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1、造价代理公司半年度工作总结（共11篇）第1篇：招标代理及造价咨询工作总结 招标代理、造价咨询工作 2022年度工作总结 自2022年2月23日起承接招标代理及造价咨询工作任务，截至2022年2月9日接到招标任务委托总计55个，其中9个项目在工作开展后根据公司要求在不同阶段取消或暂停，4个项目正在进行，其余项目的招标代理工作均已顺利完成。接到工程造价咨询委托项目17个，均顺利完成。 一、项目完成情况 (一)招标代理 1、招标项目 招标项目共31个(已完成27个，2022-2022年度PE100、PPR管材及管件采购、2022-2022年度球墨铸铁井座盖采购项目、2022年度给水衬塑复合钢管钢及柔
2、性火节采购 1、2标段4个项目正在进行）。 2、比选项目 比选（包括公开比选、邀请比选）项目共完成23个（含招标流标后改为比选的项目）。 3、询价 询价项目共完成3个。 4、谈判 共完成4个竞争性谈判项目、9个独家谈判项目（含比选、询价、竞争性谈判流标后改为谈判的项目）。 （二）造价咨询 1、工程预算编制工作 （1）完成水厂三期扩建工程-劳务分包预算编制工作。 （2）完成水厂三期扩建工程材料、设备采购预算编制工作。 （3）完成助力精准扶贫完善农饮工程 (二期) 预算编制工作。 （4）完成直管区助力精准扶贫完善农饮工程(新兴镇) 预算编制工作。 （5）完成发动机（集团）有限公司改造水表工程预算编
3、制工作。 1 / 4 （6）完成2022年度给水衬塑复合钢管、管件及柔性活节采购预算编制工作 2、材料询价工作 （1）完成发电机组常用备件询价工作。 （2）完成液压设备维修工程询价工作。 （3）完成阀门检测合同价格询价工作。 （4）完成零星材料采购询价工作。 （5）完成水厂三期扩建项目合同外增加设备材料价格询价询价工作 3、工程结算工作 （1）完成高位水池B地块工程结算工作。 （2）完成绕城环球中心段DN2200钢管抢修工程结算工作。 4、报价审核工作 （1）自来水公司新装水表及附属设备安装服务费工程报价审核。 （2）拖车式发电机组维修报价审核。 （3）液压动力站及渣浆泵维修报价审核。 （4）
4、 农饮水配电箱厂家报价审核。 二、工作开展情况 (一)招标代理 1、收到任务委托书后，我公司积极主动与公司市场发展部对接招标相关工作，了解公司实际需求，认真严格地按照公司制度及招标投标法律法规、规章制度中规定的程序和要求进行招标工作，并配合完善公司内部“招投标管理程序”制度文件。遵守“公平、公开、公正和诚实信用”的原则，尽职尽责履行合同义务、全心全意做好招标工作。 2、针对公司任务量大、项目采购时间集中及有部分项目在外省的特点，我公司除派遣常驻公司的服务人员外，另根据项目情况，抽调公司其他工作人员配合公司招投标工作，到省外项目8人次，并且与公司相关部门（如造价部、项目部等）及设计单位等充分沟通
5、，较好地解决了招标过程中对工程技术、经济、合约管理等容易脱节的环节，确保招标工作顺利完成及并减少了工程实施阶段的争议。 3、招标结束后在合同签订环节，我公司由招标专员全程参与了与中标单位的合同谈判，谈判记录、合同清稿、打印等工作，圆满地完成了招标后续事宜。 4、必要时进行充分的前期调查（如对特殊项目潜在投标人投标意愿的了解，特 2 / 4 殊项目招标可能产生的问题的了解）、走访与咨询（如文昌自来水厂设备招标中对设备制造商与设计单位反复对技术参数的沟通），有效规避了招标文件不严谨可能造成的损失。 5、耐心、真诚对待每一位潜在投标人，提供全面的配合与服务，降低潜在投标人的投诉频次。 6、根据招投标
6、相关法律法规及公司制度，形成了公司现有的招标、比选、询价、竞争性谈判文件模板。 7、对招标项目全过程资料按照招标程序进行整理、装订并归档，使查阅、保存和利用更加便利，所有招标项目文档归档齐全、规范。 8、保持廉洁、正直的工作作风，积极监督、反馈招投标全过程各方出现的潜在违规行为。 (二)造价咨询 1、根据业主造价咨询工作的需要，我们专门安排了专业工程师负责业主方的一切咨询业务，以保质保量达到业主方对造价咨询服务的时间、质量等要求。 2、我们在收到业主发出的“工程造价咨询任务委托书”及相关资料后，积极组织人力开展工作。 3、在对材料询价工作开展中：我们采用市场调查、电话调查、上网查询等多渠道方式
