苹果公司战略管理52481.docx

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1、佛山科学技术学院20102011学年第 一 学期 企业战略管理 课程论文班级：07市场营销2班 姓名： 刘桂平 学号：2007564207 成绩： 班级：077市场营营销2班班 姓名名： 罗罗伟烨 学号号：2000756642330 成绩： 班级：077市场营营销2班班 姓名名： 廖廖勇发 学号号：2000756642337 成绩： 班级：077市场营营销2班班 姓名名： 缪缪嘉力 学号号：2000756642338 成绩： 班级：077市场营营销2班班 姓名名： 蔡蔡金淮 学号号：2000756642339 成绩： 班级：077市场营营销2班班 姓名名： 霍霍广祺 学号号：200075664

2、2440 成绩： 我们研究的的是苹果果公司一、苹果公公司的现现状描述述1、苹果公公司的发发展历史史苹果电脑公公司由史史提芬-乔布斯斯和沃茨茨-尼亚亚克于119766年4月月1日创创立的，于于19777年注注册成为为公司。1976年乔布斯在车库里制造出苹果电脑公司的第一台AppleI的原型机。苹果电脑公司致力于将制造高端潮流的计算机和最好的使用体验带给全世界的学生、教育工作者、创意专家及普通消费者1980年：AppleIII发布，苹果股票上市，并获得巨大成功。带动着个人计算机的革命。1985年年，因为为产品设设计的分分歧，苹苹果电脑脑公司的的灵魂人人物乔布布斯被迫迫离开苹苹果。之之后苹果果电脑公

3、公司进入入了黑暗暗时代，连连年亏损损，苹果果公司不不得不在在19997年重重新招回回乔布斯斯来领导导苹果电电脑公司司。乔布斯凭着着他出色色的领导导能力，和和优秀的的战略眼眼光，最最终把苹苹果公司司变成现现在盈利利最好的的电子公公司。他他上任后后首先缩缩短战线线，节省省运营费费用，但但这样的的方法没没有改变变苹果公公司的亏亏损。到到了20001年年，乔布布斯决定定改变苹苹果电脑脑公司的的战略从从纯粹的的电脑制制造公司司向消费费市场和和服务方方向发展展，以“创造消消费者需需要”为目标标设计产产品。1998年年，推出出个人电电脑I-MAAX2001年年10月月，苹果果电脑公公司的首首款音乐乐播放器器

4、IPOOD面世世，这款款播放器器以其高高端的性性能，操操作简便便，新颖颖的外观观迅速席席卷全球球。20002年年占领了了美国市市场的550%。迅速改变苹果电脑公司亏损局面。2003年年4月推推出了IITunnes音音乐平台台，这是是为全球球的IPODD用户提提供音乐乐来源。2007年年1月推推出IPPhonne手机机，之后后推出AApp stoore软软件商店店平台2007年年苹果电电脑公司司改名为为苹果公公司2010年年苹果推推出平板板电脑IIPad2、主营业业务 苹果果公司的的主营业业务是电电子消费费品，如如：IPPHONNE ,IPAAD,IIPODD 3、战略定定位：主要经经营消费费电

5、子产产品以及及与之相相关的软软件产品品4、市场表表现：今年3月发发布的220099年“全球最最受尊重重的公司司”评选结结果中，苹苹果公司司连续第第三年折折桂，并并进一步步拉开了了和第二二名的距距离。美美国苹果果公司220099财年的的营业收收入超过过4299亿美元元，同比比增长114.44，净净收入高高达822.355亿美元元，同比比增长334.558。220100年第33季数据据显示：Q3 iPhhonee4苹果果在中国国出货量量猛增，份份额达到到了5.90%。20010年年7月222号苹苹果当天天公布的的财报显显示，第第三财季季其营业业收入和和净利润润分别为为1577亿美元元和322.5亿

