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1、山东亚太森博浆纸有限公司PL12项目 城市污水回用项目土建工程城市污水回用项目土建工程管理机构配备情况表主要人员序号职务主要候选人人替补候选人人姓名年龄学历姓名年龄学历1项目经理张传锋36大专焦安波39大专2计划负责人人许崇远28本科王亮29专科3土建工程师师寻宏亮32专科秦建30专科4财务负责人人冯燕27专科5测量工程师师金伟24专科6预算工程师师张华32本科7电气工程师师汪照亮30大专8质安工程师师荣坤彬36本科9后勤负责人人金刚33高中10资料员单红艳25专科执行本合同同关键职职务的人人员履历历职务项目经理候选人候 选 人人主要 替补补候选人资料料候选人姓名名张传锋性别男出生日期1978
2、.12专业职称工程师职务项目经理学历大专参加工作时时间1991.7从事本职务务工作年年限21年执行本合同同关键职职务的人人员履历历职务计划负责人人候选人候 选 人人主要 替补候选人资料料候选人姓名名许崇远性别男出生日期1986.05.04专业职称工程师职务计划负责人人学历本科参加工作时时间2007.1从事本职务务工作年年限6施工组织设设计一、 综合合说明（编编制说明明、编制制依据）1.1编制制依据山东亚太太森博浆浆纸有限限公司城城市污水水回用项项目土建建工程招招标文件件、设计计图纸、技技术说明明及答疑疑书；城市管网网工程施施工规范范；当地气候候、交通通、资源源、环境境及工程程地质和和水文地地质
3、条件件；业主给定定的施工工期限；结合我单单位同类类工程施施工经验验和拟投投入本工工程的机机械设备备实力及及施工技技术水平平；参考有关关施工技技术规范范及验收收标准。建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20009）地基与与基础工工程施工工及验收收规范（GGB5002022-20002）钢筋焊焊接及验验收规范范（JJGJ118-220033）地基处处理技术术规范（JGJ79-2012）钢筋混混凝土工工程施工工及验收收规范（GGB5002044-20002）砌体结结构设计计规范（GGBJ5500003-220111）中华人人民共和和国环境境保护法法 山东省省建设项项目环
4、境境保护管管理条例例 中华人人民共和和国污水水综合排排放标准准（GGB8997820008） 给水排排水工程程结构设设计规范范（GGB5000699-20002） 室外排排水设计计规范（GGB5000144-20006(20114年版版)） 建筑施施工安全全检查标标准（JJGJ559-220111） 建筑机机械使用用安全技技术规程程（JGGJ333-20012） 施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JJGJ446-220055）1.2编制制原则全面符合合招标文文件关于于工程质质量、安安全、工工期、环环保等方方面的要要求；按倒排工工期方法法确定各各项工程程施工进进度，以以此备足足机械设设备和劳
5、劳力，并并做到机机械设备备配套、技技术工种种齐全，确确保按计计划完工工；采用成熟熟的施工工技术和和工艺，并并进行技技术革新新，推广广新技术术、新工工艺、新新材料，以以加快施施工进度度，降低低工程成成本；根据业主主对本工工程质量量要求，制制定相应应质量目目标和质质量保证证措施及及体系，确确保既定定目标能能够实现现。1.3编制制范围本工程包括括新建混混凝土水水池三座座（含WWTP区区域缓冲冲池）、膜膜处理车车间、空空调机房房、MCCC楼、罐罐区等建建/构筑筑物及场场外附属属配套工工程，其其中包括括罐基础础、泵基基础、管管廊基础础、集油油坑、排排水沟等等设施基基础。二、工 程 概 况一、工程特特点本
