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1、I目 录1、工程概况和特点91.1、工程概概述91.2、工程性性质及特特点91.3、工程规规模101.4、工期要要求111.5、布置形形式111.6、工程涉涉及的主主要单位位121.7、电气施施工依据据及内容容132、施工工现场组组织机构构152.1、施工现现场组织织机构152.2、施工现现场组织织原则152.3、项目管管理机构构人员及及部门职职责163.1、施工现现场总体体平面布布置213.2、施工现现场临时时用电、临临时用水水总体布布置213.3、施工现现场消防防总体布布置224、施工方方案224.1、施工技技术和资资料准备备224.2、材料准准备234.3、施工机机具准备备244.4、施
2、工力力量配置置24I4. 5、施工工工序总体体安排254.6、主主要工序序和特殊殊工序的的施工方方法254、7、工工程成本本的控制制措施765、工期期及施工工进度计计划775.1、工期规规划775.2、施工进进度计划划网络图图775.3、工程综综合进度度保证措措施775.4、主要施施工设备备及材料料供应计计划785.5、设计图图纸交付付计划796、物资资管理796.1、物资供供应的分分类796.2、物资的的交接796.3、开箱检检查工作作806.4、物资入入库管理理 807、质量量管理目目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施817.1、质量目目标、管管理组织织机构及及职责817.2、质量管
3、管理措施施847.3、质量体体系及管管理方针针847.4、质量管管理及检检验的标标准977.5、质量保保修承诺诺977.6、质量保保证技术术措施988、安全全管理1022I8.1、安全目目标承诺诺10228. 2、安全管管理组织织机构10228. 3、安安全管理理主要职职责10228.4、安全管管理制度度及方法法10448.5、安全组组织技术术措施10888、6、重重要施工工方案及及特殊施施工工序序的安全全过程控控制11119、工程程分包管管理115510、环环境保护护及安全全文明施施工116610.1、文明施工和环境保护目标11610.2、环境因素分析及控制措施11710. 3、加强施施工管
4、理理、严格格保护环环境118810.4、安全文明施工目标、组织机构11910.5、安全文明施工实施方案11910. 6、文明施施工考核核、管理理方法122211、计计划、统统计和信信息管理理126611. 1、计划、统统计报表表的编制制与递交交126611.2、信息管理12712、科科技创新新128812. 1、采用新新设备128812. 2、采用新新施工工工艺128812.3、采用新材料12813、工工程协调调130013.1、工程项目所在地各方面的综合协调能力13013.2、工程项目所在地各方面的协调经验130H 技术偏偏差表1311附表1拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表1322附表
5、2拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表1344附表3劳动动力计划划表1366附表4计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图1366附表5施工工总平面面图1366附表6 临临时用地地表1377附表7项目目管理机机构1388附表8拟分分包项目目情况表表 1455IiB前言感谢国家电电网公司司，使我我公司能能参加郑郑州换流流站电气气安装工工程B包的 投标。对对承建郑郑州换流流站电气气安装工工程，我我公司非非常重视视。如有有幸中标标，我公司必将将视为“重重中之重重”，集集中优势势资源做做好工程程，实现现“工程程质量总总 评为为优良，达达到国家家电网公公司优质质工程标标准，分分项工程程合格率