6、亿美元，比比上年同同期分别别增长约约61%和788%。IIPhoone手手机共售售出8440万部部，同比比增加661%；Macc电脑销销量达3347万万台，同同比增长长约333%。分分析师预预计苹果果公司在在20111财年年将会售售出60000万万部IPhoone智智能手机机和46666万万部IPadd平板电电脑，而而Macc电脑的的销量将将会达到到17330万部部。预计计到20011年年苹果应应用下载载业务营营收将达达到惊人人的200亿美元元。二、产业分分析波特五五力分析析1、现有的的竞争力力苹果公司的的个人电电脑方面面，精美美的外观观和良好好的性能能是吸引引消费者者的本钱钱，电脑脑的配置置

7、在行业业内也受受到赞赏赏。同时时苹果公公司电脑脑运用其其独立的的操作系系统MAAC OOS系统统，这系系统是唯唯一能与与微软并并存的个个人操作作系统。移动电子产产品，不不仅有出出色外观观设计，吸吸引着很很多的年年轻人，也也是竞争争对手的的模仿对对象。推推出了新新设计的的触屏，改变了以往触屏的反应迟钝问题，同时带有领先的多点触控技术，而且引领了触屏手机和平板电脑的潮流。音乐随身听听的市场场竞争力力上，苹苹果I-podd占领了了美国市市场的550%以以上，而而且其设设计独特特，操作作简单，不不断的更更新，技技术的不不断的提提升，不不断更新新换代使使竞争者者没有模模仿的能能力。苹苹果公司司还推出出I

8、tunnes音音乐平台台,ippod用用户可以以花很少少的金钱钱，下载载高音质质，正版版的音乐乐，免去去了用户户的烦恼恼。Iphonne的竞竞争力，Iphone引领着触屏手机的潮流，Iphone有出色彩屏表现力，它不但显示范围大（3.5 英寸），亮度高，颜色也十分饱和（分辨率为320*480），看起来就像是看Mac计算机屏幕的感觉，十分赏心悦目。不仅是其外观的吸引人，其内在功能的强大也令人为之一叹，Iphone的操作系统应用苹果公司的IOS操作新系统，带着计算机般的运行速度，带给用户一个高速的电子生活。不仅其运行速度快，而且其可以后台工作，同时运行多个应用。还有一个Iphone的应用软件平台a

9、pp store，大众可以上传自己创作的软件，Iphone用户可以下载对自己有用的软件，这样只是Iphone的用户有权限。对于IPaad设备备来讲，TTomTTom USAA可能并并不是一一款出色色的应用用程序，但但是却很很实用。TTomTTom USAA的价格格为599.999美元，可可以向用用户提供供TommTomm公司全全方位的的美国导导航，它它可以运运行在IIPhoone上上，但在在IPadd大屏幕幕上的运运行效果果会更好好。Zaagatt too Goo的特点点如下：综合餐餐厅、商商场、娱娱乐指引引，包括括了世界界各地超超过700个城市市的信息息。具体体功能有有：涵盖盖65个个类别、

10、值值得信赖赖的信息息指引(权威的的Zaggat Surrveyy提供)；支持持高级搜搜索功能能，精确确查找你你想要的的信息；可以创创建和保保存自定定义最爱爱列表；可以通通过单击击来切换换排序方方式(按按名称或或级别)；可以以直接在在上面添添加约会会或预定定到日程程表；可可以在日日后免费费升级最最新的内内容。（2）、潜潜在竞争争力索尼“音乐乐无限”(Muusicc Unnlimmiteed)服服务，允允许用户户通过该该公司制制造的互互联网电电视机、蓝蓝光视频频播放机机、PllaySStattionn游戏机机和Vaaio个个人电脑脑等设备备，访问问6000万首歌歌曲。索索尼以前前削弱苹苹果霸占占在

11、线数数字音乐乐销售的的企图未未能成功功。其叫叫板苹果果iTuuness的Coonneect在在线音乐乐下载商商店在220088年关门门停业。索尼计划明年将该服务拓展至美国、加拿大、法国、德国、意大利、西班牙、澳大利亚和新西兰。各大品牌制制造商将将于本周周公布与与IPadd平板电电脑匹敌敌的产品品，同时时苹果公公司(AApplle)也也定于本本周发布布一系列列新产品品。柏林林国际电电子消费费品展览览会(IIFA)上，预预计三星星(Saamsuung)和东芝芝(Tooshiiba)将领导导各大品品牌就平平板电脑脑向苹果果发起挑挑战。三三星(SSamssungg)将在在展会上上推出平平板电脑脑Gal

