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1、CB011 施施工技术术方案申申报表（鑫泰20114技案案 033号）合同名称称：平乡乡县20014年年地下水水超采综综合治理理项目地地表水灌灌溉工程程二标段段 合同编编号：PPXZBB-20014-02-2致：河北北冀龙水水利水电电工程项项目管理理有限公公司平乡乡县地下下水超采采综合治治理项目目监理部部 我方今提提交平乡乡县20014年年地下水水超采综综合治理理项目地地表水灌灌溉工程程二标段段的：安全生产产、环境境保护管管理计划划请贵方审审批。承 包 人： 沧沧州市鑫鑫泰水利利建筑有有限公司司平乡县220144年地下下水超采采综合治治理项目目地表水水灌溉工工程第二标段段项目部部项目经理理：
2、日 期： 年 月 日监理机构构将另行行签发审审批意见见。监理机构构：河北冀冀龙水利利水电工工程项目目管理有有限公司司平乡县地地下水超超采综合合治理项项目监理理部签 收 人： 日 期期： 年 月 日说明：本本表一式式 44 份份，由承承包人填填写。监监理机构构审签后后，随同同审批意意见，承承包人、监监理机构构、发包包人各11份。平乡县220144年地下下水超采采综合治治理项目目地表水灌灌溉工程程二标段段安全生产产、环境境保护管管理计划划编 制：审 核：批 准：沧州市鑫鑫泰水利利建筑有有限公司司平乡县220144年地下下水超采采综合治治理项目目地表水水灌溉工工程第二标段段项目部部20144年12月
3、目 录录项目管理理部承诺诺1安全生产产、环境境保护管管理计划划2一、工程程概况22二、安全全保证计计划引用用的安全全标准文文件、适适用范围围及有效效期。223.2.1安全全、环境境目标333.2.3适用用法律法法规、标标准规范范和其他他要求553.2.4施工工现场安安全生产产保证计计划53.3实实施73.3.1组织织机构与与职责权权限73.3.2安全全教育和和培训1143.3.3文件件控制1173.3.4安全全物资采采购和迸迸场验证证193.3.5施工工过程控控制2113.3.6事故故的应急急救援2283.4检检查和改改进3003.4.1安全全检查3303.4.2纠正正措施和和预防措措施322
4、3.4.3内部部审核3343.4.4安全全评估3353.4.5安全全记录335项目管理理部承诺诺项目管理理部根据据公司的的安全方方针和环环境方针针的指导导下本项项目部对对业主和和社会的的承诺：我们在生生产建设设施工过过程中，根根据危险险源辩识识的各类类危险和和客观存存在的粉粉尘、污污水、噪噪声等因因素，在在生产的的全过程程中贯彻彻安全第第一，以以人为本本全面实实施控制制，尽可可能地减减少或预预防不利利的环境境影响。预防为主主、加强强宣传、全全面策划划、合理理防范、改改进工艺艺。保证证安全资资源的落落实，保保证安全全管理目目标实现现，为企企业争取取最佳经经济效益益。严格遵守守国家和和地方政政府部
5、门门颁布的的有关安安全管理理、环境境管理法法律、法法规、规规范和标标准。项目经理理：张红红领 20114年11月25日安全生产产、环境境保护管管理计划划一、工程程概况本项目涉涉及第二二标段：小章村村支渠工工程，渠渠道清淤淤5.5557kkm，穿穿堤涵闸闸1座，过过路涵管管4处，扬扬水点116处，节节水灌溉溉面积449700亩，警警示标志志1个。二、安全全保证计计划引用用的安全全标准文文件、适适用范围围及有效效期。2.1引引用标准准文件(详见文文件目录录清单)1、中中华人民民共和国国建筑法法(自自19998年33月1日日起施行行)2、中中华人民民共和国国消防法法(自自19998年99月1日日起施
6、行行)3、中中华人民民共和国国安全生生产法(自20002年年11月月1日起起施行)4、中中华人民民共和国国劳动法法(自自19995年11月1日日起施行行)5、建建筑工程程安全生生产管理理条例国国务院令令3933号(220044年2月月1日起起施行)6、河北北省工程程建设地地方标准准强制性性条文7、河河北省安安全生产产条例20005年99月1日日起施行行8、安安全生产产许可证证条例国国务院令令3977号(220044年1月月13日日起施行行)9、国务务院建建筑安装装工程安安全技术术规程(国议周周字(556)第第40号号)10、国国务院关关于加强强防尘防防毒工作作的报告告(国国务院国国发(1198