7、对调查取得的信息进行综合分析、平衡、过滤、从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。 4、在对预结算工作开展中：编制预结算我们遵守国家的有关计价规范、规定，按照合同，图纸并结合现场勘察、工程量计算等程序，并复核签证单等的真实性，对一些含混不清的问题与甲方代表等沟通，复核后才进入结算，尽量满足业主单位的合理要求。对编制的成果文件进行三级复核。 二、2022年工作中应注意的问题及预期目标 （一）招标代理 应注意的问题 1、注重招标文件程序上的完整性的编撰，让招标工作有迹可循、有法可依。 2、加强文件的审查、校核工作，规避漏洞、减少失误。 3、深入学习与招标工作相关的国家政策、法律法规及公司规章制
8、度，做好收录整理，必要时能灵活运用。 3 / 4 4、落实归档前的文件整理工作，做到招标结束随即形成完整的归档资料。 5、做好工作对接记录、保管好各个版本的电子、纸质文档，杜绝文件版本混淆。 预期目标 主动配合公司推进业务工作，积极排解投标人困难，争取在新的一年里能轻松并且高效地按时、按质、按量圆满履行合同职责，展现敬业精神，发扬企业光辉。 （二）造价咨询 1、加强与业主的沟通及联系：主动与业主对口部门及项目部沟通，了解项目材料、设备使用要求、特殊工艺做法，使造价水平更符合施工现场成本需要。 2、加强解决问题的主动性，对在咨询中的问题提出解决的具体意见，如液压设备维修采购、阀门检测服务采购均提
9、出不同的采购咨询意见供参考，较好解决了招标阶段成本控制问题。 3、对结算阶段的造价审核，能够严格按合同、施工图纸、清单计价规范、相关定额规定等文件，认真把关、善于与施工单位积极沟通，消灭分歧意见，均在较短时间内完成结算审核任务。 4、对项目建档管理、资料完整齐全，对项目成本控制起到追述、对比、引用作用。 总之，在2022年度为“招标代理及造价咨询”工作服务中，团队成员工作积极、认真负责、圆满完成2022年度咨询服务。 驻招标代理部 二一七年二月十日 4 / 4 第2篇：代理金融半年工作总结 邮政局代理金融半年工作总结 一、工作亮点 1、储蓄余额快速增长，1-5月余额增长22464万元，同比增幅
10、112.7%； 2、保费在去年高速增长的情况下，今年继续保持了较好增长，1-5月新增保费5341.24万元，同比增幅15.33%，完成市局年计划排名第二位； 3、中邮期交业务发展实现常态化。1-5月新增中邮期交保费52.65万，是去年全年的2倍； 4、发放绿卡27121张，完成年计划的96.86%；发放通卡4342张，同比增长2594张，增幅148.4%； 5、理财产品销售实现突破，1-5月销售理财产品165万； 6、各项业务操作得到进一步规范和加强。联网核查每个所都实现了打印照片，保险规范培训5期，培训员工102人；理财系统操作、手机银行、网上银行操作分别进行了系统培训； 7、假币收缴、残币
11、兑换、反洗钱系统操作进行了培训和规范；梳理了操作流程，网点人员做到了熟练掌握； 8、计算机安全运行年工作继续保持了去年良好势头，1-5月处于全市领先地位； 9、营业资金安全得到进一步加强。1-5月储蓄、保险未发生一件资金、票款案件。 二、存在的问题 （一）、储蓄活期占比太低，拉跨了储蓄收入 1-5月我局余额增长速度并不低，增幅应该说是相当高，高达112%，超过了序时进度，超过了全市的增长水平，但是我们的收入却没有达到进度要求，低于全市平均水平。为何出现这种量收不匹配的现象?主要原因就是我们的活期占比太低，局今年余额增长较差，收入完成却较好，他的活期占比达到了29%，全省的活期占比是32%，全市
12、的活期占比是23.35%，如果全局活期占比提高几个百分点，我们每个月的收入要增长十多万，何愁完不成收入计划，何愁拿不全月绩效、年绩效。 （二）、网点之间发展不平衡，点均产能低，降低了代理金融发展速度。 发展较好的支局、所无论是规模和质量都远远高于全县、全市的平均水平，储蓄和保险都都达到年计划的70%以上，但储蓄完成年计划40%以下的所还有12个、保险还有10个。储蓄全市的点均产能是4420万、是4272万，点均低了148万；保险全市点均产能是107万，局是124万，但是全县低于107万的所还有26个，也就是说60%的所产能低于全市平均水平。如果储蓄达到全市平均水平，我们的余额要增加6364万，