12、laxyy Taab。该该设备拥拥有7英英寸屏幕幕，基于于最新版版本的谷谷歌(GGooggle) Anndrooid操操作系统统，以视视频通话话为主要要特色。东东芝的平平板电脑脑SmaartPPad也也将运行行Anddroiid操作作系统，但但屏幕更更大，为为10英英寸。优优派(VViewwsonnic)预计将将推出一一款100英寸的的平板电电脑，可可在同一一台设备备上使用用Anddroiid和WWinddowss两种操操作系统统。而中中国一家家小型制制造商瑞瑞芯微电电子(RRockkchiip)预预计将展展示以33D屏幕幕为主要要卖点的的Suppernnovaa X11。手机系统，Andri

13、od也拥有自己的在线商店，而且不审核开发者提交的应用这也因此让有些用户对应用的安全颇有抱怨。为了和苹果在线商店竞争，不同品牌智能手机也拥有自己的在线商店，比如诺基亚Ovi应用商店、微软Mobile应用商店以及RIM黑莓应用商店。但是他们面临的最大问题是，由于每个品牌都拥有多款机型，开发者很难有时间和精力逐一开发适配软件苹果根本没有这个问题。（3）、供供应商议议价能力力苹果公司真真正杰出出的地方方是营销销。苹果果公司似似乎掌握握了什么么样的产产品会使使用户激激动的秘秘诀，然然后会按按着自己己的计划划行事。苹苹果公司司很少谈谈论产品品的功能能和技术术，它谈谈论更多多地是如如何利用用计算机机提高生生

14、活质量量。2010年年4月，乔乔布斯登登上了时时代周周刊的封封面，第第一期IIPadd版时时代进进入苹果果在线商商店。康康泰纳仕仕旗下的的GQQ是第第一本登登上苹果果在线商商店的传传统杂志志。传统统的纸质质报纸杂杂志销量量下跌，生生存艰难难，IPadd被认作作是传统统媒体的的新希望望。苹果果顺便也也驳回了了传统媒媒体的新新点子。为为了让自自己的产产品不雷雷同于主主流，苹苹果还坚坚持定制制设计而而不是选选择成品品零件，这这也让许许多供货货商感到到头疼。一位韩韩国的供供货商的的管理人人员曾参参与过多多个苹果果的生产产项目，他他抱怨苹苹果公司司有时候候会提出出一些无无理的要要求。“苹果坚坚持要产产品

15、做到到独一无无二，无无论是尺尺寸还是是规格。这这就意味味着我们们既无法法使用常常见的生生产线，也也不能对对产品进进行二次次加工来来出售给给其它客客户。一一旦按苹苹果要求求制造的的产品出出现剩余余，就成成了一堆堆废品。”一些苹果供货商表示，与苹果的合同里附加保密条款是很正常的，供货商一旦被发现违反合同条款，苹果会进行严厉制裁。为此，苹果常常对供货商进行突击检查。（4）、顾顾客议价价能力苹果在线商商店只是是下载和和订阅渠渠道，读读者最终终直接向向时代集集团付费费打包订订阅。苹苹果拒绝绝了这款款应用，要要求时代代集团只只能以iiTunnes为为中介，按按单期出出售。传传统媒体体们迄今今无法靠靠通过苹

16、苹果在线线商店预预先收款款获得稳稳定的现现金流。唯唯一能让让传统媒媒体们宽宽慰几分分的是：无论如如何，还还有Anndrooid或或者其他他智能手手机在线线商店，或或者干脆脆是那些些可在苹苹果平台台 运行的第三三方软件件商店，这这让它们们和苹果果谈条件件的余地地变得更更大不管苹苹果买不不买账，至至少它们们有了这这个筹码码。美国苹果公公司的IIPadd平板电电脑288日在日日本销售售，受到到日本顾顾客的喜喜爱。调调查表明明，半数数以上购购买IPadd的日本本人是用用来读电电子书。在在银座一一家商店店，从上上午开始始多达112000人排队队购买，涩涩谷区表表参道一一家商店店约3000人在在销售的的前

