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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.河南XX建建设工程程有限公公司变电电站防火火大修材材料采购购施工投投标文件件目 录一、商务部部分 1、法法定代表表人身份份证明书书 2、投投标文件件签署授授权委托托书 3、投投标函 4、开开标一览览表5、投标报报价表6、投标货货物和服服务数量量、品牌牌规格说说明表7、主要材材料报价价表8、投标人人提交的的其他资资料二、资格审审查部分分1、关于资资格的声声明函2、投标单单位情况况表3、投标人人法人营营业执照照副本(原件随随身携带带开标检检验)4、投标人人税务登
2、登记证(原件随随身携带带开标检检验)5 、投标标人资质质证书副副本(原原件随身身携带开开标检验验)6、投标人人安全生生产许可可证副本本(原件件随身携携带开标标检验)7、关键产产品提供供制造商商原厂出出具的授授权书(原件随随身携带带开标检检验)8、投标人人法定代代表人身身份证9、投标人人被授权权人身份份证10、项目目管理机机构配备备情况11、质量量保证体体系一、商务部部分1、法定代代表人身身份证明明书单位名称:河南华华奥建设设工程有有限公司司单位性质:股份制制有限责责任公司司地 址:河河南省濮濮阳市建建设路6号成立时间:20110年10月10日经营期限:20100年10月10 日日至20014年
3、10月10日姓 名:闫闫子军 性别:男年龄:40 职职务:董董事长系河南华奥奥建设工工程有限限公司的的法定代代表人。特此证明。投标人:河河南华奥奥建设工工程有限限公司(盖盖公章)日 期:220111年05月14日2、投标文文件签署署授权委委托书本授权委托托书声明明:我闫子军军系河南华华奥建设设工程有有限公司司的法定定代表人人,现授授权委托托河南华华奥建设设工程有有限公司司的张会斋斋为我公公司被授授权人,以以本公司司的名义义参加阿阿拉善电电业局 组组织实施施的编号号为AMM-20011-DY007号的的招标活活动。被被授权人人在开标标、评标标、合同同谈判过过程中所所签署的的一切文文件和处处理与这
4、这有关的的一切事事务,我我均予以以承认。被授权人在在授权委委托书有有效期内内签署的的所有文文件不因因授权委委托的撤撤销而失失效,除除非有撤撤销授权权委托的的书面通通知,本本授权委委托书自自投标开开始至合合同履行行完毕止止。被授权人无无转委托托权。特特此委托托。代理人:张张会斋性性别 :男年龄:_366_身份证号码码:411072281997600531129227职务务:_副总经经理投标人:河河南华奥奥建设工工程有限限公司(盖盖章)法定代表人人: (签签字或盖盖章)被授权人: (签签字)授权委托日日期:220111年 055月13日3、投标函函阿拉善电业业局:我们收到贵贵公司AAM-22011
5、1-DYY07号号招标文文件,经经仔细阅阅读和研研究,我我们同意意招标文文件的各各条款要要求并决决定参加加投标。 1、我我们愿意意以人民民币(大大写)元元(RMMB¥ 元)的投投标报价价,并按按照招标标文件的的一切要要求,提提供包括括招标书书中要求求的全部部物品及及安装和和人工、机机械、保保险、劳劳保、各各种税费费以及质质保期二二年间的的一切费费用(明明细见投投标报价价表)。 22、如果果我们的的投标书书被接受受,我们们将严格格履行招招标文件件中规定定的每一一项要求求,按期期、按质质、按量量履行合合同的义义务。 33、我们们同意按按招标文文件中的的规定,本本投标书书的有效效期限为为开标后后30
6、天。 44、我们们愿意提提供招标标代理人人在招标标文件中中要求的的所有资资料。 55、我们们认为你你们有权权决定中中标者,还还认为你你们有权权接受或或拒绝所所有的投投标者。 6、我我们承诺诺该项投投标在开开标后的的全过程程中保持持有效,不不作任何何更改和和变动。 77、我们们愿意按按招标文文件的规规定交纳纳壹万元的的投标保保证金;8、如果我我们中标标,我们们愿意在在签订合合同时按按合同金金额5%支付履履约保证证金;9、我公司司同意提提供按照照贵方可可能要求求的与其其投标有有关的一一切数据据或资料料,完全全理解贵贵方不一一定要接接受最低低价的投投标。单位:河南南华奥建建设工程程有限公公司联系人:
