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1、某绿化工工程施工工组织设设计(一) 工程程概述(二) 施工准备备工作和和工序衔衔接(三) 本工程关关键部分分主要技技术措施施1、 施工技术术措施2、 养护技术术措施(四) 施工工进度计计划(五) 项目目经理部部组成及及施工业业绩(六) 施工工进度及及质量保保证措施施(七) 现场总总平面布布置和劳劳动力计计划(八) 施工工机械配配置及材材料周转转安排(九) 文明明施工、环环境保护护措施合合理化建建议(十) 合理理化建议议一、 工 程 概 述述 1、工工 程 概 述述1. 工工程主要要工作内内容 该工程程招标范范围为原原种绿化化苗木迁迁移、绿绿化苗木木种植。 2. 工程程施工条条件及要要求工程现场
2、场已基本本具备“三通一一平”，建设设单位资资金已落落实，具具备开工工条件。根根据工程程招标文文件、施施工图纸纸和实际际现场踏踏勘，制制定出工工程范围围内各项项目的最最佳实施施方案，力力争在目目标工期期内完成成该工程程，同时时做到工工程安全全文明施施工。二、 施施工准备备工作和和工序衔衔接 1、工工程准备备工作及及总进度度计划 工程项项目施工工准备工工作按其其性质及及内容通通常包括括技术准准备、物物资准备备、劳动动组织准准备、施施工现场场准备和和施工场场外准备备。 .技术术准备 技术准准备是施施工准备备的核心心。由于于任何技技术的差差错或隐隐患都可可能引起起人身安安全和质质量事故故，造成成生命、
3、财财产和经经济的巨巨大损失失。因此此必须认认真地做做好技术术准备工工作。具具体有如如下内容容： 1.11熟悉、审审查施工工图纸和和有关的的设计资资料 1)建建设单位位和设计计单位提提供的初初步设计计或扩大大初步设设计（技技术设计计）、施施工图设设计、园园林设计计总平面面、种植植设计和和城市规规划等相相关资料料文件。 2)设设计、施施工验收收规范和和有关技技术规定定。.熟熟悉、审审查设计计图纸的的目的3)为了了能够按按照设计计图纸的的要求顺顺利地进进行施工工，生产产出符合合设计要要求的最最终园林林产品（建建筑物、构构筑物或或绿化），创创造出符符合设计计要求的的景观景景象。4)为了了能够在在拟建工
4、工程开工工之前，使使从事施施工技术术和经营营管理的的工程技技术人员员充分地地了解和和掌握设设计图纸纸的设计计意图、结结构与构构造特点点和技术术要求，以以及成景景的关键键部位与与景观构构成要素素。1.熟熟悉、审审查设计计图纸的的内容5)审查查设计图图纸是否否完整、齐齐全，以以及设计计图纸和和资料是是否符合合国家有有关工程程建设的的设计，施施工方面面的方针针和政策策。6)审查查设计图图纸与说说明书在在内容上上是否一一致，以以及设计计图纸与与其各组组成部分分之间有有无矛盾盾和错误误。7)审查查设备安安装图纸纸与其相相配合的的土建施施工图纸纸在坐标标、标高高上是否否一致。8)审查查设计图图纸中的的工程
5、复复杂、施施工难度度大小和和管理水水平能否否满足工工期和质质量要求求并采取取可行的的技术措措施加以以保证。9)工程程所用的的主要材材料尤其其是植物物材料、设设备的数数量、规规格、来来源和供供货日期期。 10)明确建建设、设设计和施施工等单单位之间间的协作作、配合合关系，以以及建设设单位可可以提供供的施工工条件。1.熟熟悉、审审查设计计图纸的的程序。熟悉、审审查设计计图纸的的程序通通常分为为自审阶阶段、会会审阶段段和现场场签证等等三个阶阶段。 11)设计图图纸自审审阶段。施施工单位位收到拟拟建工程程的设计计图纸和和有关技技术文件件后。应应尽快地地组织有有关的工工程技术术人员熟熟悉和自自审图纸纸，
6、写出出自审图图纸的记记录。自自审图纸纸的记录录应包括括对设计计图纸的的疑问和和对设计计图纸的的有关建建议。 12)设计图图纸的会会审阶段段。一般般由建设设单位主主持，由由设计单单位和施施工单位位参加，三三方进行行设计图图纸的会会审。图图纸会审审时，首首先由设设计单位位和工程程主要设设计人向向与会者者说明拟拟建工程程的设计计依据、意意图和功功能要求求，并对对特殊结结构、新新材料、新新工艺和和新技术术提出设设计要求求；然后后施工单单位根据据自审记记录以及及对设计计意图的的了解，提提出对设设计图纸纸的疑问问和建议议；最后后在统一一认识的的基础上上，对所所探讨的的问题逐逐一地做做好记录录，形成成“图纸