13、新增保费达到全市平均水平也要增加几十万，何愁完不成收入计划。余额低于3000万以下的低产网点我局还有12个，而且今年这些低产网点的治理效果也非常不理想。按省公司的要求今年必须消灭3000 万以下的低产网点，任务异常艰巨。 （三）、思想观念不解放，等客上门的现象较为突出 通过与一部分支局长、所主任的交流，了解到大部分所的员工进取意识较差，处于被动应付工作的较多，所主任、柜员之间计较太多，主人公意识不强，工作上主动意识较差，互相等待、观望、依赖、推诿现象较为突出。由于主动作为的观念不强，未积极上门联系、维护客户，和客户感情逐渐疏远，导致业务发展滑坡，各项工作处于被动局面。 （四）、支局、所执行力有
14、待加强，重点工作推动效果不佳一是保险二次开发工作启动不力。此项工作开展以来全县仅成功开发3份，5月仅有一份，大部分所没有按县局要求提前上门联系客户或者开发成功了没有按时上报。二是部分所未按县局要求开展场镇商户活期开户、大客户信息收集、回访工作。三是助农取款(商易通)设备布放工作开展缓慢。四是反洗钱系统未按要求每天登录进行可疑交易人工识别。 四、下一步工作打算 (一)、加大活期占比考核力度，努力提升代理费率 今后我们在制定年计划、季度计划时要把活期占比纳入非常重要的考核指标内，给予重奖、重罚。通过加大考核力度让人人都关心活期占比，每个所都努力提升活期占比，关系发展质量。要提高代理费率除了提高活期
15、占比还有两个方面值得大家注意: 1、降低3-5年期的存款比重； 2、降低在途资金占用率。 (二)、加大低产网点治理，努力提升产能 按省公司和市局的要求今年必须消灭3000万以下的低产网点，下一步要加大对低产网点的治理力度，加强考核，年底达不到要求的严格按上级文件执行。在每季度竞赛方案中要单独对低于全局增长平均水平的所设下线，对低于下线水平的加大考核力度和加强跟踪督导。年底对全年增长水平太低的所主任进行撤换，营业员进行跨工种调整，连续调整不见效果、综合评定太差的解除劳动合同。 (三)、加强培训和督促，提升执行力，扎实开展重点工作 1、要继续大力开展场镇门店商户的活期开户和大客户信息收集、存档、逐
16、户上门回访工作。要对本乡的种植大户、养植大户、收购商、批发商、建筑商等等的详细信息登记造册，并在节假日、客户生日或其喜庆的日子登门道贺、电话问好、短信祝福、派发小礼品、纪念品等，通过一系列的维护活动与客户增进感情，培养客户忠诚度，避免被其他银行挖走或流失。还要针对未在邮政存钱，只在信用社或其他银行存钱的客户建立特殊客户信息登记薄，平时要有目标、有针对性的对这些客户加强联系、沟通，增进感情，最终把他们发展成邮政的客户。只要长期坚持把这项工作做好，给我们创造了80%收益仅占我们客户群20%的大客户才不会流失，而且会逐渐壮大，我们的后续发展才有保证。这项工作必须当着一项基本制度长期坚持抓，人员调离大
17、客户信息登记薄也是必须要交接的内容之一。 2、保险二次开发、中邮期交、助农取款、反洗钱、假币收缴等工作扎实开展。 3、重点做好代发户的开发工作，力争有所成效。 (四)、加强保险专业团队建设，并按市局要求开展好相关工作 (五)、加强储蓄利率市场化后的服务、宣传、和解释工作 (六)、做好网点稽核系统上线相关工作 (七)、做好 三、四季度竞赛的各项工作 代理中2022年6月25日 心 第3篇：造价咨询公司工作总结 造价咨询公司工作总结 总结过去，展望美好将来 2022年度工作个人总结 年末，城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市，穿行在办公室之中，忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年
18、终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益，机关要统计分析一年的起落数据，连路边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点，亏本大甩卖！” 最近就在想，过去的2022这一年，自己工作生活过得究竟怎么样呢？细细算来，过去的一年里面，活儿干的并不少表扬似乎并不多；造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过； 日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几；护法液用了不少白发是越来越多；微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是；漂亮妹纸见到不少，但哭着闹着追着缠着要嫁给我的，是半个也没有啊！看起来似乎这一年有点白过了，垂头丧气回到家里，看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭，于是我