6、工程为城城市污水水回用项项目土建建工程等等。1.1、本本工程要要求工期期约为1120天天，但为为早日使使用，我我们合理理安排劳劳力，加加班加点点创造条条件，力力争提前前完成施施工任务务。 工程质量：达到国国家质量量检验评评定标准准规定的的优良等等级。1.3、施施工条件件 场地拆迁：已基本本完成。施工用水、电电情况：施工前前需到现现场。机械设备需需用量见见附表。现场管理，由由项目经经理全面面管理，在在施工过过程中，严严格按图图纸规范范施工。1.4、编编制依据据山东亚太太森博浆浆纸有限限公司下下发施工工图；工程施工工清单表表；国家工程程施工验验收规范范及有关关操作规规程；现场实际际情况；公司质质量
7、手册册；公司程程序文件件；工程施施工技术术规程；道路工工程、排排水工程程检验与与评定标标准；二、施工准准备工作作计划根据该工程程特点，公公司在开开工前短短时间内内全部做做好施工工前准备备，搭建建临时设设施，组组织项目目管理班班子，组组织施工工机械及及劳力进进场，在在合同规规定开工工前初步步形成施施工能力力，编制制物资需需求计划划及物资资采购计计划，确确保材料料按工程程进度需需要供应应。根据据施工进进度组织织各班组组进场，确确保人力力资源的的需要。2.1、技技术准备备内容：施工工前组织织管理人人员做好好图纸的的自、会会审工作作，并做做好自、会会审的记记录，认认真熟悉悉设计施施工图及及有关图图集、
8、规规范。理理解设计计意图，根根据设计计施工图图、技术术交底、施施工规范范等有关关资料组组织施工工。认真真完善施施工组织织设计，确确保施工工组织设设计能指指导本工工程施工工。2.2、材材料准备备：内容：根据据施工方方案和进进度计划划的要求求，合理理编制物物资需要要计划和和物资采采购计划划，并及及时对供供方进行行评价（包包括营业业执照、资资质证明明、生产产许可证证、经营营情况、售售货能力力、产品品检验等等），评评价合格格后，签签证采购购合同并并实施采采购。要要充分利利用我公公司机械械化程度度高的特特点，调调用充足足的适用用于本工工程的施施工机械械设备进进场。2.3、劳劳动组织织准备内容：充分分利用
9、我我公司的的特点，调调选技术术素质高高，施工工经验丰丰富的项项目管理理人员组组建成该该工程的的项目管管理班子子机构。所所有各专专业队伍伍由项目目部统一一管理，协协调指挥挥。根据据施工进进度，组组织各个个班组的的人员进进场，对对作业班班组进行行进度计计划、安安全措施施、降低低成本措措施、质质量保证证措施、质质量标准准、文明明施工，做做详细技技术交底底，并签签定合同同或协议议。2.4、施施工现场场准备1.内容：(1)施工工现场坐坐标、高高程根据据甲方提提供的控控制点进进行测设设，设置置场区永永久性控控制测量量标桩。(2)根据据甲方提提供的施施工用地地编制施施工平面面布置图图，在施施工现场场附近设设
10、项目办办公室仓仓库、生生活设施施等。2.5、施施工场外外准备1.项目部部：项目目经理编编制详细细的物资资需求计计划，报报公司材材料科。2.公司材材料科：做好工工程所需需材料物物资的市市场调研研、评价价，并负负责组织织对供方方的调查查评价，并并批准项项目部的的物资采采购计划划并进行行采购。3.按施工工进度要要求组织织人员进进场及进进行进场场前教育育。4.设备科科：由设设备科负负责机械械设备安安装及调调试，安安全科负负责验收收，合格格后方准准使用。三 总体体施工准准备（一）、施施工准备备、及工工程质量量目标1、图纸的的熟悉、审审查的管管理开工前，应应组织有有关施工工人员学学习、熟熟悉和审审查图纸纸
11、，并对对图纸中中的差错错进行曲曲更正，对对设计意意图不明明确的进进行补充充，对不不便于施施工的设设计内容容进行协协商更正正，建设设、设计计和施工工方面的的签字盖盖章，图图纸管理理是为了了施工时时更好的的利用图图纸及竣竣工后的的归档。2、施工组组织设计计制度每项工程开开工前，必必须作出出施工组组织设计计，以指指导全过过程，施施工组织织设计应应包括：工程任任务概况况、施工工部署、主主要施工工方法、工工程进度度计划、施施工力量量和料具具部署、施施工组织织技术措措施、施施工总平平面，图图以及各各个施工工阶段的的平面布布置复杂杂工程应应有水电电工程施施工平面面布置图图。3、技术交交底制度度开工前，应应由