7、会会审纪要要”，由建建设单位位正式行行文，参参加单位位共同会会签、盖盖章，作作为与设设计文件件同时使使用的技技术文件件和指导导施工的的依据，以以及建设设单位与与施工单单位进行行工程结结算的依依据。 13)设计图图纸的现现场签证证阶段。在在拟建工工程施工工的过程程中，如如果发现现施工的的条件与与设计图图纸的条条件不符符，或者者发现图图纸中仍仍然有错错误，或或者因为为材料的的规格、质质量不能能满足设设计，或或者因为为施工单单位提出出了合理理化建议议，需要要对设计计图纸进进行及时时修订时时，应遵遵循技术术核定和和设计变变更的签签证制度度，进行行图纸的的施工现现场签证证。如果果设计变变更的内内容对拟拟
8、建工程程的规模模、投资资影响较较大时，要要报请项项目的原原批准单单位批准准。在施施工现场场的图纸纸修改、技技术核定定和设计计变更资资料，都都要有正正式的文文字记录录，归人人拟建工工程施工工档案，作作为指导导施工、竣竣工验收收和工程程结算的的依据。 1.55原始资资料的调调查分析析为了做好好施工准准备工作作，除了了要掌握握有关拟拟建工程程的书面面资料外外，还应应该进行行拟建工工程的实实地勘测测和调查查，获得得有关数数据的第第一手资资料，这这对于拟拟定一个个合理、切切合实际际的施工工组织设设计是非非常必要要的，因因此应该该做好以以下几个个方面的的调查分分析：.6编编制施工工图纸预预算施工工预算编制
9、施工工图预算算。施工工图预算算是技术术准备工工作的主主要组成成部分之之一，这这是按照照施工图图确定的的工程量量、施工工组织设设计所拟拟定的施施工方法法、建筑筑与园林林工程承承预定额额及其取取费标准准，由施施工单位位编制的的确定建建筑安装装工程造造价的经经济文件件，它是是施工企企业内部部控制各各项成本本支出、考考核用工工、“两算”财经、签签发施工工任务单单、限额额领料、基基层进行行经济核核算的依依据。.7编编制施工工组织设设计施工组织织设计是是施工准准备工作作的重要要组成部部分，也也是指导导施工现现场全部部生产活活动的技技术经济济文件。园园林施工工生产活活动的全全过程是是非常复复杂的物物质财富富
10、再创造造的过程程，为了了正确处处理人与与物、主主体与辅辅助、工工艺与设设备、专专业和协协作、供供应与消消耗、生生产与储储存、使使用与维维修以及及它们在在空间布布置、时时间排列列之间的的关系，必必须根据据拟建工工程规模模、结构构特点和和建设单单位的要要求，在在原始资资料调查查分析的的基础上上，编制制出一份份能切实实指导该该工程全全部施工工活动的的科学方方案（施施工组织织设计）。施施工组织织设计的的具体操操作见第第四章。2.物资资准备.材材料（包包括植物物材料）、制制品、机机具和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物资基础础。这些些物资的的准备工工作必须须在工程程开工之之前完成成。根据据各种物物资的
11、需需要量计计划，分分别落实实货源，安安排运输输和储备备，使其其满足连连续施工工的要求求。.物物资准备备工作的的内容.物资资工作主主要包括括植物种种植所需需的苗木木与材料料的准备备。.植物物材料的的准备。按按种植设设计所要要求的苗苗木种类类、规格格、数量量从苗圃圃或其他他苗木生生产地号号苗和确确定种植植子的来来源。按按种植工工程施工工计划起起苗、运运苗，并并栽植。如如果需假假植的则则需选择择假植地地，控掘掘假植沟沟。2.2.3工具具的准备备。根据据采用的的施工方方案，安安排施工工进度，确确定施工工机械的的类型、数数量和进进场时间间，确定定施工机机具的供供应办法法和进场场后的存存放地点点和方式式。
12、编制制工具的的需要量量计划，为为组织运运输，确确定堆场场面积等等提供依依据。.物资资准备工工作的程程序物资准备备工作的的程序是是搞好物物资的重重要手段段。通常常按如下下程序进进行：.根根据施工工预算、分分部（项项）工程程施工方方法和施施工进度度的安排排，拟定定国拨材材料、统统配材料料、地方方材料、构构（配）件件及制品品、施工工机具和和工艺设设备等物物资的需需要量计计划。.根根据各种种物资需需要计划划，组织织货源，确确定加工工、供应应地点和和供应方方式，签签订物资资供应合合同。.根根据各种种物资的的需要计计划和合合同，拟拟定运输输计划和和运输方方案。.按按照施工工总平面面图的要要求，组组织物资资
