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1、2022技术部工作总结 15篇技术部工作总结 1一、xx年完成的主要工作内容一新项目开发1）完成新项目xxx项，已确认量产xxx项，其中xxx个项目也在小批量试装。2）从xx年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具xxx多套3）和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32，大陆公司BP31、航天科技ZB197等。二技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并刚好签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。根据项目的进度
2、，一些资料也在评审中。3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样xxx多种，确认样品xxx多种，其中xxx多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件xxx份，其中有修改xxx份，翻新xxx份，新项目xxx余份。三技术更改和创新1）优化了困难的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，xxx里转针，P3指针等”。由以前的装配困难，现在更加简洁。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等” 2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改胜
3、利，还有xxx台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将接连改进像热铆，飞边等一些工艺。3）现场工艺文件更合理化的归档，还用运用塑封保存。4）还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5）今年又增加试验室和检测人员，并投入了设备。运用光谱仪分析，检测指针的匀称度数据，软件方面，本部首次运用s灯光分析软件，为我们开发新品累计的阅历。6）我们还首次运用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。7）还有专业技术人员和工程师的加入，充溢了工作力气，为我们以后的工作供应后备人才。二、工作中的不足1）技术部人员多数为新学员，工作实
4、力方面相对单一，我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力，尤其在限制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特殊是新学员，更须要加强公司制度（程序）培训工作。2）质量限制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程限制方法还存在不足，管理思路不清楚，限制重点不突出。3）与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、将来的准备和要求一增加责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增加责任心。在工作之余加强学习，仔细对待每一项工作
5、，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，阅历不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”二改进工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题登记来，以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要刚好的检查并与其他部门沟通，耐性的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的看法，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成？” xx年的工作给了我们许多的教训，xx年对工程技术部来说是关键的一年，技
6、术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术实力，全面推动各项工作，刚好完成领导交给我们的工作任务，为xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！技术部工作总结 220xx年，整个分公司技术部的运转是正常的，严格执行分公司的管理制度。下面由我对技术部20xx年的工作状况作一个简洁的总结。一、20xx年完成的主要模板图纸类型有：梁模、水沟电缆槽、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩模板、桥帽、挂蓝及0号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等，共计约 吨左右。二、技术工作改进1、优化了数控排料方式，节约
7、了材料。从下料出现的问题中，总结了排料时的阅历，技巧，减小了下料误差。2、优化了困难的生产工艺，削减了车间加工工作量，如平模制作，改以往的横、竖筋成“井”字布置，切割接头较多的工艺，对尺寸小的平模，改成加密竖筋，中间不再加横筋，只在边框处加横筋，以增加连接板强度的方法，对尺寸较大的平模，改成横、竖筋不同规格的材料，依旧做成“井”字形，但大大削减了切割工作量，如箱梁底模的制作。3、充分利用三纬软件的优势，进行成天体装配，完全变更了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。4、实行责任包保责任制后，文件归档更合理化，实现了对特别点，难点，重点进行技术交底工作，人员责任心增加5、从车间增调两名有很强实际工作
8、阅历和具有肯定理论学问的骨干充溢技术部，状大了工作力气。二、工作中的不足1、工作量大，技术部人员少，学习机会少，2、总厂技术部人员目前只有人（不包括总工），难点，重点工作还得总工带头完成，人员的工作实力方面相对单一，我们须要加强提升自身的综合实力和实际操作水平。特殊是在理论学问方面须要学习，对模板结构设计方面须要观模，打开思纬。3、技术部与车间的工作连接在实际工作和思想工作中有时不太和谐，须要进一步加强沟通和协调。4、质量限制方法须要改进，技术交底工作不到位。5、与各部门的协调工作及交待项目内容，须要进一步完善。6、技术部的工作，是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作，我们的工作出了一丁点差错，将
9、到至一系列的联锁反应：成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互埋怨、影响公司形象、诚信等。三、将来的准备和要求1、加强责任心工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增加责任感，加强责任心。在工作之余加强学习，仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，阅历不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”2、改进工作方式：工作方法：把工作中每次出现的问题登记来，以便对问题的分析，更好的总结阅历教训，遇到疑难问题要刚好的检查并与其他部门沟通，耐性的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，多与车间沟通，听取
10、车间加工作员的心得和建议，不放过每一个细微环节，以便为今后更好的服务于工作。工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的看法，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成？3、变更工作看法：技术部人员少，工作量大，人员间必需团结，把每一项工作都看成是自已的任务来做。成员间杜绝“事不关已，高高挂起的看法”，以“三人行，必有我师”的看法，相互学习，共同进步。4、一点要求：增加技术力气，供应学习机会，电脑须要更新，升级。目前我们的电脑中，最好的是我这一台，但大型的工程图和装配图，无法完成。最差的是龚作能的这一台，无法正常工作。20xx年的
11、工作给了我们许多的阅历，也给了我们许多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，任务更重，新领导班子的成立，对我们的要求更高。我部全体人员肯定会尽最大的努力，用我们最好的技术实力，全面推动各项工作，刚好完成领导交给我们的工作任务！技术部 20xx年11月20日技术部工作总结 3年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于月日应运而生，广电技术部工作总结。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和剧烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化，各项业务得到了长足发展，取得了明
