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1、无锡蓝天天电子有有限公司司 岗位工作作说明书书岗位名称称科长岗位编号号ZY-QC-011首次编制制时间20077年2月月28日日最新修改改时间岗位所属属部门制造一厂厂器材科科上级主管管职位厂长下属岗位位名称采购员、仓仓库管理理员岗位说明明岗位使命命为制造一一厂的生生产经营营活动提提供持续续、及时时、有效效的物流流保障。岗位职责责及主要要工作任任务1、根据据制造一一厂年度度方针目目标大纲纲要求编编制部门门年度工工作计划划，做好年度工工作总结结。2、根据据年度生生产计划划编制年年度采购购计划和和年度采采购资金金需求计计划。3、编制制月度工工作计划划和工作作总结工工作。4、根据据月度生生产计划划编制
2、月月度采购购计划和和月度采采购资金金需求计计划。5、完成成月度采采购任务务：（1）对对采购价价格进行行跟踪、比比较，选选择合适适的供应应商。（2）与与供应商商签订供供货合同同。（3）采采购订单单的跟踪踪、催货货。（4）采采购收货货，送检检、入库库；对不不合格品品进行隔隔离及退退货。6、协助助厂长组组织设计计、检验验等部门门对供方方定期进进行评价价和选择择，决定定合格供供方并建建立合格格供方档档案。7、配合合设计部部门的新新产品开开发进行行开发所所需元器器件的采采购。8、做好好部门管管理工作作：（1）部部门相关关管理制制度的修修订及监监督实施施。（2）对对采购员员进行任任务安排排并监督督实施。（
3、3）对对仓库管管理员的的工作进进行监督督检查。9、完成成员工培培训任务务。10、完完成上级级交办的的其他工工作。衡量标准准年度工作作计划的的制订及及完成情情况年度采购购计划及及采购资资金需求求计划的的制订及及完成情情况月度工作作计划的的制订及及完成情情况月度采购购计划及及采购资资金需求求计划的的制订和和完成情情况合格供方方评审工工作完成成情况，采采购是否否在合格格供方内内进行物资采购购的及时时性物资采购购的合格格率大于于99%对下属工工作的监监督管理理情况部门培训训任务的的完成情情况部门相关关管理制制度的修修订及执执行情况况工作权限限1、年度度工作计计划、采采购计划划、资金金需求计计划、相相关
4、管理理制度的的拟订及及执行权权2、供方方名单的的提请及及合格供供方评审审工作的的组织和和执行3、对不不合格采采购物品品的处置置权4、在合合格供方方范围内内对所实实施采购购的供方方的决定定权5、对下下属员工工人事任任免的建建议权和和绩效管管理权主要工作作联系分类主要联系系对象主要联系系内容联系频率率经常一般偶尔内部制造一厂厂厂长需其提供供年度生生产经营营计划和和月度生生产计划划内部技术研究究所设计计一室、设设计二室室需其提供供采购标标准、技技术文件件、外协协外购件件要求、新新产品元元器件请请购单等等；提供供其进行行新产品品开发所所需的元元器件内部制造一厂厂生产科科、车间间现场提供其生生产所需需各
5、类物物资内部销售公司司提供其一一些特殊殊物资内部制造一厂厂检验科科检验员员、制造一厂厂器材科科仓库管管理员进行采购购物资的的入库验验收、检检验等工工作外部供应商对其进行行评价；进行公公司所需需物资的的购买经常：每每日每周周；一般般：每月月；偶尔尔：每年年任职资格格教育学历三级专业机械或电电子相关关专业、物物流管理理专业知识与专专业能力力（公司司知识及及专业知知识）公司知识识战略知识识营销知识识法律知识识三级二级一级二级生产管理理专业技术术知识质量管理理知识专业外语语知识一级精通物流流管理知知识，掌掌握机械械、电子子知识二二级一级一级计算机及及信息系系统财务知识识人力资源源管理知知识二级(熟熟练
6、操作作ERPP物流程程序)一级一级基础能力力计划力决策力沟通力理解力二级二级三级二级领导力运用新思思维、新新方法的的能力二级二级职业素养养团队精神神责任感客户服务务意识成就欲人力理解解力二级三级四级四级四级工作经验验行业工作作经验职位工作作经验二级二级工作条件件工作场所所：办公公室及仓仓库、供供应商环境状况况：满足足工作需需要危险性：基本无无危险，无无职业病病危险，需需经常出出差无锡蓝天天电子有有限公司司 岗位工作作说明书书岗位名称称采购员岗位编号号ZY-QC-022首次编制制时间20077年2月月28日日最新修改改时间岗位所属属部门制造一厂厂器材科科上级主管管职位科长下属岗位位名称无岗位说明
7、明岗位使命命为企业生生产经营营提供持持续、及及时、有有效的物物流保障障（个人人职责范范围）。岗位职责责及主要要工作任任务1、完成成科长下下达的采采购任务务：（1）对对采购价价格进行行跟踪、比比较。选选择供方方。（2）配配合科长长与供方方签订供供货合同同。（3）采采购订单单的跟踪踪、催货货。（4）采采购收货货，送检检、入库库。（5）对对不合格格采购品品进行处处置。2、配合合科长对对供方进进行定期期评价和和选择，建建立合格格供方档档案。3、完成成部门培培训任务务。4、完成成上级交交办的其其他工作作。衡量标准准部门安排排的采购购任务的的完成物资采购购的及时时性物资的合合格率大大于999%采购管理理制
