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1、江门市生和堂食品有限公司文件编号：HR/2011/005 月度及年度评优管理办法版本号：A1页数：（不含附录和表格） 9 / 91.目的：为了激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进月度及年度评优工作优质高效地开展，特制订本办法。2.适用范围：2.1公司司月度及及年度评评优活动动2.2公司司各部门门2.3符合合条件的的员工（A:月度评评优-截截止当月月30/31日日之前登登记在册册满1个月的员员工；BB：年度度评优-截止当年年12月月31日日之前登登记在册册满6个个月的员员工）3.职责：3.1行政政人事部部负责本本办法的的制定和和实施。3.2各部部门负责责依照本本办法进进行评优优评先活活动。3
2、.3评优优小组负负责按照照本办法法的规定定进行评评优工作作。3.4总经经办负责责监督本本办法的的实施。4.管理总总则4.1评优优小组：4.1.11评优小小组组成成人员：总经办办成员、各部门主管。4.1.22评优小小组工作作原则：公正、公公平、公公开、宁宁缺勿滥滥4.2评选选期限：4.2.11月度评优优工作评评定时间间为每月月25日日-300/311日。4.2.22月度评评优工作作评定时时间为年度评选选表下发发之日起起10日日之内。4.3授予予荣誉称称号：A:优秀团团队（限限于年度度评优）B:优秀班班组（限限于年度度评优）C:优秀主主管（限限于年度度评优）D:生产标标兵（适适用于月月度评优优和年
3、度度评优）E:质量标标兵（适适用于月月度评优优和年度度评优）F:先进个个人（适适用于月月度评优优和年度度评优）4.4申报报说明4.4.11、各部部门根据据实际情情况选择择最符合合的项目目组织申报报，申报报项目一一次有效效（不接接受多重重多次申申报），荣荣誉称号号不可兼兼得。4.4.22、申报报部门及及个人应应按要求求提供完完整的申申报材料料，因申申报材料料提交不不完整、申申报材料料等弄虚虚作假的的，取消消评优资资格，并并予通报报批评。4.4.33、各部部门严格格按分配配的指标标推选候候选人（团团队）,并指导导候选人人（部门门）按要要求完成成评优评评先项目目的申报报。由公司司集中评评议的项项目，
4、不不分配指指标，各各部门根根据实际际情况酌酌情组织织人员及及部门参参与申报报，最终终由评优优小组讨讨论决定定获奖名名单。4.4.44、申报报材料的的组织集体项目的的申报应应填写评评优评先先申报表表、年年度总结结（集体体项目）；个人项项目的申申报应填填写评评优评先先申报表表、年年度总结结（个人人项目）。集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由行政人事部组织填写的评优评先考察表。4.4.55年度总总结要求求：4.4.55.1“优秀团团队”的年度度总结由由参评部部门的负负责人负负责填报报，先进进集体的的年度总总结应包包括集体体分工协作作、荣誉誉表彰、年年度工作作打算、属属于生产产部门（含含生
5、产辅辅助部门门）还须须提供真真实准确确的有力力数据等等。4.4.55.2“优秀班组组”的年度度总结应应包括本年年度申报报集体在在生产、安安全管理理方面取取得的成成绩、本本职岗位位的合理理化建议议、年度度工作打算算等。4.4.55.3“优秀主主管”的年度度总结应应包括本年年度取得得的技术术成果、管管理及技技术创新新、本年年度处理理的棘手手（典型型）的管管理问题题或技术术问题、年年度工作作打算等等。4.4.55.4 “年度优优秀个人人”需要提提报年度度个人总结结，年度总总结应包括本本年度主要要工作及成成绩、本本职工作作的合理理化建议议、年度度工作打算算等。4.4.55.5“月度生产产标兵”只需要部