7、张张会斋地址:河南南省濮阳阳市建设设路6号号邮政编编码:44570000联系电话:15003933989999传传 真:03993-8895996566投标人:(单单位盖章章)法定代表人人或被授授权人:(签字字或盖章章)2011年年05月13日4、开标一一览表 开标一一览表项目名称投标价(元元)投标品牌(主主要设备备)备注投标合价(元元)投标分部价价(元)变电站防火火大修材料采购防火墙125000元/面面防火涂料480000元/吨吨防火胶泥170000元/吨吨防火板300元/m合 计:大写:小写:投标人:(公公章)法定代表人人或被授授权人:(签字字或盖章章)20011年年05月13日5、投标报
8、报价表变电站站防火大大修工程程项目投投标报价价表序号产品名称规格和型号号品牌名称单位数量单价总价123456=4*55防火墙1.2*11面125000元/面面防火涂料吨480000元/吨吨防火胶泥吨170000元/吨吨防火门吨300元/m最终报价注:1、按按照技术术规格书书中的各各个系统统的主要要招标货货物需求求一览表表填报,总总报价应应包括合合同项下下投标方方提供全全部设备备、专利利技术、辅辅助材料料、采采购、运运输及保保险、验验收、技技术服务务、培训训服务、总承包服务费、维保期全部费用及税金。2、本报价价与开标标一览表表中的对对应分项项报价一一致,否否则招标标人将予予以拒绝绝。投标人:(单
9、单位盖章章)法定代表人人或被授授权人:(签字字或盖章章)日期:20011年年05月13日6、投标货货物和服服务数量量、品牌牌规格说说明表序号标的物名称称品牌、规格格单位数量防火墙永固PFMM门14防火涂料永固s600-1吨0.5防火胶泥永固DFDD吨0.8防火板永固YZHH平方米5投标人:(单单位盖章章)法定代表人人或授权权委托人人:(签签字或盖盖章)日期:20011年年05月13日7、主要材材料报价价表序号材料名称型号与规格品牌产地1防火墙PFM永固濮阳125000元/面2防火涂料s60-11永固濮阳480000元/吨吨3防火胶泥DFD永固濮阳170000元/吨4防火板YZH永固濮阳300元
10、元/平方方投标人:(单单位盖章章)法定代表人人或授权权委托人人:(盖盖章或签签字)日期:20011年年05月13日8、偏离离表(技技术、商商务)项目招标要求投标内容偏离说明无偏离投标人(单单位盖章章):法定代表人人或被授授权人(签签字或盖盖章):2011年年05月13日1、关于资资格文件件的声明明函关于资格文文件的声声明函: 本公司愿愿就你单单位组织织实施的的编号为为AM-220111-DY007号的的招标活活动进行行投标。本本公司所所提交的的投标文文件中所所有关于于投标资资格的文文件、证证明和陈陈述均是是真实的的、准确确的。若若与真实实情况不不符,本本公司愿愿意承担担由此而而产生的的一切后后
11、果。投标人(盖盖公章):河南华华奥建设设工程有有限公司司 法定定代表人人或被授授权人签签字:2011 年055月13日2、投标单单位情况况表单位名称:河南华华奥建设设工程有有限公司司(盖章章)法定代表人人闫子军成立日期20100年企业地址市建设路66号注册资本壹千五壹万万元经营范围防腐保温温工程,防防水防火火工程,职工人数980人人其中:有中中高级以以上职称称的人数数65人资产总额2100万万 元净资产800万元元股东权益 万万元销售收入2009年年30000万元元实现利润2009年年4000万元营业面积(含厂房面面积)400平方方米其中:自有面积4400平平方米承租面积00平方米米单位简历及
12、及内设机机构情况况国家三级级资质施施工企业业,5个分公公司,22个办事事处单位优势及及特长长期从事事变电站站施工近三年来完完成或正正在履行行的重大大合同情情况20100年122月中标标云南曲曲靖华能能电厂550000万防腐腐防火工工程最近2年内内在经营营过程中中受到何何种奖励励或处分分无处分最近3年内内有无因因售假、售售劣或是是其他原原因被消消费者投投诉或起起诉的情情况及说说明无三、技术部部分第六章、项项目概述述及技术术规范要要求阿拉善电业业局1110kvv腾格里里,孪井井滩变电电站没安装防防护墙。大大部分电电缆穿孔孔封堵没没有封堵堵,部分分封堵不不符合规规范要求求。没按按要求涂涂刷防火火涂料