13、按计划划时间进进场，在在指定地地点，按按规定方方式进行行储存或或堆放。.劳动动组织准准备.劳劳动组织织准备的的范围既既有整个个园林施施工企业业的劳动动组织准准备，又又有大型型综合的的拟建建建设项目目的劳动动组织准准备，也也有小型型简单的的拟建单单位工程程的劳动动组织准准备。这这里仅以以一个拟拟建工程程项目为为例，说说明其劳劳动组织织准备工工作的内内容如下下：.建建立拟建建工程项项目的领领导机构构.施工工组织机机构的建建立应遵遵循以下下的原则则：根据据拟建工工程项目目的规模模、特点点和复杂杂程度，确确定拟建建工程项项目施工工的领导导机构人人选和名名额；坚坚持合理理分工与与密切协协作相结结合；把把
14、有施工工经验、有有业精神神，有工工作效益益的人选选取入领领导机构构；认真真执行因因事设职职、因职职选人的的原则。.建立立精干的的施工队队伍施工队伍伍的建立立要认真真考虑专专业、工工种的合合理配合合，技工工、普工工的比例例满足合合理的劳劳动组织织，要符符合流水水施工组组织方式式的要求求，确定定建立施施工队伍伍（是专专业施工工队伍组组，或是是混合队队伍组），要要坚持合合理、精精干的原原则；同同时制定定出该工工程的劳劳动力需需要量计计划。.集结结施工力力量、组组织劳动动实力工地的领领导机构构确定之之后，按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织劳动动力进场场。同时时要进行行安全、防防火和文文明
15、施工工等方面面的教育育，并安安排好职职工的生生活。.向施施工队、工工人进行行施工组组织设计计、计划划和技术术交底施工组织织设计、计计划和技技术交底底的目的的是把拟拟建工程程的设计计内容、施施工计划划和施工工技术等等要求，详详尽的向向施工组组和工人人讲解交交待，这这是落实实计划和和技术责责任制的的好办法法。施工组织织设计、计计划和技技术交底底的内容容有工程程的施工工进行计计划、月月（旬）作作业计划划；施工工组织设设计、其其是施工工工艺质质量标准准、安全全技术措措施、降降低成本本措施和和施工验验收规范范的要求求；新结结构、新新材料、新新技术和和新工艺艺的实施施方案和和保证措措施；图图纸会审审中所确
16、确定的有有关部位位的设计计变更和和技术核核定等事事项。交交底工作作应该按按照系统统逐级进进行，由由上而下下直到工工人队组组。交底底的方式式有书面面形式、口口头形式式和现场场示范形形式等。队组、工工人接受受施工组组织设计计、计划划和技术术交底后后，要组组织其成成员进行行认真地地分析研研究，弄弄清关键键部位、技技术标准准、安全全措施的的操作要要领。必必要时应应该进行行示范，并并明确任任务及做做好分工工协作，同同时建立立健全岗岗位责任任制和保保证措施施。.建建立健全全各项管管理制度度工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全，直接接影响其其各项施施工活动动的顺利利进行。有有章不循循其后果果是严重重的
17、，但但无章可可循更是是危险的的。为此此，必须须建立、健健全工地地的各项项管理制制度，内内容包括括：工程程质量检检查与验验收制度度；工程程技术档档案管理理制度；建筑材材料（构构件、配配件、制制品）以以及植物物材料的的检查验验收制度度；技术术责任制制度；施施工图纸纸学习与与会审制制度；技技术交底底制度；职工考考勤、考考核制度度；工地地及班组组经济核核算制度度；材料料出入库库制度；安全操操作制度度；机具具使用保保养制度度。.1做做好“四通一一清”，认真真设置消消火栓“四通一一清”是指水水通、电电通、道道路通畅畅、通信信通畅和和场地清清理，应应按消防防要求，设设置足够够数量的的消火栓栓。水通：水水是施