12、技术术负责人人对参加加 施工工的有关关管理人人员、技技术人员员和操作作工进行行设计情情况、结结构特点点、技术术要求、施施工工艺艺交底，以以便掌握握关键环环节，避避免发生生指挥错错误和操操作错误误。施工工时，应应有实物物交底（样样板交底底），做做好交底底的签章章。4、材料检检验制度度施工用材料料、构件件、配件件和设备备必须具具备质量量合格证证，并坚坚持先试试后用，对对不合格格的材料料不准使使用。5、工程质质量检查查和验收收制度根据有关质质量标准准，逐次次检查操操作质量量和产品品质量，根根据工程程特点分分别对隐隐蔽工程程、分项项工程和和分项竣竣工工程程进行验验收，逐逐环节地地保证工工程质量量。现场
13、场需设置置足够的的磅秤和和量具，安安排专人人负责计计量工作作，做好好计量记记录，质质量事故故应有原原因分析析、处理理意见和和执行记记录。6.质量目目标是：确保市市级优良良工程，争争创省级级优良工工程。为为此，采采取以下下措施：1）、实行行创优工工程目标标管理，明明确每道道工序施施工前，先先进行技技术、质质量、安安全交底底，提出出控制质质量的具具体措施施，上道道工序完完工后，下下道工序序开工前前，必须须进行交交接检查查，特别别是预埋埋铁件、预预留孔洞洞等均应应作事前前检查，确确保优良良。2）、建立立以基础础上工程程师和基基础上主主任为首首的质量量保证体体系和质质量检查查监督机机构，实实行分段段质
14、量控控制和质质量跟踪踪检查，抓抓好每个个环节和和每个控控制点，实实行TQQC质量量管理方方式，搞搞好各个个工序之之间的自自检、互互检、交交接检。3）、实行行样板领领路；每每道工序序大面积积施工前前先作出出样板，经经质量部部门和基基础上质质检人员员确认后后，方可可全面施施工。4）、严把把材料关关。所有有材料的的使用必必须有合合格证，把把住材料料验收关关，计量量检测准准确，严严格质量量岗位现现任制，必必须对材材料进行行现场取取样复验验，并及及时按规规定留作作试块、试试件，及及时进行行施工试试验，确确保质量量。5）、做好好砼的养养护工作作，浇筑筑后的砼砼要及时时覆盖草草苫子，做做到专人人负责此此项工
15、作作，严禁禁浇后的的砼在高高温下曝曝晒，养养护时间间不得少少于144昼夜。6）、做好好雨季的的施工准准备工作作，提前前做好雨雨季措施施，如备备足塑料料薄膜，草草苫子等等。（二）施工工用电及及设备配配置施工现场用用电主要要包括塔塔吊、机械、动动力设备备用电及及室内外外照明用用电。根据施工准准备拟投投入的机机械功率率或电容容，根据据建设单单位提供供的3880伏电电源和施施工机械械一览表表，施工工机械总总功率为为1300.4KKW，施施工照明明及生活活用电为为12KKW，则则总用电电量为： K1动动 0.601300.4P总 = 1.11（ + KK2动）= 11.1 （ +0.612）=1333.
16、5KKW Coss 0.65 配电线路路截面选选择：PL 1333.1150%S、 = % = = 177.9( mmm ) C SS 466.30.88根据计算用用电部线线路选用用35MMM2铝铝芯橡皮皮线，其其它分支支线路选选用166MM22、100MM22铜芯线线，主线线路架立立设置，分分支线路路分别用用绝缘套套管暗埋埋设置。（三）施工工用水：1、现场施施工用水水量根据据工程和和特点，施施工时最最大用水水量是浇浇筑混凝凝土，包包括砼的的搅拌用用水，养养护用水水，砂、石石子的冲冲洗用水水及砖的的湿润用用水等。工工程按TTZB-3500型搅拌拌机一台台计算（每每立方砼砼的用水水量为11700
17、0-24400LL/M33），则则用水量量为： Q11N1 K2 100080001.55Q1= K1 =11.155 =6.03LL/S T11 t11 836000 8360002、生活用用水按880人考考虑，生生活用水水量为：P1NK33 1200301.55Q2= = =0.1877 L/S S36000 8836000（四）、管管理组织织公司作为承承包的法法人单位位，直接接进行该该工程的的组织，本本着为业业主负责责态度，具具体承担担合同规规定的各各项经济济责任和和义务。为为强化对对该工程程的施工工管理，公公司将成成立“山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司城市污污水回用用项目土土建工程程项