19、见景感激十分，趁乱吼上一声：老娘，我宣布今年我家先进个人就评给侬啦！年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的，呵呵！哦！年终小结其实也像老娘的生日一样，每年都要记住，若不。在我们小组沈工的指导帮助下，使我认识到注重审价过程的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量，降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价结算审价报告时，应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招标文件之规定，根据竣工图结合现场施工签证，设计变更等进行 审核。我想所谓“完美”的工程造价结算审价工作应该做到以下几条： .收集整理结算所需资料。工程竣工资料的真实完整合法性直接关系
20、到结算审核工作的正确与否。 .深入了解施工现场，尽全面掌握工程动态。结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核，也需要通过各种方式了解施工实际情况，仔细核对实际工程是否按图施工或变更？ .工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此，在做工程量计算的时候，一定要熟练掌握工程量计算规则，熟悉竣工图纸，并了解工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。 .施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核，应该遵循以下两个原则：首先就是客观原则，即除了要审查有没有双方签字 与意见外，还应主动地与施工双方负责人联
21、系，审查签字及意见的真实性；另外就是整体性原则，即要把施工签证单的内容放入整个工程中去想问题，避免工程内容重复计取。 .材料、设备的审核。对结算造价审核中出现的材料、设备等，我们要仔细审查其价格有无不实，是否按照竣工图纸和相应定额标准计算其材料损耗率、设备台班等。对一些可以在市场上查询的材料设备直接进行查价比对。尤其是在对装饰工程中的装饰材料，更加需要仔细的去审查。对于像恒盛鼎城东苑这样工期较长的建设工程项目结算，其部分材料价格浮动较大，就要看是否根据其施工合同规定的材料价格来确定办法结算。 .套价、套定额的审核。要审核定额的选取是否合理正确，有无错套定额？对于直接能套的，要看其有无就高不就低
22、或多套，重复套用？对于换算套用的，则要看其是否按规定进行合理换 算？ .措施费、其他项目费用的审核。对现场安全文明施工措施是否经相关部门评定，对大型机械的进出场，二次驳运要有相关签证。垂直运输机械要考虑其使用时间是否在施工期间内等。 .取费标准的审核。应按照各种不同工程类型进行审核，根据施工合同及其相关取费标准的规定文件，结合实际情况加以审查。重点要看费用表中各计算所确定的基数、及费率、税金套用是否正确合理。 .变更项目的造价审核。对于变更的项目单价，应按以下 原则计取：首先，合同中已有适用变更工程的价格则按合同已有的进行。其次，合同中有类似的变更工程价格，则可参照类似价格变更。最后，若合同中
23、没有适用或类似的，应由承包方提出适当的变更价格，经各方协商确认后执行。 .甲供材料的造价审核。一般按照 预算价格扣除，甲供材料的市场价与预算价差价由甲方自己解决，在扣除过程中，施工方可计取甲供材料保管费。如果乙方领用数量多于理论数量，则多领部分按照市价退还。还有就是要注重甲供材料税金作为工程造价的一部分，不应重复计取，应予以税后扣除。 二 政府采购中心招投标回标分析报告工作 2022年下半年起，我很荣幸参与了浦东新区政府采购中心招投标回标分析报告的工作。回标分析报告是一件紧张的工作，时间紧、要求及时准确的对投标中各个标段，各个投标单位的商务标在规定的地点时间内进行仔细谨慎的综合分析。对于在分析