18、工工现场的的生产和和生活用用水的关关键，应应使其尽尽可能与与永久性性的给水水系统结结合起来来，并做做好施工工现场的的地面排排水系统统，为施施工创造造良好的的环境。电通：电电是施工工现场的的主要动动力来源源。拟建建工程开开工前，要要按照施施工设计计要求，接接通电力力设施，做做好其他他能源（如如蒸汽、压压缩空气气）的供供应，确确保施工工现场动动力设备备和通讯讯设备的的正常运运行。道路畅通通：施工工现场的的道路是是组织物物资运输输的动脉脉。拟建建工程开开工前，必必须按照照施工总总平面图图的要求求，修好好施工现现场的永永久性道道路（一一般为公公园的主主路）以以及必要要的临时时性道路路，形成成完整畅畅通
19、的运运输网络络，为各各种材料料与机具具的进场场、堆放放创造有有利条件件。通讯畅通通：施工工现场应应有一定定的通讯讯设施，保保证施工工过程中中的通信信与通讯讯，以及及应付突突发事件件。场地清理理：园林林工程的的平整场场地与建建筑施工工的平整整场地有有一定的的区别。在在园林工工程中的的平整场场地主要要包括场场地的清清理，去去除杂草草、灌木木、建筑筑垃圾等等影响植植物生长长的杂物物，为土土山地形形施工和和种植施施工创造造条件。建建筑施工工的平整整场地要要求则是是根据建建筑设计计总平面面图的要要求，首首先拆除除场地上上妨碍的的建筑物物和构筑筑物，然然后根据据建筑总总平面图图规定的的标高和和土方竖竖向设
20、计计图纸，进进行挖（填填）土方方的工程程量计算算，确定定平整场场地的施施工方案案，进行行场地的的平整工工作，为为建筑的的基础施施工创造造条件。 5.2做好好施工现现场的补补充勘探探 5.3建造造临时设设施按照施工工总平面面图的布布置，建建造临时时设施，为为正式开开工准备备好生产产、办公公、生活活、居住住和储存存等临时时用房。.4安安装、调调试施工工机具按照施工工机具需需要量计计划，组组织施工工机具进进场，根根据施工工总平面面图将施施工机具具安置在在规定的的地点或或仓库。对对于固定定的机具具要进行行就位、搭搭棚、接接电源、保保养和调调试等工工作。对对所有施施工机具具都必须须在开工工之前进进行检查
21、查和试动动转。.做了了建筑物物（配）件件、制品品、材料料和植物物材料、种种子的储储存和堆堆放按照照建筑材材料、构构（配）件件和制品品、材料料和植物物材料，根根据施工工总平面面图规定定的地点点和指定定的方式式进行储储存和堆堆放。7、冬、雨雨季施工工安排7.1做做好冬、雨雨季施工工安排按照施工工组织设设计的要要求，落落实冬、雨雨季施工工的临时时设施的的技术措措施。7.1设设置消防防、保安安设施按照施工工组织设设计的要要求，根根据施工工总平面面图的布布置，建建立消防防、保安安等组织织机构和和有关的的规章制制度，布布置安排排好消防防、保安安等措施施。.3保保护保存存树木在施工现现场附近近对保存存树木就
22、就做好保保护工作作。树林林的边缘缘和树木木的根部部对于树树木生长长特别重重要，所所以对于于保存的的树木要要采取暂暂时围起起来的方方法，以以避免由由于踏实实、焚烧烧等造成成损伤。另另外，为为了防止止机械损损伤树干干、树皮皮，应用用草袋保保护。.施工工的场外外准备施工准备备除了施施工现场场内部准准备工作作外，还还有施工工现场外外部的准准备工作作。其具具体内容容如下：.材材料的采采购部分苗木木均必须须外购，工工艺设备备更是如如此。这这样如何何与加强强生产单单位联系系，签订订供货合合同，搞搞好及时时供应，对对于施工工企业的的正常施施工是非非常重要要的；对对于协作作项目也也是这样样，除了了要签订订议定书
23、书之外，还还必须做做大量的的有关方方面的工工作。.2向向上级提提交开工工申请报报告当材料的的加工和和订货及及做好分分包工作作和签订订分包合合同等施施工场外外的准备备工作后后，应该该及时地地填写开开工申请请报告，并并上报上上级批准准。根据据对招标标文件和和施工图图等有关关资料的的认真研研读，并并结合类类似工程程的实践践经验，在在确保工工程质量量的前提提下，我我单位确确定本工工程工期期为155日历天天，实际际施工安安排中我我们主要要从两个个关键工工序进行行控制。具具体详见见施工进进度计划划表。（附附后） 2、工工序衔接接 合理安安排施工工工序，处处理好施施工中各各工序的的衔接，不不仅能加加快施工工