18、目部部”，具体体负责该该工程的的施工组组织管理理。为加加强与业业主的协协调合作作，施工工过程中中建立与与业主定定期协调调调度会会（每周周一次），以以便及时时解决施施工进程程中需双双方解决决的问题题，密切切合作，共共同促进进工程的的顺利建建设。同同时，为为协调与与用户及及有关部部门的关关系，公公司将组组织一个个由一名名副经理理和一名名工程师师、公司司各有关关处室负负责人参参加的协协调小组组，全面面组织协协调各专专业队伍伍的施工工。（五）、劳劳动组织织本工程预计计平均投投入劳动动力800人左右右，设置置项目管管理机构构，工程程采用穿穿插施工工，流水水作业的的形式施施工。技术准备工工作落实项目目部人
19、选选，组建建强有力力的项目目部。认真审阅阅施工图图纸，参参加设计计交底和和图纸会会审，针针对图纸纸中存在在的问题题和错误误提出修修正意见见。施工测量量：接到到中标通通知书后后，将立立即组成成专业测测量队伍伍进入施施工专场场，主动动与设计计单位办办理交接接桩手续续，采用用全站仪仪对本标标段进行行复测和和精测，按按规范要要求完成成本标段段内的中中线和水水平贯通通测量，交交将测量量成果报报工程师师核准，确确认后立立即进行行施工测测量。在在施工中中，我单单位将严严格按照照规范要要求进行行施工放放样，复复测控制制桩并制制定测量量方案，对对中线进进行定期期复测，确确保施工工精度符符合要求求，并随随时接受受
20、监理工工程师的的检查复复核。技术交底底：接到到施工资资料后立立即组织织各专业业技术人人员认真真审核图图纸，复复核工程程数量，再再次对全全线进行行详细调调查，参参加由建建设单位位主持的的设计交交底，了了解设计计意图，掌掌握设计计标准，弄弄清有关关工程结结构特点点，工程程注意事事项，在在此基础础上结合合现场施施工条件件，编制制实施性性施工组组织设计计，报业业主及监监理工程程师审批批后实施施，并按按要求组组织各级级施工技技术管理理人员进进行施工工技术交交底。编制详细细的施工工方案，进进行技术术、安全全、防火火培训，做做好技术术、安全全交底，安安排好有有关的试试验工作作。施工准备工工作全面检修修进场施
21、施工的机机械设备备，以保保证施工工前设备备运转正正常。编制施工工计划，安安排施工工顺序，协协调各工工序及各各专业间间的配合合工作。落实相应应的施工工人员，并并进行岗岗前培训训和教育育。做好材料料和工艺艺设备的的计划安安排工作作，使之之满足连连续施工工的要求求。落实施工工场地的的征收工工作在全公司司范围内内进行宣宣传，使使全体员员工了解解本项目目情况，一一旦中标标，能全全力以赴赴，支持持本工程程的施工工。现场准备工工作若我公司中中标，则则立即进进行以下下现场准准备工作作：测设场志志平面和和标高控控制网。确定施工工范围，设设置施工工围蔽，并并在围蔽蔽区内按按消防要要求设置置消防栓栓及灭火火器材，厕
22、厕所设置置化粪池池。认真熟悉悉现场的的地理位位置、工工地条件件、供水水供电状状况，以以及出入入口位置置，认真真布置贮贮存物料料和施工工用的工工作面，修修建临时时设施，平平整场地地，使之之满足现现场施工工的要求求。架设动力力和照明明线路，接接通施工工用水管管路，确确定材料料、设备备和土方方运输线线路。组织工程程机械设设备和材材料进场场。办理施工工报建手手续和其其它有关关手续。落实季节节性施工工措施。保证人员、材材料、机机械设备备按时进进场我单位已已在投标标阶段对对本工程程工地进进行了认认真细致致的调查查,根据据工程特特点备选选了施工工队伍、主主要工程程机械，并并进行了了材料调调查。接接到中标标通
