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1、某绿化工程施工组织设计方案（D0C54页）编制日期：年月日 编制单位：按设计要求造地形。种植土回填深度超过50cM时，下层土壤应分层 回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个 地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止 病虫害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块与杂草。最后进行细部 平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形做到与标高相符，土层稳 固，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。第二节绿化种植、通常技术措施、临设征求建设单位意见，具体位置经建设单位同意后定。、清理场地技术关键场地障碍 物的清理 程度技术关键场地障碍 物的清理 程度解决措施找到临建“
2、主人”。督促其自行拆除，对“无主”临建及其它 障碍物自行清除，清障要完全，特别是地下部分一定要拆清 到原土为止。、使用专用钉耙进行表层清理。保证种植土层厚度及排水良、土壤改良好状态。技术关键解决措施保持排水畅通。 增加土壤有机 质及通气空隙 度。制备复合营养 土。综合改良，确保 本标段土壤达 到种植土标准。绿地地形均要求达到排水良好的要求。防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砂层清除，使地表 水可卜列渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或者栽 培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止香 樟等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或者保持土疏松，以抑制水分蒸 发，栽植树浇透水后
3、，先覆一层干土，再就地取材，用 修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但 要保证空气流畅。客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、 草坪填进质量较好的土壤。（黄泥）、土方平衡营造技术关键解决措施定位准 确，坡度 自然流 畅，种植 上厚度达 标用水准仪准确测定高程设10M 一定位桩。深根性乔木启效土层0.9M,浅根性乔木0.6M,大灌木）0.45M,小灌木）0.3M,草花及地被植物0.15M。虚土抛高适当，比设计标高高出0CM,通过下雨或者浇水沉 降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准 确，树穴规格 达标用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志
4、桩，然后从基 准后辐射放样，严格按设计图纸施工。、树坑直径较泥球直径大40CM,深度比泥球的竖直高度深20CMo、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于 2.5M硬砾，树 根及其它垃 圾。首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细耙，把为改良土壤充 分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边 倒退，不在土表留下脚印。、选苗技术关键解决措施品种纯 正。具有本品 种典型的 形态特 征。规格达 标。生长茁 壮，根系 发达。无检疫性 病虫害选苗方法：一看、一检、二量、四记。看树木姿态与长势， 检查有无病虫害，测量树高与管幅是否达标，记录选好的 苗木数量，标好标记与编号。乔木类树冠丰茂，叶色
5、纯正，无病虫害，不应有大于直径 2CM未愈合的伤痕。乔灌木务必树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。二、栽植施工技术方案本工程乔木是绿地中要紧景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。按乔木移栽规程及我公司长期积存的经验，移栽操作流程如下:选苗 F鹭疏松修零一松穴及士撰改良f 挖掘包# 保护装运（夜间运输） 神盾 支撑绑扎绕杆 浇水及地面覆盖 喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养护。、选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿乔木树种植时带泥球移植。、平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正 确，修剪程度 合理小叶乔木用疏枝方法，男去重叠枝芽，保持树冠均
6、匀。阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。做好走向标记。、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理 习惯的最佳移 植时间，并考 虑气候条件， 以确保成活 率。苗木通常在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植。选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。、挖穴改良土壤技术关键解决措施按照设计图纸 准确放样。正确的挖穴方 法，穴底施基 肥的数量与方 法放样、挖穴方法严格按照图纸要求。每株大规格乔木先填如好土 15cM至穴底，再用25KG 腐熟的有机肥或者糖渣与改良的细土混合均匀并填入 穴内，然后在覆盖JOCM细土（见图）。树坑的直径（或者正方形树穴的边）为较土球直径大 40CM,深度与直径相等，务必
7、垂直下挖，上下口径基本 相等。、挖掘包装技术关键解决措施减少叶面蒸发 量。保护好树冠。不能撕裂树 根，根段面平。 打好双腰箍双 网络泥纵球。选定主观赏面 做好定向标 记。起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，能够减少 叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不可能影响 树木呼吸与光合作用。用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要 平，若有难切的大根能够用手锯锯断。枝大规格乔木及乔 灌木的地径的倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以 便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径的，泥球底 部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木 地
8、径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽-20CM,隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处、装车运输技术关键解决措施确保安全操作。吊绳扎泥球位置正确。扎泥球不松，树木不损坏。轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞二角木稳住泥球， 树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或者草包并用绳子缚住。 运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。 较长距离运输要覆盖油布。、种植技术关键解决措施处理可能出现 的树皮损伤。有效喷施生根 素。用愈伤剂涂树皮损伤处。检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相