7、44)977号)2.2管管理资料料标准文文本外增增设的安安全记录录(表式式详见附附录A)2.3本本计划适适用范围围2.3.1本计计划仅用用于平乡乡县20014年年地下水水超采综综合治理理项目地地表水灌灌溉工程程二标段段工程项项目部土土建、安安装施工工现场的的安全、环环境管理理与控制制。2.3.2本计计划安全全、环境境管理和和控制的的对象为为人、物物及环境境与自然然。2.4安安全保证证计划的的管理2.4.1本计计划的有有效期从从20114年 111月25日起起到工程程结束止止。2.4.2本安安全、环环境管理理计划编编制完毕毕后，需需项目部部各部门门进行审审核，项项目经理理审批后后，报上上级公司司
8、审批。2.4.3安全全、环境境保护管管理计划划，由上上级机构构技术负负责人批批准下发发后，即即成为有有效版本本，不准准随意复复印及分分发，应应加以控控制。本本管理计计划样本本由项目目资料员员负责保保管，项项目经理理、项目目技术负负责人、安安全员各各执一份份。其他他管理人人员复印印相关程程序内容容。2.4.4本管管理计划划因设计计变更、施施工方法法、程序序的变化化需作修修改时，应应将修改改内容在在实施前前，上报报上级机机构进行行审核及及备案。三、施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系要求安全生产产、环境境保护管管理体系系的建立立应符合合公司管管理方针针及本公公司内部部的特点点，并形形成安
9、全全、环境境管理体体系文件件;人员员的配备备、岗位位的设置置应符合合本工程程的特点点而定，做做到相对对固定，不不得随意意变动;配备必必要的设设施、装装备和专专业人员员;确定定控制和和检查手手段、措措施;确确定整个个施工过过程中重重点内容容，关键键点、危危险部位位的控制制手段和和措施，以以确保安安全保证证计划的的内容具具有可行行性、严严密性、前前瞻性。3.1总总要求3.1.1项目目经理部部应建立立和实施施施工现现场安全全生产、环环境保护护管理体体系，并并不断改改进,使使其符合合现场实实际情况况。3.1.2施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系应围绕绕实现项项目安全全目标和和持续改改进安全
10、全管理活活动及其其业绩，按按照策划划、实施施、检查查、改进进的循环环模式运运行。3.2策策划3.2.1安全全、环境境目标3.2.1.11目的制定安全全管理目目标，并并通过对对全体员员工(包包括分包包方)宣宣传、学学习，使使全体员员工有明明确的奋奋斗方向向，以达达到安全全目标的的最终实实现。3.2.1.22职责1、项目目经理根根据本工工程的特特点及公公司和相相关方的的要求，在在开工之之前，组组织相关关人员制制定本项项目部安安全管理理目标。2、项目目经理应应组织人人员做好好对目标标分解考考核，项项目经理理由公司司对其考考核，项项目部各各售理人人员由项项目经理理考核。3、各管管理人员员、班组组长及职
11、职工均有有宣传并并贯彻实实施本目目标的权权利和义义务。3.2.1.33安全目目标不发生责责任亡人人事故；不发生生重大交交通和机机械设备备事故；不发生生集体食食物中毒毒事故；不发生生火灾事事故。一一般事故故控制在在千分之之三，预预防消除除职业病病；个人人防护用用品配置置率达到到1000%；职职业健康康安全体体系符合合GB/T2880011-220011要求。3.2.1.44环境目目标保护工程程周围的的优美环环境不受受破坏，保保障职工工和附近近居民身身体健康康不受侵侵害。3.2.2危险险源与不不利环境境因素识识别、评评价和控控制策划划3.2.2.11目的通过识别别施工过过程中存存在的危危险源和和重