12、显的效益。一、建立健全规章制度，实行规范化治理公司成立之初，各项规章治理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律、财务治理、材料选购、安装维护、接待用餐、车辆治理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避开规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实状况。对按制度办事的赐予表扬嘉奖，对不按制度办事的赐予指责教化，对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行惩罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识
13、已从过去旧的治理模式，渐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主子翁意识、服务意识不断得到提高，工作主动性、主动性大大增加。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌面貌一新，一种规范化、制度化治理的现代企业治理模式已在公司初显雏形。二、较好地完成了今年的各项经济任务依据年初局里安排的各项工作任务指标，并结合公司的详细状况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室、财务治理、仓库治理等工作外，还要完成全年万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年万元的工程安装任务外，还要完成城区
14、用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取万元的收视维护费任务外，还要完成城区用户的普查统计建档等工作。截至月底，公司各部完成的工作任务状况如下：综合部已超额完成万元的增值创收任务。工程技术部已完成工程安装收入元，安装用户户，搬迁户。其中新安装费元，搬迁安装费元，完成任务数的。客户服务部共收取收视维护费元，完成任务数的;用户普查建档万户，完成任务数的。三、公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏干脆关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格根据“三要三不许”的服务标准
15、，热忱为用户服务。即工作时要着装整齐、挂牌上岗，待人接物要热忱，要讲文明礼貌;不许与用户争吵，不许吃、拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为便利用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为便利用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从月日起，先后在电视台、人民广播电台和日报等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在天内安装完毕，最长不超过天;用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日小时内消退，中故障在小时内消退，大故障在小时x内消退，并
16、公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起剧烈反响，解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能刚好安装的老大难问题，增加了公司服务的透亮度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，便利用户监督。此举在公司员工思想上也引起了剧烈振动。如服务质量差、不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上、经济上的惩罚。为此员工的责任心大大增加，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一、你奈我何的看法，“想用户所想，急用户所急”刚好上门为用户热忱服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天多个下降到现在每天个以下，新安装用户一般在天内都能处理好，基本上不压单。
17、四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户城区原有两张广电网，即原地区有线网和县级市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区全部用户重新洗牌，按地段、分小区重新编号，并订购了新的用户证、用户牌。客户服务部根据公司领导提出的：摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费状况;画好用户住址平面图;拆旧牌、钉新牌;将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的状况下，部门员工星期六、星期天不休息，晚上常常加班加点，挨家挨户摸清用户的状况。估计到明年上半年，城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用
18、户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理，工作总结广电技术部工作总结。今年下半年共重新开通用户户，报停上锁户，消户拆除户，上门处理故障修理起，补缴收视安装费共元。在巩固城区用户的基础上，公司领导提出了网络要向城区四面延长扩张，要向城乡结合部、乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路，公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前，已开通了水利枢纽、澄碧河水库治理局、工业园的信号，安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个，还主动向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延长。工程技术部抓琢城房地产火爆，新住户增多的机遇，变更过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联系，在开
19、发小区内预先铺设线路，保证了华蜜花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能刚好收看到有线电视。针对现有安排网没有进行改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧、人员少的状况下，公司仍确定抽出肯定的人力、物力，对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中，严格根据区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司特地出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部、农村和收费难片区，公司采纳最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和治理，使偷接乱接等现象得到
20、有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五、加强队伍建设，丰富职工生活，增加了公司的凝合力面对员工技术水平参差不齐，施工工艺不规范等实际状况，公司加大了对技术队伍的培训工作。主动组织公司各部门的技术骨干参与区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进行现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊便利员工学习文化学问。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还非常重视员工队伍的思想教化，常常找员工谈心，了解状况，对困难员工赐予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名，确定了名主动分子作为入党培育对象。为丰富员工生活，公司
21、开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，常常与外单位进行竞赛，在当地已小出名气;举办了公司首届员工文娱体育竞赛，竞赛项目有：扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友情，增加了公司的凝合力。六、仔细完成了区公司布置的各项工作1、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。2、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。3、完成人事档案移交工作。4、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线治理。5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护治理，确保了特别时期的平安播出。完成实施
