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1、平安消费措施 电力施工平安管理措施 “平安第一，预防为主”是电力行业的根底方针，该方针简单概括“平安”在电力行业的重要性，一切工作都要围绕平安来进展;“平安消费，以人为本”是消费之根本，一切平安都是以人为本位出发，围绕人而开展。下面就让WTT来给大家介绍一下电力施工平安管理措施，有帮助。电力施工平安管理措施一、平安第一 全员重视平安工作无处不在，无时不在。在施工中只要有人就存着平安问题，它不分在地表还是在坑下，不分大单位还是小单位，也就是说平安工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着平安，要把平安工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重表达在：1、责任，把平安问题纳入议事日程;2、意识，
2、要具有高度的平安敏感;3、落实，发现问题就要紧抓不放;4、督查，要经常亲临现场检查平安;5、引导，要擅长用典型来抓平安，从正反两方面来加以引导、启发。从施工管理中发现，领导不重视或重视不够或作风漂浮，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视平安，把隐患消灭在萌芽中。职员的平安要着实从实际行动中表达，分开了基层的安防工作，一切上层工作都失去了意义。电力施工平安管理措施二、预防为主 防范杜绝平安和消费是一对与生俱来的矛盾，不可防止也不可回避，更要正确对待。我们一定要对工程建立工程做好危险点辩识分析p 工作，并实在落实相应的平安措施，确保平安时刻处于“在控和可
3、控”状态。学会在事前抓平安，才能有效地防止事故发生。预防为主就是：1、逐级对职工进展平安教育培训，要求职工学好技术本领、树立起平安意识，高度重视平安消费，学会如何做、怎样做才平安。2、认真做好事故料想，制定好反事故措施方案与平安技术劳动保护措施方案。3、警钟长鸣，要在思想上经常敲响 “不怕一万，就怕万一”的平安消费警钟。平安监察人员经常深化消费现场，查隐患，查破绽，坚决制止“三违”，违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识，又要讲行为、措施。既要坚持执行各项平安规章制度，又要坚持做好例行平安工作，如班前班后会、平安日活动、平安分析p 会、平安监察及平安网例会、平安检查、平安简报等。电力施工
4、平安管理措施三、落实到位 责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是一样的，那就是在现场的平安措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实，把抓平安工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能防止事故的发生。2、主动管理，严格管理，真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞事故头，防止事故发生。不能做样子，给上级领导看的。形式上轰轰烈烈，实际上晴蜓点水，没有触及到本质问题，结果是自食苦果。3、健全完善强化平安责任机制。要有明确的平安消费责任制，要严格落实各级领导、各部门、各类人员平安消费责任制。人人都懂得自己的平安责任，形成平安工
5、作有人做，平安工作有人管，对平安消费实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除平安死角，清理平安隐患，确保平安消费。4、平安消费责任制要量化、细化、详细化。5、健全完善平安责任考核机制。制定平安消费责任制考核方案，考核要按月度和季度进展，考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原那么，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，承受监视。考核的目的是为了挽救、保护职工，防止事故发生的一种非常有效的鼓励和约束手段。事先考核如交纳平安风险抵押金，目的是为了增强平安意识。个人的平安是与切身利益亲密相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如
6、召开事故分析p 会，违背那一条就要严肃处理，毫不模糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好平安消费的珍贵财富。6、健全完善平安责任奖罚机制。平安消费工作也需要制订平安消费监视奖罚方法。对于平安责任落实得好、平安工作搞得好的部门和个人给予奖励，对于平安责任落实差，平安工作搞得差的部门给予处分，对于在平安消费中做出突出奉献的部门和领导要给予重奖，对于经常发惹事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善平安责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原那么，要认真执行平安消费监视奖罚方法，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本
7、人心痛，通过奖罚机制，把平安责任进一步落到实处。7、要健全完善平安责任追究机制。但凡发生的各类事故，都要按照“四不放过”的原那么，认真进展分析p 、追查和处理。在分析p 、追查各类事故中，首先要从各级领导责任查起，在查清各级平安第一责任人责任的同时，还要追查分析p 各类管理干部和专工的平安责任。电力施工平安管理措施四、进步职工素质 强化职工意识许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高、意识不强有着亲密关系。一线职工素质好、意识强，往往就可以防止很多事故的发生。反之，本可以防止的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例，这是操作人员自身素质与意识问题。因此，须做好如下工
8、作：1、平安部门要加强培训，进步一线职工的平安素质，标准操作。2、抓基层打根底，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现平安消费的百年大计，是减少伤亡的根本措施。电力施工平安管理措施五、杜绝习惯违章，构建平安理念习惯性违章本身不是小事，而是关系到平安消费的大事。有的员工认为，“戴不戴平安帽，扎不扎平安带，只是小事一桩，不必小题大做”，因此对严格管理有反感，事实上，这些“小事”直接关系到个人的生命安危。在作业中违背平安规程的操作方式，往往成为事故的直接诱因，不仅危及人身平安，而且危及设备平安，阻碍电力消费。因此，违章无小事，一切习惯性违章行为，都要实在加以纠正。习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为。行
9、为者往往既熟知平安规程，又懂得其做法的危害性，但在实际行动中，不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严重地削弱了平安规程的权威性和严肃性。习惯性违章是反复出现的违章行为，消极影响很大，特别是发生在老工人和领导者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的消极影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业，既省事又没事，也会跟着这么做;有的员工看到领导也有章不循，随意指挥，就会跟着学、照着做。这样一代传一代，使习惯性违章影响面之宽、影响力之长、所造成的危害之大，是不可低估的。对习惯性违章行为，由于人们看得多了习以为常了，根本没把它当回事，久而久之，对那些不正确的行为习惯失去了警觉。我们要清
10、楚认识“平安消费于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的平安理念，深化平安运作意识，让平安理念成为每个员工的行为习惯。理念教育是行为养成的前提，让人承受一种理念不容易，再使它转化为行为习惯更有难度。所以，要把出发点放在行为养成上，用平安理念标准日常平安行为的自觉性。要进一步进步员工、群众的平安意识，“让平安成为一种习惯，让习惯变得更标准”，将强迫性的平安消费变成员工的自觉自愿的自律行为。那么当这种行为变成一种习惯了，就不会有不平安的行为。把平安理念转化为一种行为习惯，还要逐步确立起高度的平安责任感。当平安消费成为一种习惯，那么事故是可以预防和防止的。第 7 页 共 7 页