《探讨电力安全生产管理与措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探讨电力安全生产管理与措施.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文探讨电力安全生产管理与措施探讨电力安全生产管理与措施 摘要：电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。本文结合笔者工作经验，针对目前电力安全生产现状，探讨电力安全生产应如何去落实以及如何去管理。 关键词：电力安全生产；生产管理；注意问题；措施 中图分类号：F407.61文献标识码：A 一、电力安全生产现状 我国目前电力安全生产事故时有发生，人身伤亡事故、电网事故、设备事 故不断增加，针对目前电力生产状况，笔者总结了电力生产安全中主要存在的几个问题： 1.1多发、频发的自然灾害对电网设备造成严重危胁，造成事故不断。 1.2不受
2、控的外力对电力设备的损坏大大增加，例如偷盗电力设施。 1.3电网发展跟不上电源发展，电网发展跟不上用电发展，对电网安全生产更是投入不足。 1.4电力建设工程受阻，增加电网瓶颈，网架不坚强。 1.5施工人员的素质参差不齐，安全意识淡薄，工程以包代管，是电力生产人身伤亡事故不断的根本原因。 1.6电力安全生产责任、管理以及监督不到位，人为责任事故不断。人身事故，恶性误操作时有发生，造成全站、全厂停电，并威胁电网安全。 1.7对于特高压直流、百万机组或者超高压电网大发展，以及高新技术大量应用，造成技术准备跟不上、管理跟不上、人员素质跟不上，加上大电网安全可靠运行机制还没有被充分认识与掌握。 二、电力
3、安全生产管理分析 笔者结合工作实践，总结了具体采取的电力安全生产管理。 2.1生产准备阶段 （1）对新建、扩建项目初步设计经过审批后，上级单位即应按部颁规定提高配备生产人员并组织培训。 （2）生产单位在新设备投产前应组织专业人员结合实际编制各种电力生产现场规程制度和技术管理基础资料，经审批后组织有关人员学习并通过考试合格。 （3）电力生产单位在新设备投产前应指派有关人员参加新设备的安装调试、验收工作。 （4）新设备试运前应完善各种安全设施。 2.2设计制造阶段 （1）电力生产的规划设计工作应严格按国家和部颁规程中的有关规定进 行，充分听取电力生产部门意见，满足电力生产部门提出的安全生产要求。
4、（2）生产单位应会同施工单位分别派出熟悉业务、责任心强的人员对电力设备生产全过程的质量进行现场监造。 （3）在审核设计文件和图纸时，各级审查人员应对设计负有安全责任。 （4）设计部门应按规定编写安全和劳动卫生专篇，对人身安全等都应有完善的措施。 （5）设计部门要及时吸取生产中反馈的威胁安全生产的问题和事故教训，改进设计，必要时修改设计标准。 2.3施工建设阶段 （1）一切设备和建筑设施的安装建设均应严格按照安全生产要求进行。 （2）工程中有关安全和劳动卫生的项目不得任意削减。 （3）在施工过程中，施工单位应会同生产单位加强安全质量监督，严格执行验收制度，质量不合格的不验收，没有取得生产单位发给
5、验收合格证的设备不能试运行。工程项目未全部完成的机组不能投产。 （4）对于新建或者扩建工程必须贯彻执行安全技术、劳动保护、环境保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。 三、安全生产管理体系要注意的问题 3.1重视电力生产的过程控制 由于电能不能大量储存，它的生产、供应和使用必须同时完成，因而实现电能生产和消费的发、输、变、配、用是一个紧密联系、相互依存的系统，电能质量在某一环节是不可调整或只能在小范围内调整的。为此，在发、供电企业中建立ISO9000 质量体系时，不应过多强调产品的质量管理，而是应该应用ISO9000 管理的原理，建立一套规范电力生产流程的过程管理体系。
6、 3.2重点抓好人身、电网和设备的安全 按照事故成因理论，事故的发生是由于“物的不安全因素”和“人的不安全因素”造成的。因此，电力生产安全工作的重点是确保人身安全、电网安全和设 备安全。 (1) 人身安全。应用OHSMS 管理体系的方法，通过广大员工对所从事的生产作业活动进行全面的风险评估，制定出有效的控制措施，并加以贯彻落实，以保障自身和他人在生产活动过程中的安全。 (2) 电网安全。电网是电力生产的物质基础，要把输电网安全性评价作为电网安全稳定运行的风险评估依据，并作为电源规划、电网改造和发展的主要依据。 (3) 设备安全。通过发电厂、供电企业安全性评价，对设施的安全性进行评估，根据25项
7、重点反事故措施计划，以及“设备无油化、装置自动化、保护微机化、调度自动化”等要求，进行更新改造，提高设备、装置的现代化水平。 3.3加强技术监督 管理体系必须依靠有效的技术管理为系统安全、稳定和经济运行提供技术支持，通过对生产、建设过程中相应的参数、指标、试验数据的监督，判断设备的健康水平、运行工况和电能质量，以发现设备或生产过程的异常，从而进行调整和检修维护，达到超前预防和控制。 四、加强电力安全生产管理的措施 4.1树立“安全第一, 预防为主”的思想 各级领导要树立“管理就是责任, 责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好安规和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活
8、中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐, 既严格要求他们, 又热忱关心他们。原因是电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥, 要应对随时发生的电力事故, 心理承受着很大的压力。 4.2坚持理论、制度、机制、科技创新 安全生产管理也要根据形势的发展, 与时俱进, 开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新, 树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新, 制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革, 是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新, 关键是 继续深化企业内部改革, 要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训, 不断
9、提高员工的整体素质, 以适应电力体制改革与发展的要求。 4.3加强现场管理, 严格执行规章制度 现场管理是落实安全管理制度的关键, 必须从严要求, 养成良好的习惯在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。 结束语 随着国民经济的不断发展，国民综合素质以及生活水平的不断提高，人们也越来越关注自己生存和工作的环境是否安全和环保。由于安全事故的发生，往往带有危害性、灾难性及社会性等特点，因此，安全问题已成为当今社会各级政府及社会各界普遍关注和高度重视的主要问题之一。 【参考文献】 1萧树阳电力安全生产的管理及探讨J电力安全生产的管理及探讨，2010，25（7） 2任国明, 邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨J.中国安全生产科学技术, 2007, (5). 3国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分)M.北京:中国电力出版社, 2005.-最新【精品】范文