6、率、优良良率均 为1000#/，单单位工程程优良率率1000%,竣竣工验收收合格率率1000%,实实现“零零缺陷”移移 交。确确保工程程“达标标投产”，并并创国家家电网公公司优质质工程和和中国电电力优质质工 程程奖。哈哈郑直流流工程确确保获得得优质工工程金奖奖。创建一个“质质量优、造造价低、效效益好的的一流换换流站”的的管理目目标。回回馈 业业主的信信任。1.承建本本工程的的充分准准备甘肃送变电电工程公公司是具具有国家家电力工工程施工工总承包包一级资资质和对对外 经经济合作作经营资资格资格格证书的的大型送送变电专专业施工工企业，被被誉为特特别能吃吃苦、特别能能奉献、特特别能打打硬仗的的陇原铁铁
7、军。公公司自119588年成立立以来，在在 公司司历届领领导班子子的正确确领导下下，经过过50年年艰苦卓卓绝的奋奋斗广公公司已发发展 成成为一支支具有专专业素质质高、施施工能力力强、胸胸怀大局局、坚忍忍不拔、无无私奉献献的送变电专专业施工工企业，为为国家电电网建设设和打造造坚强电电网做出出了贡献献。公司参加了了我国第第一条3330千千伏线路路工程、第第一座3330千千伏变电电站；第第 一条条 5500千千伏直流流线路工工程；第第一条7750千千伏线路路工程、第第一座7750千千伏 变变电站；第一条条 8800直直流线路路工程和和第一条条10000千伏伏特高压压线路工工程的 建设，转转战国内内二
8、十余余个省、市市、自治治区，创创造了多多项全国国第一。与与此同 时，公公司积极极参与国国际市场场竞争，在在伊拉克克、孟加加拉国、巴巴基斯坦坦等国家家 承担担输电线线路及电电气安装装工程，倍倍受嘱目目。I精神凝聚力力量，奋奋斗成就就伟业。因因为我们们有永不不放弃、永永不言败败的精神神， 因因为我们们是一支支特别能能吃苦、特特别能战战斗、特特别能奉奉献的陇陇电铁军军！对承建郑州州换流站站电气安安装工程程，我公公司做好好了充分分的管理理、技术术和施 工准备备。2. 承建本工程程的优势势2.1我公公司是一一家具有有完整的的特高压压施工经经验的单单位。2.2最近近几年来来，我公公司参建建了 7750kk
9、V兰州州东变电电站、7750kkV平凉凉变电站站、 7750kkV黄河河开关站站、7550kVV敦煌变变、7550kVV酒泉变变、7550kVV哈密变变的施工工， 3330kkV眉岘岘、3330kVV双湾等等变电站站的施工工，造就就了 一一支技术术精湛、纪纪律严明明、 作作风硬朗朗的直流流和特高高压施工工队伍。2.3我公公司拥有有一只高高素质的的施工队队伍，特特别是技技术人员员和调试试人员，都都 具有有较高的的英语交交流能力力，在以以往的变变电站工工程中与与SIEEMENNS、ABBB的外国国 专家家配合默默契，得得到外方方人员的的高度评评价。2.4我公公司拥有有一只专专业光纤纤施工队队伍，能
10、能够独立立承担各各种光纤纤接续工工 作，对对于STT光纤头头也具备备制作能能力。3. 对本工程的的承诺 3.1质质量承诺诺： 满足国家及及行业施施工验收收规范、标标准及质质量检验验评定标标准要求求，杜 绝重大大质量事事故的发发生，确确保实现现工程零零缺陷移移交。零零缺陷移移交即：(a) 按照有关规规定完成成了全部部设计文文件；(b) 为工程建设设所采购购的设备备、材料料符合现现行的国国家或行行业及以以上制 造标准准和技术术规范（包包括合同同条款）的的要求；(c) 按照设计文文件施工工完毕，满满足现行行的施工工及验收收规范要要求。没没有因 施工造造成不可可修复的的、降低低使用功功能或降降低安全全
11、可靠性性指标的的缺陷，工工程 档档案资料料齐全、完完整、准准确，且且已通过过了竣工工验收。 工程质量总总评为优优良，分分项工程程合格率率1000/。，单单位工程程优良率率1000%。 确保工程达达标投产产、国家家电网公公司优质质工程和和中国电电力优质质工程奖奖。 本工程要求求确保国国家优质质工程奖奖（哈郑郑直流工工程确保保获得优优质工程程 金奖奖)。总总评为优优良，分分项工程程合格率率、优良良率均为为1000/。，单单位工程程优良率率 1000%，确确保工程程“达标标投产”，并并创国优优工程，实实现零缺缺陷移交交。3.2安全全承诺：不发生生人员重重伤及以以上事故故、造成成较大影影响的人人员群体