23、知书书后，我我单位将将立即调调迁施工工队伍和和机械设设备进场场，有条条不紊的的组织各各项准备备工作，为为本工程程的正式式开工做做好准备备。施工队伍伍和设备备由附近近工点就就近调入入，缩短短设备、人人员动迁迁周期，按按投标书书承诺按按期到达达现场。物资采购购人员到到达现场场后，立立即与原原材料、半半成品、成成品生产产厂家联联系，取取样送检检，签订订供货协协议，确确保满足足施工需需要。3.5临时时工程准准备在接到中标标通知后后，立即即组织队队伍到达达工地开开展临时时设施修修建，按按照“生产、生生活设施施协调安安排，满满足前期期开工工工点要求求”的原则则，根据据施工组组织设计计临时工工程总平平面的规
24、规划和标标准，完完成必不不可少的的生产、生生活设施施，作好好先期开开工工点点的一切切施工准准备。第四章 施工组组织方案案4.1施工工组织总总体主导导思路根据本工程程特点，结结合我公公司的技技术装备备能力和和施工经经验，为为确保工工程质量量、安全全和工期期，施工工组织的的主体指指导思路路如下：利用有利季季节，优化资源配配置，采用先进工工艺，均衡组织生生产，确保实现各各项目标标。4.2总体体部署原原则施工部署署的总方方针为“抓筹建建，抢开开工，突突击关键键项目施施工，确确保工期期提前”。发挥我公公司拥有有大批各各类专业业技术管管理人员员、有足足够的施施工机械械以及多多个类似似工程施施工经验验的优势
25、势，加强强对该项项的管理理和运作作，圆满满实现业业主的各各项目标标。公司在人人力、财财力、物物力上予予以倾斜斜，在施施工机具具、周转转材料、劳劳动力等等方面加加大投入入，从而而达到集集中优势势力量在在较短的的时间内内生产出出最优的的产品、创创造出较较好的经经济效益益和社会会效益的的目的。采用先进进、合理理、使用用的新技技术、新新工艺、新新材料，加加快工程程进度，提提高工程程质量，降降低工程程成本，多多快好省省的完成成工程任任务。采用项目目法进行行施工管管理：以以项目经经理为首首的整个个项目部部，严格格执行IISO系系列标准准，使施施工全过过程处于于受控状状态，同同时公司司与项目目部签订订目标合
26、合同，以以质量为为目标，以以安全生生产、文文明施工工、现场场综合管管理为考考核标准准，确保保施工任任务的完完成，为为业主提提供满意意的产品品。4.3施工工管理目目标及管管理体系系4.3.11.1质质量目标标工程质量等等级达到到优良等等级，运运用现代代化的管管理手段段和方法法，配合合先进的的设备，组组织一支支精干、经经验丰富富的队伍伍，按项项目法组组织施工工，严格格按照IISO990011质量管管理体系系施工，全全面履行行施工合合同中的的各项承承诺，确确保全部部工程都都符合招招标文件件及有关关验收规规范、质质量检验验及评定定标准的的规定和和要求，分分项工程程一次合合格率1100%，工程程优良率率
27、90%以上，总总评达到到优良。4.3.11.2安安全目标标严格按照国国家、行行业及地地方有关关安全生生产法规规和规定定组织安安全生产产，贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，杜绝绝人身重重伤及以以上事故故，杜绝绝汽车行行车重大大责任事事故，杜杜绝等级级火灾和和爆炸事事故，杜杜绝机械械设备重重大事故故，并尽尽量减少少轻伤事事故。4.3.11.3文文明施工工目标严格按照公公司要求求进行布布置和管管理，积积极开展展创建安安全文明明标准化化工地活活动。4.3.11.4环环保施工工目标积极响应可可持续发发展的战战略号召召，爱护护环境，严严格遵守守有关国国家及地地方环境境保护法法规以及及我公司司制定
28、的的环保施施工制度度。受地地方政府府部门书书面投诉诉率为零零。4.3.11.5服服务目标标本着“尊重重业主，服服从监理理，配合合设计，信信守合同同”的服务务目标认认真做好好协调服服务工作作，按规规定进行行回访与与保修。4.3.22管理体体系4.3.22.1工工程管理理体系根据本工程程的需要要，结合合我单位位实际情情况，将将从我单单位内调调集有多多年同类类工程施施工经验验的思想想素养高高、管理理水平高高、业务务素质强强、能吃吃苦耐劳劳、善打打硬仗的的干部和和职工队队伍组成成现场组组织机构构，按项项目法组组织施工工。4.3.22.2安安全、质质量管理理体系我单位坚持持“追求卓卓越管理理，筑造造精品
