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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页 共10页无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书岗位名称科长岗位编号ZY-QC-01首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂器材科上级主管职位厂长下属岗位名称采购员、仓库管理员岗位说明岗位使命为制造一厂的生产经营活动提供持续、及时、有效的物流保障。岗位职责及主要工作任务1、根据制造一厂年度方针目标大纲要求编制部门年度工作计划，做好年度工作总结。2、根据年度生产计划编制年度采购计划和年度采购资金需求计划。3、编制月度工作计划和工作总结工作。4、根据月度生产计划编制月度采购计划和月度采购资金需求计划。5
2、、完成月度采购任务：（1）对采购价格进行跟踪、比较，选择合适的供应商。（2）与供应商签订供货合同。（3）采购订单的跟踪、催货。（4）采购收货，送检、入库；对不合格品进行隔离及退货。6、协助厂长组织设计、检验等部门对供方定期进行评价和选择，决定合格供方并建立合格供方档案。7、配合设计部门的新产品开发进行开发所需元器件的采购。8、做好部门管理工作：（1）部门相关管理制度的修订及监督实施。（2）对采购员进行任务安排并监督实施。（3）对仓库管理员的工作进行监督检查。9、完成员工培训任务。10、完成上级交办的其他工作。衡量标准年度工作计划的制订及完成情况年度采购计划及采购资金需求计划的制订及完成情况月度
3、工作计划的制订及完成情况月度采购计划及采购资金需求计划的制订和完成情况合格供方评审工作完成情况，采购是否在合格供方内进行物资采购的及时性物资采购的合格率大于99%对下属工作的监督管理情况部门培训任务的完成情况部门相关管理制度的修订及执行情况工作权限1、年度工作计划、采购计划、资金需求计划、相关管理制度的拟订及执行权2、供方名单的提请及合格供方评审工作的组织和执行3、对不合格采购物品的处置权4、在合格供方范围内对所实施采购的供方的决定权5、对下属员工人事任免的建议权和绩效管理权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部制造一厂厂长需其提供年度生产经营计划和月度生产计划内部技
4、术研究所设计一室、设计二室需其提供采购标准、技术文件、外协外购件要求、新产品元器件请购单等；提供其进行新产品开发所需的元器件内部制造一厂生产科、车间现场提供其生产所需各类物资内部销售公司提供其一些特殊物资内部制造一厂检验科检验员、制造一厂器材科仓库管理员进行采购物资的入库验收、检验等工作外部供应商对其进行评价；进行公司所需物资的购买经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年任职资格教育学历三级专业机械或电子相关专业、物流管理专业知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识三级二级一级二级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识一级精通物流管理知识，掌握机械、电子知识二级
5、一级一级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识二级(熟练操作ERP物流程序)一级一级基础能力计划力决策力沟通力理解力二级二级三级二级领导力运用新思维、新方法的能力二级二级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力二级三级四级四级四级工作经验行业工作经验职位工作经验二级二级工作条件工作场所：办公室及仓库、供应商环境状况：满足工作需要危险性：基本无危险，无职业病危险，需经常出差无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书岗位名称采购员岗位编号ZY-QC-02首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂器材科上级主管职位科长下属岗位名称无岗位说明岗位使命为企业生产经营提供持续、
6、及时、有效的物流保障（个人职责范围）。岗位职责及主要工作任务1、完成科长下达的采购任务：（1）对采购价格进行跟踪、比较。选择供方。（2）配合科长与供方签订供货合同。（3）采购订单的跟踪、催货。（4）采购收货，送检、入库。（5）对不合格采购品进行处置。2、配合科长对供方进行定期评价和选择，建立合格供方档案。3、完成部门培训任务。4、完成上级交办的其他工作。衡量标准部门安排的采购任务的完成物资采购的及时性物资的合格率大于99%采购管理制度的执行情况培训任务的完成工作权限1、 部门安排采购任务的执行权2、 在合格供方内供应商选择的决定权3、 采购管理制度的执行权4、 对合格供方评审的建议权、执行权5
7、、 对不合格采购品的处置权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部制造一厂器材科仓库管理员办理采购物资入库手续内部制造一厂检验科检验员需其提供对采购物资的检验外部合格供方进行物资采购经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年任职资格教育学历高中后中专专业电子或机械专业知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识二级一级一级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识一级初步懂得物流管理知识；掌握机械、电子基础知识一级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识一级一级基础能力计划力决策力沟通力理解力一级一级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力一级职业素
8、养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力二级二级二级二级二级工作经验行业工作经验职位工作经验二级三级工作条件工作场所：办公室及仓库、供应商环境状况：满足工作需要危险性：基本无危险，无职业病危险，需经常出差无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书岗位名称仓库管理员岗位编号ZY-QC-03首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门制造一厂器材科上级主管职位科长下属岗位名称无岗位说明岗位使命 完成与货物的进出库、存储相关的日常事务工作，以达到库存管理目标。岗位职责及主要工作任务1、做好物品入库工作：（1）核对所开具的检验合格的送检单内容、购货发票与实物，然后签字入库。（2）做好必要的标
9、识传递工作。2、做好物品的贮存和防护工作：（1）每月进行盘库，保存有关质量记录，确保帐、卡、物三相符率达到要求。（2）库内物品做到分类存放、标记鲜明、堆放正确合。；（3）定期检查库房内物品的质量情况，发现不合格品立即隔离并处理，防止误用；对存放时间超长的物品应进行检查并报告部门经理。（4）做好库房内物品的防潮、防霉、防晒、防尘、防锈、防损、防摔、防偷、防火等工作；危险品分库存放并明确标识。（5）做好库房内的整洁工作。3、做好物品的出库工作。按领料单进行发料，对物品的品名、规格、数量的准确性负责：4、完成部门的培训任务。5、完成上级交办的其他任务。衡量标准物品进出库制度的执行情况帐、卡、物三相符
10、率大于95%库内物品的保管情况危险品的存放情况及安全管理制度的执行情况不合格品及存放时间超长物品处理的及时性工作权限1、 物品进出库制度的执行权，对不合格品或票据与实物不符拒绝入库的决定权。2、 对库内质量改变的物品及存放时间超长的物品处置的建议权。主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部制造一厂器材科科长汇报库存情况或办理物资入库手续内部制造一厂器材科采购员办理物资入库手续内部制造一厂生产科办理产品入库或原辅材料出库手续内部销售公司办理产品出库手续内部财务部、行政人事部信息中心ERP实施情况沟通经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年任职资格教育学历高中或中专专业机械或电子专业知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识二级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识一级计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识一级一级基础能力计划力决策力沟通力理解力一级一级二级二级领导力运用新思维、新方法的能力一级职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力二级二级三级三级二级工作经验行业工作经验职位工作经验二级二级工作条件工作场所：办公室及库房环境状况：较舒适危险性：基本无危险（易燃易爆危险品仓库有一定危险性），无职业病危险第 10 页 共 10 页