24、的过程中发现疑似废标的情况，应该及时与采购中心的负责老师取得联系，小心驶得万年船。 要做一件事，事前必须考虑周详。尤其是改弦易辙，丢开老路的时候。一定要把自己的理智做一个天平。把老路和新路放在两盘里和精密的称过。做回 标分析工作，即要多花时间进行斟酌，三思而后行，又要讲究时间安排，体现工作效率。对于在回标分析报告中，是使用方便快捷的联动版本，还是使用细致谨慎的手动添加版本，这是一件很辩证的事情。要根据回标分析的实际情 况再做出决定。 在此我由衷感谢公司各位同事对我在回标分析工作给予大力支持和帮助。 三 2022年不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些不足，需我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任
25、的勇气。遇到问题，喜欢立马就请教别人解决，而不喜欢先自己进行思考，果断地做出决定。 回标分析工作忙的时候，整个完全的回标分析落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还 有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。 疾雷不及掩耳，顾此失彼。2022年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，着重点的转移，使得在对于领导嘱咐我在建筑材料造价方面的资料收集上并未有做出较好的成绩。这一点也不是我所愿意
26、看到的。失之东隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在这方面的工作能有提高和新的成绩。 本人2022年的个人生活工作目标就是希望能基本改变本小结第二节所示生活工作状态。当然，有目标定要有计划去实施，有计划定要有持之以恒的心力去执行，有执行计划的时候也会遇 到种种变化，这些在2022年都是无发完全预测的。就像广大股民展望2022年股市，在这春节的大喜日子里，也希望来年是个牛市吧？ 新的年头，应该踌躇满志，积极向 上的去面对现实的工作和生活！傅雷说的很好，只有事实才能证明心意，只有行动才能表明心迹。也许只有多思考人生问题，把个人看的渺小一些。那末自然会减少患得患失之心。结果身心反而会舒泰，工作反而会顺利
27、吧？ 最后，希望在新的一年里，展望2022年，我将在公司领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动公司在新的一年取得更大发展！ 此致，敬礼！ 员工 某某 2022年2月18日夜 第4篇：造价咨询公司工作总结 篇一：2022年工程造价咨询公司工作总结 工程造价咨询公司工作总结 大家新年好！2022年弹指一挥间，眨眼的功夫就过去了，今天我代表董事会向大会做工作报告，并请各位代表提出宝贵意见。 第一部分2022年的工作回顾 2022年我公司在在上级行业主管部门的关心指导下，依靠广大单
28、位部门的支持，坚持服务第一的宗旨，以诚信、公平、公正的原则，大家齐心协力，克服种种困难，求真务实，脚踏实地，积极开拓工程咨询服务市场，新开发的建设工程全过程管理咨询业务取得了很好的开头，各种形式的咨询服务业务使我公司不断地占领工程造价咨询市场高地，我公司对建设项目从策划、投资、建设、施工、竣工全过程的工程管理咨询工作在2022年均受到委托方的一致好评。 下面我首先介绍一下2022年主要指标完成情况： 财务指标：年初公司下达2022年的创收任务240万元；实际实现创收金额263万元，超额完成23万元；人均创收21万元，为公司成立后的历年之最。 无论是服务质量，还是财务指标都取得了良好的开端，不但
29、在工程咨询市场抢占了“战略高地”，还创造了年初经济不甚景气、项目不足的情况喜下的“效益奇迹”。总结回顾2022年经营阶段的工作成绩，主要体现在以下几个方面： 一、扭转市场不景气的局面、变压力为动力 2022年因为开发区的投资预结算审核业务的终止，造成年业务额约80多万元的业务损失，为实现240万元的目标任务造成巨大的压力。但是我公司员工不气馁、不泄气，多渠道解决市场大背景不景气下的运营状况，力争完成年初制定的任务。 为了提升服务水平，扩大市场影响力，我公司通过各种形式积极培训业务人员，通过晨夕会管理、日报管理等方式对业务人员进行全方位的训练，完善了销售队伍的组织架构，制定了形式多样的激励方案，
