则为为每周一一次以上上。7、建立立安全教教育培训训制度和和档案。新新进场工工人须进进行公司司、项目目部、班班组三级级安全教教育后才才能进入入操作岗岗位。所所有参与与施工人人员都应应进行安安全教育育培训，使使其掌握握本岗位位安全技技术知识识。对未未掌握安安全技术术的不得得独立操操作，凡凡患有各各种禁忌忌症的职
18、职工不准准安排高高处作业业。8、制定定各项安安全管理理制度，如如宿舍管管理制度度、防火火管理制制度、仓仓库管理理制度、门门卫值勤勤制度、施施工机具具维修保保养制度度等。9、选定定本工程程所使用用的机械械设备。主要施工工机械表序号机具名称称规格单位数量功率（KKW/台台）1挖土机YC600-8台13砂浆搅拌拌机/台5154塔吊QTZ880台共5台805施工人货货梯SCD2200/2000J台5306电焊机BX-3300台81407钢筋切断断机GQ-440台527.558钢筋弯曲曲机GW-440台6189电渣压力力焊台88010木工圆锯锯MJ-332100台84411振捣器（棒棒）HZX-50个1
19、62412直螺纹连连接机BLZSS40台41613空压机台31210、本本工程所所执行的的安全规规范目录录（详见见规范目目录清单单）：JGJ559-220111建筑施施工安全全检查标标准；JGJ880-991 建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范；JGJ333-220122建筑机机械使用用安全技技术规程程；JGJ446-220055施工现现场临时时用电安安全技术术规范；JGJ888-220100龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范；JGJ1130-20111建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范。11、按按施工工现场安安全生产产保证体体系管理理资料对对各种安安全活动动进行记
20、记录，对对无规定定表式的的按公司司及项目目部要求求进行增增设（详详见附录录A）。12、专专项安全全技术措措施：（1）施施工现场场临时用用电施工工方案（安安1-44-1）；（2）大大型机械械装、拆拆方案：包括塔塔吊（安安1-44-2-1）、施施工电梯梯（安11-4-2-22）、升升降机（安安1-44-2-3）；（3）脚脚手架搭搭、拆方方案（安安1-44-3）；（4）基基坑支护护方案；（安11-4-4）；（5）模模板支撑撑工程方方案（安安1-44-5）；（6）防防止高处处坠落安安全技术术管理方方案（安安1-44-6）；（7）文文明施工工及环境境保护技技术措施施（安11-4-7）；（8）职职工劳动动
21、保护技技术措施施（安11-4-8）；（9）施施工现场场防火措措施（安安1-44-9）；（10）洞洞口、临临边施工工防护措措施（安安1-44-100）；（11）防防护棚施施工方案案（安11-4-11）。13、施施工前选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本及及操作规规程。33 实施：331组织织机构与与职责权权限：33111安全管管理组织织：工程项目目部建立立以项目目经理为为现场安安全保证证体系第第一责任任人的安安全生产产领导小小组。本本安全生生产保证证体系规规定的安安全活动动由项目目经理负负管理职职责，项项目部管管理层其其他人员员负责配配合。本项目部部应确保保各级人人员理解解安
22、全生生产、环环境保护护管理计计划并贯贯彻执行行，本项项目部的的任何部部门都对对偏离本本计划的的现象进进行抵制制，并对对安保体体系的实实施情况况进行管管理和跟跟踪。一、具体体组织如如下（见见管理组组织网络络图）：（1）安安全生产产领导小小组拟定定落实安安全管理理目标，制制订安全全保证计计划，根根据保证证计划的的要求，落落实资源源的配置置。（2）负负责安保保体系实实施过程程中的运运行实施施监督、检检查。（3）对对安全生生产保证证体系运运行过程程中，出出现不符符合要素素的要求求，施工工中出现现的隐患患，制度度纠正和和预防措措施，并并对上述述措施进进行复查查。（4）安安全生产产领导小小组名单单：组长：
