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综 合 管 理 调 查 表（二二）区分 调 查 项 目目主 要 检 讨讨 事 宜记 事生产关系 1能 量 利利 用 度 生产能力力与生产产绩效的的比较生产能率率与薪金金的比较较2成 本成本结构构及降低低成本的的重点降低成本本的目标标3采 购 及及 投 票 采购方式式（品质质、价格格、交货货期）外购方针针（与自自制的关关系）4生 产 管管 理生产计划划的建立立方法工程管理理的方式式与机构构作业标准准（方法法与时间间）的订订立不良率及及可用率率5劳 务 管管 理对员工的的态度与与方针就业规则则与工资资制度财务关系 1资 金 关关 系借入资金金的状况况借入资金金的能力力（金融融机关的的关系）2财 务 分分 析劳工生产产力获益力检检讨稳定性检检讨 资金的运运用方法法是否妥妥当3利 润 计计 划损益点分分析决定生产产目标4资 金 计计 划资金来源源去路表表长期规划划与资金金表改善的重点 1综 合 观观 点经理的态态度是否否适当经营方针针是否合合理2个 别 观观 点生产、销销售、财财务部门门有何缺缺点各部门勿勿须改善善之处3其 他要否扩张张计划要否借用用资金其他须知知检讨的的问题