22、“村村通”广播电视工程的前期各项预备工作。七、存在的困难和问题因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多、费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，四周是市场，环境脏、乱、差，进出很不便利，且无停放车辆场所，给修理和平安治理带来很*烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。公司员工素养参差不齐，较难适应现代企业的运作治理。由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度须要进一步加强。八、年工作安排集中公司人、财、物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。深化“劳动、人事、安排
23、”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的.主动性。各项经济指标在年的基础上增长，并确保完成;加强对辖区各县分公司的治理，确保政令畅通，运转正常。加大城广电安排网的改造力度，大力发展付费电视和数字电视。加强员工的政治思想教化和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反*工作。加强机房值班、网络巡查维护和平安生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输、播出平安。技术部工作总结 420xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这
24、些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发xx项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。国际客户包括xxx、xxx、xxx、xxx水电、xxx水电、xxx电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有安排地组织、协调、分工和
25、合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，须要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，须要二车间帮助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，须要压制、手糊和加工车间多次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也特性严谨，测试结果有任何不志向的地方，工作就须要重新做，这样常常打乱车间的生产安排，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在
26、全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为干脆关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量改善、牢靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等xx份，翻译转化x
27、xx英文版材料、测试规程xx份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具xxxx份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。帮助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，xxx内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的一些不足1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺
28、文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20xx年工作安排1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发运用性牢靠、性价比高的产品，加速公司发展。2、依据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
29、4、整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位，比如手糊、刷漆等等。5、完善新产品开发项目管理工作，规范产品设计开发程序的执行。6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事须要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为xx公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！技术部工作总结 5在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少变更和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技
30、术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的维护来说,虽然大体上没出现比较严峻的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中，技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣扬与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动之外，技术部所接受的小工作更是多不胜数，这里就不一一列举了。上述是对外的工作状况，在这一年技术部的活动中，更注意的是对新干事的培育。从招干事进技术部之后的其次周起先就对他们进行PS基础培训，到日后的切片、Dreamweaver代码首页设计、到最终的网站后天嵌入。基本上对干
31、事进行了对技术部工作须要的技术培训内容。(可以参照曾杰的总结)总结反思：从学院网站维护状况中可以看出，学院网站出现的小问题是比较多，即是须要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的状况是，维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题，这一种做法是不行取的。学院网站出现的小问题通常是：1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码；2.学院主页链接出现问题。这两个问题解决方法比较简洁，1.是重新上传主页；2.修改链接地址。在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海报宣扬阶段，技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素，所以海报的质
32、量就相当的重要了，在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵，像信息不全或者不精确之类的须要更多的改进。而制作专题网，更须要的是质量，因为学院领导看重的是专题网，他们通过专题网来了解学院学生活动或者老师活动的最新动态，所以技术部更须要把关专题网的质量，现在专题网的后台主要是重复运用上几年院运的后台，使得网站比较简单出现问题，这一方面要进行改进，而专题网的设计，这一届总体来说，网站设计方面取得了比较大的进步，而后台技术方面的确是欠缺的。通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部供应更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚起先,但是,作品的质量不断在提高,
33、越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说的确是一个特别不错的栏目。这一年来说，对干事的培训的形式进行了改进，由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操，从效果来看，这种形式的培训算是比较胜利的，理论和实践相结合。现在，干事的技术大体上，已经满意了平面设计和网页前台设计，由于，网站后台方面教学比较少，故干事在这一方面还须要很大的加强。措施改进：为了能够下一届的网络信息工作室技术部能更好的发展，通过这一年的工作总结回顾，我得出了须要改进的方面有以下几点：技术部委员派遣干事或者委员本身，每隔一天必需登录学院网站进行视察，使学院网站出现问题刚好作出对策。规