23、胡胡会涛副组长：夏立军军组员：奕奕立飞、金如军军、张飞云、来来峻岳、任早程程（5）文文明施工工领导小小组名单单：组长：胡胡会涛副组长：夏立军军组员：奕奕立飞、金如军、张飞云、高淼军、王建尧（6）防防汛、防防台领导导小组名名单：组长：胡胡会涛副组长：夏立军军组员：奕奕立飞、金如军、周光锋、蔡忠、何思奎、张飞云（7）防防火领导导小组名名单：组长：胡胡会涛副组长：夏立军军组员：奕奕立飞、金如军、高淼军、周光锋、蔡忠、何思奎33122 工程程项目部部安全保保证体系系要素及及职能分分配表（详详见安保保体系要要素及职职能分配配表）：项目经理：胡会涛项目工程师：来峻岳项目副经理：夏立军安全员：奕立飞材料员：
24、周光锋机管员：王明尧资料员：朱银锋治安后勤：李忠华施工员：任早程技术员：蔡 忠仓库保管：夏土根架子班长：胡中书木工班长：杨则胜粉刷班长：宋全红泥工班长：张军良 钢筋班长：张传极安装班长：桑俊达工 人管理组织织网络图图安全保证证体系要要素及职职能分配配表安全保证证体系要要素项目经理理项目副经经理项目工程程师职能部门门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤勤机管员32策划321安全全目标322危险险源与不不利环境境因素识识别评价价和控制制323适用用法律、法法规和规规范324施工工现场安安全生产产保证计计划33实施331组织织机构与与职责权权限332安全全教育和和培训333文件件控制334安全全物
25、资采采购和进进场验证证335分包包控制336施工工过程控控制337事故故的应急急救援34检查和改进341安全全检查342纠正正措施和和预防措措施343内部部审核344安全全评估345安全全记录注：主管领领导主管部部门（人人） 相相关部门门（人）安全管理理网络图图（详见见附件）33133 安全全管理网网络图：（见安安全管理理网络图图）33144职责与与权限：一、本项项目部制制定并执执行了严严格的安安全生产产责任制制，对各各职能部部门及各各层次人人员的职职责、职职权和相相互接口口关系有有明确规规定。1、项目目经理对对安保体体系建立立、安全全管理目目标的制制订、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，
26、对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；2、项目目副经理理、项目目工程师师在项目目经理的的领导下下，按安安全生产产责任制制的规定定，分别别承担各各自的责责任；3、各部部门为保保证安保保体系有有效运行行，保证证实现安安全管理理目标，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任；4、各级级各类人人员按规规定履行行本岗位位的安全全职责，并并以自身身的工作作质量确确保安保保体系的的运行和和最终目目标的实实现。本本项目部部保障并并支持从从事与安安全管理理和监督督有关的的工作人人员，特特别是需需要独立立行使权权力的人人员的工工作不受受干
27、扰，赋赋予他们们越级反反映安全全问题的的权力和和义务。二、项目目部管理理层安全全职责：1、项目目经理（1）履履行承揽揽合同要要求，确确定安全全管理目目标，确确保项目目工程安安全施工工，对工工程项目目的安全全生产全全面负责责；（2）领领导编制制施工组组织设计计，建立立项目安安全生产产保证体体系，组组织编制制安全生生产保证证计划；对安保保体系建建立、安安全管理理目标的的制订、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；（3）贯贯彻执行行各项有有关安全全生产的的法令、法法规、标标准、规规范和制制度，落落实施工
28、工组织设设计中的的安全技技术措施施和资源源的配置置；（4）支支持项目目安全员员及施工工管理人人员行使使安全监监督、检检查和督督促工作作；（5）适适时组织织对工程程项目部部的安全全体系评评审和协协调；（6）传传达、组组织学习习上海市市政府管管理部门门和公司司主管部部门转达达下发的的有关文文件指示示，并及及时组织织学习；（7）负负责本工工程合格格分承包包方及合合格供应应商的评评价，确确定合格格分包方方和分供供方；（8）负负责本工工程重点点危险部部位施工工管理；（9）对对项目采采购计划划进行审审批，对对采购合合同进行行审批；（10）确确定事故故隐患处处理的人人员并规规定其职职责和权权限；（11）在在