12、体轻 伤伤事件。不不发生因因工程建建设引起起的电网网及设备备事故。不不发生一一般施工工机械 设备损损坏事故故。不发发生火灾灾事故。不不发生环环境污染染事件。不不发生负负主要责责 任的的一般交交通事故故。不发发生对公公司造成成影响的的安全事事件。3. 3进进度承诺诺：确保保工程节节点工期期，确保保工程按按业主要要求的工工期投产产。3.4安全全文明施施工承诺诺：设置置安全文文明施工工专项基基金，确确保现场场安全文文明 施施工各项项制度的的落实，争争创文明明施工样样板工程程。确保保在进入入试运行行之前消消 除生生产区痕痕迹。3.5施工工组织承承诺：如如果中标标，我公公司将委委派具有有良好政政治素质质
13、、领导导素 质质、知识识素质、身身体素质质和具有有丰富实实践经验验的人担担任本工工程的项项目经理理， 并并征得业业主方的的同意和和认可。除除突发性性原因外外，本公公司保证证不更换换项目经经 理和和主要管管理人员员，如有有变更必必须得到到业主方方的同意意。业主主如果对对本公司司 项目目经理提提出变更更的建议议，我方方积极给给予配合合解决。另另我公司司将配备备精通 英文的的技术人人员2人人以上。3.6与其其他单位位协调承承诺：我我公司将将以积极极配合的的姿态面面对与其其他标段段的 接接口工作作，与兄兄弟单位位主动沟沟通，通通报各自自的工作作进展和和要求，延延伸自身身 的工工作，沟沟通确实实有难度度
14、时，将将从工程程建设大大局出发发，服从从业主的的统一协协 调。3.7为业业主服务务的承诺诺：全力力做好业业主和项项目建设设单位的的服务工工作，包包括 会会议、接接待、外外方人员员的服务务及业主主交代的的其他工工作等。工工程竣工工后，骨骨 干施施工人员员留守，协协助运行行单位试试运，对对于试运运行及质质保期内内发现的的需立 即处理理的问题题，我公公司承诺诺24小小时之内内赶到现现场进行行服务。确确保在最最短时 间内处处理好现现场问题题，确保保系统的的安全运运行。编制依据籲国家电网网公司哈哈密南-郑州、溪溪洛渡左左岸-浙浙江金华华 8800kkV特高高压 直直流输电电工程换换流站电电气安装装工程施
15、施工招标标文件。郑州换流流站初步步设计说说明书及及相关图图纸。籲甘肃送变变电工程程公司GGB/T190001-20008质量量管理体体系文件件、 GGB/T280001-20001职业业健康安安全管理理体系文文件、GGB/T240001-20004环境管理体系系文件。籲我公司历历年变电电站及输输电线路路施工的的有关资资料。秦我公司施施工管理理水平，公公司的机机械设备备物资供供应及技技术力量量。籲国家电电网公司司输变电电工程达达标投产产考核办办法（国家电电网基建建 2201111446 号号）。鲁国家电电网公司司输变电电优质工工程评选选办法X国家电电网基建建20012)。 籲国家家电网公公司输变
16、变电工程程项目管管理流动动红旗竞竞赛实施施办法(国家 电网基基建2201111447号）。籲国家电网网公司施施工项目目部标准准化工作作手册（ 3300kV及以以上线路路工程、 变电工工程分册册）鲁输变电电工程建建设标准准强制性性条文实实施管理理规程Q/GDW248-2009。 国家及甘肃省现行有关工程施工的规定和文件。籲中华人民民共和国国质量强强制性条条例、环环境保护护、职业业健康安安全法律律法 规规、文明明施工标标准要求求。1、工程概概况和特特点1.1、工程概概述哈密南一郑郑州 8000kV特高高压直流流输电工工程是国国家实施施“疆电电外送”战战 略的的第一个个特高压压直流输输电工程程，也是