17、一天天就排起起了长队队。一名名买到iiPadd的证券券公司职职员说，手手机画面面太小，作作为电子子书终端端不太适适用，所所以自己己从没用用手机读读过电子子书，IIPadd画面和和杂志大大小差不不多，读读书不用用费力，工工作用书书多少册册都可以以储存进进去，无无论何时时都可随随意阅览览。为配合IPPad的的销售，日日本最大大的出版版社讲谈谈社把新新发行的的著名推推理小说说作家京京极夏彦彦的小说说作为电电子书搬搬上IPadd电子书书终端，价价格是纸纸质书的的一半。很很多人认认为图书书电子化化时代就就要来临临，但电电子书和和纸质书书可以共共存互补补。苹果公司的的品牌形形象近日日一落千千丈，自自iPh

18、honee4在66月下旬旬发售以以来，很很多消费费者都抱抱怨手机机天线可可能有问问题，导导致信号号不好，但但苹果公公司先将将此问题题归咎于于用户握握手机部部位不对对，后来来又说是是电信运运营商的的软件问问题。美美国权威威的消费费品测评评杂志消消费者报报告113日发发表报告告认为，iiPhoone44手机天天线存在在设计缺缺陷，并并宣布不不向消费费者推荐荐该产品品。14日，消消费者报报告又又表示，给给iPhhonee4手机机加一个个手机套套能防止止信号丢丢失，但但维持其其“不推荐荐”立场。对对此，苹苹果 公公司连续续两天保保持沉默默。有网站发表表文章说说，苹果果公司的的反应让让消费者者和投资资者

19、感到到不满。一一名危机机公关问问题专家家说，“手机天天线的缺缺陷极具具破坏性性，苹果果公司将将被迫召召回产品品。品牌牌形象对对苹果公公司来说说是最重重要的资资产。”他说，这这一事件件如果处处理不好好将让苹苹果公司司陷入类类似丰田田汽车的的公关危危机，公公司必须须在进行行软件修修补的同同时采取取更有意意义的行行动。（5）、替替代品能能力即使无法成成功推出出有影响响力的新新产品，苹苹果仍然然有能力力通过现现有的生生态系统统获利。由由于苹果果的硬件件产品利利润率较较高，因因此拥有有更大的的降价空空间。尽尽管苹果果在10000美美元以上上的笔记记本电脑脑市场占占据388%的份份额，但但美国投投资银行行

20、Berrnstteinn Reeseaarchh分析师师托尼萨科纳纳吉(TTonii Saaccoonagghi)仍然认认为，如如果苹果果能够推推出8000美元元的笔记记本电脑脑，其销销量将增增长755%，如如果能够够推出6600美美元的产产品，销销量则会会提升2212%。与过去的苹苹果公司司一样，戴戴尔公司司目前也也是顶级级的PCC厂商。但但戴尔公公司是通通过成本本控制、控控制客户户体验和和直销实实现这一一目的的的。二家家公司都都盈利。一一些用户户青睐戴戴尔公司司的PCC，因为为它很实实用。戴戴尔公司司比苹果果公司聪聪明的一一点在于于，它利利用了强强有力的的合作伙伙伴，在在借助微微软和英英特

21、尔的的力量方方面，还还无出其其右者。全新制作的的IWorrk可以以让IPadd拥有良良好的办办公功能能。这样样加上无无线网络络和出色色的Offficce功能能，商业业精英移移动办公公的愿望望将不再再是梦想想。iPPad内内置的地地图软件件可让你你看到世世界各地地和街景景，你也也可以搜搜索附近近的饭店店旅馆，点点触一下下便可得得到路线线和方向向。iPPad可可以让你你的日程程安排更更为简便便，每周周、每月月或者是是整个日日程列表表可轻松松呈现。你你可以看看到一个个月里的的整体安安排，也也可看到到某一天天的细节节。IPadd也支持持一次多多个日历历显示，你你可以把把工作和和家庭安安排同时时管理。I