29、施工各各主要阶阶段组织织内审，并并配合上上级公司司内审。2、项目目副经理（1）根根据项目目安全保保证计划划组织有有关管理理人员制制定针对对性的安安全技术术措施，并并经常注注意督促促检查；（2）协协调安全全保证体体系运行行中的重重大问题题，组织织召开安安全生产产工作会会议；（3）定定期组织织管理人人员进行行安全操操作规程程和安全全规章制制度的学学习；（4）实实施现场场管理标标准化，确确保操作作现场工工作环境境不影响响施工安安全；（5）组组织安全全设施的的验收，协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促；（6）负负责安全全设施所所需的材材料、设设备及设设施的采采购计划划的审核核及批准准；
30、（7）处处理一般般工伤事事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，处理理事故遵遵守“四不放放过”原则，采采取有效效整改措措施，防防止再发发生；（8）对对各分包包单位制制定例会会制度，建建立会议议纪要，并并发放给给有关人人员；（9）负负责整个个施工现现场安全全控制，对对各个施施工过程程进行连连续监控控并督促促项目各各管理人人员及时时进行安安全资料料填写。3、项目目工程师师（1）编编制组织织设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化；（2）组组织编制制相应的的安全保保证计划划，并组组织内部部评审，上上级审核核通过后后督促实实施；（3）确确定危险险部位和和过程及及不利环环境因素
31、素，对风风险较大大和专业业性较强强的工程程项目应应组织安安全技术术论证；（4）做做出因本本工程项项目的特特殊性而而须补充充的安全全操作规规定；（5）选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全体体系交底底文本；（6）对对工程技技术部门门负责的的安全体体系要素素进行监监控，落落实改进进措施。（7）负负责对施施工员、安安全员、技技术员进进行各阶阶段的安安全技术术交底，以以及工程程重点危危险部位位的安全全技术交交底；（8）制制定安全全技术预预防措施施，分析析调查安安全事故故隐患，制制定针对对性的纠纠正和预预防措施施，并进进行检查查监督有有关人员员执行。4、项目目安全员员（1）贯贯彻安全全保证计计划中的的
32、各项安安全技术术措施，组组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的验收并并进行标标识；（2）监监督、检检查操作作人员的的遵章守守纪。组组织、参参与安全全技术交交底，对对施工全全过程的的安全实实施控制制，并做做好记录录；（3）掌掌握安全全动态，发发现事故故苗子并并及时采采取预防防措施；（4）制制止违章章作业，严严格安全全纪律，当当安全与与生产发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业；（5）对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，配合合材料部部门进行行验收检检查工作作；（6）协协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况；（7）负负责一般般事故的的调查、分
33、分析，提提出处理理意见，协协助处理理重大工工伤事故故、机械械事故，并并参与制制订纠正正和预防防措施，防防止事故故再发生生；（8）参参与对施施工班组组和分包包单位的的安全技技术交底底、教育育工作，负负责对分分包单位位在施工工过程中中的安全全连续监监控，并并作好监监控记录录；（9）参参与协助助对项目目存在隐隐患的安安全设施施、过程程和行为为进行控控制，参参与制定定纠正和和预防措措施，并并验证纠纠正预防防措施。5、项目目施工员员（1）按按照安全全保证计计划要求求，对施施工现场场全过程程进行控控制；（2）严严格监督督实施本本工种的的安全操操作技术术规范；（3）有有权拒绝绝不符合合安全操操作的施施工任务