9、应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。、支撑、绑扎、绕杆把树冠最佳的 一面放在主观 线上。栽植深度保证 在土壤下沉 后，根颈与表 面等平。树木就位后用喷雾喷施生根素，要均匀、喷透。施用根菌，躲开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。做堰、浇水、待完后覆土，第二天再做堰浇水、封土。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。技术关键解决措施正确使用十字 扁担桩。缚扎所用铅丝 凡与树接触都 务必穿在橡皮 管内或者垫橡 皮。绕杆草绳松紧 适度。使用十字扁担固定，扁担桩的坚桩长度很多于2.3M,入 土深度过1.2M,位置在土球范围外，水平桩离地面1M
10、以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，扎缚处垫 橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至2M高处或者一级分叉处。、养护技术关键解决措施浇水方法正所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多确。地面覆盖适当。正确适当使用 蒸腾抑制剂与 光合作用剂。三、雨季施工次，反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木 体内水分平衡。喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复 正常生长。若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土 壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。技术关键解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自 然灾害。解决措施疏通各出水管道，形成凹坑的需增设导水管
11、。乔木打上护桩，以防止雨季季风对植物摇动的影响。雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌杀虫。人证检查地貌，寻查有无滑坡或者溢水等现象，切实消除隐患。第三节常年的绿化养护一、加强技术保证措施，具体做到“勤、六防、一更换”、四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。勤施肥：为促进花木生长及地被植物早返青、早长满, 在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥，每年很多于四 次。勤浇水：因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被植物枯死。、六防：防涝、防旱、房冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫, 应以预防为主，防治
12、结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每年治病 很多于五次。、苗木死亡及时更换，保证成形效果。二、各月份的工作计划及安排目录月： 翻地冬耕，施足冬肥；剪除枯、残、病虫枝叶，完全清除越冬的皮虫囊，刺蛾茧与潜伏越冬害虫；积肥、汹制堆肥，配置培养土，为部分缺少养份的树种及时补充养份做好准备工作；经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物，随时注意管理力度。月：继续进行落叶树的冬季修剪；挖、运、补植各类落叶树及耐寒的常绿树、针叶树, 务必掌握随挖、随运、随种的原则；继续积肥与制造堆肥，配置培养土，继续对各类落叶树施冬肥；完成各树种育苗地的整理及使基肥等工作；继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹
13、绵蛤、草履蛇）；做好时花培养工作的温室、温床的通风、遮阴、防 寒等各项工作。月：对落叶树特别是行道树的休眠期修剪，务必在月底前结束;天气渐暖，许多病虫害马上发生，要保护修理好各种除虫防病器械，并准备好药品。注意鲂虫、草履蛇的发生，做到及时防治。月：抓紧常绿树的挖掘补栽工作；加强新栽树木的养护管理工作；做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽与生长部位不当的枝条；做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作； 抓好蟒虫，蹒虫、地老虎、蜘蟾、螃姑等寄虫及白 粉病、锈病的防治工作。月：对春季开花的灌木进行花后修剪与绿篱修剪，对行道树，庭园树进行剥芽修剪，对发生萌窠的小苗根部随时修剪剥除；加强对新补种树木
14、的养护管理工作，做好补苗、间苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥；本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测、预报，做好防虫、防病工作；进行草坪轧剪、继续除去草坪中的杂草。月：本月进入梅雨季，气温高、湿度大，应抓紧进行补植与防高温工作；对行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾;继续除去杂草，继续轧剪；做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、 毒蛾、龟腊蛇等害虫与叶斑病、炭疽病、煤污病。月：本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤;袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蛇、盾蛉、第二代吹绵蛇螭类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等；伏天气温高，雨水少时要灌溉
15、抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝；本月进入台风、潮汛季节，要作好防台、防汛工作，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。月：继续中耕除草疏松土壤；继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长；本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要薄肥多施；继续做好防台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正;继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的要紧害虫（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螭类等）及主 要病害（白粉病、炭疽病、叶斑病等）。月：继续抓好除害灭病工作；特别要检查甥虫、木囊蛾 等的发生情况，一经发现，立即防治；继续中耕除草，继续去除草坪杂草，进行草坪轧剪，对球类、绿篱等进行整形修剪；播
