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1、山东亚太森博浆纸有限公司PL12项目 城市污水回用项目土建工程城市污水水回用项项目土建建工程管管理机构构配备情情况表主要人员员序号职务主要候选选人替补候选选人姓名年龄学历姓名年龄学历1项目经理理张传锋36大专焦安波39大专2计划负责责人许崇远28本科王亮29专科3土建工程程师寻宏亮32专科秦建30专科4财务负责责人冯燕27专科5测量工程程师金伟24专科6预算工程程师张华32本科7电气工程程师汪照亮30大专8质安工程程师荣坤彬36本科9后勤负责责人金刚33高中10资料员单红艳25专科执行本合合同关键键职务的的人员履履历职务项目经理理候选人候 选 人主要 替替补候选人资资料候选人姓姓名张传锋性别男
2、出生日期期19788.122专业职称称工程师职务项目经理理学历大专参加工作作时间19911.7从事本职职务工作作年限21年执行本合合同关键键职务的的人员履履历职务计划负责责人候选人候 选 人主要 替补补候选人资资料候选人姓姓名许崇远性别男出生日期期19866.055.044专业职称称工程师职务计划负责责人学历本科参加工作作时间20077.1从事本职职务工作作年限6施工组织织设计一、 综综合说明明（编制制说明、编编制依据据）1.1编编制依据据山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司城市污污水回用用项目土土建工程程招标文文件、设设计图纸纸、技术术说明及及答疑书书；城市管管网工程程施工规规范；当地气气候、交
3、交通、资资源、环环境及工工程地质质和水文文地质条条件；业主给给定的施施工期限限；结合我我单位同同类工程程施工经经验和拟拟投入本本工程的的机械设设备实力力及施工工技术水水平；参考有有关施工工技术规规范及验验收标准准。建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范（GGB5002022-20009）地基基与基础础工程施施工及验验收规范范（GGB5002022-20002）钢筋筋焊接及及验收规规范（JJGJ118-220033）地基基处理技技术规范范（JJGJ779-220122）钢筋筋混凝土土工程施施工及验验收规范范（GGB5002044-20002）砌体体结构设设计规范范（GGBJ5500003-2
4、20111）中华华人民共共和国环环境保护护法 山东东省建设设项目环环境保护护管理条条例 中华华人民共共和国污污水综合合排放标标准（GGB8997820008） 给水水排水工工程结构构设计规规范（GGB5000699-20002） 室外外排水设设计规范范（GGB5000144-20006(20114年版版)） 建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ559-220111） 建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JJGJ333-220122） 施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JGGJ466-20005）1.2编编制原则则全面符符合招标标文件关关于工程程质量、安安全、工工期、环环保等方方面的要要求；
5、按倒排排工期方方法确定定各项工工程施工工进度，以以此备足足机械设设备和劳劳力，并并做到机机械设备备配套、技技术工种种齐全，确确保按计计划完工工；采用成成熟的施施工技术术和工艺艺，并进进行技术术革新，推推广新技技术、新新工艺、新新材料，以以加快施施工进度度，降低低工程成成本；根据业业主对本本工程质质量要求求，制定定相应质质量目标标和质量量保证措措施及体体系，确确保既定定目标能能够实现现。1.3编编制范围围本工程包包括新建建混凝土土水池三三座（含含WTPP区域缓缓冲池）、膜膜处理车车间、空空调机房房、MCCC楼、罐罐区等建建/构筑筑物及场场外附属属配套工工程，其其中包括括罐基础础、泵基基础、管管廊