34、务，除及及时制止止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报；（4）认认真执行行对施工工人员的的分部分分项工程程及操作作规程有有针对性性的安全全技术交交底；（5）发发生工伤伤事故，应应立即采采取措施施，并保保护现场场，迅速速报告；对已发生生的事故故隐患落落实整改改，并向向主管安安全经理理反馈整整改情况况；（6）控控制施工工过程中中的危险险部位（如如搭拆脚脚手架、模模板及安安全防护护设施，施施工用电电机械的的移动等等）。按按规定程程序向主主管人员员申报。6、项目目技术员员（1）严严格按照照国家安安全技术术规定、规规程、标标准、编编制设计计、施工工工艺等等技术文文件，提提出相应应的技术术措施，编编
35、制安全全技术规规程。（2）新新工艺、新新技术、新新设备、新新施工方方法要制制定相应应的安全全措施和和安全规规程。（3）对对安全设设施进行行技术鉴鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建议议项目的的研究审审核和技技术核定定。（4）参参加安全全检查，对对查出的的隐患因因素提出出技术改改进措施施，并检检查执行行情况。（5）参参与编写写安保计计划并负负责编制制施工组组织设计计，负责责对安全全难度系系数大的的施工操操作方案案进行优优化。（6）做做好本项项目危险险源和不不利环境境因素的的识别、评评价和控控制，对对风险较较大和专专业性较较大的工工程项目目应组织织安全技技术论证证并编写写专项施施工组织织
36、设计。（7）在在指导、检检查施工工技术作作业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或口头头指令整整改。贯贯彻“管施工工技术，同同时也要要管施工工安全”的原则则。 7、项项目材料料员（1）按按照项目目安全保保证计划划要求，组组织各种种安全资资源的供供应工作作；（2）对对供应商商进行分分析，建建立合格格供应商商名录；（3）负负责对合合格供应应商的安安全防护护用品的的验收、取取证、记记录的工工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）；（4）负负责对进进场材料料按场容容标化要要求堆放放，消除除事故隐隐患；（5）对对现场使使用的脚脚手架、高高凳、吊吊钩、安安
37、全网、安安全带等等安全设设施和配配件应保保证质量量，并定定期检查查和试验验，对不不合格和和破损的的，要及及时进行行更新替替换；（6）对对易燃易易爆物品品进行重重点保管管；（7）对对供应商商提供的的不合格格品应予予拒收，开开具不合合格报告告，并进进行标识识或隔离离，及时时组织退退货，在在分供方方业绩评评定中作作好记录录，并立立即向项项目经理理汇报。8、治安安后勤（综综合管理理）（1）负负责开展展多样化化的安全全培训教教育，定定期出黑黑板报、张张贴安全全标语等等宣传工工作。（2）对对食堂的的用电、用用气进行行安全管管理。饮饮食、饮饮水卫生生进行安安全管理理。（3）负负责工地地及特别别是项目目管理办
38、办公室、资资料室、电电脑室等等场所的的安全保保卫工作作。（4）对对生活区区域内防防台、防防汛、防防盗进行行安全管管理。（5）对对生活区区域用电电安全和和消防工工作进行行管理，宿宿舍内生生活用电电进行管管理，禁禁止擅自自装插座座、乱接接乱拉电电线，禁禁止煮烧烧食品，夏夏季降温温用电扇扇安装，必必须按有有关规定定实施。（6）对对夏季现现场茶水水供应及及冬季生生活区内内防寒工工作进行行重点管管理。（7）生生活设施施的机械械设备应应定期保保养，电电源开关关按规定定设置。（8）加加强对食食品卫生生管理，食食堂禁止止闲人进进入，杜杜绝食品品中毒事事故，开开水箱必必须上锁锁。（9）在在保证饭饭菜质量量的前提