12、要环环境因素素，并依依次制定定目标及及管理方方案，从从而有效效地控制制事故和和污染。3.2.2.22职责1、由项项目工程程师负责责组织项项目全体体管理人人员识别别各个领领域中的的危险源源和环境境因素。并并负责制制定相应应重大危危险源和和不利环环境因素素的控制制措施。2、由安安全员负负责识别别一般危危险源和和重大危危险源，列列出危险险清单，并并负责制制定一般般危险源源控制措措施。3、由技技术员负负责识别别一般环环境因素素和重大大环境因因素，列列出环境境因素清清单，并并制定一一般环境境因素的的控制措措施3.2.2.33危险源源及不利利环境因因素的识识别要求求1、应考考虑正常常、异常常和紧急急三种状
13、状态。2、应考考虑过去去、现在在和将来来三种时时态。3、危险险源和不不利环境境因素应应从以下下分项或或设施为为辨识的的重点(不限于于):安全管理理、脚手手架、模模板工程程、高处处作业、施施工用电电、大型型机械、井井架、起起重吊装装、明火火、事故故易发多多发地点点或作业业环境、施施工机具具等。3.2.2.44危险源源与不利利环境因因素(详详见附录录C:危危险源与与不利环环境因素素清单)3.2.2.55本工程程重大危危险源与与不利环环境因素素1、本工工程重大大危险源源(1)大大型机械械装、拆拆及使用用过程;(2)脚脚手架搭搭设、拆拆除过程程;(3)模模板支撑撑、拆除除过程;2、重大大危险源源的管理
14、理与控制制(1)制制定重大大危险源源的管理理制度，并并建立实实施计划划，落实实重大危危险源工工程的施施工策划划监控、检检查和验验收的实实施。(2)重重大危险险源工程程的施工工必须编编制专项项施工方方案。专专项施工工方案应应包括相相应的安安全技术术措施外外，还应应当包括括监控措措施、应应急方案案以及紧紧急救护护措施等等内容。(3)按按规定审审批专项项施工方方案，施施工前必必须完成成审批。经经审批的的专项施施工方案案确需要要修改时时，应按按原审批批程序审审批。(4)重重大危险险源工程程的施工工前，应应按专项项施工方方案进行行技术交交底并有有书面记记录和签签字。要要使作业业人员清清楚掌握握施工方方案
15、的技技术要领领。(5)重重大危险险源工程程的施工工应按方方案实施施，凡涉涉及验收收的项目目方案编编制人员员应参加加首次验验收。应应及时形形成验收收记录台台帐。3.2.3适用用法律法法规、标标准规范范和其他他要求3.2.3.11目的1、通过过建立并并保持法法律与其其他要求求程序，确确保组织织获取的的法律法法规和其其他要求求为最新新信息。2、确保保使用的的法律法法规、规规范标准准和其他他要求是是有效版版本，防防止使用用作废文文件。3.2.3.22职责1、资料料员负责责内外部部收、发发文登记记。2、安全全员负责责相关法法法律法法规、标标准规范范的收集集登记。3.2.3.33范围本计划所所说的法法律、
16、法法规，主主要包括括国家、地地方政府府或相关关部门颁颁布的与与施工现现场安全全生产相相关的法法律、法法规、条条例、规规章等;标准规规范，主主要包括括国家标标准、行行业标准准和地方方标准规规范;其其他要求求，主要要包括非非官方的的行业协协会、民民间机构构制定的的各种规规范或实实施指南南、公司司规章制制度，公公司与项项目经理理部签署署的有关关计划、协协议，相相关方的的要求等等。3.2.3.44程序1、由项项目工程程师负责责编写法法律法规规、标准准规范和和其它要要求的清清单。清清单内容容应包含含现行有有效版本本的名称称、发布布日期、编编号等。2、由项项目经理理组织现现场职工工迸行学学习，以以确保其其
17、对施工工现场所所有人员员、活动动和场所所的运行行要求得得到持续续有效遵遵守。3、安全全员、资资料员等等将收集集的法律律法规、标标准规范范和其它它要求及及其变化化的有关关信息，应应及时向向项目经经理及项项目工程程师汇报报。3.2.4施工工现场安安全生产产保证计计划1、由项项目经理理组织建建立安全全生产保保证体系系并建立立体系文文件清单单，包括括施工现现场安全全生产保保证计划划及计划划所引用用的公司司及项目目部规章章制度、施施工组织织设计、专专项施工工方案、专专项安全全措施、作作业指导导书等支支持性文文件。2、根据据本工程程的规模模、结构构、环境境、承包包性质等等实际情情况，编编制相应应的安全全生