16、种秋播花卉；继续抓好病虫害防治工作，特别要检查发生较多的蜘虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治；先对要紧地段，进行绿化种植，准备迎接国庆。月：分栽各类秋播花卉；做好防病治虫工作，消灭各类成虫与虫卵；继续中耕除草；苗木停止生长后，检查成活率。摸清底细，保证冬春绿化工作的顺利进行。月：本月补植常绿树与少数落叶树；进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝，操作时 要严格掌握操作规程与技术要求；继续做好除害灭病工作，特别是除袋蛾囊、刺蛾茧等;做好花房温室的消毒工作；做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或者用草绳包扎，或者设风障；进行冬翻，改良土壤。月：继续进行树木的整形修剪工作；除雨、雪、冰
17、冻天外，补植死亡落叶乔木；大量积肥，冬耕翻地，改良土壤；做好防寒保暖工作，随时检查覆盖物、包扎物等设备设施，发现问题，迅速采取措施；继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝、消灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作；维修工具，保养机械设备；第四节候车亭施工措施、模板：基础使用光模施工、碎压顶使用40MM厚片子(4M)木模用 钢筋对穿拉紧。、拌与砂搅拌用两台拌与机，碎使用二级配，根据级配试验的硅配合比(经 工程师批准)，用磅秤配计量配料，水用自动计时泵计量，称重同意 误差、石子土，水泥、水土。加入料斗的顺序为碎石水泥一砂。拌 与时间很多于分钟，使拌与均匀，每台班至少三次检查配合比情况，
18、 六次检查塌落度情况，碎搅拌时间每台班检查二次，骨料含水量每台 班检查一次。工地专门由一名技术负责碎拌与质量。、入仓使用翻斗车将磴直接送入仓面，对自由卸落高度大于1.5M的用串筒或者溜槽入仓，防止碎离析。、振捣碎入仓每层厚度（高度）操纵在30cM左右，用插入式振捣机振平振 实，振捣时快进慢拔，插点间距不大于振捣器有效半径的倍，振捣器 距模板的距离不应小于有效半径的二分之一。每一位置振捣时间以碎 不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准。、养护浇后根据天气情况，适时开始洒水养护（小时），养护时间很多于天。、拆模磴压顶的侧模在硅强度达到35kg能够拆模，承重模板需达到规范拆模 强度并经技术负责人批准
19、才能拆模。面应加以清扫湿润，砌体外露应进行沟缝。、铺装0在完成的稳固层上放样，根据设计标高与位置打好横向线与纵向 线，纵向桩每隔板块宽度条，横向线按施工进展向下移，移动距离为 板块的长度。0在稳固层上扫净后，洒上一层水，略干后先将：的干硬性水泥砂 浆在稳固层上平铺上一层，厚度为3cm,作结合层用，铺好后抹平。0再在上面薄薄地浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各类石板铺 上，注意留缝间隙按设计要求保持一致，砌成地面层，面层每拼好一 块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤进行多点振击（或者垫上木 板，锤击打在木板上），使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使铺装十分平整。第五章质量保证措施第一节
20、质量目标一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：优良。第二节组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良 工程的项目经理与项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员 与技工，很抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。第三节文件与资料操纵我方在文件资料操纵方面，严格操纵对工程质量有影响的所有文 件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责 将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行 修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错 误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料第一卷某绿化工程施工组织设计
21、第一章设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场的第二章准备、技术准备熟悉图纸，明确施工任务，编制全面的施工方案，学习有关标准及施 工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避 免发生意外事故。做好各类原材料试验工作，并报监理方审批。施工前应对测量仪器与水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号与挖制点进行检查复核。按照施工需要加密操纵网，为保证操纵网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或者其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错, 对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量与检查核 对记录。测量使用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水
22、准点，建设施工时水准点网，每米设置一点， 操纵好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复 核检测认可后，方能使用测量成果。的准确性、及时性。第四节物资采购质量操纵材料的质量与供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方 将严格操纵自购工程材料的采购渠道。在要紧材料进场后还将组织甲 方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程 质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等务必在合格分承包商 选择操纵。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等要紧操纵采购 途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出 月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算
23、部门提供的资料与施 工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项 目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排与月度计划及 时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。第五节过程操纵一、施工进度操纵、管理原则：抓好开工前准备工作与竣工扫尾，用网络技术操纵工程 进度，苦干、巧干争速度。、管理办法：抓好开工前准备工作，及时构成项目管理班子，分工负责，重点抓好 临时设施及内业准备工作。应用网络计划操纵工程进度，在分阶段操纵网络的基础上，认真细致 的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制全面的材料供应计 划、机械设备与劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、 及时利