17、是目前世世界上直直流输电电工程电电压等级级 最高高、输送送容量最最大（输输送功率率80000MWW)、输输送距离离最长（线线路全长长22110kmm) 的直直流输电电工程。额额定直流流电压8000kV,额定直直流电流流50000A。郑州换流站站电气安安装工程程站址位位于黄河河南岸，行行政区划划属郑州州市中牟牟 县大大孟镇，全全站占地地总面积积16. 388公顷。1.2、工程性性质及特特点1.2.11、工程性性质郑州 8800kkV换流流站为受受端换流流站，电电气安装装工程为为新建工工程。1.2.22、工程特特点1.2.2. 1、直流侧侧电气主主接线直流开关场场主接线线采用双双极直流流典型接接线
18、，直直流双导导线并联联大地回回路 运运行方式式，不考考虑融冰冰运行方方式。1.2.2. 2、阀组与与换流变变连接每极两组112脉动动阀组串串联，电电压为“4400kkV+4400kkV”。每极极安装YYo-Y-122 及Yo-A-111各2组组，每组组换流变变由3台台3766. 66MVAA单相双双绕组换换流变压压器组 成，换换流变压压器采用用BOXX-INN的封闭闭安装形形式，以以达到降降噪的效效果。每极安装22组直流流双调谐谐无源滤滤波器（高高、低压压侧共用用1组隔隔离开关关，每 极1组组围栏，三三塔支撑撑式）。每极配置66台500mH的干干式平波波电抗器器，平均均分置于于极母线线和中性性
19、母线上上。 直直流8800kkV的双双极线路路一回，双双极输送送功率880000MW，20114年建建成双极。1.2.2. 3、交流滤滤波器电电气接线线10小组交交流滤波波器（小小组容量量为2660Mvvar)、9小小组并联联电容器器，小组组 容量量均为2260MMvarr。全站交交流滤波波器及并并联电容容器分为为4大组组（其中中3大组组 包含含5小组组，1小小组包含含4小组组），每每大组作作为一个个电气单单元接入入5000kV交 流一个个半断路路器接线线串中。1. 2.2. 4、5000kVV交流侧侧电气主主接线采用3/22断路器器接线型型式。根根据初步步设计的的审查意意见，交交流5000k
20、VV配 电电装置采采用户内内GISS设备，远远景8回5000kV出出线、44回换流流变压器器进线、4 回大组交流滤波器进线组成8个完整串；本期6回500kV出线、4回换流变 压器进线、4回大组交流滤波器进线，2台单断路器至500kV站用变，共计 6个完整串、和2个不完整串和2台单断路器单元。1.2.2. 5、5000kV交流流滤波器器和电容容器组：交流滤波器器和高压压并联电电容器无无功总容容量49940MMvarr,分为44大组，119 小小组，每每组2660Mvvar。其中8小组为为HP122/244，2小小组HPP3，9小小组SCC1.3、工工程规模模郑州换流站站电气安安装工程程建设规规模
21、表1.4、工工期要求求按招标文件件，本工工程计划划工期为为20112年12月1日开工工，20013年年12 月31日双双极低端端投运220144年6月高端端投运。1.5、布布置形式式1.5.11、进站道道路从站站区的西西面引入入，5000kVV交流配配电装置置场地布布置在站站区 南南侧，交交流出线线往南；换流变变压器和和阀厅、主主控楼、辅辅控楼布布置在站站区中 部；直直流场布布置在站站区北侧侧，向北北出线，交交流滤波波器布置置在站区区东侧；站 前前区布置置在站区区西侧，备备品备件件库布置置在站区区西侧。1.5.22、交流5000kVV配电装装置交流配电装装置为断断路器33/2接接线的户户内GI
22、IS布置置本期66回出线线往南出出 线。交交流滤波波器的引引线采用用GISS管道（即即GILL)。换流流变网侧侧套管通通过防火火墙上的过渡渡母线跳跳接至汇汇流母线线，汇流流母线通通过高架架与交流流GISS出线套套管连接。1.5.33、交流流滤波器器大组的的布置方方式4大组交流流滤波器器全部布布置在站站区的东东侧。小小组滤波波器双列列布置，分分置 在在大组母母线的两两侧。四四个大组组呈改进进“田”字字形布置置方式，每每各大组组中的44 小组组交流滤滤波器呈呈“田”字字形布置置方式；滤波器器场地的的5000kV设备备间设相相 间道道路；在在靠近滤滤波器组组前后两两侧各设设置一条条检修、搬搬运及巡巡
