得胜镇义务教育管理标准实施方案.doc

上传人:飞****2 文档编号:62626718 上传时间:2022-11-22 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
得胜镇义务教育管理标准实施方案.doc_第1页
第1页 / 共5页
得胜镇义务教育管理标准实施方案.doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《得胜镇义务教育管理标准实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《得胜镇义务教育管理标准实施方案.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、得胜镇中心学校义务教育学校管理标准(试行)实施方案为推动学校依法办学、科学管理,完善义务教育管理体系,全面提升管理水平,实现学校治理的法治化、规范化、科学化和精细化,实现学校高位优质均衡发展,按照竹教普字20151号文件的相关要求,结合我镇实际,特制定本工作方案。 一、实施目的和基本原则 1、实施目的。 通过对义务教育学校管理标准(试行)(以下简称“管理标准”)的实施,牢固树立“育人为本全面发展,促进公平提高质量,安全和谐充满活力,依法办学科学治理”的基本理念,形成符合国家标准,体现区域特色、适合义务教育学校发展需要的学校管理标准体系,加强学校规范化、法治化、现代化建设,全面提升学校治理能力和

2、办学水平。 2、基本原则。行政推动与专家支持相结合;管理标准实验与特色学校创建相结合;贯彻标准与创新标准相结合;管理水平提升与硬件设施水平提高相结合;推行国家标准与推进现代学校制度相结合。 二、主要任务 1、推广实施学校管理标准规范 。认真学习义务教育学校管理标准(试行),开展 “管理标准”示范校创建活动,争取用2 年时间,使学校成为贯彻“管理标准”的合格校,全面推动学校内部管理标准化,办学行为规范化。 2、形成学校管理标准体系。 以义务教育学校管理标准(试行)(教基一2014 10 号)、竹教普字20151 号文件及国家和省规范义务教育学校办学行为若干文件为依据,结合学校义务教育发展现状、学

3、校内部管理特点与需求,制订可具体操作学校标准化管理指标体系,全面覆盖教育公平、学生发展、教师素质、教育质量、安全环境、现代学校制度等各个方面。 3、提升学校基础设施服务功能。继续实施义务教育学校办学条件标准化建设,不断提高学校标准化程度,促进信息技术与教育、教学、管理工作深度融合,探索以现代信息技术推动优质教育资源全域覆盖的有效途径。加强学校安全卫生基础设施建设,在校内外构建全方位覆盖、全过程监控、网格化管理等新模式。 4、创建特色学校品牌。以“管理标准”为指导,结合特色学校建设,探索建立基于“管理标准”而又有本地化特色的课程设置、教育教学、教师发展、学校文化等方面的等一整套评价指导标准,通过

4、优质化、人本化的特色学校项目建设,推动学校加快内涵发展,培育学校特色品牌。 5、实施现代学校制度建设工程。完善学校内部管理体系,强化依法办学,通过学习、培训提高学校领导管理水平、治校水平,提高学校管理的法治化水平。建立依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,以人民满意为根本,以学生成长成才为目标,推进家长委员会建设,建立科学多元的评价标准,开展由学校、家长、学生和社会共同参与的教育教学管理和质量评价活动。 6、开展学校管理标准实施的评价考核,学校对照标准体系逐项落实。学校成立领导评估小组,对全体老师落实执行标准的情况进行反馈、评价、分析并提出进一步改进的建议,评估结果纳入到老师的

5、个人年度考核中。 三、工作步骤 工作时间为20145年3 月2016 年3 月,具体分为四个阶段: 1、启动阶段(2015 年3月2015年4月)。 (1) 依据竹教普字20151 号文件,制订得胜镇中心校 实施方案。 (2) 成立领导小组 。 (3) 组织召开义务教育学校管理标准实验校工作启动大会,提高对 管理标准实验工作的了解和认识。 (4)做好宣传报道工作。及时撰写有关宣传信息材料,向教育主管部门,介绍工作进展情况和实际成果。 2、实施阶段(2015 年4月2015 年6 月)。 (1) 根据管理标准要求,成立“学生管理”“教师管理”“安全管理”“建设现代学校制度”四大项目组,将各项目分

6、解到具体人。确保实验工作有序推进,并取得阶段性成果。鼓励各教研组将课题研究与信息化手段相结合,运用“课题带动”策略推进实验工作。 (2)对照义务教育学校管理标准(试行)和考核评估细则开展示范校达标创建,明确需要改进的方面及解决出现的问题。 (3)做好宣传工作,及时撰写有关宣传信息材料,向教育主管部门和社会介绍学校工作的进展、先进典型与成功做法。 3、完善提升阶段(2015 年7 月2015 年12 月)。 (1)组织学习其他学校的先进经验。 (2)调整、修改工作方案和考核细则,依据修订完善的工作方案继续有序推进学校工作。 4、终结考评阶段(2016 年1 月3 月)。 (1) 对照义务教育学校

7、管理标准(试行)和考核评估细则对学校工作进行自评,分析存在问题,提出改进措施。 (2)召开优秀成果交流表彰大会,对表现突出的教研组和个人进行表彰,并再次修订完善考核细则,继续深化推进落实管理标准系列工作。 四、工作保障 1、明确职责,成立得胜镇中心校实施义务教育管理标准工作领导小组。组 长:杨传明组 员:张义树、王金树、涂家军、陈耀华、杨厚华、杨明军2、分工合作。建立专人负责、统筹协调和责任追究机制,强化对工作的过程性检查和考评,把考评结果纳入到个人考核中,督促各相关责任人强化问题导向意识,统筹协调,各司其职,协调配合,按规范、按进度顺利推进,完成各项工作。 得胜镇中心学校2015年3月15日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