6、基础础、集油油坑、排排水沟等等设施基基础。二、工 程 概 况一、工程程特点本工程为为城市污污水回用用项目土土建工程程等。1.1、本本工程要要求工期期约为1120天天，但为为早日使使用，我我们合理理安排劳劳力，加加班加点点创造条条件，力力争提前前完成施施工任务务。 工程质量量：达到到国家质质量检验验评定标标准规定定的优良良等级。1.3、施施工条件件 场地拆迁迁：已基基本完成成。施工用水水、电情情况：施施工前需需到现场场。机械设备备需用量量见附表表。现场管理理，由项项目经理理全面管管理，在在施工过过程中，严严格按图图纸规范范施工。1.4、编编制依据据山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司下发施施工图；工
7、程施施工清单单表；国家工工程施工工验收规规范及有有关操作作规程；现场实实际情况况；公司质质量手册册；公司程程序文件件；工程程施工技技术规程程；道路路工程、排排水工程程检验与与评定标标准；二、施工工准备工工作计划划根据该工工程特点点，公司司在开工工前短时时间内全全部做好好施工前前准备，搭搭建临时时设施，组组织项目目管理班班子，组组织施工工机械及及劳力进进场，在在合同规规定开工工前初步步形成施施工能力力，编制制物资需需求计划划及物资资采购计计划，确确保材料料按工程程进度需需要供应应。根据据施工进进度组织织各班组组进场，确确保人力力资源的的需要。2.1、技技术准备备内容：施施工前组组织管理理人员做做
8、好图纸纸的自、会会审工作作，并做做好自、会会审的记记录，认认真熟悉悉设计施施工图及及有关图图集、规规范。理理解设计计意图，根根据设计计施工图图、技术术交底、施施工规范范等有关关资料组组织施工工。认真真完善施施工组织织设计，确确保施工工组织设设计能指指导本工工程施工工。2.2、材材料准备备：内容：根根据施工工方案和和进度计计划的要要求，合合理编制制物资需需要计划划和物资资采购计计划，并并及时对对供方进进行评价价（包括括营业执执照、资资质证明明、生产产许可证证、经营营情况、售售货能力力、产品品检验等等），评评价合格格后，签签证采购购合同并并实施采采购。要要充分利利用我公公司机械械化程度度高的特特点
9、，调调用充足足的适用用于本工工程的施施工机械械设备进进场。2.3、劳劳动组织织准备内容：充充分利用用我公司司的特点点，调选选技术素素质高，施施工经验验丰富的的项目管管理人员员组建成成该工程程的项目目管理班班子机构构。所有有各专业业队伍由由项目部部统一管管理，协协调指挥挥。根据据施工进进度，组组织各个个班组的的人员进进场，对对作业班班组进行行进度计计划、安安全措施施、降低低成本措措施、质质量保证证措施、质质量标准准、文明明施工，做做详细技技术交底底，并签签定合同同或协议议。2.4、施施工现场场准备1.内容容：(1)施施工现场场坐标、高高程根据据甲方提提供的控控制点进进行测设设，设置置场区永永久性
10、控控制测量量标桩。(2)根根据甲方方提供的的施工用用地编制制施工平平面布置置图，在在施工现现场附近近设项目目办公室室仓库、生生活设施施等。2.5、施施工场外外准备1.项目目部：项项目经理理编制详详细的物物资需求求计划，报报公司材材料科。2.公司司材料科科：做好好工程所所需材料料物资的的市场调调研、评评价，并并负责组组织对供供方的调调查评价价，并批批准项目目部的物物资采购购计划并并进行采采购。3.按施施工进度度要求组组织人员员进场及及进行进进场前教教育。4.设备备科：由由设备科科负责机机械设备备安装及及调试，安安全科负负责验收收，合格格后方准准使用。三 总总体施工工准备（一）、施施工准备备、及工
11、工程质量量目标1、图纸纸的熟悉悉、审查查的管理理开工前，应应组织有有关施工工人员学学习、熟熟悉和审审查图纸纸，并对对图纸中中的差错错进行曲曲更正，对对设计意意图不明明确的进进行补充充，对不不便于施施工的设设计内容容进行协协商更正正，建设设、设计计和施工工方面的的签字盖盖章，图图纸管理理是为了了施工时时更好的的利用图图纸及竣竣工后的的归档。2、施工工组织设设计制度度每项工程程开工前前，必须须作出施施工组织织设计，以以指导全全过程，施施工组织织设计应应包括：工程任任务概况况、施工工部署、主主要施工工方法、工工程进度度计划、施施工力量量和料具具部署、施施工组织织技术措措施、施施工总平平面，图图以及各