30、较好地激发了开发人员的工作热情。2022年我公司共开发客户个左右，包括、等知名工程也成为了我们的忠实客户。这些积极主动的措施使得我公司在外部市场不佳的情况下，以内部市场的团结一致、众志成城抢占先机，最终完成了年终制定的各项工作目标。 二、民主行政管理，依靠规范化的制度和奖励政策引导员工 我公司专注于工程咨询事业的领导型品牌，这种事业理念也相继得到了上级主管部门的肯定和赞同，为加强内部管理，公司先后出台了员工行为规范、质量奖罚制度、客户投诉处理办法等一系列的规章制度，使管理做到了有章可循、奖罚分明，使每个员工都能各司其职、各负其责。针对一线服务人员面向市场的工作性质，我们进行了队伍素质、团结协作
31、意识、服务观念等方面的学习，通过先 2 进典型引领、理念灌输等多种方式在基层推广普及，全面提高了窗口服务水平和全公司管理服务水平，努力地增强了企业的核心竞争力和凝聚力。 公司近年建立了一套灵活的人才激励机制，对贡献大的年轻人在住房、分配上均予以优惠，对表现差的则解聘。另外，我公司大胆起用年轻新人，使得人人都有机会到工地现场学习。公司给人才创造高起点的工作条件，业务上大胆使用年轻人并给予荣誉，使企业发展具有强大的后劲。公司充分盘活现有人才，重视培养、启用德才兼备的年轻大学生，近两年有多名工程师走上了各级领导岗位；在内部推行竞争上岗和公开选聘制度，对出现空缺的个职位面向企业内部公开招聘，为企业优秀
32、人才的涌现搭建了平台。给他们压业务重担，同时组织公司总工程师、企业骨干人才帮他们成就事业。这种做法使年轻人在实践中锻炼了工作能力，出成果快，成才快，公司还敢于给业绩突出人员以较高待遇。许多年轻人感到，公司有这样的人才机制，他们有奔头。 三、确立一对一的服务流程，加强培训，强调细节狠抓服务 我公司努力实践“以人为本”的经营理念，在工程咨询服务业务的同时，还积极开展培训管理服务。公司内根据市场需求和不同人群先后制定了不同客户类型的接待流程、星级服务方案，一切以客户满意为目的，定期组织学习和培训，提高各部门人员的服务意识，能够为不同客户提供个性化全方位的服务模式。公司内部注重员工的业务提升和培训工作
33、，总经理亲身培训员工，10年考试共通过4个造价员。 这些措施使得客户接待工作得到了各个单位和客户的一致好评和高度赞扬，不仅激发了所有员工的工作热情，更为我公司以后的发展揭开了新的美好篇章。 四、重视企业内部财务成本控制，争取外部市场份额和利润 成绩的取得源于企业优秀的财务管理和运营能力。2022年我公司在为客户提供个性化的服务基础上，加强应收帐款和成本管理的控制。充分发挥财务杠杆效应，在我公司内部管理方面，充分发挥电子板的作用，提升固定资产利用效率，加强内部成本控制；其次，在市场开拓方面，争取品牌效应的不断增强和营销部门出色的工作，逐步推动我公司销售业绩的稳步提升，争取外部市场份额和利润的最大
34、化。再 次积极针对市场进行调研，发扬求真务实的工作精神，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题，围绕工作的规范化、制度化，刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法。最后进一步做好成本控制工作，提高员工的节约意识，把成本控制作为部门考核指控之一，采取定期为物品、试剂、耗材重新招标等形式降低成本支出。 五、科学管理，用oa系统管理日程业务工作和工程造价处理 独家引进oa系统管理日程业务工作和工程造价处理，资源优化管理，全面融汇了经济科学和技术及管理科学。它为我们的管理提供了众多可择方案的评价、选择、和决策提供科学的方法论。为有效控制工程投资，严格控制费用的开支，为节约每一分建设资金提供了可
35、行的实践操作方案。推行在岗人员满负荷工作法，以最少的人做最多的事，坚持因事设人的原则，最大限度减少工资支出，以满足工作需要 3 为前提，有效节约了管理费用的开支，积极做好收款工作，力争使得10年开出发票的业务全部都能收回来。 六、积极营造良好企业文化氛围，培养未来发展的“忠实客户” 我公司打破以往单一的工程咨询服务经营模式，引入了、等新的经营模式，这也是我公司在营利模式方面的一种创新，目前除正在进行推广外，其它经营方式都产生经济效益。这些积极的财政政策和经营方式的转变也让我们对明年公司的经营情况充满了信心和激情。 第二部分公司面临的问题 我公司在2022年虽然成绩卓越，但是，在我们的发展中仍存
36、在着众多的问题和不足，具体如下： 一是员工工作经验欠缺，危机公关意识较为淡薄，现有的员工培训体系针对性不强，缺乏具有企业特色的且成熟的培训体系，所以2022年要抓好培训工作。 回首2022年成绩与问题同在，展望2022年机遇与挑战并存，我们必须发扬与时俱进，开拓创新，团结协作的精神，努力解决好工作中出现的各种矛盾，加强市场协调、服务、管理力度，营造和谐、健康、有序的服务模式和服务规范。搞好协调服务，积极解决问题和矛盾，有序推进企业发展。我们决心在2022年开拓思路，认真解决存在的问题，埋头苦干，扎实工作，努力完2022年各项工作任务，促进我企业的各项经济指标持续快速发展。 第三部分计划总结 在