39、提下，努努力降低低成本，吸吸引职工工及外包包工用餐餐，以免免误食其其它无证证摊贩的的不洁食食品而引引起食物物中毒事事故。9、机管管员（1）负负责施工工现场机机械设备备使用前前的验收收和日常常保养及及维修的的管理工工作。（2）负负责施工工现场的的塔吊、施施工电梯梯、井架架等大中中型机械械设备搭搭拆过程程的监督督、验收收和日常常保养维维修的管管理工作作。（3）负负责施工工现场的的起生作作业的监监督、检检查管理理工作。（4）负负责对施施工现场场机械设设备的验验收和平平时安全全用电管管理工作作。（5）负负责对施施工现场场机械设设备作业业人员的的安全教教育管理理工作。（6）负负责对施施工现场场使用的的机
40、械进进行可溯溯性的记记录。10、资资料员（1）负负责安全全保证计计划运行行文件的的收集、登登记、发发放，对对安全资资料进行行整理收收集。（2）安安全资料料应保管管到工程程竣工后后，经整整理无误误后，到到公司处处存档。（3）对对各安全全资料进进行标识识、编目目和立卷卷。（4）未未经许可可任何人人不得随随意翻阅阅、更改改安全资资料。（5）未未经许可可任何人人不得随随意复印印安保计计划及相相关文件件。33155 资源：配备经培培训考核核持证的的管理、执执行和检检查人员员；（1）项项目部管管理人员员名单（2）制制定施工工安全技技术并设设置相应应的防护护设施；（3）设设置用电电和消防防设施；（4）配配备
41、施工工机械安安全装置置；（5）配配备必要要的安全全检测工工具（测测定扣件件紧固的的力矩扳扳手、风风速仪、接接地电阻阻测试仪仪等）；（6）保保障一定定的安全全技术措措施经费费；（7）配配置生活活卫生设设施。332 安安全教育育和培训训：33211 目的：安全生产产保证体体系的成成功实施施，有赖赖于施工工现场全全体人员员的参与与，需要要他们具具有良好好的安全全意识和和安全知知识。使使每一层层次和职职能的人人员都认认识到：1、遵守守“安全第第一、预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及符合合安全生生产保证证体系要要求的重重要性；2、与他他们工作作有关的的重大安安全风险险，包括括可能发发生的影影响，以
42、以及其个个人工作作的改进进可能带带来的安安全因素素；3、他们们在执行行“安全第第一、预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及实现现安全生生产保证证体系要要求方面面的作用用与职责责，包括括在应急急准备方方面的作作用与职职责；4、偏离离规定的的工作程程序可能能带来的的后果。33222 职责：项目经理理是本要要素的主主管领导导，项目目部安全全员是本本要素的的主管人人。安全全员负责责项目部部各类人人员的培培训计划划制定、组组织实施施及资格格考核、验验证等日日常工作作。33233 范围：1、本项项目部职职工；2、分包包单位职职工。33244 教育育和培训训的时间间：项目部根根据建设设部119977833
43、号文印印发的建建筑企业业职工安安全培训训教育暂暂行规定定的要要求，对对项目部部职工培培训作如如下规定定：1、项目目经理每每年不少少于300学时。2、专职职管理和和技术人人员每年年不少于于40学时时。3、其他他管理和和技术人人员不少少于200学时。4、特殊殊工种每每年不少少于200学时。5、其他他职工每每年不少少于155学时。6、待、转转、换岗岗重新上上岗前，接接受一次次不少于于20学时时的培训训。7、新工工人的公公司、项项目体、班班组三级级培训教教育时间间分别不不少于115学时时、155学时和和20学时时。33255 教育育和培训训的形式式和内容容：1、项目目经理和和安全管管理人员员的安全全生产培培训A 国家家有关安安全生产产方针、政政策、规规定；B 安全全生产法法规、条条例、标标准，包包括施工工现场安安全生产产保证体体系标准准；C 安全全生产责责任制；D 施工工生产的的工艺流流程和主主要危险险因素，以以及预防防重大伤伤亡事故故的主要要措施；E 地区区、行业业事故概概况、特特点及应应吸取的的教训；F 编制制、审查查安全保保证计划划、安全全技术措措施及施施工组织织设计的的安全技技术措施施的基本本知识；G 本公公司有关关安全生生产的规规章制度度、安全全纪律及及保证措措施；H 发生生重大伤伤亡事故故和急性性中毒事事