12、各个施工工阶段的的平面布布置复杂杂工程应应有水电电工程施施工平面面布置图图。3、技术术交底制制度开工前，应应由技术术负责人人对参加加 施工工的有关关管理人人员、技技术人员员和操作作工进行行设计情情况、结结构特点点、技术术要求、施施工工艺艺交底，以以便掌握握关键环环节，避避免发生生指挥错错误和操操作错误误。施工工时，应应有实物物交底（样样板交底底），做做好交底底的签章章。4、材料料检验制制度施工用材材料、构构件、配配件和设设备必须须具备质质量合格格证，并并坚持先先试后用用，对不不合格的的材料不不准使用用。5、工程程质量检检查和验验收制度度根据有关关质量标标准，逐逐次检查查操作质质量和产产品质量量
13、，根据据工程特特点分别别对隐蔽蔽工程、分分项工程程和分项项竣工工工程进行行验收，逐逐环节地地保证工工程质量量。现场场需设置置足够的的磅秤和和量具，安安排专人人负责计计量工作作，做好好计量记记录，质质量事故故应有原原因分析析、处理理意见和和执行记记录。6.质量量目标是是：确保保市级优优良工程程，争创创省级优优良工程程。为此此，采取取以下措措施：1）、实实行创优优工程目目标管理理，明确确每道工工序施工工前，先先进行技技术、质质量、安安全交底底，提出出控制质质量的具具体措施施，上道道工序完完工后，下下道工序序开工前前，必须须进行交交接检查查，特别别是预埋埋铁件、预预留孔洞洞等均应应作事前前检查，确确
14、保优良良。2）、建建立以基基础上工工程师和和基础上上主任为为首的质质量保证证体系和和质量检检查监督督机构，实实行分段段质量控控制和质质量跟踪踪检查，抓抓好每个个环节和和每个控控制点，实实行TQQC质量量管理方方式，搞搞好各个个工序之之间的自自检、互互检、交交接检。3）、实实行样板板领路；每道工工序大面面积施工工前先作作出样板板，经质质量部门门和基础础上质检检人员确确认后，方方可全面面施工。4）、严严把材料料关。所所有材料料的使用用必须有有合格证证，把住住材料验验收关，计计量检测测准确，严严格质量量岗位现现任制，必必须对材材料进行行现场取取样复验验，并及及时按规规定留作作试块、试试件，及及时进行
15、行施工试试验，确确保质量量。5）、做做好砼的的养护工工作，浇浇筑后的的砼要及及时覆盖盖草苫子子，做到到专人负负责此项项工作，严严禁浇后后的砼在在高温下下曝晒，养养护时间间不得少少于144昼夜。6）、做做好雨季季的施工工准备工工作，提提前做好好雨季措措施，如如备足塑塑料薄膜膜，草苫苫子等。（二）施施工用电电及设备备配置施工现场场用电主主要包括括塔吊、机械、动动力设备备用电及及室内外外照明用用电。根据施工工准备拟拟投入的的机械功功率或电电容，根根据建设设单位提提供的3380伏伏电源和和施工机机械一览览表，施施工机械械总功率率为1330.44KW，施施工照明明及生活活用电为为12KKW，则则总用电电
16、量为： K1动 00.6001300.4P总 = 1.1（ + KK2动）= 11.1 （ +0.612）=1333.5KKW Coos 0.65 配电线线路截面面选择：PL 1133.150%S、 = % = = 117.99( mmm ) C S 446.330.88根据计算算用电部部线路选选用355MM22铝芯橡橡皮线，其其它分支支线路选选用166MM22、100MM22铜芯线线，主线线路架立立设置，分分支线路路分别用用绝缘套套管暗埋埋设置。（三）施施工用水水：1、现场场施工用用水量根根据工程程和特点点，施工工时最大大用水量量是浇筑筑混凝土土，包括括砼的搅搅拌用水水，养护护用水，砂砂、石