24、的进度度，也有有利于保保证施工工质量。针针对本工工程既进进行苗木木的迁移移又需栽栽植苗木木并且地地处市区区繁华地地段车、人人流量都都很大的的特点。如如我方中中标将实实行项目目经理管管理体制制，将施施工队伍伍分成迁迁移组（负负责迁移移原种苗苗木）、栽栽植组（负负责栽植植苗木）、日日常管理理组（负负责卷干干、浇水水等日常常事务）各各个组实实行组长长负责制制。做到到各组同同时操作作但又分分工明确确的流水水线作业业。三、本工工程关键键部分主主要技术术措施1、施工工技术措措施 1.11场地整整理与整整平场地整理理：应清清除栽植植土壤550cmm内所有有的杂物物，垃圾圾及不利利于植物物生长的的土壤，不不良
25、土壤壤包括强强酸、强强碱性土土壤、重重粘土、沙沙土、盐盐土。设计有要要求进行行地形处处理的场场地，应应严格按按设计要要求进地地形处理理。场地整平平：应将将30ccm内土土壤按要要求3.1.1.11条处理理，每平平方米的的平整高高差不超超5cmm，并应应符合设设计要求求的坡度度。 1.22 栽植植基础工工程园林工程程从计划划到施工工阶段，都都着眼于于完工后后的景观观效果，总总目标是是为植物物创造良良好的生生存环境境，创造造园林式式的绿化化空间。栽栽植基础础工程是是营造适适合植物物生长土土壤的工工程，可可以说是是园林工工程中最最根本的的，也是是最重要要的工程程之一。本本工程还还包括栽栽植阶段段所必
26、须须进行的的局部土土壤改良良工程。 11.3 栽植植工程 栽栽植工程程具有调调节人类类生活和和自然环环境的功功能，它它是园林林工程中中的主体体部分，起起着悦目目怡人的的作用。本工程的的对象是是植物，我我们专业业技术施施工人员员首先应应认真研研究有关关植物材材料的不不同栽植植季节，植植物的不不同特性性，植物物与土质质的相互互关系，以以及防止止树木植植株枯死死的相应应技术措措施。栽栽植工程程属于收收尾性质质的综合合性施工工项目，在在搞好包包括质量量管理在在内的整整个工程程管理的的同时，一一定要保保证按期期竣工。施施工上的的主要注注意事项项如下：(1)熟熟悉设计计意图和和设计图图纸，确确认施工工现场
27、。(2)根根据各种种条件，编编制工程程进度表表的栽植植工程总总体计划划。(3)对对树木及及使用材材料等进进行质量量管理。(4)检检查配植植作业的的结果，搞搞好施工工技术管管理。在实际施施工中，具具体按以以下规范范操作：a、定点点、放线线a.定点点放线使使用的工工具：钢钢尺、轻轻便卷尺尺、小木木桩、木木桩、花花杆和绳绳子。b.位置置确定后后用木桩桩等做出出明显标标志，树树丛用白白灰线划划清范围围，线圈圈内钉上上木桩，写写明树种种、数量量、坑(穴)号，然然后用目目测方法法定出单单株小点点，用灰灰点标明明。c.定点点与种植植的树种种和数量量必须符符合设计计图纸要要求。d.树种种位置及及配置应应注意层
28、层次，切切忌呆板板，宜中中心高边边缘低或或呈由高高渐低的的倾斜林林冠线，邻邻近的几几棵不要要定成机机械的几几何图纸纸或一条条直线。b.种植植穴(坑)的挖掘掘a.种植植穴(坑)挖掘的的质量，对对植株以以后的生生长有很很大的影影响。除除按设计计确定位位置外，应应根据根根系或泥泥球大小小、土质质情况来来确定穴穴径大小小(一般应应较根盘盘或泥团团大0.250.55米)，根根据树种种根系类类别，确确定穴(坑)的深浅浅(一般应应较根系系长度或或泥团厚厚度深00.20.44米)。b.采用用手工挖挖掘种植植穴(坑)。以定定点标记记为圆心心，以规规定的坑坑(穴)直径先先在地上上划圆，沿沿圆的四四周向下下垂直挖挖
29、掘到规规定的深深度。然然后将坑坑底挖松松、弄平平。栽种种露根苗苗木的坑坑(穴)底，挖挖松后在在中央堆堆个小土土丘，以以利树根根舒展。c.土质质不好的的，应加加大坑(穴)的规格格，并将将杂物筛筛出清走走，遇到到石灰渣渣、石板板、沥青青等对树树木生长长不利的的物质，则则应将坑坑(穴)径加大大1至22倍，将将有害物物质清运运干净，换换上适宜宜的种植植土。d.绿地地内挖自自然式树树木栽植植穴中发发现严重重影响操操作的地地下障碍碍物时，及及时与设设计人员员联系，适适当改动动位置。定点与放放线e.乔木木的定点点与放线线孤植树或或单植树树：应完完全按设设计图纸纸进行定定位，其其允许偏偏差为33cm。群植树：