22、Pad拥拥有超长长的电池池使用时时长。满满电情况况下可以以工作运运行长达达10小小时，当当然指的的是正常常使用，不不是待机机。真的的，带着着IPadd我可以以不用带带电源了了。而MMacbbookk Aiir根据据使用情情况电池池使用时时长可达达577小时，当当然这个个表现也也很出众众了，却却比IPadd略逊一一筹。三、苹果公公司的SSWOTT分析一、苹果公公司的内内在优势势（S）1、 技术技能优优势：注注重创新新，技术术领先，有有专业的的研发人人才。苹果公司有有专业的的技术人人才，有有新颖的的设计外外观，独独特的潮潮流领先先眼光，自自我创新新的操作作系统，每每一台苹苹果的电电脑，手手机是苹苹

23、果公司司自己设设计外观观，功能能，软件件。2、 产品研发的的前缘性性，以“顾客未未来需要要”为目标标研发产产品，以以新颖的的设计，功功能的强强大系统统生产产产品，引引领着电电子产品品消费潮潮流。3、 产品设计独独特，功功能强大大。以多点触控控的触屏屏为基本本，苹果果自有的的IOSS操作系系统使苹苹果ipphonne高运运行速度度，还有有一个aapp stoore作作为应用用软件的的供应平平台。4、 大众对品牌牌的信任任，有良良好的社社会品牌牌形象，拥拥有众多多的Appplee faans。苹果是世界界上最成成功、最最健康的的IT品品牌之一一，有着着众多忠忠诚的客客户热衷衷于追捧捧这个品品牌。如

24、如此强大大的忠诚诚度意味味着苹果果公司不不仅可以以吸引新新的顾客客，它还还能让他他们成为为“回头头客”。还有APP store的软件开发者，也会成为apple的潜在客户。5、 良好的财务务状况，成成功上市市融资。苹果产品有有良好的的市场变变现，风风险投资资相当相相信苹果果的实力力，对于于苹果的的融资也也相当的的欢迎。苹苹果的股股市是在在金融海海啸后变变现最好好的股票票。6、 良好的团队队合作精精神，神神奇的史史提芬-乔布斯斯带领着着公司的的发展。不仅有出色的设计师，还有一个苹果的灵魂史提芬-乔布斯。乔布斯把苹果的战略调整到电子消费和服务上，使苹果公司从亏损走到盈利。7、 纵向发展，软软件和硬硬

25、件的配配套发展展，每一一个产品品都有配配套的软软件下载载平台，方方便用户户。iPPod有有iTuuness音乐商商店，iiPhoone和和iPaad有aapp stoore 应用软软件商店店。为用用户提供供简单快快捷的服服务。二、苹果公公司的劣劣势分析析（W）：1、 产品种类多多样，但但产品单单一，太太过依靠靠个别产产品的盈盈利而且且产品研研发时间间过长。苹果电脑公公司时以以其电脑脑业务没没有得到到盈利，改改变战略略向电子子消费和和服务方方向后，苹苹果公司司经过发发布4代代iPood以后后，取得得了空前前的成功功，缔造造了一个个神话，但但都是依依靠iPPod一一个音乐乐播放器器，只是是丰富规规

26、格。还还有iPPhonne手机机只有一一个型号号。每一一款推出出的手机机时间间间隔也较较长。2、 内部创新与与发展的的矛盾，放放弃原来来主营业业务的发发展，一一切从新新发展。苹果公司从从电脑的的设计与与研发到到现在发发展音乐乐播放器器iPood和手手机iPPhonne，平平板电脑脑iPaad。但但是原来来的immax个个人电脑脑就比人人们忽略略了，市市场份额额开始下下降。3、 产品缺憾没没有完全全解决，如如iphhonee的信号号问题。iPhone的信号问题是大众与竞争对手的评激。4、 产品软件与与其他软软件服务务供应不不融合。因为操作系系统是苹苹果公司司独自研研发的，所所使用的的程序都都必须