6、门提提报个人人在班组组中所取取得的产产能等优优秀事迹迹。4.4.55.6“月度质量量标兵”只需部部门提报报个人在在处理质质量相关关工作中中取得的的先进事事迹。 5.评选细细则5.1优秀秀团队（限限年度评评优）5.1.11评选对对象：公司各职能能部门5.1.22评选要要求：5.1.22.1、部部门员工工违反公公司规章章制度的的事例全全年累计计在8次次（含）以以内（出出差和请请假以外外的缺勤勤视同违违纪）有有员工被被公司开开除的，一一票否决决。（此此项由行行政人事事部负责责考核）；5.1.22.2、部部门内部部团结协协作精神神强，员员工工作作敬业，部部门工作作目标完完成率在在95%以上（需需严格考
7、核核生产部部门此项项指标）；5.1.22.3、能能积极配配合其他他部门的的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象；5.1.22.4、部门门全年向向公司提提出并被被采纳的的合理化化建议不不少于22条；5.1.22.5、本本年度无无重大安安全责任任事故（此项由由行政人人事部负负责考核核）；5.1.22.6、该该部门组组织协调调能力较较强，在在公司文文件精神神的传达达，基层层人力资资源管理理方面、企企业文化化建设（员员工提合合理化建建议、投投稿等）方方面均能能起到模模范作用用。（此此项由总总经办牵牵头考核核）5.1.33入选集集体:3个，最最终评优优数1个个5.1.44评选程程序：由由各分管管副
8、总经经理拟定定出初选选名单后后，总经经办牵头头组织评评优小组组对初选选部门进进行考核核（被考考核部门门同时准准备申报报材料），考考核结束束后由评评优小组组讨论确确定先进进集体名名单。5.1.55评选待待遇：先先进集体体奖励 20000元。5.2优秀秀班组（限限年度评评优）5.2.11评选对对象：从从事生产产岗位及及生产辅辅助岗位位的各职职能班组组。5.2.22评选要要求：5.2.22.1班组全全年无安全责责任事故故（此项项由行政政人事部部负责考考核）；5.2.22.3执行行力强，服从上级工作安排。本年度本班组无因旷工等严重违纪情况除名的员工；5.2.22.4制制订和实实施班组组安全目目标计划划
9、，搞好好班组安安全现场场管理，做做到个人人无违章章，岗位位无隐患患、班组组无事故故。 5.2.2.55班组全全年向公公司提出出并被采采纳的合合理化建建议不少少于1条条；5.2.33入选班班组：3个，最终终评优数数2个。5.2.44评选程程序：由由各部门门经理拟拟定出初初选名单单后，总总经办牵牵头组织织评优小小组相对对初选部部门进行行考核（被被考核部部门同时时准备申申报材料料），考考察结束束后由评评优小组组讨论确确定先进进班组名名单。（有有安全事事故的，一一票否决决）5.2.55评选待待遇：每每个先进进班组奖奖励 110000 元。5.3优秀秀主管（限限年度评评优）5.3.11评选对对象：公公司
10、主管管级以上上（含主主管级）管管理人员员。5.3.22评选要要求：5.3.22.1严严格执行行公司各各项规章章制度，从从未出现现过纵容容或包庇庇现象，所所负责的的工作或或部门从从未出现现过严重重违反公公司制度度的事或或人（指指因违纪纪而被公公司辞退退或开除除的人）；5.3.22.2能能主动协协调好部部门内部部的各种种关系，所所负责的的工作或或部门工工作目标标完成率率在955%以上上；5.3.22.3搞好部部门团结结，部门门成员之之间协作作性强。顾顾全大局局，与公公司其他他部门在在工作上上配合主主动。5.3.22.4有有事实证证明，对对所负责责的工作作或部门门的工作作流程、有有关制度度能及时时提
11、出修修正意见见，经实实际证明明操作性性强；5.3.22.5以身作作则、廉廉洁奉公公、处事事公正。关爱下下属，有有较强的的组织协协调能力力。5.3.33入选人人数：66人，最终评评定人数数4人。5.3.44评选程程序：由由各部门门经理拟拟定出初初选名单单后，总总经办牵牵头组织织评优小小组对候候选人进进行考核核（被考考核人同同时准备备申报材材料），考察结束后由评优小组讨论确定优秀干部名单。5.3.55评选待待遇：每每位优秀秀干部奖奖励 5500元元。5.4生产产标兵5.4.11评选对对象：生生产一线线的操作作工人5.4.22评选要要求：5.4.22.1该该奖项主主要针对对一线生生产员工工；5.4.