30、应符合合设计所所在位置置，允许许偏差550cmm。群植树定定点配植植：按园园林设计计原则一一般为33、5、77株进行行配植，所所植树高高度应在在中心桩桩上标明明。f.种植植槽放线线规则式各各植槽应应严格按按图纸大大样进行行放线，位位置偏差差不超过过3cmm，图案案式样与与图纸完完全一致致；同时时线条必必须流畅畅。自然然式种植植槽的边边线应标标识清晰晰。 g.行行道树和和树阵的的定点放放线。行道树的的定点位位置必须须正确无无误，定定位轴线线偏差不不超过11cm；若若遇障碍碍物影响响时，允允许在定定位轴线线上偏移移，绝对对不允许许横向偏偏移。偏偏移不超超过300cm,若超出出此范围围，必须须征得设
31、设计单位位同意。 h.树阵的的定点放放线，必必须正确确无误，其其横纵定定位线上上的偏差差不超过过1cmm。种植穴和和种植槽槽的开挖挖c.树木木起掘a.苗木木质量的的好坏是是直接影影响成活活的重要要因素之之一。在在选苗时时，除根根据设计计要求的的苗木规规格、树树形外，还还要选择择根系发发达、生生长健壮壮、无病病虫害、无无机械损损伤和树树形端正正的苗木木。b.起掘掘苗木的的质量，直直接影响响树木栽栽植的成成活和以以后的绿绿化效果果。起掘掘方式根根据不同同树木以以及树龄龄、移植植季节、运运输远近近、土质质等情况况，分以以下三种种掘苗方方式：裸根掘苗苗：主要要适用于于休眠状状态的落落叶乔、灌灌木、藤藤
32、。带宿土掘掘苗：主主要适用用于树龄龄较小的的、容易易移栽的的乔、灌灌木。带泥球掘掘苗：主主要适用用于常绿绿树，以以及较难难移栽的的树木等等。c.为提提高树木木成活率率，在起起掘前须须进行短短截修剪剪，先剪剪去修剪剪量的三三分之一一，栽植植后再进进行一次次修剪，剪剪去修剪剪量的三三分之一一，并整整理树姿姿。d.开始始挖掘时时，以树树杆为中中心，按按泥球规规格大小小，划一一个正圆圆标明泥泥球直径径的尺寸寸，为保保证起出出的泥球球符合要要求，一一般应稍稍放大范范围进行行挖掘。e.起掘掘后应根根据树木木大小、种种类、土土壤坚松松、运距距远近确确定包扎扎的形式式。包扎扎要求结结实，草草绳紧实实，确保保泥
33、团不不松碎，不不用发霉霉变质的的草绳。小小灌木或或泥球直直径在三三十厘米米以下的的苗木，可可用稻草草一束摊摊平，由由底向上上翻包，在在植株基基部近处处扎缚牢牢实。d.树木木装运a.树木木的运输输与工地地栽植的的密切配配合是保保证成活活的重要要环节之之一，实实践证明明，“随掘、随随运、随随栽”对树木木成活率率最有保保障。b.装车车前应检检查树种种、规格格、质量量，凡不不符合要要求的，应应及时更更换。装装运时，乔乔木和灌灌木宜搭搭配上车车，根部部朝行进进方向倾倾斜放置置，必要要时须盖盖以防水水物。c.树木木运到现现场指定定的地点点后，须须随手将将根部用用稻草等等物盖好好，以防防失水。e.树木木的栽
34、植植a.散苗苗速度应应与栽苗苗速度相相适应，边边散边栽栽，散毕毕栽完，尽尽量减少少树根暴暴露时间间。对假假植沟内内剩余苗苗露出的的根系，应应随时用用土埋严严。b.根据据具体苗苗木，应应确定好好栽植深深度和苗苗木朝向向，根部部用土塞塞实后方方可将泥泥球的包包扎物自自下布上上，小心心解除。如如泥球土土质松软软时，下下压的包包扎物可可以不予予取出，面面后填培培肥，分分层间隙隙捣实，每每层不超超过200厘米。c.裸根根木本植植物在栽栽前，先先在穴槽槽内填以以适量的的肥土，栽栽植时将将根群舒舒展在穴穴槽内，周周围均匀匀培上松松土，并并将树身身上下稍稍稍提动动或左右右前后移移动，使使根与土土密接后后扶正，
35、然然后培土土分层捣捣实。d.树木木栽植后后按栽植植穴、槽槽规格的的外缘做做好水堰堰，堰高高20厘厘米左右右。e.较大大苗木栽栽后，为为防止被被风吹倒倒，应立立即立支支柱支撑撑，固定定树木。f.树木木运到现现场，如如当日不不能栽完完，根部部就加以以覆盖，如如一时不不能定植植完，应应立即假假植在不不妨碍绿绿化施工工、运输输灌溉比比较方便便又可避避风且不不积水的的地方。g.园林林树木的的养护管管理包括括施肥、浇浇水、中中耕、除除草修剪剪、病虫虫害防治治，必须须认真做做好。.2. 地地被植物物类工程程地被植物物类工程程附属于于栽植工工程，具具有美化化裸露地地面、巩巩固树根根，增加加观赏效效果等功功能。