23、视道路路；在 相邻的的滤波器器小组间间设置了了一条电电缆沟，并并兼作巡巡视小道道。1.5.44、5000kV站用用变的布布置：两两台均从从GISS引接，布布置在GGIS室室的东边边。1.5.55、阀厅与与换流变变压器布布置每个12脉脉动闽组组布置在在一个阀阀厅内，每每极包含含2个阀阀厅，即即高端和和低 端端阀厅。每每极的22个阀厅厅面对面面布置，两两个低端端阀厅背背靠背。每每个阀组组的 六六台换流流变“一一”字布布置在阀阀厅的一一侧，紧紧靠阀厅厅，换流流变之间间用防火火墙 隔隔开。1.5.66、换流变变交流侧侧汇流母母线的布布置由于阀厅与与GISS室垂直直布置，因因此每个个阀组的的两组换换流变
24、网网侧的联联接 无无需通过过专门的的汇流母母线完成成，换流流变到GGIS的的引线兼兼作汇流流之用。1.6、工程涉涉及的主主要单位位本工程涉及及到的主主要单位位详见下下表序号工作性质主要单位备注1项目法人国家电网公公司2建设管理单单位国家电网公公司直流流建设分分公司3设计单位中南电力设设计院4施工投标单单位甘肃送变电电工程公公司5监理单位湖南电力监监理咨询询有限责责任公司司1.7、电电气施工工依据及及内容 1.77.1施施工依据据1.7.22施工内内容 电电气工程程承包范范围郑州换流站站承包范范围：（工程量量详见BB包工程程量清单单）2、施工现现场组织织机构2.1、施工现现场组织织机构本工程施工
25、工现场组组织机构构关系图图（见附表表7图11 )2.2、施工现现场组织织原则为了实现本本工程总总体目标标，落实实内部经经济责任任制，并并做到“优优质服务务、 文文明施工工、安全全生产”，我我公司将将选派优优秀的管管理技术术骨干组组建“甘甘肃送变变 电工工程公司司郑州换换流站电电气安装装工程BB包项目目经理部部”。本工程项目目经理部部所有的的管理人人员均具具有丰富富的施工工经验和和专业知知 识，具具备较强强的组织织应变决决策能力力，该项项目部将将是一支支能独立立施工，高高效 运运转的团团体。工程中将以以该项目目部为领领导核心心，组成成施工管管理力量量及施工工班组，并并调动战斗力力强的施施工队伍伍
26、，投入入完备的的施工机机械设备备及足够够的周转转材料， 以一流流的素质质，一流流的实力力和一流流的管理理水平，对对工程的的施工全全过程进进行 有有效的计计划、组组织、协协调和控控制。项目部将在在确保工工期、安安全和质质量的前前提下，有有效地控控制工程程成本， 有决心心、有信信心克服服一切困困难，保保证按期期保质将将工程交交付使用用。所有管理人人员在施施工期间间只负责责本工程程的工作作，并坚坚持现场场工作，不不 再分分管或兼兼管与本本工程无无关的工工作。2.3、项项目管理理机构人人员及部部门职责责 项目目管理机机构组成成表（见附表表7表11)项目管理机机构主要要人员简简历表（见附表表7表22)2
27、.3.11、项目目经理是项目全过过程施工工生产的的组织者者、指挥挥者和全全权责任任者，主主要职责责有：(1)是落落实变电电所施工工现场管管理职责责的第一一责任人人，在授授权范围围内代 表施工工单位全全面履行行施工承承包合同同；对施施工生产产和组织织调度实实施全过过程管 理；确确保工程程施工顺顺利进行行；(2 )组组织建立立相关施施工责任任制和各各种专业业管理体体系并组组织落实实各项管管 理组组织和资资源配备备，监督督有效地地运行，负负责项目目部员工工管理职职责的考考核及 奖惩，进进行利益益分配；(3) 组织编制符符合工程程项目实实际的项项目管理理实施规规划（施施工组织织设 计计)、工工程创优优
28、施工实实施细则则、工工艺策划划方案、安安全文明明施工实实施 细细则、质质量通病病防治措措施、强强制性条条文实施施计划和和应急急预案等等 实施施性文件件，并负负责落实实和监督督；(4) 组织制订施施工进度度、安全全、质量量及造价价管理实实施计划划，实时时掌握 施工过过程中安安全、质质量、进进度、技技术、造造价、组组织协调调等的总总体情况况，组 织召开开项目部部工作例例会，安安排部署署施工工工作；(5) 对施工过程程中的安安全、质质量、进进度、技技术、造造价等有有关要求求执行 情况进进行检查查、分析析及纠偏偏；(6) 针对工程实实施和检检查中出出现的重重大问题题，负责责妥善处处理，提提请有 关方协