24、用计算机调整计划。抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活与确保劳动保护的 前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人 数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报与交流 各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各类交底，随时总结 与调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会 议，解决互相配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工 作，如工作面、材料、机械、技术复核与隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护 人员，
25、制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合 扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及 时修理。利用各类手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。二、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术与质量管理，落实各级人员岗位责任 制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理 体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各 个质量环节都能得到有效的操纵。、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、 审查图纸，发现位置，然后召
26、开各方会议，由设计单位介绍设计意图、 图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题与 对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。 、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员熟悉担负的施工任务 的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、 新结构的特殊技术要求与质量标准等，项目经理部向作业班组交底， 从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。 施工项目的技术交底包含设计人员向施工单位交底，技术人员向班组 交底等。技术交底的要紧要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程 与质量检验评定标准为根据，编制技术交底文件，突出交底重点，
27、注 重可操作性，以保证质量为目的。、测量、计量与试验设备操纵在施工过程中使用的测量、计量与试验设备务必具有合适的量程 与准确度，要按规定进行核实，同时处于有效期内。具体操纵措施如 下：项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理与保养并做好登记、建 卡、与建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工 作，在搬运、防护与储存其间应确保计量器具的准确度与适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检 验、测量与试验在适宜的环境下工作。计量器具通常每一年检定一次，检验不合格或者应检而未检的计量器 具不准投入使用。计量器具校准务必经国家认可机构检定合格，可
28、溯源至国家标准的标 准器。、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、全面、明了、能反 映出质量监督与管理动态及面貌，特点全面记载施工中发现的问题与 处懂得决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途 因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日 记。、积存工程施工技术资料 工程技术资料是施工中约技术、质量与管理活动的记录也是工程档案 的形成过程。它反映了施工活动的科学性与严肃性，是工程施工质量 水平与管理水平的实际表达，也是施工企业信誉的表达。工程施工技 术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文 件与根据。因此，国家与各级建设部门都十分
29、重视资料的积存，要求 按规定做好齐全与准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三 大条件之一。务必按各专业质量检查评定标准的规定与实施细则，全 面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案 管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。三、施工质量操纵方法、质量操纵点及特殊过程操纵本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理 布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最 终质量贫的要紧是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部 分工程设置操纵点，如对绿化种植的外观效果与成活率等要紧关键工 作设立质量操纵点，并定人、定时对这些质量操纵点进行操纵以确保
30、 各操纵点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的 质量状况达到预期目标。、在施工过程中应用质量管理活动上发现问题，分析问题，制定计策，确保实施的每一项不断 循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑与绿化种 植的质量专门设立小组。进行质量把关。其要紧活动步骤如下： 找出问题 分析原因找出要紧形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验，纳入标准处理遗留问题，转入标准、班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确责 任与奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长 挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录
31、。 班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清晰。 必要时，要操作挂牌上墙。、班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项 工程完工后，应很多于一次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。 把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的根 据。、加强成品管理成品保护是指在施工过程中，有些分项工程与分部工程已经完成。其 它工程尚在施工，或者单位工程已接近扫尾或者竣工的单项工程。尚 未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。针对施工项目的特点与环境，要采取