18、产保保证计划划及根据据工程的的施工工工艺和施施工方法法编写较较全面、具具体、针针对性较较强的安安全技术术措施。3、各施施工管理理人员和和特种人人员均必必须持证证上岗，专专职安全全员、电电工必须须持双证证。特种种作业人人员所持持证件应应与工程程相适应应。4、项目目部与各各班组均均应签订订安全生生产目标标管理责责任书。5、建立立安全技技术交底底制度。安安全技术术交底由由项目技技术负责责人、施施工员以以书面形形式进行行，由安安全员进进行监督督，安全全技术交交底内容容应包括括工作场场所的安安全防护护设施、安安全操作作规程、安安全注意意事项等等。对危危险性较较大的作作业还应应执行审审批、监监督制度度。6
19、、项目目部必须须建立定定期安全全检查、检检验制度度。7、建立立安全培培训教育育制度和和档案。新新进场工工人须迸迸行公司司、项目目部、班班组三级级安全教教育后才才能进人人操作岗岗位。所所有参施施人员都都应进行行安全培培训教育育，使其其掌握本本岗位安安全技术术知识。对对末掌握握安全技技术的不不得独立立操作，凡凡患有各各种禁忌忌症的不不准安排排高处作作业。8、制定定各项安安全管理理制度，如如宿舍管管理制度度、防火火管理度度、仓库库管理制制度、门门卫值勤勤制度、施施工机具具维修保保养制度度等。9、选定定本工程程所使用用的机械械设备序号设备名称称型号数量备注1小型挖掘掘机0.4mm322自卸汽车车10t
20、33砂浆搅拌拌机0.4mm324机动翻斗斗车1t35振动器47全站仪TCR111100218水平仪NA229温度计510、本本工程所所执行的的安全规规范目录录(详见见规范目目录清单单):JGJ008-9903-20003 安安全保证证体系标标准JGJ880-991 建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范;JGJ333-220011 建建筑机械械使用安安全技术术规程;JGJ446-220055施工现现场临时时用电安安全技术术规范;GB60067-85 起起重吊运运指挥信信号GB1333299-911 建建筑卷扬扬机安全全规程GB28811-89 安安全帽GB60095-85 安安全带GB5772
21、5-97 安安全网GB28894-96 安安全标志志GB28893-82 安安全色建筑安装装工人安安全技术术操作规规程GB53306-85 特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规则则11、按按施工工现场安安全生产产保证体体系管理理资料对对各种安安全活动动进行记记录，对对无规定定式的按按公司及及项目部部要求进进行增设设(详见见附录AA)。12、专专项安全全技术措措施:(1)临临时用电电施工方方案;(2)脚脚手架搭搭拆方案案;(3)模模板工程程方案;(4)高高处作业业保护措措施;(5)文文明施工工及环境境保护技技术措施施;(6)施施工现场场防火措措施。(7)施施工前选选择或制制定施工工各阶段段针
22、对性性安全技技术交底底文本及及操作规规程。3.3实实施3.3.1组织织机构与与职责权权限3.3.1.11安全管管理组织织工程项目目部建立立以项目目经理为为现场安安全保证证体系第第一责任任人的安安全生产产领导小小组。本本安全生生产保证证体系规规定的安安全活动动由项目目经理负负管理职职责，项项目部管管理层其其他人员员负责配配合。本项目部部应确保保各级人人员理解解安全生生产、环环境保护护管理计计划并贯贯彻执行行，本项项目部的的任何部部门都要要对偏离离本计划划的现象象进行抵抵制，并并对安保保体系的实施施情况进进行管理理和跟踪踪。一、具体体组织(见管理理组织网网络图):(1)安安全生产产领导小小组拟定定
23、落实安安全管理理目标，制制订安全全保证计计划，根根据保证证计划的的要求，落落实资源源的配置置。(2)负负责安全全体系实实施过程程中的运运行实施施监督、检检查。(3)对对安全生生产保证证体系运运行过程程中，出出现不符符合要求求的要素素，施工工中出现现的隐患患，制订订纠正和和预防措措施，并并对上述述措施进进行复查查。(4)安安全生产产领导小小组名单单:组长:张张红领副组长: 张明明建、倪风波波组员: 何明贤贤、王瑞康康、杜成贺贺、王海营营、杜成贺贺、孙艳科科(5)环环境文明明施工领领导小级级名单:组长:张张红领副组长: 张明明建、倪风波波组员: 何明贤贤、王瑞康康、杜成贺贺、王海营营、杜成贺贺、孙