29、协调解决决，并制制订纠正正预防措措施；(7) 合理安排工工程资金金使用；审核“安安措费”使使用计划划；(8) 组织落实安安全文明明施工、职职业健康康和环境境保护有有关要求求，促进进项 目目的各项项管理活活动的开开展落实实；(9) 组织工程内内部验收收和质量量评定工工作申请请工程验验收，安安排工程程竣 工工后期相相关管理理工作；(10) 项目投产后后，组织织对项目目管理工工作进行行总结；接受审审计，安安排 项项目部解解体后的的收尾工工作。2. 3. 2(1) 认真贯彻执执行上级级和施工工单位颁颁发的规规章制度度、技术术规范、标标准。 组织编编制符合合变电所所工程实实际的实实施性文文件和重重大施工
30、工方案，并并在施工工过 程程中负责责技术指指导和把把关；(2) 组织对施工工图及时时预审，接接受业主主项目部部组织的的交底活活动。对对施 工工图纸和和工程变变更的有有效性执执行负责责，在施施工过程程中发现现施工图图纸中存存在 问问题，负负责向监监理项目目部提出出书面资资料；(3) 组织相关施施工作业业指导书书、安全全技术措措施的编编审工作作，组织织项目 部安全全、质量量、技术术及环保保等专业业交底工工作。负负责对承承担的施施工方案案进行 技术经经济分析析与评价价；(4) 组织编制设设备、材材料供货货计划、大大型机具具配置计计划、技技术培训训计 划划并督促促实施；(5) 组织本项目目部全员员的安
31、全全、质量量、技术术及环保保等相关关法律、法法规 及及其他要要求等的的培训，(6) 定期组织项项目专业业管理人人员，检检查或抽抽查工程程安全和和质量。当当工 程程项目安安全和质质量存在在问题或或隐患时时，提出出技术解解决和防防范措施施；(7) 在项目经理理的领导导下，主主持项目目施工曰曰常管理理工作，负负责落实实业 主主、监理理项目部部对工程程技术方方面的有有关要求求；(8) 负责及时组组织项目目部管理理人员收收集、整整理及汇汇总施工工过程资资料， 项目投投产后组组织移交交竣工资资料；(9) 协助项目经经理做好好其他各各项施工工管理工工作；(10) 负责施工新新工艺、新新技术的的研究、试试验、
32、应应用及总总结。2. 3. 3、工工程部对项目经理理和项目目总工负负责，全全面落实实本工程程的技术术、安全全、质量量管 理理和质量量检验工工作。贯彻执行施施工技术术管理制制度的的各项规规定，负负责作业业指导书书等技术术 资料料的编制制工作，参参加施工工图会审审，负责责进行技技术交底底工作。负责接受并并执行监监理工程程师有关关设计变变更指令令。负责现场设设计文件件和施工工图纸的的管理和和发放。执行国家各各项技术术规范、规规程和标标准的规规定，根根据工程程情况设设置关键键 工序序质量控控制点。对工程安全全、质量量的过程程控制实实施监督督检查，负负责本工工程质量量计划的的 制定定和安全全措施的的编制
33、，并并在施工工现场负负责其贯贯彻执行行。坚持现场指指导，解解决施工工中的技技术问题题，对工工程质量量、安全全、环保保实 行行全过程程控制。预测影响质质量及安安全的薄薄弱环节节，并制制定其预预防措施施。负责责新技术术、 新新工艺、新新材料的的应用和和实施，确确保工程程质量符符合规定定要求。受项目经理理委托，主主持质量量事故、安安全事故故的调查查，并提提交调查查报告 和整改改意见。协协助物资资供应部部进行材材料验收收、工器器具检查查等工作作。负责贯彻执执行质量量、职业业健康安安全及环环保体系系标准，确确保公司司质量、 安全及及环保体体系在本本工程中中的有效效运行，实实现安全全文明施施工。在在施工全