36、施工时，与与栽植工工程同样样要注意意栽植适适期，注注意各植植物的物物性和土土质关系系，以及及选派熟熟练的技技术人员员作业等等。它也也是各类类工程竣竣工后的的收尾作作业，更更应彻底底实行质质量及工工程管理理，保证证按期完完成。主主要的注注意点如如下：(1)在在充分掌掌握设计计意图及及设计图图纸的基基础上确确认施工工现场。(2)根根据各种种条件(与栽植植工程的的配合等等)编制工工程计划划和日程程安排计计划。(3)对对地被材材料及使使用材料料等进行行质量管管理。(4)配配合树木木栽植工工程进行行施工技技术管理理。总之苗木木种植必必须遵守守以下原原则:种植深度度：保持持原种植植深度，一一般在根根颈部以
37、以下。对排水不不良的种种植穴，应应在穴底底铺100-155cm砂砾砾或铺设设渗水管管、阴沟沟以利排排水。种植前应应检查有有无下基基肥。规则式种种植应保保持对称称平衡，街街道树或或行列种种植树木木应在一一条线上上，相应应植株规规格应合合理搭配配其高度度、干径径、树形形相近，树树冠近似似，种植植树木应应保持直直立，不不得倾斜斜，应注注意观赏赏面的合合理朝向向。种植绿篱篱的株、行行距应均均匀，树树形丰富富的一面面应向外外，按苗苗木高度度、树干干大小均均匀搭配配。在苗苗圃修剪剪成形的的绿篱，种种植时应应按造型型拼栽，种种植深浅浅应一致致。绿成块种种植时或或群植时时，应由由中心向向外顺序序退植。坡坡式种
38、植植时应由由上向下下种植。大大型块植植或不同同颜色彩彩色丛植植时，宜宜分区分分块种植植。落叶乔木木在夏季季种植时时，应进进行强修修剪或短短截，并并应保留留原树冠冠的三分分之一，同同时必须须加大土土球体积积。草坪的种种植方法法播种：按按设计草草籽的比比例配料料，草籽籽应混合合均匀，撒撒播草籽籽应均匀匀分布，每每平方米米不少于于35gg。草籽籽撒播前前应施足足底肥并并浇水浸浸地，待待稍干后后撒播草草籽。草草籽撒播播后应覆覆盖细土土20-30mmm并碾压压紧密。2.养护护技术措措施对该工程程养护管管理工作作的指导导思想及及目标本单位坚坚持“养护质质量第一一”的宗旨旨，确保保苗木良良好生长长势头。城城
39、市绿地树木木养护管管理水平平应达到到一级标标准，这这个目标标是城市市绿地养养护管理理的奋斗斗目标，也也是本单单位对廊廊坊市文文化艺术术中心绿绿地保养养工作的的目标。2.确保保良好保保养管理理的组织织措施和和技术措措施2.1 组织措措施2.1.1组织织建立现现场管理理的保证证体系，设设立以养养护工段段长为核核心的养养护质量量管理保保证体系系，也实实行工程程质量目目标管理理。根据据本养护护工程的的特点， 明确确各部门门岗位工工作标准准职责，形形成一个个合理有有效的质质量管理理保证体体系。2.1.2建立立完整的的质量检检验和监监督保证证体系：段组自自检、互互检，组组长复检，工工段长及及单位领领导检查
40、查，甲方方人员复复查。2.2 技术措措施2.2.1浇水水2.2.1.11 浇水水工作应应视天气气情况而而定，晴晴天时，花花草每天天上下午午各浇一一次，木木本植物物每天浇浇一次。2.2.1.22 清洗洗大树易易把水射射到人行行处，所所以开水水枪前要要注意行行人动态态，开启启时要短短距离起起喷(示意过过往行人人)，原则则上草地地每次喷喷洒100分钟，其其余各处处喷洒220分钟钟。2.2.2喷药药2.2.2.11 这里里所指的的喷药，是是指大面面积全面面定期喷喷射广普普性杀虫虫药作预预防措施施及杀灭灭病虫害害，要注注意用药药安全及及药物机机具的管管理。2.2.2.22 准备备好高压压喷枪、汽汽油、电
41、电源枪、白白胶桶及及劳动保保护用品品。2.2.2.33 作业业前注意意风向，从从下风地地段开始始，先喷喷高处，后后喷低处处，带好好胶手套套、口罩罩(面罩)。2.2.2.44 注意意观察行行人动态态，做好好安全防防备工作作，严防防药液喷喷射到人人。2.2.22.5 每次操操作由22人进行行，1人人开机配配药及注注意行人人动态，11人操作喷枪枪，两人人操作前前应预先先约定操操作动作作、信号号、手势势及旗帜帜颜色，以以便及时时联系。2.2.2.66 工作作完毕后后，注意意回收保保管好药药物并及及时清洁洁好机具具，用肥肥皂洗擦擦皮肤裸裸露部分分。3.养护护管理的的规范及及标准3.1 树木生生长旺盛盛，