8、度的的执行情情况培训任务务的完成成工作权限限1、 部门安排排采购任任务的执执行权2、 在合格供供方内供供应商选选择的决决定权3、 采购管理理制度的的执行权权4、 对合格供供方评审审的建议议权、执执行权5、 对不合格格采购品品的处置置权主要工作作联系分类主要联系系对象主要联系系内容联系频率率经常一般偶尔内部制造一厂厂器材科科仓库管管理员办理采购购物资入入库手续续内部制造一厂厂检验科科检验员员需其提供供对采购购物资的的检验外部合格供方方进行物资资采购经常：每每日每周周；一般般：每月月；偶尔尔：每年年任职资格格教育学历高中后中中专专业电子或机机械专业业知识与专专业能力力（公司司知识及及专业知知识）公
9、司知识识战略知识识营销知识识法律知识识二级一级一级生产管理理专业技术术知识质量管理理知识专业外语语知识一级初步懂得得物流管管理知识识；掌握握机械、电电子基础础知识一级计算机及及信息系系统财务知识识人力资源源管理知知识一级一级基础能力力计划力决策力沟通力理解力一级一级二级二级领导力运用新思思维、新新方法的的能力一级职业素养养团队精神神责任感客户服务务意识成就欲人力理解解力二级二级二级二级二级工作经验验行业工作作经验职位工作作经验二级三级工作条件件工作场所所：办公公室及仓仓库、供供应商环境状况况：满足足工作需需要危险性：基本无无危险，无无职业病病危险，需需经常出出差无锡蓝天天电子有有限公司司 岗位
10、工作作说明书书岗位名称称仓库管理理员岗位编号号ZY-QC-033首次编制制时间20077年2月月28日日最新修改改时间岗位所属属部门制造一厂厂器材科科上级主管管职位科长下属岗位位名称无岗位说明明岗位使命命完成与货货物的进进出库、存存储相关关的日常常事务工工作，以以达到库库存管理理目标。岗位职责责及主要要工作任任务1、做好好物品入入库工作作：（1）核核对所开开具的检检验合格格的送检检单内容容、购货货发票与与实物，然然后签字字入库。（2）做做好必要要的标识识传递工工作。2、做好好物品的的贮存和和防护工工作：（1）每每月进行行盘库，保保存有关关质量记记录，确确保帐、卡卡、物三三相符率率达到要要求。（
11、2）库库内物品品做到分分类存放放、标记记鲜明、堆堆放正确确合。；（3）定定期检查查库房内内物品的的质量情情况，发发现不合合格品立立即隔离离并处理理，防止止误用；对存放放时间超超长的物物品应进进行检查查并报告告部门经经理。（4）做做好库房房内物品品的防潮潮、防霉霉、防晒晒、防尘尘、防锈锈、防损损、防摔摔、防偷偷、防火火等工作作；危险险品分库库存放并并明确标标识。（5）做做好库房房内的整整洁工作作。3、做好好物品的的出库工工作。按按领料单单进行发发料，对对物品的的品名、规规格、数数量的准准确性负负责：4、完成成部门的的培训任任务。5、完成成上级交交办的其其他任务务。衡量标准准物品进出出库制度度的执
12、行行情况帐、卡、物物三相符符率大于于95%库内物品品的保管管情况危险品的的存放情情况及安安全管理理制度的的执行情情况不合格品品及存放放时间超超长物品品处理的的及时性性工作权限限1、 物品进出出库制度度的执行行权，对对不合格格品或票票据与实实物不符符拒绝入入库的决决定权。2、 对库内质质量改变变的物品品及存放放时间超超长的物物品处置置的建议议权。主要工作作联系分类主要联系系对象主要联系系内容联系频率率经常一般偶尔内部制造一厂厂器材科科科长汇报库存存情况或或办理物物资入库库手续内部制造一厂厂器材科科采购员员办理物资资入库手手续内部制造一厂厂生产科科办理产品品入库或或原辅材材料出库库手续内部销售公司
13、司办理产品品出库手手续内部财务部、行行政人事事部信息息中心ERP实实施情况况沟通经常：每每日每周周；一般般：每月月；偶尔尔：每年年任职资格格教育学历高中或中中专专业机械或电电子专业业知识与专专业能力力（公司司知识及及专业知知识）公司知识识战略知识识营销知识识法律知识识二级生产管理理专业技术术知识质量管理理知识专业外语语知识一级计算机及及信息系系统财务知识识人力资源源管理知知识一级一级基础能力力计划力决策力沟通力理解力一级一级二级二级领导力运用新思思维、新新方法的的能力一级职业素养养团队精神神责任感客户服务务意识成就欲人力理解解力二级二级三级三级二级工作经验验行业工作作经验职位工作作经验二级二级工作条件件工作场所所：办公公室及库库房环境状况况：较舒舒适危险性：基本无无危险（易易燃易爆爆危险品品仓库有有一定危危险性），无无职业病病危险