17、子子的冲洗洗用水及及砖的湿湿润用水水等。工工程按TTZB-3500型搅拌拌机一台台计算（每每立方砼砼的用水水量为117000-24400LL/M33），则则用水量量为： QQ1N11 K22 100080001.55Q1= K11 =1.115 =66.033L/SS TT1 tt1 836000 8360002、生活活用水按按80人人考虑，生生活用水水量为：P1NKK3 1220301.55Q2= = =00.1887 LL/S SS36000 8836000（四）、管管理组织织公司作为为承包的的法人单单位，直直接进行行该工程程的组织织，本着着为业主主负责态态度，具具体承担担合同规规定的各各
18、项经济济责任和和义务。为为强化对对该工程程的施工工管理，公公司将成成立“山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司城市污污水回用用项目土土建工程程项目部部”，具体体负责该该工程的的施工组组织管理理。为加加强与业业主的协协调合作作，施工工过程中中建立与与业主定定期协调调调度会会（每周周一次），以以便及时时解决施施工进程程中需双双方解决决的问题题，密切切合作，共共同促进进工程的的顺利建建设。同同时，为为协调与与用户及及有关部部门的关关系，公公司将组组织一个个由一名名副经理理和一名名工程师师、公司司各有关关处室负负责人参参加的协协调小组组，全面面组织协协调各专专业队伍伍的施工工。（五）、劳劳动组织织本工程预预
19、计平均均投入劳劳动力880人左左右，设设置项目目管理机机构，工工程采用用穿插施施工，流流水作业业的形式式施工。技术准备备工作落实项项目部人人选，组组建强有有力的项项目部。认真审审阅施工工图纸，参参加设计计交底和和图纸会会审，针针对图纸纸中存在在的问题题和错误误提出修修正意见见。施工测测量：接接到中标标通知书书后，将将立即组组成专业业测量队队伍进入入施工专专场，主主动与设设计单位位办理交交接桩手手续，采采用全站站仪对本本标段进进行复测测和精测测，按规规范要求求完成本本标段内内的中线线和水平平贯通测测量，交交将测量量成果报报工程师师核准，确确认后立立即进行行施工测测量。在在施工中中，我单单位将严严
20、格按照照规范要要求进行行施工放放样，复复测控制制桩并制制定测量量方案，对对中线进进行定期期复测，确确保施工工精度符符合要求求，并随随时接受受监理工工程师的的检查复复核。技术交交底：接接到施工工资料后后立即组组织各专专业技术术人员认认真审核核图纸，复复核工程程数量，再再次对全全线进行行详细调调查，参参加由建建设单位位主持的的设计交交底，了了解设计计意图，掌掌握设计计标准，弄弄清有关关工程结结构特点点，工程程注意事事项，在在此基础础上结合合现场施施工条件件，编制制实施性性施工组组织设计计，报业业主及监监理工程程师审批批后实施施，并按按要求组组织各级级施工技技术管理理人员进进行施工工技术交交底。编制
21、详详细的施施工方案案，进行行技术、安安全、防防火培训训，做好好技术、安安全交底底，安排排好有关关的试验验工作。施工准备备工作全面检检修进场场施工的的机械设设备，以以保证施施工前设设备运转转正常。编制施施工计划划，安排排施工顺顺序，协协调各工工序及各各专业间间的配合合工作。落实相相应的施施工人员员，并进进行岗前前培训和和教育。做好材材料和工工艺设备备的计划划安排工工作，使使之满足足连续施施工的要要求。落实施施工场地地的征收收工作在全公公司范围围内进行行宣传，使使全体员员工了解解本项目目情况，一一旦中标标，能全全力以赴赴，支持持本工程程的施工工。现场准备备工作若我公司司中标，则则立即进进行以下下现
22、场准准备工作作：测设场场志平面面和标高高控制网网。确定施施工范围围，设置置施工围围蔽，并并在围蔽蔽区内按按消防要要求设置置消防栓栓及灭火火器材，厕厕所设置置化粪池池。认真熟熟悉现场场的地理理位置、工工地条件件、供水水供电状状况，以以及出入入口位置置，认真真布置贮贮存物料料和施工工用的工工作面，修修建临时时设施，平平整场地地，使之之满足现现场施工工的要求求。架设动动力和照照明线路路，接通通施工用用水管路路，确定定材料、设设备和土土方运输输线路。组织工工程机械械设备和和材料进进场。办理施施工报建建手续和和其它有有关手续续。落实季季节性施施工措施施。保证人员员、材料料、机械械设备按按时进场场我单位位