42、根据据植物生生态习性性，合理理修剪，保保持树形形整齐美美观，骨骨架均匀匀，树干干基本挺挺直。3.2 沿路绿绿化地平平面低于于卧档平平面距离离5厘米米左右，无无杂草、无无污物杂杂物、无无积水。3.3 树木基基本无病病虫害症症状，病病虫危害害程度控控制在55以下下，无药药害。3.4 无人为为损害，无无乱贴乱乱画，无无以树当当架晾晒晒衣物等等现象。3.5 新补植植树同原原有树种种保持一一致，有有扶架措措施。3.6 新补植植树成活活率达998以以上，保保存率达达95以上。3.7 绿篱生生长旺盛盛，修剪剪合理，无无死株、缺缺档。3.8 草坪生生长繁茂茂、平整整，无杂杂草，高高度控制制在5厘厘米左右右，无
43、裸裸露地面面，无成成片枯黄黄。3.9 绿地内内保持无无杂草、无无污物、无无杂物、无无杂藤攀攀缘树木木。3.100 花带带图案新新颖，花花草长势势良好，整整体观赏赏效果良良好。4.对养养护管理理人员的的组织安安排本单位在在实际操操作中，将将养护工工段分为为四个组组，即树树木及花花灌木养养护组、专专职机械械养护组组、草坪坪养护组组、植保保组。设设立养护护工段长长、园林林植物专专业工程程师、专专业技术术员等相相关工作作岗位。4.1 养护工工段长岗岗位职责责4.1.1熟悉悉一班人人的政治治思想、技技术根基基、文化化素质、工工作态度度、思想想情绪、生生活习惯惯以及其其他切身身问题，便便于各项项工作的的开
44、展。4.1.2工作作前把工工程情况况、工作作性质、质质量要求求、安全全防护、机机械设备备及分部部分项技技术问题题认真向向工人交交底，并并保留书书面资料料。4.1.3对工工人分配配生产任任务时，必必须落实实安全措措施，完完成任务务后做好好自查自自检记录录。4.1.4工段段长是工工作的排排头兵，必必须上前前一步熟熟悉有关关业务，参参加现场场劳动，苦苦活、脏脏活、重重活要于于在前头头，工作作要做到到“冲锋在在前，撤撤退在后后”。4.1.5注意意各班组组、各工工序的密密切配合合与协调调，以工工程大局局为已任任，检查查是否“工完场场清”，做好好施工日日记等当当天资料料。4.1.6对社社会来讲讲“节约有有
45、功，浪浪费犯罪罪”，所以以工段长长一定要要率领全全体工作作人员做做到勤俭俭节约，反反对浪费费。4.1.7对违违反施工工规律，不不利工程程质量、安安全生产产和工程程进度异异样情况况要勇于于出头，坚坚决制止止。4.1.8团结结就是力力量，工工段长是是养护工工作的核核心，所所以要特特别谦虚虚谨慎。4.2 园林植植物专业业工程师师岗位职职责4.2.1认真真贯彻执执行国家家工程建建设中工工程质量量和安全全技术的的标准、规规范和规规定，结结合单位位工程情情况，制制订、贯贯彻实施施具体措措施。4.2.2对工工程进行行过程中中一切技技术工作作全面负负责，把把技术工工作列为为自己的的神圣职职责，根根据技术术要求
46、，认认真研究究，规划划布置和和检查工工程中各各项工作作，届时时参与总总结、评评比。4.2.3主动动解决工工程中施施工技术术、工程程质量、安安全生产产等工作作中技术术问题，担担当技术术责任。4.2.4关心心队伍技技术素质质的提高高，当好好施工队队伍中的的“老师”。4.3 专业技技术员岗岗位职责责4.3.1组织织编制施施工组织织设计方方案、方方法。4.3.2对全全体工作作人员进进行质量量工作、安安全生产产等有关关知识的的教育培培训。4.3.3从技技术业务务上可以以指导操操作工人人的具体体工作，随随时解决决工程技技术等方方面的疑疑难问题题。4.3.4把技技术问题题用文字字明确向向有关人人员交底底并保
47、留留原始资资料，及及时办好好有关技技术核定定和签证证。4.4 资料管管理员岗岗位职责责4.4.1负责责工程的的全部文文件、资资料的收收集、制制作、装装订、整整理、保保管(上交)等工作作。4.4.2协助助施工员员做好工工程“操平”等技术术工作和和工程质质量、安安全生产产等的教教育工作作。4.4.3帮助助有关工工作人员员做好生生产技术术、安全全技术的的交底工工作，并并及时搜搜集保管管书面资资料。4.4.4同有有关人员员一起对对工程进进行质量量和安全全的实测测检查，并并做好技技术资料料。4.4.5根据据资料汇汇总情况况，向养养护工段段长汇报报工程上上有关情情况。5.养护护管理的的作业机机构要想做到到良好养养护，达达到一级级标准，必必须建立立一套完完善的管管理制度度，来确确保工程程顺利进进行。根根据本单单位情况况实行统统一领导导和分级级管理，以以此保证证决策权权的集中中和指挥挥权的统统一，并并实行逐逐级授权权、分级级管理；进行分分工协作作，使各各项工作作