34、全过 程程中负责责执行公公司质质量奖惩惩条例和和安全全奖惩条条例、安安全性评评价实 施细则则，并并确保公公司各项项质量、安安全制度度在本工工程得到到有效的的落实。负责质量记记录整理理，收集集和归档档，做好好工程资资料的控控制。2.3.44、经营部部对项目经理理负责，编编制本工工程施工工经营计计划管理理制度，对对工期和和施工 计划安安排进行行有效控控制，根根据施工工进度和和资金情情况，负负责阶段段性计划划调整。参与制定项项目部的的核算办办法并督督促贯彻彻执行。使使用“P3与ERPP项目管管 理系系统软件件”，按按要求定定期向发发包方报报送各类类统计报报表及滚滚动计划划。负责本工程程的计划划、财务
35、务和统计计工作，及及时进行行工程成成本分析析，合理理 控制制工程资资金的使使用。负责与工程程有关的的各类合合同管理理，施工工预算的的编制及及经济承承包责任任制 的的实施。负责对项目目部施工工过程中中发生的的费用进进行记录录与核算算。负责对内、外外进行工工程结算算及成本本核算。负负责资金金收支管管理及劳劳动分 配。负责对本工工程的材材料消耗耗、成本本核算等等进行收收资。积积累财务务成本资资料， 定期进进行分析析和预测测。负责责复核帐帐薄登记记的数表表编制是是否符合合制度规规定。2.3.55、供应部部负责建立健健全工地地材料、设设备管理理的各项项规章制制度，按按公司质质量、安安 全及及环保体体系要
36、求求，编制制材料、设设备购置置计划并并负责具具体实施施。负责材料的的采购、检检验、运运输和供供应工作作，对采采购物资资的质量量负责。负责发包方方供应材材料的接接收、保保管并对对其进行行验证。负责组织工工程物资资的进货货检验，收收集整理理材质证证明和检检验报告告。负责机械设设备的运运输、保保管、保保养、维维修以及及计量器器具的配配置和周周期 检检验，并并确保其其使用的的有效性性。2.3.66、办公公室负责本工程程的文秘秘、内外外文件的的收发、打打印及保保管等工工作。负负责本工工 程的的档案管管理工作作。负责责本工程程的信息息管理及及信息传传递工作作。负责本工程程外方专专家的施施工翻译译及生活活协
37、助工工作。负责劳资、劳劳动保护护、医疗疗卫生、保保卫、接接待等后后勤工作作。负责责本工 程的现现场会务务工作。全全面负责责本工程程施工期期间的疾疾病预防防工作。负责办理有有关的施施工许可可证及其其它相关关手续。负责施工清清障工作作，处理理施工中中与地方方政府的的政策协协调工作作。按施工阶段段对环保保和迁移移工作写写出书面面总结报报发包方方，配合合发包方方、 环环保监测测部门对对工程环环保、迁迁移的检检查评估估工作。为职工、建建设单位位代表、设设计代表表、监理理代表提提供便利利的生活活和工作作 条件件。2. 3.7、施施工队长长职责对项目经理理负责，是是工程施施工的实实施者。执执行现场场管理机机
38、构的决决策及 施工计计划安排排。合理组织本本施工队队的施工工力量，安安全优质质地完成成施工队队的生产产任务。 严格执执行施工工过程中中的自检检制度。坚坚持安全全文明施施工，做做好施工工中环 保工作作。2.3.88、电气气试验室室根据项目部部的施工工安排，组组织完成成指定施施工段段段内的实实验任务务。执行项目部部下发和和转发的的各种作作业指导导书、安安全、质质量和文文明施工工的 规规定。负责在施工工过程中中组织实实施质量量、安全全活动，对对施工中中出现的的问题及及 时进进行纠正正，并根根据需要要实施预预防措施施。负责施工段段内各项项目达到到工程管管理目标标。3、施工现现场平面面布置3.1、施工现
39、现场总体体平面布布置本工程施工工现场总总平面布布置见附附表5郑郑州换流流站电气气安装工工程B包 施施工总平平面布置置图。3.2、施工现现场临时时用电、临临时用水水总体布布置3.2.11、临时用用电布置置原则施工用电建建设单位位已引入入现场，满满足现场场施工用用电，我我项目部部负责采采 用“三三相五线线制”架架空线路路将其引引入施工工现场各各临时用用电点。对于架空线线路无法法到达的的部分，现现场施工工时，我我项目部部将采用用移动式式 配电电箱将电电源引入入。具体临时用用电路线线见附表表5郑郑州换流流站电气气安装工工程B包施工工总平面面 布置置图3.2.22、临时用用水总体体布置临时供水管管无法到