23、已在投投标阶段段对本工工程工地地进行了了认真细细致的调调查,根根据工程程特点备备选了施施工队伍伍、主要要工程机机械，并并进行了了材料调调查。接接到中标标通知书书后，我我单位将将立即调调迁施工工队伍和和机械设设备进场场，有条条不紊的的组织各各项准备备工作，为为本工程程的正式式开工做做好准备备。施工队队伍和设设备由附附近工点点就近调调入，缩缩短设备备、人员员动迁周周期，按按投标书书承诺按按期到达达现场。物资采采购人员员到达现现场后，立立即与原原材料、半半成品、成成品生产产厂家联联系，取取样送检检，签订订供货协协议，确确保满足足施工需需要。3.5临临时工程程准备在接到中中标通知知后，立立即组织织队伍
24、到到达工地地开展临临时设施施修建，按按照“生产、生生活设施施协调安安排，满满足前期期开工工工点要求求”的原则则，根据据施工组组织设计计临时工工程总平平面的规规划和标标准，完完成必不不可少的的生产、生生活设施施，作好好先期开开工工点点的一切切施工准准备。第四章 施工工组织方方案4.1施施工组织织总体主主导思路路根据本工工程特点点，结合合我公司司的技术术装备能能力和施施工经验验，为确确保工程程质量、安安全和工工期，施施工组织织的主体体指导思思路如下下：利用有利利季节，优化资源源配置，采用先进进工艺，均衡组织织生产，确保实现现各项目目标。4.2总总体部署署原则施工部部署的总总方针为为“抓筹建建，抢开
25、开工，突突击关键键项目施施工，确确保工期期提前”。发挥我我公司拥拥有大批批各类专专业技术术管理人人员、有有足够的的施工机机械以及及多个类类似工程程施工经经验的优优势，加加强对该该项的管管理和运运作，圆圆满实现现业主的的各项目目标。公司在在人力、财财力、物物力上予予以倾斜斜，在施施工机具具、周转转材料、劳劳动力等等方面加加大投入入，从而而达到集集中优势势力量在在较短的的时间内内生产出出最优的的产品、创创造出较较好的经经济效益益和社会会效益的的目的。采用先先进、合合理、使使用的新新技术、新新工艺、新新材料，加加快工程程进度，提提高工程程质量，降降低工程程成本，多多快好省省的完成成工程任任务。采用项
26、项目法进进行施工工管理：以项目目经理为为首的整整个项目目部，严严格执行行ISOO系列标标准，使使施工全全过程处处于受控控状态，同同时公司司与项目目部签订订目标合合同，以以质量为为目标，以以安全生生产、文文明施工工、现场场综合管管理为考考核标准准，确保保施工任任务的完完成，为为业主提提供满意意的产品品。4.3施施工管理理目标及及管理体体系4.3.1.11质量目目标工程质量量等级达达到优良良等级，运运用现代代化的管管理手段段和方法法，配合合先进的的设备，组组织一支支精干、经经验丰富富的队伍伍，按项项目法组组织施工工，严格格按照IISO990011质量管管理体系系施工，全全面履行行施工合合同中的的各
27、项承承诺，确确保全部部工程都都符合招招标文件件及有关关验收规规范、质质量检验验及评定定标准的的规定和和要求，分分项工程程一次合合格率1100%，工程程优良率率90%以上，总总评达到到优良。4.3.1.22安全目目标严格按照照国家、行行业及地地方有关关安全生生产法规规和规定定组织安安全生产产，贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，杜绝绝人身重重伤及以以上事故故，杜绝绝汽车行行车重大大责任事事故，杜杜绝等级级火灾和和爆炸事事故，杜杜绝机械械设备重重大事故故，并尽尽量减少少轻伤事事故。4.3.1.33文明施施工目标标严格按照照公司要要求进行行布置和和管理，积积极开展展创建安安全文明明标准化化工
28、地活活动。4.3.1.44环保施施工目标标积极响应应可持续续发展的的战略号号召，爱爱护环境境，严格格遵守有有关国家家及地方方环境保保护法规规以及我我公司制制定的环环保施工工制度。受受地方政政府部门门书面投投诉率为为零。4.3.1.55服务目目标本着“尊尊重业主主，服从从监理，配配合设计计，信守守合同”的服务务目标认认真做好好协调服服务工作作，按规规定进行行回访与与保修。4.3.2管理理体系4.3.2.11工程管管理体系系根据本工工程的需需要，结结合我单单位实际际情况，将将从我单单位内调调集有多多年同类类工程施施工经验验的思想想素养高高、管理理水平高高、业务务素质强强、能吃吃苦耐劳劳、善打打硬仗