29、工工程”的质量量方针，在在全体职职工中树树立“精品意意识”的质量量观念，严严格遵照照各级正正职是工工程质量量的第一一行政负负责人，部部工程师师是工程程质量的的技术负负责人及及“谁负责责施工生生产，谁谁负责安安全”的分工工原则，建建立本工工程的安安全、质质量管理理体系。4.3.22.3技技术质量量管理体体系按照我单位位管理制制度和质质量体系系文件，建建立以项项目经理理为主要要负责人人；实行行技术负负责人和和施工管管理者实实施技术术保证与与关键控控制；质质量检查查员进行行基层检检查；班班组自查查自检的的三级技技术质量量保证体体系。4.3.22.4质质量检查查管理体体系实行三级质质量检查查体系（ 即
30、项项目部、安安全质检检部质检检工程师师 项项目队质质量员 班组组兼职质质量检查查员），形形成自上上而下的的工程质质量检查查网络。经理部配备备专职试试验人员员，持证证上岗，通通过检测测试验手手段，配配合质检检工程师师进行全全面的工工程质量量控制。各级工程质质量管理理人员均均由会管管理、懂懂技术、有有施工经经验的专专业技术术人员担担任，赋赋予质量量检查人人员对工工程质量量一票否否决权，以以提高对对工程质质量管理理工作的的力度。4.4施工工组织机机构4.4.11我单位位一旦中中标，将将根据工工本工程程特点及及工程量量，将按按照职能能明确、精精干高效效、运转转灵活、指指挥有力力的原则则组建项项目经理理
31、部，按按项目法法管理，全全面负责责对本工工程的调调度指挥挥、施工工管理、成成本效益益、进度度控制、工工程创优优、安全全生产、对对外协调调等工作作，确保保按期、优优质完成成本标段段工程施施工。4.4.22项目经经理部设设项目经经理、项项目技术术负责人人、财务务负责人人、材料料负责人人、安全全负责人人、质检检负责人人、技术术负责人人等；各各部室在在经理部部的统一一指挥下下，分工工协作、紧紧密配合合，确保保工程管管理目标标的实现现。4.4.33项目经经理部实实行项目目经理责责任制，项项目经理理负责该该工程的的全面工工作，对对工程各各方面的的重大事事项做出出决策及及负责按按照合同同组织施施工，其其他技
32、术术及管理理人员对对项目经经理负责责。4.4.44公司与与项目经经理部、项项目经理理与项目目管理层层、项目目经理部部与施工工班组之之间的权权利与义义务通过过签定内内部承包包合同及及责任状状明确。4.5施工工队伍部部署及主主要管理理人员、技技术人员员、劳动动力计划划4.5.11施工队队伍部署署施工队伍本本着队伍伍专业化化，施工工任务均均衡化，工工序连续续衔接合合理，便便于施工工指挥管管理的原原则部署署，选派派具有类类似工程程施工经经验的施施工队伍伍参加本本工程施施工。根据本工程程的工期期短、任任务重、分分项工程程多的特特点，我我单位经经过充分分考虑，需需加强施施工力量量，本着着配强配配足的原原则
33、，对对各分项项工程，专专门抽调调各专业业施工队队，进行行分项目目管理，分分项目施施工，使使人力资资源达到到最大限限度的使使用，流流水施工工，交叉叉作业。计计划部署署三队，具具体施工工任务划划分如下下：第一施工队队：北侧侧混凝土土水池、膜膜处理车车间工程程施工第二施工队队：南侧侧混凝土土水池、空空调机房房、MCCC室、罐罐区工程程施工第三施工队队：WTTP区域域缓冲池池、室外外配套设设施工程程施工4.5.22劳动力力计划施工劳务层层是在施施工过程程中的实实际操作作人员，是是施工安安全、质质量、进进度、文文明施工工的最直直接保证证者。我我单位将将选派质质量及安安全意识识强、技技术水平平高，且且具有
34、相相类似工工程施工工经验的的人员参参加本工工程施工工，人员员具体安安排详见见附表二二劳动动力计划划表。本工程施工工的各专专业技术术工种选选派参与与过类似似工程的的施工，具具有丰富富的经验验，持有有相应上上岗操作作证的人人员参加加；非技技术工种种以雇用用社会劳劳动力为为主。根据本本工程的的工程量量及施工工进度计计划安排排，统筹筹规划、统统一调度度、有目目标、分分阶段地地安排施施工人员员进场，施施工人员员进场后后进行各各种施工工技术准准备工作作，完善善驻地生生活条件件及现场场生产设设施，短短期内形形成正常常施工生生产，快快速进入入施工大大干高潮潮的局面面。4.5.33施工管管理人员员及技术术人员计