37、我们的身边可能有一些这样的事情：一个家庭，爸爸爱吃软一点的米饭，妈妈爱吃硬一点的米饭，因为口味不同，两人常常不愉快。如果为此煮两次饭，不仅浪费时间，而且也浪费资源。家里的孩子想出了一个办法，把鸳鸯火锅的创意借鉴过来，在电饭煲中间放上一个铁片，一边放多一点的水，一边放少一点的水，一次性解决了“吃饭难”的问题，既节约了资源，又满足了需求。这个故事寓意我们：留意工作或生活中每一个细节，再困难的问题都会找到最好的解决办法。所以2022年我们有信心在以下几个方面勤奋努力，实现共赢。 一、2022年的收入计划为万元，力争实现万元。这些任务和目标就要求我们刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法。最后要
38、进一步做好成本控制工作，提高员工的节约意识，把成本控制作为部门考核指控之一，降低成本支出。 4 二、查找制约发展的短板和瓶颈，科学培训和横向对比联系促进成长步伐。按照企业的长远规划和工作部署，2022年我们要加强人员组织培训，把人员的学习力纳入绩效考核的范围，让所有员工都能够伴随着企业的成长而共同进步。通过培训实现业绩超越、增强员工能力、提升员工素质的目的。促使员工合理选择行业标杆，明确赶超目标，通过分析对比先进企业典范找查距，从机制、制度、流程等方面认真查找制约企业发展的“短板”和“瓶颈”，全面深入开展优秀个人学习活动，通过赶、超、学使员工自身的素质和效率得到提高。 面对市场竞争的日趋激烈，
39、我们应加强自身素质的培养，发掘自身潜力，力争以最低的成本创下最高的业绩。在以后的发展过程中，我们一定会发挥自身的优势，弥补自身不足，提高自身竞争力，为以后更好的发展打下坚实的基础。随着2022年的到来，我们的成绩已经成为过去，未来还要面对许多新的挑战，只要大家齐心协力，共同努力，对公司进行高标准规划、高质量建设、高效能管理、高水平经营，相信我公司一定会成为领跑全省乃至全国“工程咨询行业”的一面旗帜！ 感谢您的下载与阅读，祝您工作顺利、万事如意！ 5篇二：造价咨询公司员工年终个人总结 造价咨询公司员工年终个人总结 屈指算来，我到公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里，我在领导和
40、同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，本年度年终工作总结有以下几项： 第一，态度决定一切，认真、认真、再认真。可以说，这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始，由于我不是很喜欢这个行业，我怀疑我不适合这份工作，后来我发现，时间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了，预算是每一个项目重要的一个环节，需要认真负责，公平公正，态度端正，头脑清晰，我努力的去做到这几点，让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工，拥有积极
41、的心态，就会拥有一生的成功。 第二，学无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，活到老学到老，做到理论联系实际。 第三，敢于发现问题，解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。当然，随着工作的深入，设计创新，还有更多新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。第四，缺少经验。我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东西