29、的的干部和和职工队队伍组成成现场组组织机构构，按项项目法组组织施工工。4.3.2.22安全、质质量管理理体系我单位坚坚持“追求卓卓越管理理，筑造造精品工工程”的质量量方针，在在全体职职工中树树立“精品意意识”的质量量观念，严严格遵照照各级正正职是工工程质量量的第一一行政负负责人，部部工程师师是工程程质量的的技术负负责人及及“谁负责责施工生生产，谁谁负责安安全”的分工工原则，建建立本工工程的安安全、质质量管理理体系。4.3.2.33技术质质量管理理体系按照我单单位管理理制度和和质量体体系文件件，建立立以项目目经理为为主要负负责人；实行技技术负责责人和施施工管理理者实施施技术保保证与关关键控制制；
30、质量量检查员员进行基基层检查查；班组组自查自自检的三三级技术术质量保保证体系系。4.3.2.44质量检检查管理理体系实行三级级质量检检查体系系（ 即项目目部、安安全质检检部质检检工程师师 项项目队质质量员 班组组兼职质质量检查查员），形形成自上上而下的的工程质质量检查查网络。经理部配配备专职职试验人人员，持持证上岗岗，通过过检测试试验手段段，配合合质检工工程师进进行全面面的工程程质量控控制。各级工程程质量管管理人员员均由会会管理、懂懂技术、有有施工经经验的专专业技术术人员担担任，赋赋予质量量检查人人员对工工程质量量一票否否决权，以以提高对对工程质质量管理理工作的的力度。4.4施施工组织织机构4
31、.4.1我单单位一旦旦中标，将将根据工工本工程程特点及及工程量量，将按按照职能能明确、精精干高效效、运转转灵活、指指挥有力力的原则则组建项项目经理理部，按按项目法法管理，全全面负责责对本工工程的调调度指挥挥、施工工管理、成成本效益益、进度度控制、工工程创优优、安全全生产、对对外协调调等工作作，确保保按期、优优质完成成本标段段工程施施工。4.4.2项目目经理部部设项目目经理、项项目技术术负责人人、财务务负责人人、材料料负责人人、安全全负责人人、质检检负责人人、技术术负责人人等；各各部室在在经理部部的统一一指挥下下，分工工协作、紧紧密配合合，确保保工程管管理目标标的实现现。4.4.3项目目经理部部
32、实行项项目经理理责任制制，项目目经理负负责该工工程的全全面工作作，对工工程各方方面的重重大事项项做出决决策及负负责按照照合同组组织施工工，其他他技术及及管理人人员对项项目经理理负责。4.4.4公司司与项目目经理部部、项目目经理与与项目管管理层、项项目经理理部与施施工班组组之间的的权利与与义务通通过签定定内部承承包合同同及责任任状明确确。4.5施施工队伍伍部署及及主要管管理人员员、技术术人员、劳劳动力计计划4.5.1施工工队伍部部署施工队伍伍本着队队伍专业业化，施施工任务务均衡化化，工序序连续衔衔接合理理，便于于施工指指挥管理理的原则则部署，选选派具有有类似工工程施工工经验的的施工队队伍参加加本
33、工程程施工。根据本工工程的工工期短、任任务重、分分项工程程多的特特点，我我单位经经过充分分考虑，需需加强施施工力量量，本着着配强配配足的原原则，对对各分项项工程，专专门抽调调各专业业施工队队，进行行分项目目管理，分分项目施施工，使使人力资资源达到到最大限限度的使使用，流流水施工工，交叉叉作业。计计划部署署三队，具具体施工工任务划划分如下下：第一施工工队：北北侧混凝凝土水池池、膜处处理车间间工程施施工第二施工工队：南南侧混凝凝土水池池、空调调机房、MMCC室室、罐区区工程施施工第三施工工队：WWTP区区域缓冲冲池、室室外配套套设施工工程施工工4.5.2劳动动力计划划施工劳务务层是在在施工过过程中