40、到达的部部分，现现场施工工时，我我项目部部将采用用延长水水管进行临时用用水的输输送，具具体临时时用水路路线见附附表5郑郑州换流流站电气气安装工工 程BB包施工工总平面面布置图图3.3、施施工现场场消防总总体布置置按国家电网网公司对对于施工工现场消消防的相相关规定定，我项项目部将将在各消消防 重重点部位位均设置置足够数数量的灭灭火器。施施工通道道全部按按消防通通道要求求进行设设 置，具具体消防防布置见见附表55郑州州换流站站电气安安装工程程B包施工工总平面面布置 图4、施工方方案4.1、施施工技术术和资料料准备在调查阶段段，掌握握该工程程所在地地区的气气象气候候资料/以及工工程施工工的 水水文地
41、质质条件，对对可能给给工程施施工造成成较大影影响的不不利因素素，采取取切实可可 行的的相应措措施将其其影响降降低至最最小。组织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的 全部部内容和和设计意意图。土土建、安安装各专专业相互互联系对对照，发发现问题题，提前前 与建建设单位位、设计计单位协协商，参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织 的设设计交底底和图纸纸综合会会审。针对本工程程的施工工重点和和难点，对对参与项项目实施施及过程程控制的的有关人人 员进进行技术术培训。本工程开工工前应由由项目总总工向工工程技术术人员进进行技术术交底，各各分部工工 程开开工
42、前，应应由技术术人员向向施工班班组进行行技术交交底。开开工前召召开技术术研讨IiB会，对施工工中的技技术难点点进行讨讨论。根根据施工工图纸编编制施工工平面布布置图。工程开工前前应根据据施工图图纸以及及建设单单位制定定的本工工程工工程创优优规 划划、项项目管理理规划大大纲编编制项项目管理理实施规规划（施工组组织设计计)、标标 准工工艺策划划方案、变变电站工工程创优优施工实实施细则则、变变电站工工程安全全文 明明施工实实施细则则、质质量通病病防治措措施、强强制性条条文实施施计划等等。 开开工前根根据施工工图纸、我我公司的的质量体体系和安安全体系系编制质质量保证证措施和安安全技术术保证措措施。根据本
43、工程程特点和和周围环环境条件件编制本本工程的的环境境管理方方案和和职 业健康康安全管管理方案案。准准备公司司质量管管理体系系和安全全管理体体系的所所有文 件。编编制特殊殊工序的的补充作作业指导导书。准备和本工工程有关关的所有有质量验验收规范范和有关关施工技技术手册册。4.2、材材料准备备换流站一、二二次设备备、电缆缆、钢构构支架、独独立避雷雷针塔、成成套隔声声屏障、主变泡泡沫灭火火成套装装置、可可控高抗抗泡沫灭灭火成套套装置由由招标人人采购， 绝缘子子、金具具、管母母（含管管母金具具）、电电缆防火火除招标标人负责责供应以以外的其其它设备材料料由投标标人供货货。工程所需我我方供应应的材料料，我方
44、方负责采采购合同同，催交交、验收收、运输输和 保保管。本工程材料料供应计计划，必必须满足足工程进进度的要要求提前前准备。调查地材的的生产地地点，运运输渠道道、检验验地材质质量、比比较价格格，确定定进 货货厂家。所所有进场场材料必必须有合合格证或或试验报报告。周转性材料料必须满满足换流流站施工工进度的的要求。4.3、施施工机具具准备为加快施工工进度，提提高施工工质量，我我公司使使用性能能优良的的施工机机械进 入施工工现场。所所有大型型机械进进场前都都应进行行相应的的检测，确确保机械械不带病病 运行行，保证证施工安安全。加大科技投投入力度度，大力力开发、引引进新仪仪器、新新设备、新新工艺。近近几 年年我公司司先后购购置大批批先进施施工器具具、试验验调试仪仪器，已已在施工工中取得得良 好好效果，不不但提高高了劳动动生产率率，而且且降低了了工程成成本。针针对本工工程特点点， 我我公司将将进一步步加大科科技投入入力度，使使施工机机械、试试验调试试器具完完全满足足 本工工程施工工要求。我公司现已已配备SSF6回收装装置、气气体干燥燥装置、大大容量真真空滤油油机组、 抗干扰扰电桥、带带绕组有有载分接接开关测测试仪、