13、。对对设备的的运行带带来了严严重隐患患。我们们根据GGB 502229-96火火力发电电厂与变变电所设设计防火火规范要要求,防防火施工工。对110kkv孪井井滩变电电站安装装防火墙墙13面面。防火火墙宽660公分分,内用用PFBB防火包包砌实,下下流排水水口,每每根电缆缆用DFFD非硬硬化防火火胶泥包包裹严实实。所有有空隙用用非硬化化防火胶胶泥填实实。使防防火墙两两端电缆缆完全隔隔离,能能有效防防止一端端电缆起起火引燃燃另一段段电缆。对对防火墙墙两端,电电缆进出出口两端端的每根根电缆涂涂刷2米米防火涂涂料。万万一起火火,能有有效减缓缓电缆的的燃烧速速度,给给救火赢赢得宝贵贵的时间间。盘柜柜,端
14、子子箱电缆缆进出口口用非硬硬化防火火胶泥封封堵,封封堵厚度度30mmm,每每边超出出电缆1100mmm.防防止烟雾雾,火苗苗串燃。防防火胶泥泥封堵表表面平整整,光滑滑,棱角角分明。对110kv腾格里变电站安装防火墙14面.其他防火要求和孪井滩变电站基本相同。 施工现场场组织机机构3.2项目目部组成成人员及及项目部部组织机机构该项目部设设项目经经理1人人,技术术负责人人1人。项目经理部部主要组组成人员员有:施施工员11人,技技术员11人;质质量检查查员1人;测测量员11人,试试验员11人,资资料员11人,材材料员11人,安安全员11人,。施工作业班班组划分分为三个,分分别为土土方施工工队、地地面
15、砖铺铺设队、安安装队。施施工高峰峰期约需需劳动力力45人左左右。项目部组织织系统图图如下:3.3主要要岗位职职责1、项目经经理1)主持项项目经理理部全部部工作,全全面贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规和政政策,执执行企业业的各项项规章制制度,明明确各级级人员岗岗位责任任制。2)确定项项目管理理总目标标,组织织制订规规章制度度,明确确各级人人员岗位位责任制制。3)主管财财务和劳劳资工作作。3、项目技技术负责责人1)全面领领导和负负责本项项目施工工的计划划管理、技技术管理理、质量量管理工工作。2)组织编编制并审审定施工工组织设设计;审审定单项项工程施施工计划划技术措措施、进
16、进度计划划报告等等工程技技术文件件;组织织编制审审定项目目质量手手册。3)深入施施工现场场进行技技术指导导,检查查和督促促下级技技术管理理部门和和技术人人员遵照照规范、规规程和按按图纸施施工,发发现技术术问题及及时解决决。4)主持工工程项目目质量检检查,督督促质量量管理部部进行单单元、分分部工程程质量评评定及工工程初步步验收工工作。4、工程技技术部1)工程技技术部负负责工程程计划管管理、技技术管理理、生产产调度、技技术统计计和测量量工作。2)贯彻执执行国家家技术标标准、施施工规程程、规范范,以及及招标文文件和监监理、设设计单位位发布的的有关工工程技术术文件、规规定。3)按工程程招标文文件要求求
17、,编制制各种技技术文件件和技术术报告,如如:施工工组织设设计、施施工计划划措施、进进度计划划报告等等;制定定工程施施工管理理工作的的实施细细则。4)负责组组织施工工图技术术交底;组织编编制作作业指导导书。5)组织完完成施工工整体布布置所规规定的内内容,以以及其它它准备工工程和工工作。6)按照总总进度控控制要求求,制定定和下达达月施工工计划和和任务,进进行施工工调度;作好技技术统计计工作,运运用p33项目管管理软件件进行进进度计划划、资源源供应计计划管理理,提供供合理工工期指导导意见。5、计划经经营部1)负责本本工程施施工合同同管理、计计量工作作。2)协助项项目经理理制定与与各施工工作业队队内部
18、经经济责任任制,会会同有关关部门做做好按月月、按项项目分类类进行成成本分析析。6、质量督督查部1)质量督督查部主主要负责责质量管管理及试试验和验验收工作作。2)严格执执行国家家、业主主、监理理及设计计单位的的施工质质量规定定,并进进行质量量控制检检查,实实行质量量事故“三三不放过过”制度度、“三三检制度度”,质质量督查查部有“质质量一票票否决权权”。3)编制项项目质量量手册;按月、按按项目定定期进行行质量总总结;编编制工程程质量报报表;参参与制定定质量控控制和保保证措施施;参与与制定作作业指导导书。4)安排质质量检查查和试验验工作;落实“三三检制”(施施工班组组自检、现现场施工工员和测测量员或