32、有效的护、包、盖、封等保护措 施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并与经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，与种植后的绿化。项目工程部施工员与质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落 实，并严格奖惩。、坚持十有制度与十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复 查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档 案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查与验收，并作出记 录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位与施工单位）签署 意见。有问题则在补救后进行复检。务必坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。第
33、六节检验一、进货检验、进货前，不论对项目部自购或者顾客提供物资均需按国家或者 行业标准规定检验。、工程用物资需经试验合格，方可投入使用与入库，经检验为不 合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。二、过程检验、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础 上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。、过程中，上下道工序未经检验或者检验不合格，不得进入下道 工序并作出标识。、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等务必由项目部会同建设单位与监理单位共同检验认证，并做好记录。第七节服务一、保修期限本工程保修期限：养护
34、一年。我们对工程质量进行终身负责制， 在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知天内进行返修， 二、质量回访本工程竣工一年后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报 公司备案；回访前十天通知回访单以便回访单位预先准备，回访结束 后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分 析原因，采取纠正与预防措施。三、质量投诉处理 顾客投诉由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使顾客满意。第六章工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们 的要紧奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精 心施工，
35、确保总工期计划的实施。第一节工期目标本工程工期个月，目标确保在年月号前完工。第二节组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为根据, 以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负 直接责任，要紧管理措施如下：、各管理班子构成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。、劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工 人员进行岗位培训，实行持证上岗。、材料准备编排好要紧材料计划表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调 整。、机械设备准备根据进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保 养工作。见要紧施工机
36、械配备表、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量操纵，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、 天平、灌沙筒，有专人负责保管。、临时设施准备（一）临时施工用房：生活用房：包含项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等，使 用搭建的活动房，并相应建设临时厕所。生活用房面积为平方米左右。 办公用房平米。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐 各类消毒设备。生产用房：包含机械、工具仓库、堆料场等，约平米。以上临设详见 临时设施计划表.（二）、施工用电、用水、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。、项目部提议召开定
37、期的协调会议，有甲方、设计方、监理单 位与施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决 的问题，协调各横向单位间的关系。、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包含组织准 备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、 施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范与工期要求，编制出切 实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，与各有关施工单 位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位 制造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期 建成，质量好坏
38、，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是 保证连续均衡的施工，严格按设计要求与技术标准施工，对进场的人、 机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建 立文明的施工秩序，完善计划正常进行。、掌握与操纵施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证 施工按计划正常进行。、及时同有关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专 业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。 必要时组织加班或者夜间施工。第三节材料供应保证、各类材料及时安排供应。、苗木要紧由公司苗圃供应，提早落实计划。第七章安全保证及文明施工措施第一节安全保证措施一、安全
39、制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时务必建立下列安全制 度。、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主 施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全 制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制与审核、 安全技术交底与安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责 安全管理与监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负 责、贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班 长、安全组干事到每个工人都有安全职责。、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育各工种结 合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使