24、艳科科3.3.1.22工程项项目部安安全保证证体系要要素及职职能分配配表(详详见安保保体系要要素及职职能分表表)3.3.1.33安全管管理网络络图(见见安全管管理网络络图)平乡县220144年地下下水超采采综合治治理项目目地表水水灌溉工工程二标标段工程程项目部部安全组组织网络络图项目经理理：张红红领项目副经经理：张张明建项目工程程师：何何明贤综治办陈峰安全员倪风波施工员孙艳科材料员杜杜成贺质检员王王海营财务员高高殿阁技术员王王瑞康安装班木工班钢筋班砼工班水工班架子班机施班叶叶食堂3.3.1.44职责与与权限本项目部部制定并并执行了了严格的的安全生生产责任任制，对对各职能能部门及及各层次次人员的
25、的职责、职职权和相相互接口口关系有有明确规规定。1、项目目经理对对安保体体系建立立、安全全管理目目标的制制订、健健全并有有效地运运行的决决策负责责本项目目最终管管理目标标的实现现和安全全管理工工作全面面负责，并并亲自组组织管理理评审工工作;2、项目目副经理理、项目目工程师师在项目目经理的的领导下下，按安安全生产产责任制制的规定定，分别别承担各各自的责责任;3、各部部门为保保证安保保体系有有效运行行，保证证实现安安全管理理目标，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任;4、各级级各类人人员按规规定履行行本岗位位的安全全职责，并并以自身身的工作作质量确确保安保保体系的的运行和和最终
26、目目标的实实现。本本项目部部保障并并支持从从事与安安全管理理和监督督有关的的工作人人员，特特别是需需要独立立行使权权力的人人员的工工作不受受干扰，赋赋予他们们越级反反映安全全问题的的权力和和义务。项目部管管理层安安全职责责1、项目目经理:张红领领(1)贯贯彻执行行各项有有关安全全生产的的法令、法法规、标标准、规规范和制制度，承承揽合同同，严厉厉制约。(2)组组织安全全策划，确确立安全全管理目目标，领领导编制制施工组组织设计计、施工工现场安安全生保保证计划划;确保保项目工工程安全全施工，对对工程项项目的安安全生产产全面负负责;(3)组组织建立立健全安安全生产产责任制制度、安安全生产产规章制制度和
27、安安全生产产技术操操作规程程;(4)确确保安全全生产费费用的有有效使用用;(5)根根据工程程特点组组织制订订安全施施工措施施，消除除事故安安全隐患患;(6)支支持项目目安全员员及施工工管理人人员行使使安全监监督、检检查和督督促工作作;(7)负负责本工工程合格格分承包包方及合合格供应应商的评评价，确确定合格格分包方方和分供供方;(8)负负责本工工程重点点危险源源部位施施工指挥挥管理，确确立事故故隐患处处理人员员的职责责;(9)适适时组织织对项目目部安全全保证体体系内审审，并根根据运行行情况报报请审核核机构进进行认真真审核;(10)及时如如实报告告生产安安全事故故;(11)在施工工各主要要阶段组组
28、织内审审，并配配合上级级公司内内审。2、项目目副经理理:张明明建(1)根根据项目目安全保保证计划划组织有有关管理理人员制制定针对对性的安安全技术术措施，并并经常注注意督促促检查;(2)协协调安全全保证体体系运行行中的重重大问题题，组织织召开安安全生产产工作会会议;(3)定定期组织织管理人人员进行行安全操操作规程程和安全全规章制制度的学学习;(4)实实施现场场管理标标准化，确确保操作作现场工工作环境境不影响响施工安安全;(5)组组织安全全设施的的验收，协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促;(6)负负责安全全设施所所需的材材料、设设备及设设施的采采购计划划的审核核及批准准;(7)处