27、是是苹果公公司的程程序，其其他的应应用程序序不能使使用在苹苹果的电电脑或者者机器上上。而使使用微软软winndowws则可可以使用用大部分分的常用用应用程程序。5、 产能不能满满足需求求，出现现严重的的断货问问题。苹果的iPPhonne手机机和iPPad平平板电脑脑在售卖卖过程中中经常出出现断货货，很多多人都需需要订机机，这样样会流失失很多的的顾客，顾顾客都有有一个容容忍的空空间的。6、 直营旗舰店店-Appplee sttonee，进入入新市场场比较慢慢。苹果对产品品的销售售要通过过合作或或者直营营旗舰店店，合作作的多数数是通信信供应商商服务商商，而且且要在iiPhoone用用户的话话费上分

28、分成才可可以卖苹苹果产品品，分成成是很多多公司都都不愿意意。所以以进入很很多市场场都需要要时间。7、 产品价格在在同类的的电子处处于较高高。苹果公司的的产品相相对于其其竞争对对手，价价格都比比较昂贵贵，虽然然暂时还还有性能能上的优优势，但但竞争对对手开始始模仿，而而且还有有更完善善的产品品对出，以以后的竞竞争更大大。苹果果的性能能优势会会慢慢被被追上甚甚至会被被超越。三、苹果公公司的机机会分析析（O）1、 信息时代的的到来。21世纪是是信息时时代，电电子产品品是我们们生活不不可或缺缺的东西西，对于于苹果公公司来说说这是一一个延续续其发展展的机会会，推出出更多的的神话般般的产品品。2、 金融海啸

29、后后经济开开始回升升。经过金融海海啸的洗洗礼，经经济已经经从谷底底开始反反弹了，经经济未来来几年都都会快速速的增长长，人们们会更乐乐于消费费，特别别是像苹苹果公司司生产高高端电子子产品。3、 人们对新鲜鲜事物的的接受能能力更高高。信息的快速速传递与与交流，任任务对于于新事物物的接受受能力越越来越强强，对于于新鲜的的事物更更乐意接接受，苹苹果公司司以“未来的的需要”做未目目标，设设计与生生产的产产品会受受到消费费者的接接受。以以及其实实用的功功能必会会受到人人们的喜喜爱。四、苹果公公司的威威胁分析析（T）1、 竞争对手的的挑战。索尼“音乐乐无限”(Muusicc Unnlimmiteed)服服务

30、，叫叫板苹果果iTuuness的Coonneect在在线音乐乐下载商商店。各各大品牌牌制造商商将于本本周公布布与iPPad平平板电脑脑匹敌的的产品。手手机系统统上谷歌歌的Anndriiod 系统越越来越先先进，功功能也越越来越强强大；同同时微软软也开始始进入硬硬件设计计推出手手机和手手机系统统winndowws 77。同时时原来的的手机生生产商也也效仿推推出在线线商店。2、 与其他公司司的诉讼讼。iPhonne手机机的天线线问题引引发了消消费者的的不满，和和其合作作伙伴AAT&TT就天线线和信号号问题一一并受到到消费者者的指控控。同时时竞争对对手也以以一些技技术问题题专利问问题想苹苹果公司司提

31、出诉诉讼。还还有苹果果公司可可能会对对iPhhonee用户使使用谷歌歌搜索向向谷歌公公司提出出分成诉诉讼，因因为苹果果公司不不想失去去谷歌在在iPhhonee用户上上得到每每年最少少2亿美美元的收收益分成成，就像像与ATT&T一一样。3、 软件企业的的跨界发发展。现在很多的的科技公公司都向向苹果公公司学习习多向发发展。如如微软、谷谷歌都开开始想硬硬件等发发展，微微软推出出了wiindoowS77系统，谷谷歌推出出了Anndriiod 系统。Sony公司也推出了音乐商店，开始挑战苹果的市场。4、 通讯运营商商合作的的终止。苹果公司与与AT&T公司司的合作作，是很很多通信信服务供供应商不不肯接受受

32、的，苹苹果公司司要求在在使用iiPhoone手手机的用用户话费费上收取取提成。这这样的要要求使很很多公司司都不接接受的，这这么迟才才进入中中国市场场也是这这个原因因。5、 新兴市场的的法律与与监管限限制，进进口税率率的高低低。一般的跨国国公司都都可能遇遇到这样样的问题题，如之之前的黑黑莓手机机受到中中亚国家家的抵制制。一些些新兴国国家为了了扶持国国内的科科技发展展，多进进口高端端电子产产品加大大的税率率。四2011120115战略略选择1、战略目目标:打打造数码码生活(中枢)的战略略布局苹果公司便便确立了了以用户户为中心心的“数码生生活(中中枢)”战略。因因为十分分善于为为其产品品创造、培培育