19、或试验员员复检、专专职质检检员检查查后与监监理人员员共同终终检);负责组组织质量量大检查查和验收收,发现现有质量量问题,及及时加以以纠正。5)负责组组织质量量事故处处理。7、物资设设备部1物资设备备部负责责物资管管理,作作好物资资、设备备配件采采购供应应工作。2根据技术术、质量量要求和和进度计计划、材材料供应应计划、设设备配件件计划等等情况,编编制物资资、配件件采购计计划,经经工程技技术部、机机电设备备部会签签,报项项目经理理批准后后执行。3掌握施工工进度情情况,及及时修正正采购计计划,合合理安排排物资进进场,保保证物资资供应,满满足施工工需要。4掌握市场场动态,严严格执行行有关材材料进场场验
20、收、检检验等规规章制度度,保证证材料的的质量及及数量;严格执执行施工工合同条条款所规规定的材材料来源源,选择择好现场场材料的的堆放场场所,确确保材料料的堆放放质量。5负责机电电设备管管理以及及设备维维修工作作。严格格执行国国家颁发发的法规规,遵守守业主、监监理和设设计单位位制定的的各项规规章制度度,遵循循国家和和总公司司制定的的机电设设备管理理规定和和操作规规程;实实行安全全、设备备事故“三三不放过过”制度度。6安排和组组织设备备维修保保养,保保证满足足施工需需求,负负责施工工设备调调遣进退退场工作作。7编制项目目安全作作业规章章制度和和手册;贯彻机机械设备备操作规规程;负负责编制制设备维维修
21、保养养计划、配配件计划划;负责责安全、设设备报表表工作;参与制制定安全全保证措措施,提提出主导导意见;参与编编制作作业指导导书。8、财务部部1)财务部部负责员员工管理理、财务务管理和和工资管管理。2)贯彻执执行上级级劳资、财财务部门门的有关关规定,制制定项目目实施细细则。3)制定项项目劳动动纪律,对对员工进进行管理理;制定定工资标标准和奖奖惩发放放办法;按月发发放职工工工资。4)负责工工程结算算及日常常财务工工作。9、安全环环保部1)负责项项目的施施工安全全管理工工作,建建立健全全安全规规章制度度。负责责本项目目各项安安全生产产规章制制度的贯贯彻执行行。2)负责安安全日常常检查工工作,进进行安
22、全全生产监监督,纠纠正违章章施工。监监督涉及及设备、设设施安全全的技术术状况,在在监督检检查中发发现的重重大问题题和隐患患,及时时下达监监督通知知书,限限期解决决,并向向主管领领导报告告。3)在施工工区域内内,负责责设置醒醒目的安安全警示示牌。会会同有关关部室开开展安全全、设备备大检查查工作。4)参加和和协助本本项目领领导组织织事故调调查,工工程安全全事故处处理。监监督“三三不放过过”(即即事故原原因不查查清不放放过;事事故责任任者和员员工未受受教育不不放过;没有采采取防范范措施不不放过)原原则的贯贯彻落实实,完成成事故统统计、分分析、上上报工作作并提出出考核意意见。5)负责工工地治安安工作,
23、安安排值班班保卫。6)会同综综合办公公室宣传传贯彻国国家和地地方以及及项目部部有关文文明施工工、环境境保护的的法律、法法规,结结合本工工程情况况制定文文明施工工、环境境保护实实施细则则。7)按照环环保规定定和方案案,安排排检查、督督促施工工部门环环保施工工,对生生活垃圾圾进行处处理。10、专业业施工队队队长1)队长负负责本队队的全面面工作,对对项目部部负责。2)管理本本队的人人员、设设备,制制定本队队责任制制。质量保证措措施6.2质量量管理体体系6.2.11公司质质量体系系认证我公司于220044年按国国际ISSO90001:20000系列列标准建建立质量量管理和和质量保保证体系系,于2200