35、计划根据我公司司项目管管理文件件的有关关规定及及现有管管理人员员情况，派派业务素素质高、身身体条件件好、技技术精湛湛、具有有类似工工程施工工经验且且有资质质证书的的施工人人员、技技术人员员及管理理人员组组成项目目部现场场技术管管理班子子。4.5.44主要工工程材料料供应计计划项目经理部部内设物物资设备备部，负负责本工工程所需需物资的的采购及及验收、保保管、发发放、清清算等具具体业务务。并根根据工程程师要求求提供产产品合格格证及检检验资料料。物资采购人人员先期期到场后后，对工工程所用用的管材材取样。材材料供应应与管理理严格按按照ISSO90001执执行，根根据施工工进度计计划及材材料开采采期编制
36、制材料供供应计划划，合理理的安排排材料供供应。4.6主要要施工机机械设备备及进场场计划合理调配配成套的的专业化化施工机机械设备备是保证证正常施施工的重重要因素素。施工中根据据工程需需求，首首先做好好机械设设备的选选型和配配件供应应工作，并并对工程程机械设设备进行行动态调调配。项目经理理部副经经理和总总工专门门负责机机械设备备的调配配工作。经理部设物物资设备备部，并并设专业业机械工工程负责责机械设设备的调调拨、检检修、保保养、管管理等工工作。根根据本标标段工程程数量及及工程特特点，合合理配置置机械设设备，组组织设备备按照工工程进度度，有计计划的分分批进场场。选择择业务技技术好、责责任心强强的操作
37、作人员，组组织学习习机械设设备的操操作知识识、技术术，严格格遵守机机械设备备的操作作规程，实实行“定机、定定人、谁谁使用谁谁保管谁谁保养”制度，操操作人员员相对稳稳定，以以规范的的操作方方法保证证机械设设备的良良好运转转。定期组织织机械设设备检查查。每日施工前前和收工工后对机机械设备备例行检检查，对对机械设设备的状状况、性性能及各各项指标标进行核核对，不不合格的的机械设设备不得得进入施施工现场场。废水的处理理工艺及及流程五、施工方方案和技技术措施施一、工作内内容 本本项目所所发行的的正式土土建施工工图中全全部内容容，包括括土建工工程（土土方工程程、地基基与基础础工程、水水池结构构、主体体工程、
38、屋屋面工程程、钢结结构工程程、楼地地面工程程、门窗窗工程、装装修工程程、设备备基础、预预埋件、预预埋管道道、预埋埋螺栓及及配套螺螺母、各各类盖板板等）、建建筑用电电工程（照照明灯具具、开关关箱、电电缆、设设备接地地引入及及埋板、防防雷接地地、避雷雷带等）、建建筑给排排水工程程（排水水管、落落水管、雨雨水管道道、检查查井、排排水沟等等）、消消防设施施（灭火火器、应应急灯等等）、道道路工程程、场地地平整硬硬化及绿绿化工程程等零星星工程。二、水池土土石方工工程2.1测量量放线在进行本分分部工程程前，根根据设计计文件及及业主相相关要求求、变更更指令等等，予以以定位准准确，并并将水池池各轴在在场内进进行
39、测放放，引到到施工场场内不至至被破坏坏的地方方并做好好保护措措施。在土方开挖挖前施测测完毕后后，通过过业主方方、监理理方验收收后，在在距水池池开挖边边设置“龙门桩桩”，并将将主轴引引至该桩桩并标注注清楚，当当开挖至至要求深深度时，用用经纬仪仪将主轴轴线引到到基底，并并根据主主控制轴轴线按设设计文件件测放出出其他轴轴线。2.2机械械挖土采用2400型挖掘掘机2台台，土方方用6辆辆20TT自卸汽汽车运出出场外,倾土地地点由甲甲方指定定。挖土土机、推推土机、铲铲运机、自自卸汽车车等。2.3作业业条件（1）土方方开挖前前，应根根据施工工方案的的要求，将将施工区区域内的的地下、地地上障碍碍物清除除和处理
40、理完毕。（2）建筑筑物或构构筑物的的位置或或场地的的定位控控制线（桩桩）标准准水平桩桩及开槽槽的灰线线尺寸，必必须经过过检验合合格，并并办完预预检手续续。（3）夜间间施工时时，应有有足够的的照明设设施：在在危险地地段应设设置明显显标志，并并要合理理安排开开挖顺序序，防止止错挖或或超挖。（4）选择择土方机机械，应应根据施施工区域域的地形形与作业业条件，土土壤类别别与厚度度、总工工程量和和工期综综合考虑虑，以能能发挥施施工机械械效率来来确定，编编好施工工方案。（5）施工工区域运运行路线线的布置置，应根根据作业业区域工工作的大大小机械械性能、运运距和地地形起伏伏等情况况加以确确定。（86）在在机械施