42、只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。第五，学会宽容，不可有傲气。我总是想自己心里明白就好，不喜欢什么事情总是挂在嘴上，但是我发现我错了，有一些事情是必须要说出来的，说出来才可以解决。无论是工作还是生活中，我开始学着宽容，开始不那么斤斤计较了，我发现我比以前快乐了，觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我：“你身上的傲气太重了，该适当隐藏一下你的傲气，你的霸气”。虽然我一直没觉得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意识的克制自己。我一直改，争取做到完美。 第六，
43、和谐的大家庭。我所在的单位xx造价咨询公司，员工不多，但是年轻化，每个人都很好相处，紧张的工作中笑声不断，真可谓是一个和谐的大家庭，我喜欢。篇三：2022年度造价咨询工作总结 2022年度（终）工作个人总（小）结 年末，城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市，穿行在办公室之中，忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益，机关要统计分析一年的起落数据，连路边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点，亏本大甩卖！” 最近就在想，过去的2022这一年，自己工作生活过得究竟怎么样呢？细细算来，过去的一年里面，活儿干的并不少表扬似乎并不
44、多；造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过；日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几；护法液用了不少白发是越来越多；微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是；漂亮妹纸见到不少，但哭着闹着追着缠着要嫁给我的，是半个也没有啊！看起来似乎这一年有点白过了，垂头丧气回到家里，看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭，于是我见景感激十分，趁乱吼上一声：老娘，我宣布今年我家先进个人就评给侬啦！年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的，呵呵！哦！年终小结其实也像老娘的生日一样，每年都要记住，若不记住当然也会有人“提醒”你。总是要有所适当的表示，拿出点诚意来好好写！_ 2022年度对
45、我们公司整体来说是一个大发展的年头！工作是艰苦繁重的，在公司上下领导同事们的指导帮助下，我较好地融入了这种紧张严谨的气氛中，较好地完成了各项工作任务，相比本人上年度，专业业务素质和工作能力有了较大的提高，面对工作有了更多的自信心。具体来说如下： 一 工程造价（预）结算审价工作 12年间工程造价审核的项目，大大小小的，无论是报告还是工程业务联系单，我是做了不少。在我们小组沈工的指导帮助下，使我认识到注重审价过程的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量，降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价（预）结算审价报告时，应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招
46、标文件之规定，根据竣工图结合现场施工签证，设计变更等进行审核。我想所谓“完美”的工程造价（预）结算审价工作应该做到以下几条： (1).收集整理（预）结算所需资料。工程（施）竣工资料的真实完整合法性直接关系到（预）结算审核工作的正确与否。 (2).深入了解施工现场，尽全面掌握工程动态。（预）结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核，也需要通过各种方式了解施工实际情况，仔细核对实际工程是否按图施工或变更？ (3).工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此，在做工程量计算的时候，一定要熟练掌握工程量计算规则，熟悉（施）竣工图纸，并了解工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。 (4).施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核，应该遵循以下两个原则：首先就是客观原则，即除了要审查有没