29、处理一般般工伤事事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，处理理事故遵遵守四四不放过过原则则，采取取有效整整改措施施，防止止再发生生;(8)对对各分包包单位制制定例会会制度，建建立会议议纪要，并并发放给给有关人人员;(9)负负责整个个施工现现场安全全控制，对对各个施施工过程程进行连连续监控控并督促促项目各各管理人人员及时时进行安安全资料料填写。3、项目目工程师师: 何何明贤(1)编编制组织织设计负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化;(2)组组织编制制相应的的安全保保证计划划，并组组织内部部评审，上上级审核核通过后后督促实实施;(3)确确定危险险部位和和过程及及不利环环境因
30、素素，对风风险较大大和专业业性较强强的工程程项目应应组织安安全技术术论证;(4)做做出因本本工程项项目的特特殊性而而须补充充的安全全操作规规定;(5)选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本;(6)对对工程技技术部门门负责的的安全体体系要素素进行监监控，落落实改进进措施。(7)负负责对施施工员、安安全员、技技术员进进行各阶阶段的安安全技术术交底，以以及工程程重点危危险部位位的安全全技术交交底(8)制制定安全全技术预预防措施施，分析析调查安安全事故故隐患，制制定针对对性的纠纠正和预预防措施施，并进进行检查查监督有有关人员员执行实实。4、项目目安全员员: 倪倪风波(1)贯贯彻安全全
31、保证计计划申的的各项安安全技术术措施，组组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的验收并并进行标标识;(2)负负责对安安全生产产进行现现场监督督检查;对施工工全过程程的安全全实施控控制，并并做好记记录;(3)掌掌握安全全动态，发发现安全全事故隐隐患，应应当及时时向项目目负责人人和安全全生产管管理机构构报告;(4)对对违章指指挥、违违章操作作的，应应当立即即制止;(5)对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，配合合材料部部门进行行验收检检查工作作;(6)协协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况;(7)负负责一般般事故的的调查、分分析，提提出处理理
32、意见，协协助处理理重大工工伤事故故、机械械事故参参与制订订纠正和和预防措措施，防防止事故故再发生生;(8)参参与对施施工班组组积分包包单位的的安全技技术交底底、教育育工作，负负责对分分包单位位在施工工过程中中的安全全连续监监控，并并作好监监控记录录;(9)参参与协助助对项目目存在隐隐患的安安全设施施、过程程和行为为进行控控制，参参与制定定纠正不不防措施施，并验验证纠正正预防措措施。5、项目目施工员员: 孙孙艳科(1)按按照安全全保证计计划要求求，对施施工现场场全过程程进行控控制;(2)严严格监督督实施本本工种的的安全操操作技术术规范。加加强对分分包方进进场后的的全过程程管理;(3)有有权拒绝绝
33、不符合合安全操操作的施施工任务务，除及及时制止止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报;(4)认认真执行行对施工工人员的的分部分分项工程程及操作作规程有有针对性性的安全全技术交交底;(5)发发生工伤伤事故，应应立即采采取措施施，并保保护现场场，迅速速报告;(6)对对己发生生的事故故隐患落落实整改改，并向向主管安安全经理理反馈整整改情况况;(7)控控制施工工过程中中的危险险部位进进行监控控(如搭搭拆脚手手架、模模板及安安全防护护设施确确用电机机械的移移动等)。按规规定程序序向主管管人员申申报。6、项目目技术员员:王瑞瑞康(1)严严格按照照国家安安全技术术规定、规规程、标标准、编编制设计计、施
34、工工工艺等等技术文文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全技术规规程。(2)新新工艺、新新技术、新新设备、新新施工方方法要制制定相应应的安全全措施和和安全操操作规程程。(3)对对安全设设施进行行技术鉴鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建议议项目的的研究月月和技术术核定。(4)参参加安全全检查，对对查出的的隐患因因素提出出技术改改进措施施，并检检查执行行情况。(5)参参与编写写安保计计划并负负责编制制施工组组织设计计，负责责对安全全难度系系数大的的施工操操作方案案进行优优化。(6)做做好本项项目危险险源和不不利环境境因素的的识别、评评价和控控制，对对风险较较大和专专业性较较大的工工