33、生态态圈，同同时对其其平台的的管理十十分严密密，苹果果公司确确保了自自身生态态圈的核核心利益益。不过过在全球球市场内内比较苹苹果公司司的战绩绩，不难难发现由由于在各各层级别别市场生生态圈成成熟的不不同程度度，在与与北美与与较近似似的市场场上，苹苹果公司司的业绩绩显著。这这也在促促使苹果果公司在在全球更更积极的的开设专专营零售售店，扩扩大新兴兴市场消消费者对对苹果公公司产品品战略的的认知。2007年年1月，苹苹果电脑脑公司更更名为苹苹果公司司，融合合消费电电子产品品成为苹苹果新战战略中的的重点，“数码中枢”的定位拓展为“数码生活”。 数码生活(中枢)的战略布局。数码生活的核心是使个人能通过一个终

34、端设备，比如电脑、手机甚至一个遥控器，便利地获取和管理被联网的、个性化的资源。2、战略方方向-多元元化预测苹果新新产品包包括一个个可以挂挂在墙上上的数码码相框，配配备高清清晰屏幕幕和扬声声器，能能通过无无线方式式播放家家中别处处电脑上上的媒体体文件，如如照片、视视频和音音乐等。这这种产品品早已存存在，但但苹果公公司能让让它焕发发新的光光芒比如融融入独特特的设计计，配备备触摸屏屏，用户户手指轻轻轻一擦擦就能切切换图片片，就像像iPhhonee的操作作那样。 在卧室，FForrrestter猜猜想苹果果公司会会推出“时钟收收音机”，并能能通过家家庭网络络播放音音乐和其其它媒体体文件；也有可可能推出

35、出“苹果之之音”(ApppleeSouund)万能遥遥控器，同同样配备备触摸屏屏，让用用户在家家四处走走动时就就能浏览览音乐清清单，更更换音响响中播放放的歌曲曲。后者者这种技技术已经经有了雏雏形，一一个名为为Siggnall的应用用程序(wwww.allloyysofft.ccom)可以将将iPood ttoucch和iiPhoone变变成苹果果iTuuness程序的的遥控器器。 所以在20011到到20115年之之间的战战略方向向会是多多元化的的，推出出更多数数码产品品，除了了已有的的IMAAC电脑脑，IPPOD 音乐播播放器，IIPHOONE手手机，IIPADD平板电电脑,还还可能会会推出

36、iiPodd投影，个个人理财财软件，视视频录影影机等更更多的数数码产品品，丰富富苹果产产品的组组合。苹果公司在在未来五五年不仅仅会有多多元化的的战略，还还有一个个向国际际化发展展的战略略，原因因是现在在苹果所所进入的的国家太太少了。如如iPhhonee手机为为例。苹果公司增增加加速速进军全全球手机机市场的的速度，到到今年底底苹果公公司有望望在全球球超过664个国国家地区区开始销销售其新新款iPPhonne手机机。 尽管到目前前为止，苹苹果官方方授权的的iPhhonee手机销销售市场场仅有66个国家家。苹果果预计将将在6月月9日推推出下一一代iPPhonne手机机产品，预预计该款款手机将将支持33G功能能，此外外更好的的浏览软软件以及及工具软软件，这这些将成成其最大大的卖点点。然而就在业业界的关关注焦点点放在iiPhoone手手机的新新功能上上时，却却忽视了了苹果有有史以来来最大的的战略苹果这这款新手手机将帮帮助其尽尽可能地地涉足全全球市场场。到目目前为止止，苹果果官方的的iPhhonee市场只只有六个个包括美美国、英英国、法法国、德德国、奥奥地利和和爱尔兰兰。但是是最近苹苹果和移移动巨头头达成的的一系列列协议将将帮助其其在今年年底之前前进入另另外644个国家家。