34、范海报制作信息的格式，如logo放置位置等等.由于如今运用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。技术助手这一个栏目要接着进行下去并且不断提升技术部的作品质量。这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下一届可以改进。后台学习是要有肯定语言功底，建议下届委员群进行学习或者asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。这一年中，技术部内部比较突出的问题是干事之间的沟通不足，缘由是各方面的，主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有绽开，下一届委员必需进行改进。结
35、语：总的来说，这一届的技术部在发展上可以说取得了一点进步，但是不足还是许多，希望下一届的委员能进行改进，让工作室让技术部走得更快更好更远。技术部工作总结 620xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默；喜悦当中又带着悲伤。在欢送xx迎接xx到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术
36、跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：1、 协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。2、 完成xxxxxxx项目的图纸设计工作。3、 跟进和做好xxxxxx项目的建设工作。4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工
37、作。5、 参加新产品、新设备的研发和调试工作。6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、 公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次体现！我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发xxxxxx项目，在xxx原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通
38、过了多次试验，尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。三、坚持不断学习，提高综合素养为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年x月份派送xxx到海南水电站参加电气方面
39、的技术支持和指导工作。x月份后派送xxx连续三次深化湖南耒阳施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。四、发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果
40、的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加绚丽辉煌！技术部工作总结 7转瞬间，20xx年进入了年底，生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力帮助下，精彩的完成了部门各项工作。在此，我代表公司生
41、产技术部以及我个人向公司作20xx年度工作总结及20xx年生产技术部的准备。一、回顾20xx年的工作历程及工作业绩：（一）、依据部门的职责范围，完善各种制度、规定、管理方法及服务煤矿。1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位，年初骆总支配，包总与韦总审批，为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种平安技术措施编制（初次放顶平安技术措施编制等）模板。防治水部分模板管理基础资料：(1)、矿井探放水设计说明书。(2)、防治水措施、预料预报和预案编制及基础台账建立。（3）、矿井水文地质类型划分报告范例文本。（4）、矿井防治水管理制度及防治水事故案例。（5）、矿井防治水中长期规
42、划与年度安排编制。（6）、工作面探放水专项设计编制。（7）、矿井防治水图纸绘制内容规定说明。（8）、中纸厂煤矿平安设施设备竣工验收帮助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。（9）、公司兼并重组帮助杨家福完成图纸资料部分。2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理方法。（1）、编制了技术管理制度（骆总支配）。（2）、编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知（刘总支配）。（3）、编制防灭火管理方法（张总支配）。（4）、编制仔细做好20xx年“雨季三防”工作的通知。（5）、编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞平安技术措施的通知。（6）、编制了加强技术管理的通知。（7）、编制了仔细做好编制
43、20xx年采掘安排的通知。（8）、编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。（9）、依据20xx年x月x日国家安监局下发的煤矿平安质量标准化考核试行方法，拟定了公司平安质量标准化检查考核评分表。（二）、刻勤刻守、仔细履行工作职责，完成了部门及公司的常务工作。1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、安排进行会审，共计77次。2、参与公司召开的平安办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会，共计16次，完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月x日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。3、参与了公司所组织的平安大检查与平安质量标准化大检查，共计70次，查出平安隐
44、患共计120条，并督促煤矿整改。4、每天对公司属各煤矿生产状况进行了调研，并填写生产技术告知牌。5、参加了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘安排方案审定。6、对中纸厂煤矿产量上不来，进行了调研，下矿两次，完成了调研状况报告。7、履行公司支配日常的值班任务，并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。8、陪伴上级部门对属各煤矿的验收及平安检查。9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作，下矿10次。10、参与公司属各煤矿平安隐患验收工作30次。二、存在的不足回顾今年的工作，与公司的要求还是有肯定得差距，特殊现在科技发展，学问更新，有许多理念、观点都跟不上时代的步
45、伐，工作起来有捉襟见肘的感觉，所以在以后的日子里必需加强学习，巩固专业学问。三、20xx年生产技术部及个人的准备（一）、仔细学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范，落实省、市、县文件及会议精神，坚持“以人为本”、科学发展、平安发展的理念，加强业务学习，千锤百炼、百炼成钢，提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。（二）、加强技术基础管理工作，使公司生产技术管理工作渐渐走向正规化、制度化、完善化，为平安生产搞好技术保障。（三）、细心组织、科学安排编制三年生产规划及年度采掘安排，确保采掘工作面按期布置到位，实现矿井采掘正常接续。（四）、进一步加强采掘工
46、作面现场管理和协助工序的协调调配工作（各环节工作），督促属各煤矿抓好平安质量标准化建设与平安隐患排查治理工作及平安工作。（五）、尽职尽责完成部门的日常工作及公司支配的各项任务。四、公司的发展思路及发展方向1、提高工资薪酬待遇与福利待遇，或实行“干股”制，引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才，稳定公司持续发展。2、兼并重组工作已经明朗，要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计，井型设计按能满意要求，尽量做到做强，要加快整合、扩能矿井基本建设与加大平安投入力度，确保矿井达标、投产。3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源，确保煤炭资源的利用与合法化开采。4、要狠抓平安学问教化与培训，提高全员抗灾自救实力。5、引进高科技、新学问、新工艺、新技术，狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作，提高煤矿及公司的经济效益。6、强化系统建设与“六化”矿井建设，提升办矿水准，构建“本质平安型”矿井（公司）。技术部工作总结 8时间过的真快，到XXit事业部工作已经有一个月了，在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员，在自己心里有许多的感受。下面我来详细说一下我所学到期的东西：1、学会了专业学问对修理方面的学问有了肯定的了解在每天早晚的会议中，由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的学问以及常见的故障，使我对专业学问有了肯定的了解。2、学会了与