35、程项目目应组织织安全技技术论证证并编写写专项施施工组织织设计。(7)在在指导、检检查施工工技术作作业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或头指指令整改改。贯彻彻管施施工技术术，同时时也要管管施工安安全的的原则。7、项目目材料员员:杜成成贺(1)按按照项目目安全保保证计划划要求，组组织各种种安全资资源的供供应工(2)对对供应商商进行分分析，建建立合格格供应商商名录;(3)负负责对合合格供应应商供应应的安全全防护用用品的验验收、取取证、记记录的工工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品(具具);(4)负负责对进进场材料料按场容容标化要要求堆放放，消除除事故
36、隐隐患;(5)对对现场使使用的井井架、脚脚手架、高高凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应保保证质量量，并定定期检查查和试验验，对不不合格和和破损的的，耍及及时进行行更新替替换;(6)易易燃易爆爆物品进进行重点点保管;(7)对对供应商商提供的的不合格格品应予予拒收，开开具不合合格报告告，并进进行标识识或隔离离，及时时组织退退货，在在分供方方业绩评评定申作作好记录录，并立立即向项项目经理理汇报。8、治安安后勤(综合管管理)：陈峰(1)负负责开展展各多样样化的安安全培训训教育，定定期出黑黑板报、张张贴安全全标语等等宣传工工作。(2)对对食堂的的用电、用用气进行行安全管管理。饮饮食、饮饮水卫生
37、生进行安安全管理理。(3)负负责工地地及特别别是项目目管理办办公室、资资料室、电电脑室等等场所的的安全保保卫工作作。(4)对对生活区区域内防防火、防防台、防防汛、防防盗进行行安全管管理。(5)对对生活区区域内用用电安全全和消防防工作进进行管理理，宿舍舍内生活活用电进进行管理理，禁止止擅自装装插座、乱乱接乱拉拉电线，禁禁止煮烧烧食品，夏夏季降温温用电扇扇安装，必必须按有有关规定定实施。(6)对对夏季现现场茶水水供应及及冬季生生活区内内防寒工工作进行行重点管管理。(7)生生活属性性的机械械设备应应定期保保养，电电源开关关按规定定设置。(8)加加强对食食品卫生生管理，食食堂禁止止闲人进进入，杜杜绝食
38、品品中毒事事故，开开水箱必必须上锁锁。(9)在在保证饭饭菜质量量的前提提下，努努力降低低成本，吸吸引职工工及外包包工用餐餐，以及及其它无无证摊贩贩的不洁洁食品而而引起食食品中毒毒事故。检测工具具清单序号名称规格型号号备注1力矩扳手手TL/220-1100NN.m2兆欧表 ZC225-333接地电阻阻测试仪仪ZC299-14游标卡尺尺0-1550mm5圈尺50 mm6万用表7分贝测试试仪8经纬仪NTSS-20029水准仪DSZ 210风速仪3.3.2安全全教育和和培训3.3.2.11目的安全生产产保证体体系的成成功实施施，有赖赖于施工工现场全全体人员员的参与与，需要要他们具具有良好好的安全全意识
39、和和安全知知识。使使每一层层次和职职能的人人员都认认识到:1、遵守守安全全第一，预预防为主主方针针和工作作程序，以以及符合合安全生生产保证证体系要要求的重重要性;2、与他他们工作作有关的的重大安安全风险险，包括括可能发发生的影影响，以以及其个个人工作作的改进进可能带带来的安安全因素素;3、他们们在执行行安全全第一，预预防为主主方针针和工作作程序，以以及实现现安全生生产保证证体系要要求方面面的作用用与职责责，包括括在应急急准备方方面的作作用与职职责;4、偏离离规定的的工作程程序可能能带来的的后果。3.3.2.22职责项目经理理是本要要素的主主管领导导，项目目部安全全员是本本要素的的主管人人。安全
