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1、职 位 说 明 书 审 批 表 基本信息息职位名称称InsttrummenttTechhnicciann部门Manuufaccturre DDepaartmmentt直线汇报报职位Insttrummentt Ennginneerr职位编号号（HR填填写）描述审核批准/发布（HR填填写）生效日期期（HR填填写）版本（HR填填写）工作概要要（职位存存在的理理由，限限制条件件和目标标）为了在最最有效，安安全的的的状态下下保质保保量的完完成生产产计划，在在公司政政策和标标准作业业的指导导下，组组织监督督设备团团队，维维持仪器器良好的的运行状状态主要职责责与衡量量标准1.安全:为确保生生产的安安全目标标
2、,在公公司安全全规范和和设备安安全规范范指导下下,监督督指导OOTL消消除产线线设备工工装安全全隐患保保证设备备的正常常运行安全事故故数2.Gagee R & RR:为确保生生产仪器器得到高高效利用用，仪器器系统稳稳定、合合理，对测试试系统作作MSAA分析以以满足生生产计划划的需求求公司Gaage R & R指指标3.仪器校准准：为 保证证仪器有效效运行,仪器体系系的指导导下,执执行内部部校准和和外部校校准为保证按按时供货货,在公公司的仪仪器管理理体系的的指导下下,协调OOTL并并解决突突发事件件，满足足供货需需求仪器计量量按时完完成率指指标4.质量：在现有公公司质量量体系规规范和现现有工艺艺
3、生产条条件下，实施分层审核等产线检查，培训OTL人员，落实仪器维护保养情况，并不断改进现有生产测试方法，以保证产品质量操作性、有有效性5.为保证部部门的降降本目标标,在公公司质量量体系的的规范，通通过简化化测试系系统,优优化配套套的测试试方式等等手段来来降低制制造成本本操作性、有有效性6.仪器管理理：对新设备备验收并并进行建建档管理理并制定定操作规规程及保保养手则则设备台帐帐准确性性7.优化内部部流程:为确保公公司承接接的新产产品顺利利投产，协协助本部部门新品品团队完完成仪器器准备，并并在量产产后不断断改进生生产设备备/工艺以提提高生产产和劳动动效率。操作性、有有效性工作关系系对内上游工程主管
4、管，及其其他各团团队/部门主主管，下游生产部门门，及质质量部其其他各相相关部门门非专业业员工对外上游下游计量院、供供应商权限费用审批批（有或无无选择后后说明）合同签定定有对本部门门员工有有管理权权有对非专专业员工工奖惩建建议权保密要求求1.2.工作环境境涉及有毒毒有害因因素HR确认认翻班按需要翻翻班其他最低任职职要求学历中专以上上专业背景景无限电类类或电子子电器类类相关专专业语言要求求英语一般般工作经验验2年以上上资质要求求基本能力力1，2，33，4，55，6，77，8，99，100，111，122其他要求求计量员资资格证书书部门确认认调整类别别： 新新增 变变更 注注销调整理由由： 组织织机
5、构调调整 职能能职责调调整 原职职位描述述超过二二年，更更新 其他他_计量、检检定职业业资格证证或相关关的计量量证件_描述人签签名：_日期：_审核人签签名：_日期：_人力资源源部意见见同意发布布。部经理签签名：_日期：_上岗资质质要求确确定人力资源源部属于重要要安全岗岗位 不不属于重重要安全全岗位属于重要要环境岗岗位 不不属于重重要环境境岗位需要特种种作业操操作证 不需需要特种种作业操操作证签名：_日期：_质量部属于质量量验证岗岗位 不不属于质质量验证证岗位属于外观观要求岗岗位 不不属于外外观要求求岗位属于存档档责任岗岗位 不不属于存存档责任任岗位属于特殊殊工序岗岗位 不不属于特特殊工序序岗位签名：_日期：_人力资源源部确定定岗位编号号：_ 版版本：_签名：_日期：_岗位级别别：_签名：_日期：_7