34、的的实际操操作人员员，是施施工安全全、质量量、进度度、文明明施工的的最直接接保证者者。我单单位将选选派质量量及安全全意识强强、技术术水平高高，且具具有相类类似工程程施工经经验的人人员参加加本工程程施工，人人员具体体安排详详见附表表二劳劳动力计计划表。本工程施施工的各各专业技技术工种种选派参参与过类类似工程程的施工工，具有有丰富的的经验，持持有相应应上岗操操作证的的人员参参加；非非技术工工种以雇雇用社会会劳动力力为主。根据本工程的工程量及施工进度计划安排，统筹规划、统一调度、有目标、分阶段地安排施工人员进场，施工人员进场后进行各种施工技术准备工作，完善驻地生活条件及现场生产设施，短期内形成正常施
35、工生产，快速进入施工大干高潮的局面。4.5.3施工工管理人人员及技技术人员员计划根据我公公司项目目管理文文件的有有关规定定及现有有管理人人员情况况，派业业务素质质高、身身体条件件好、技技术精湛湛、具有有类似工工程施工工经验且且有资质质证书的的施工人人员、技技术人员员及管理理人员组组成项目目部现场场技术管管理班子子。4.5.4主要要工程材材料供应应计划项目经理理部内设设物资设设备部，负负责本工工程所需需物资的的采购及及验收、保保管、发发放、清清算等具具体业务务。并根根据工程程师要求求提供产产品合格格证及检检验资料料。物资采购购人员先先期到场场后，对对工程所所用的管管材取样样。材料料供应与与管理严
36、严格按照照ISOO90001执行行，根据据施工进进度计划划及材料料开采期期编制材材料供应应计划，合合理的安安排材料料供应。4.6主主要施工工机械设设备及进进场计划划合理调调配成套套的专业业化施工工机械设设备是保保证正常常施工的的重要因因素。施工中根根据工程程需求，首首先做好好机械设设备的选选型和配配件供应应工作，并并对工程程机械设设备进行行动态调调配。项目经经理部副副经理和和总工专专门负责责机械设设备的调调配工作作。经理部设设物资设设备部，并并设专业业机械工工程负责责机械设设备的调调拨、检检修、保保养、管管理等工工作。根根据本标标段工程程数量及及工程特特点，合合理配置置机械设设备，组组织设备备
37、按照工工程进度度，有计计划的分分批进场场。选择择业务技技术好、责责任心强强的操作作人员，组组织学习习机械设设备的操操作知识识、技术术，严格格遵守机机械设备备的操作作规程，实实行“定机、定定人、谁谁使用谁谁保管谁谁保养”制度，操操作人员员相对稳稳定，以以规范的的操作方方法保证证机械设设备的良良好运转转。定期组组织机械械设备检检查。每日施工工前和收收工后对对机械设设备例行行检查，对对机械设设备的状状况、性性能及各各项指标标进行核核对，不不合格的的机械设设备不得得进入施施工现场场。废水的处处理工艺艺及流程程五、施工工方案和和技术措措施一、工作作内容 本项目目所发行行的正式式土建施施工图中中全部内内容
38、，包包括土建建工程（土土方工程程、地基基与基础础工程、水水池结构构、主体体工程、屋屋面工程程、钢结结构工程程、楼地地面工程程、门窗窗工程、装装修工程程、设备备基础、预预埋件、预预埋管道道、预埋埋螺栓及及配套螺螺母、各各类盖板板等）、建建筑用电电工程（照照明灯具具、开关关箱、电电缆、设设备接地地引入及及埋板、防防雷接地地、避雷雷带等）、建建筑给排排水工程程（排水水管、落落水管、雨雨水管道道、检查查井、排排水沟等等）、消消防设施施（灭火火器、应应急灯等等）、道道路工程程、场地地平整硬硬化及绿绿化工程程等零星星工程。二、水池池土石方方工程2.1测测量放线线在进行本本分部工工程前，根根据设计计文件及及
39、业主相相关要求求、变更更指令等等，予以以定位准准确，并并将水池池各轴在在场内进进行测放放，引到到施工场场内不至至被破坏坏的地方方并做好好保护措措施。在土方开开挖前施施测完毕毕后，通通过业主主方、监监理方验验收后，在在距水池池开挖边边设置“龙门桩桩”，并将将主轴引引至该桩桩并标注注清楚，当当开挖至至要求深深度时，用用经纬仪仪将主轴轴线引到到基底，并并根据主主控制轴轴线按设设计文件件测放出出其他轴轴线。2.2机机械挖土土采用2440型挖挖掘机22台，土土方用66辆200T自卸卸汽车运运出场外外,倾土土地点由由甲方指指定。挖挖土机、推推土机、铲铲运机、自自卸汽车车等。2.3作作业条件件（1）土土方开