41、施工无法法作业的的部位和和修整边边坡坡度度和清理理均应配配备人工工进行。2.4操作作工艺工艺流程： 确确定开挖挖顺序和和坡度 分段分分层平均均下挖 修边和和清底（1）深深度在110m以以内的挖挖方边坡坡坡度应应按下表表确定。各类土的挖挖方边坡坡坡度项次土的类别边坡坡度（高高：宽）1砂土（不包包括细砂砂、粉砂砂）：坚硬1：1.2251：1.551：0.7751：1.0002一般粘性土土；硬塑充填坚硬、硬硬塑粘性性土 1：1.0001：1.1151：0.5501：1.0003 碎石石类土：充填砂土 1：1.0001：1.550（2）采用用铲运机机开挖大大型基坑坑（槽）时时，应纵纵向分行行、分层层按
42、照坡坡度线向向下铲挖挖，但每每层的中中心地段段应比两两边稍高高一些，以以防积水水。（3）采用用反铲、拉拉铲挖土土机开挖挖基坑时时，其施施工方法法有两种种：1）端头挖挖土法：挖土机机从坑（槽槽）或管管沟的端端头，以以倒退行行驶的方方法进行行开挖。自自卸汽车车配置在在挖土机机的两侧侧装运土土。2）侧向挖挖土法：挖土机机一面沿沿着坑（槽槽）边或或管沟的的一侧移移动自卸卸汽车在在另一侧侧装运土土。（4）挖土土机沿挖挖方边缘缘移动时时，机械械距离边边坡上缘缘的宽度度不得小小于基坑坑（槽）和和管沟深深度的11/2。如如挖土深深度超过过5m时时，应按按专业性性施工方方案来确确定。（5）在开开挖过程程中，应应
43、随时检检查槽壁壁和边坡坡的状态态。深度度大于115mm时的基基坑（槽槽）或管管沟，根根据土质质情况，应应作好支支撑的准准备，以以防坍塌塌。（6）开挖挖基坑（槽槽）和管管沟，不不得挖至至设计标标高以下下，如不不能准确确地挖至至设计地地基标高高时，可可在设计计标高以以上暂留留一层土土不挖，以以便在找找平后，由由人工挖挖出。暂留土层：一般铲铲运机、挖挖土机挖挖土时，为为20ccm左右右；挖土土机用反反铲、正正铲和拉拉铲挖土土时为330cmm左右为为宜。（7）在机机械施工工挖不到到的土方方，应配配合人工工随时进进行挖掘掘，并用用手推车车把土方方运到机机械挖到到的地方方，以以便及时时挖走。（8）修帮帮和
44、清底底。在距距池底设设计标高高30ccm槽帮帮处，找找出水平平线，钉钉上小木木橛，然然后用人人工将暂暂留土层层挖走。同同时由两两端轴线线（中心心线）引引桩拉通通线（用用小线或或铅丝），检检查距槽槽边尺寸寸，确定定槽宽标标准。以以此修整整槽边，最最后清除除槽底土土方。槽槽底修理理铲平后后进行质质量检查查验收。2.5质量量标准（1）保证证项目墙基、基坑坑、基槽槽、管沟沟和场地地的基土土土质必必须符合合设计要要求，并并严禁扰扰动。（2）允许许偏差项项目 土方工程的的挖方和和场地平平整允许许偏差 项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面标高0、550用水准仪检检查2长度、宽度度0由设计中心心线向两两边量
45、，用用经纬仪仪、拉线线或尺量量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查查2.6成品品保护（1）对定定位标准准桩、轴轴线引桩桩、标准准水准点点、龙门门板等，挖挖运土时时不得碰碰撞，也也不得在在龙门板板上休息息。并应应经常测测量和校校核其平平面位置置、水平平标高和和边坡坡坡度是否否符合设设计要求求。定位位标准桩桩和标准准水准点点应定期期复测和和检查是是否正确确。（2）土方方开挖时时，应防防止邻近近已有建建筑物或或构筑物物、道路路、管线线等发生生下沉和和变形。必必要时应应与设计计单位或或建设单单位协商商采取防防护措施施，并在在施工中中进行沉沉降或位位移观测测。2.7应注注意的质质量问题题（1）基底底超挖：开挖基基坑（