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1、 厂制造 部 10 月6S月度报告（作参考）Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、 责任区域当月得分责任区域焊接A线焊接B线焊接C线焊接D组砂校组拉伸冲压线线返修组工模组办公室目标得分808080808080808080平均得分826578808560889093达 成 度度达成未达成未达成达成达成未达成达成达成达成名 次第五名第八名第七名第六名第四名第九名第三名第二名第一名二、 区域不合格 三、不合格格项目（不不合格项项次数：目标控控制在3300次次内；实实际次数数3566次。）四、考核汇
2、汇总姓 名张三李四刘五程六王七陈八廖九合计金额（元元）金 额2025153010515120姓 名张三李四刘五程六王七陈八廖九合计金额（元元）金 额3015152020105115责任区域拉伸冲压线线焊接B线合计金额（元元金 额303060五、奖励汇汇总姓 名张三李四刘五程六王七合计金额（元元）金 额3030303030150责任区域工模组返修组合计金额（元元）金 额10050180六、本月小小结大致内容：本月目目标达成成情况、存在的主要问题、取得的成绩、与其他部门协作情况、是否需要领导协调等等。七、下月重重点整改改计划序号项目整改内容推进日程备 注推 进责任者NO具体内容一周二周三周四周1物资、产品品1堆码摆放整整齐上月未完成成各 线负责人2标识准备齐齐全刘龙2地面1避免地面有有烟头，确确定定点点各 线负责人2清理卫生死死角各 线负责人3拉伸线1准备工具摆摆放架，防防止工具具防在地地上。刘龙2冲压设备安安全操作作培训刘柯八、次月展展望大致内容：次月目目标、次次月重点点施策等等等。 编编制：(联络员员)九、总评部长： 签签名：公司6S组组长：签名：副总经理：签名：第4页 共4页