24、66年1月月12日日续认质质量体系系认证注注册号:053306QQ100040RR1M。6.2.22方针和和目标6.2.22.1公司司的质量量方针诚信经营规规范管理理 产产品优良良提高信信誉关注顾客增增强满意意 科科技先行行持续改改进6.2.22.2公司司的质量量目标工程优良率率达到885%以以上,年年职工培培训率335%,顾顾客满意意度逐年年提高,每每年实现现一项技技术创新新成果。6.2.33公司质质量保证证机构6.2.33.1质质量保证证机构公司质管工工作由质质检处负负责,设设有专职职人员负负责全公公司的质质量保证证体系工工作。质质检处负负责质量量体系工工作的专专职人员员有高级级工程师师2
25、人,工工程师55人,助助理工程程师5人。全全公司共共有经过过培训并并聘用的的内部质质量审核核员155人。6.2.44本项目目质量管管理体系系的建立立6.2.44.1质质量代表表由公司管理理者代表表任命本本工程项项目经理理为公司司驻工地地质量代代表,负负责本工工程质量量保证体体系的建建立和管管理。6.2.44.2质质量管理理工程师师在本工地设设立一名名专职质质量管理理工程师师,受质质量代表表直接领领导,负负责日常常的质量量保证体体系的管管理工作作。7.2.44.3质质量体系系的建立立工程开工后后,由公公司委派派专职人人员进驻驻工地,协协助建立立本工程程的质量量保证体体系。7.2.55本项目目质量
26、管管理体系系组织7.2.55.1组组织机构构项目部内成成立全面面质量管管理领导导小组,组组长由技技术负责责人兼任任,工程程队长、安安全员等成员员。全面面质量管管理领导导小组受受项目经经理领导导,为工工程质量量的业务务管理机机构和决决策机构构,全面面质量管管理领导导小组定定期召开开质量分分析会,针针对施工工中存在在的质量量问题和和质量隐隐患,制制订纠正正和预防防措施,以以加强质质量管理理过程控控制能力力,充分分体现预预防为主主的原则则。项目部设置置的专职职质量检检验试验验部门和和人员除除质检员员、试验验员外,各各施工班班组的班班组长任任兼职质质检员。6.2.55.2各各部门质质量职责责1、项目经
27、经理的质质量管理理职责1)负责贯贯彻国家家的法律律、法规规、有关关方针政政策,领领导项目目部的质质量管理理体系有有效运行行,对项项目部提提供满足足顾客和和适用的的法律、法法规要求求的产品品全面负负责。2)组织制制定项目目部的质质量目标标。3)抓好全全员的质质量教育育工作,以以我公司司“诚信信经营规规范管理理 产品品优良提提高信誉誉 关注注顾客增增强满意意 科技技先行持持续改进进”的质质量方针针为指导导,提高高全员质质量意识识。4)负责指指导安全全生产管管理及现现场施工工环境的的管理,对对落实安安全生产产指标负负责。2、项目总总工程师师的质量量管理职职责1)在项目目经理的的直接领领导下,对本项项
28、目的工工程技术术、质量量进行具具体组织织和指导导,对工工程产品品的质量量负技术术责任。2)制定年年度工程程质量规规划和质质量目标标。3)协助项项目经理理推行全全面质量量管理,按按项目经经理对质质量管理理的决策策,指定定技术、质质量管理理措施。4)参加重重要工程程部位的的图纸会会审,支支持编制制本工程程的施工工组织设设计和质质量保证证措施。5)负责项项目部施施工过程程中的技技术革新新和创新新工作。3、工程处处质量管管理职责责1)按照项项目部制制定的质质量计划划和目标标,合理理组织劳劳动力和和科学的的组织施施工。2)对由于于技术指指导错误误,违反反施工规规范所造造成的质质量事故故负责任任,在工工程
29、管理理中做好好预防性性的质量量控制。3)严格进进行图纸纸会审,了了解设计计意图,掌掌握技术术操作质质量标准准,制定定关键部部位施工工作业指指导书,保保证工程程产品质质量。4)工程完完工后,认认真抓好好工程收收尾工作作,配合合组织竣竣工验收收检查,做做好移交交竣工资资料的汇汇集整理理工作。5)参加施施工过程程中的质质量检查查和质量量分析会会,纠正正违章施施工,处处理质量量事故,及及时解决决施工过过程中对对质量有有影响的的技术问问题。4、质检处处质量管管理职责责1)负责项项目的质质量检查查监督管管理贯彻彻执行国国家和上上级部门门颁发的的规范、规规程和各各项质量量标准。2)按设计计规范要要求,组组织检查查工程质质量,参参加隐蔽蔽工程检检查签证证和质量量等级的的验证。3)协助领领导定期期做好质质量检查查工作的的总结,调调查处理理质量事事故。4)严把质质量关,制制止使用用不合格格材料。5)在工程程质量上上有一票票否决权权。