40、全员负责责项各类类人员的的培训计计划制定定、组织织实施及及资格考考核、验验证等日日常工作作。3.3.2.33范围1、本项项目部职职工;2、分包包单位职职工。3.3.2.44教育和和培训的的时间项目部根根据建设设部119977833号文印印发的建建筑企业业职工安安全培训训教育暂暂行规定定的要要求，对对项目部部职工培培训作如如下规定定:1、项目目经理每每年不少少于300学时。2、专职职管理和和技术人人员每年年不少于于40学学时。3、其他他管理和和技术人人员不少少于200学时。4、特殊殊工种每每年不少少于200学时。5、其他他职工每每年不少少于155学时。6、待、转转、换岗岗重新上上岗前，接接受一次
41、次不少于于20学学时的培培训。7、新工工人的公公司、项项目体、班班组三级级培训教教育时间间分别不不少于115学时时、155学时和和20时时。3.3.2.55教育和和培训的的形式与与内容按等级、层层次和工工作性质质分别迸迸行，管管理人员员的重点点是安全全生产意意识和安安全管理理力操作作者的重重点是遵遵章守纪纪、自我我保护和和提高防防范事故故的能力力。1、项目目经理和和安全管管理人员员的安全全生产培培训A 国国家有关关安全生生产方针针、政策策、规定定;B 安安全生产产法规、条条例、标标准，包包括施工工现场安安全生产产保证体体系标准准;C 安安全生产产责任制制;D 施施工生产产的工艺艺流程和和主要危
42、危险因素素，以及及预防重重大伤亡亡事故的的主要措措施;E 地地区、行行业事故故概况、特特点及应应吸取的的教育;F 编编制、审审查安全全保证计计划、安安全技术术措施及及施工组组织设计计的安全全技术措措施的基基本知识识G 本本公司有有关安全全生产的的规章制制度、安安全纪律律及保证证措施;H 发发生重大大伤亡事事故和急急性中毒毒事故，如如何保护护现场、逐逐级上报报、调查查情况、分分析原因因、制定定防范措措施及对对事故责责任者的的处理等等。2、新工工人三级级安全教教育对新工人人或调换换工种的的工人，必必须按规规定进行行安全教教育和技技术培训训，经考考核合格格，方准准上岗。A 公公司级:(由公公司定)B
43、 项项目部级级:(1)建建筑工人人安全生生产技术术操作一一般规定定;(2)施施工现场场安全管管理规章章制度;(3)安安全生产产纪律和和文明生生产要求求;(4)在在施工工工程基本本情况，包包括现场场环境、施施工特点点，可能能存在不不安全因因素的危危险作业业部位及及必须遵遵守的事事项。C 班组级级:(1)本本人从事事施工生生产工作作的性质质，必要要的安全全知识，机机具设备备及安全全防护设设施的性性能和作作用;(2)本本工种安安全操作作规程;(3)班班组安全全生产、文文明施工工基本要要求和劳劳动纪律律;(4)本本工种事事故案例例剖析、易易发事故故部位及及劳防用用品的使使用要求求。3、特定定情况下下的
44、适时时安全教教育(1)季季节性，如如冬季、雨雨雪天施施工;(2)工工作对象象改变;(3)工工种变换换;(4)发发现事故故隐患或或事故发发生后;(5)新新进入现现场等;(6)安安保体系系贯标教教育;(7)新新文件、新新规范教教育等。4、经常常性安全全教育在做好上上述培训训和教育育工作的的同时，还还必须把把经常性性的安全全教育贯贯穿于施施工全过过程，并并根据接接受教育育对象的的不同特特点，采采取多层层次、多多渠道和和多种方方法进行行。A 安全生生产意识识宣传教教育;B 普及安安全生产产知识宣宣传教育育;C 现场定定期的安安全日活活动;D 班组每每天的三三上岗和和一讲评评活动。3.3.2.66措施和和方法1、安全全员应根根据公司司的管理理目标和和各类人人员的技技术状态态，明确确培训需需求，制制定培训训计划2、培训训计划的的制定必必须明确确培训项项目、对对象、人人数、时时间与方方式等。3、项目目工地开开工之初初，安全全员应将将本工程程培训计计划报项项目经理理批准后后组织实实施。4、切实实加强对对特种作作业人员员如焊工工、电工工、架子子工、塔塔吊工(司机、指指挥与挂挂钩)工工等以及及各管理理人员专专业技术术业务知知识的培培训，努努力提高高他们的的安全意意识和业业务水平平操作技技能。5、在做做好各工工种上岗岗执证工工作的同同时，必必须认