12、22.2工作认认真负责责，在生生产方面面作出一一定贡献献，在员员工中有有较好口口碑的；5.4.22.3当月或或者全年年从未受受过生产产方面处处罚或其其他书面面惩戒；5.4.22.4本本职工作作计划和和临时交交办工作作按时完完成率在在95%（含）以以上，所所完成工工作一次次性通过过率（达达标率）在在90%以上；5.4.22.5当月全出出勤者；5.4.22.6服服从上级级工作安安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；5.4.22.7从从不推卸卸工作责责任，对对于本职职工作能能经常提提出合理理化的建建议（经经部门领领导证实实）。5.4.33最终评评优人数数：灌装3人，包
13、包装3人，合计计6人。5.4.44评选程程序：由由相关部部门向行行政人事事部提报报候选人人员名单单并组织织候选人人填写申申报材料料，并规规定时间间内将相相关申报报材料提提交行政政人事部部，再由由行政人人事部提提交评选选小组最最终评议议。5.4.55评选待待遇：每每位“月度生生产标兵兵”奖励550元。5.5质量量标兵5.5.11评选对对象：该该奖项主主要针对对质量控控制方面面的员工工，包括括品管员员、化验验员。5.5.22评选要要求：5.5.22.1工工作认真真负责，在在产品质质量控制制方面作作出一定定贡献，在在干部职职工中有有较好口口碑的；5.5.22.2当月从未未受过因因产品质质量问题题的罚
14、款款或其他他书面惩惩戒；5.5.22.3当月全全出勤者者；5.5.22.4本本职工作作计划和和临时交交办工作作按时完完成率在在95%（含）以以上，所所完成工工作一次次性通过过率（达达标率）在在90%以上；5.5.22.5服服从上级级工作安安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；5.5.22.6从从不推卸卸工作责责任，对对于本职职工作能能经常提提出合理理化的建建议（经经部门领领导证实实）；5.5.33最终评评优数11人5.5.44评选程程序：由由相关部门门向行政政人事部部提报候候选人员员名单并并组织候选选人填写写申报材材料，并并在规定定时间内内将相关关申报材材料提交
15、交行政人人事部，再再由行政人人事部提提交评选选小组最最终评议议。5.5.55评选待待遇:“月度质质量标兵兵”奖励550元/位。5.6优秀秀个人（限限于年度度评优）5.6.11评选对对象：各各部门员员工。5.6.22评选要要求：5.6.22.1热热爱本职职工作，刻刻苦钻研研业务知知识，熟熟练掌握握本岗位位的业务务技能。5.6.22.2遵遵纪守法法，遵守守规章制制度，无无严重违违纪行为为；5.6.22.3全全年事假假次数少少于4次次，且在在3天（含含）以内内，以及及全年病病假时数数不超过过4天者者；5.6.22.4服服从组织织分配，不不择不扣扣地完成成上级下下达的各各项工作作任务；5.6.22.5从从不推卸卸工作责责任，对对同事或或上级能能勇于提提出合理理的建议议；5.6.33最终评评优人数数10人。5.6.44评选程程序：由由各部门门向行政政人事部部提报候候选人员员名单，并并组织候选选人填写写申报材材料，并并在规定时时间内将将相关申申报材料料提交行行政人事事部，再再由行政人人事部提提交评选选小组最最终评议议。5.6.55评选待待遇：“年度优秀秀个人”奖励2200元元/位。6.相关表表格：6.1评优优评先考考察表6.2评优优申报表表6.3年度度总结（个个人）6.4年度度总结（集集体）6.5评优优推荐表表核准审核编制熊建军日期日期日期2011年4月11日