40、用进行技术安全交底。、安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定 期检查，由施工员，实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全 上岗检查，通过安全检查活动，不断提高与加强安全意识，落实安全 制度与安全措施，同时通过检查活动本身能够发现与解决隐患。二、用安全色与安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注 意安全规定与正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表 示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或者制止人们的 某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意 可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含 义是示意目
41、标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个构成部分， 分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目 位置，验收时作为一个项目能够检查认可。三、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安 全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意 识。四、施工现场防火措施、食堂灶洞前周围2M范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当 减少原重，应充气。、仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每年检查一次干粉，是否 受潮或者结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重减少，应 换气。五、安全用电技术措施及电气
42、防火措施、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正 按规定构成接地。、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。、合理使用熔丝，60A下列不准使用铜线。、操纵二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大。不 动作电流不大于，开关箱漏电开头不动作电压大于，不动作电流。、在同一供电网中，接零接地不混用。、宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉与碘鸨灯） 使用低压点动开关。、照明使用电压，碘鸨灯外壳接地使用三芯线。第二节文明施工方案一、我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管 理措施如下：、在该
43、工程施工现场砌筑围墙，现场施工人员凭出入证进出工地, 非施工人员不得擅自进入。、在施工现场显眼位置设置一图四牌（施工现场平面布置图、工 程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、 防火责任制牌）。、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。二、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整 理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不起标, 堆料场不作它用，仓储间有材料收
44、发管理制度。四、进入施工现场的所有人员务必戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高 跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。五、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、 茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的 膳食饮水。供应符合卫生要求。、食堂设施齐全、环境清洁、食堂储藏生熟分开，厨房内不准 住人，设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、螳螂、鼠等措施。、按照城市临时公厕所要求，修建现场厕所，有专人负责厕所 内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。、现场办公楼及宿舍全部使用标准双层单人床，房内留有充足 的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评 选活动。六、施工
45、现场建立防火管理制度与措施，建立防火责任制。易燃易爆 物品有专人管理，配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线, 严禁使用电炉等明火设备。七、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。做到工地 内是文明施工着，工地外是文明市民。第八章冬季与雨季施工安排第一节雨季施工搞好道路卫生工作，及时清理，保持道路整洁。做好防风工作，对全面排涝措施进行检查修整。加强病虫害防治，及时喷施农药，除草。及时施肥，促进苗木发根。及时做好排涝工作。第九章质量、安全保证体系一.保证体系图质量总经理总工程师项目经理主管副总经理项目工程师质量员施工员电器安装施工安全员土方运输班长修正养护员苗木种植员材 山、 斜员
46、二、安全保证体系本工程因线路长，导致施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工 实际情况，施工用水使用就地取水用汽油泵抽水与洒水车。生活用水 均使用自来水。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法所有设备、人员、材料均使用汽车运输。材料根据施工实际情况灵活 调整，保证施工进度。第十章廉政建设措施为做好工程建设中的党政廉政建设，保证工程建高效优质、保证 建设资金的安全与有效使用，我公司作出承诺下列廉政措施。、严格遵守党与国家有关法规及交通部的有关法规。、严格执行国道市区及西大门绿化建设工程的合同文件，自觉按合同 办事。、业务活动坚持公开、公正、诚信、透明。、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立举报电话。、本公司任何人员以任何理由从事下列活动者一经查实依有关规定给 予党纪、政纪或者组织处理，涉嫌犯罪的，移交司法机关，造成经济 缺失的应予赔偿。0向甲方及其工作人员行贿或者馈赠礼金、有价证券贵重礼品。()为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或者个人支付的任何费 用。0安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。、公司在本项目中设专职廉政监察员，全程监控。杭州市公司第十一章路面保护措施在路面的施工车辆通道，铺设彩条塑料布防止建筑垃圾对路面的污 染，组织专门清扫班子及时对遗落物进行清扫与冲洗。严禁在道路上进行碎与砂浆等的拌与作业，如务必在