40、挖挖前，应应根据施施工方案案的要求求，将施施工区域域内的地地下、地地上障碍碍物清除除和处理理完毕。（2）建建筑物或或构筑物物的位置置或场地地的定位位控制线线（桩）标标准水平平桩及开开槽的灰灰线尺寸寸，必须须经过检检验合格格，并办办完预检检手续。（3）夜夜间施工工时，应应有足够够的照明明设施：在危险险地段应应设置明明显标志志，并要要合理安安排开挖挖顺序，防防止错挖挖或超挖挖。（4）选选择土方方机械，应应根据施施工区域域的地形形与作业业条件，土土壤类别别与厚度度、总工工程量和和工期综综合考虑虑，以能能发挥施施工机械械效率来来确定，编编好施工工方案。（5）施施工区域域运行路路线的布布置，应应根据作作
41、业区域域工作的的大小机机械性能能、运距距和地形形起伏等等情况加加以确定定。（86）在在机械施施工无法法作业的的部位和和修整边边坡坡度度和清理理均应配配备人工工进行。2.4操操作工艺艺工艺流程程： 确定开开挖顺序序和坡度度 分段分分层平均均下挖 修边和和清底（1）深度在在10mm以内的的挖方边边坡坡度度应按下下表确定定。各类土的的挖方边边坡坡度度项次土的类别别边坡坡度度（高：宽）1砂土（不不包括细细砂、粉粉砂）：坚硬1：1.251：1.551：0.751：1.0002一般粘性性土；硬塑充填坚硬硬、硬塑塑粘性土土 1：1.001：1.1151：0.501：1.0003 碎碎石类土土：充填砂土土 1
42、：1.001：1.550（2）采采用铲运运机开挖挖大型基基坑（槽槽）时，应应纵向分分行、分分层按照照坡度线线向下铲铲挖，但但每层的的中心地地段应比比两边稍稍高一些些，以防防积水。（3）采采用反铲铲、拉铲铲挖土机机开挖基基坑时，其其施工方方法有两两种：1）端头头挖土法法：挖土土机从坑坑（槽）或或管沟的的端头，以以倒退行行驶的方方法进行行开挖。自自卸汽车车配置在在挖土机机的两侧侧装运土土。2）侧向向挖土法法：挖土土机一面面沿着坑坑（槽）边边或管沟沟的一侧侧移动自自卸汽车车在另一一侧装运运土。（4）挖挖土机沿沿挖方边边缘移动动时，机机械距离离边坡上上缘的宽宽度不得得小于基基坑（槽槽）和管管沟深度度的
43、1/2。如如挖土深深度超过过5m时时，应按按专业性性施工方方案来确确定。（5）在在开挖过过程中，应应随时检检查槽壁壁和边坡坡的状态态。深度度大于115mm时的基基坑（槽槽）或管管沟，根根据土质质情况，应应作好支支撑的准准备，以以防坍塌塌。（6）开开挖基坑坑（槽）和和管沟，不不得挖至至设计标标高以下下，如不不能准确确地挖至至设计地地基标高高时，可可在设计计标高以以上暂留留一层土土不挖，以以便在找找平后，由由人工挖挖出。暂留土层层：一般般铲运机机、挖土土机挖土土时，为为20ccm左右右；挖土土机用反反铲、正正铲和拉拉铲挖土土时为330cmm左右为为宜。（7）在在机械施施工挖不不到的土土方，应应配合
44、人人工随时时进行挖挖掘，并并用手推推车把土土方运到到机械挖挖到的地地方，以以便及时时挖走。（8）修修帮和清清底。在在距池底底设计标标高300cm槽槽帮处，找找出水平平线，钉钉上小木木橛，然然后用人人工将暂暂留土层层挖走。同同时由两两端轴线线（中心心线）引引桩拉通通线（用用小线或或铅丝），检检查距槽槽边尺寸寸，确定定槽宽标标准。以以此修整整槽边，最最后清除除槽底土土方。槽槽底修理理铲平后后进行质质量检查查验收。2.5质质量标准准（1）保保证项目目墙基、基基坑、基基槽、管管沟和场场地的基基土土质质必须符符合设计计要求，并并严禁扰扰动。（2）允允许偏差差项目 土方工程程的挖方方和场地地平整允允许偏差差 项次项目允许偏差差（mmm）检验方法法1表面标高高0、50用水准仪仪检查2长度、宽宽度0由设计中中心线向向两边量量，用经经纬仪、拉拉线或尺尺量检查查3边坡偏陡陡不允许坡度尺检检查2.6成成品保护护（1）对对定位标标准桩、轴轴线引桩桩、标准准水准点点、龙门门板等，挖挖运土时时不得碰碰撞，也也不得在在龙门板板上休息息。并应应经常测测量和校校核其平平面位置置、水平平标高和和边坡坡坡度是否否符合设设计要求求。定位位标准桩桩和标准准水准点点应定期期复测和和检查是是否正确确。（2）土土方开挖挖时，应应防止邻邻近已有有建筑物物或构筑筑物、道道路、管管线等发发生下沉沉和变形形。必要要时应与