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1、奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司安全生产标准化资料（安全目目标）20133年11月 编编制目录1、安全全生产标标准化建建设实施施方案2、安全全工作方方针与目目标3、安全全生产工工作中长长期规划划4、安全全生产和和应急“双基”建设活活动实施施方案5、20013年安全全生产工工作计划划和年度度专项活活动方案案6、落实实行业管管理部门门布置的的相关活活动7、细化化和分解解安全生生产管理理指标8、安全全生产目目标考核核与奖惩惩制度9、安全全生产责责任目标标年度考考核奖惩惩登记台台账10.220133年安全全生产检检查计划划奉夔都发发2001332号奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司关于安全全生产标标
2、准化建建设实施施方案的的通知公司各科科室及驾驾驶员、为贯彻落落实国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）精精神和国国务院安安委会关关于深入入开展企企业安全全生产标标准化建建设的指指导意见见（安安委2201114号号）的总总体要求求，按照照上级文件件要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在2013年实现安全生产标准化创建达标。结合我公司实际情况，现制定安全生产标准化工作实施方案。一、工作作目标通过安全全生产标标准化建建设活动动，进一一步推动动和落实实安全生生产标准准化管理理，实现现安全组组织管理
3、理标准化化、制度度管理标标准化、基基础管理理标准化化、现场场管理标标准化、档档案管理理标准化化、安全全作业标标准化、信信息管理理标准化化、安全全体系标标准化，着着力解决决安全生生产“怎怎样做到到位”的的问题，切切实提高高本质安安全水平平。制定定本企业业安全生生产标准准化达标标管理办办法、自自评程序序，明确确工作流流程，细细化安全全生产达达标标准准，不断断持续改改进。二、组织织领导为扎实推推进安全全生产标标准化建建设工作作，成立立公司安全全生产标标准化建建设领导导小组：组 长长：杨超超副组长：邓 军 田田江成 员员：彭远远富、周周泽元、王昌兴公司安全全生产标标准化创创建领导导小组下下设办公公室，
4、配配备专职职安全管管理人员员五个，办办公室主主任：邓邓军，具具体创建建工作由由安全科科综合协协调落实实。三、工作作内容（一）组组织管理理标准化化 公司司成立安安全生产产委员会会，安全全生产委委员会下下设办公公室，简简称安全全办。各各科室要建建立健全全安全生生产责任任制，组组织员工工完善岗岗位安全全生产职职责，明明确相关关安全员员。各安安全员名名单上报报公司安安全生产产标准化化建设领领导小组组。（二）制制度管理理标准化化公司全面面建立完完善各项项安全规规章制度度、岗位位操作规规程，结结合标准准化创建建将公司司的各项项规章制制度、操操作规程程进行修修订，与与安全生生产法律律法规和和标准、规规范更加
5、加符合。（三）基基础管理理标准化化各科室要要严格落落实国家家法律法法规要求求及上级级安全会会议、安安全文件件精神，按按时召开开安全会会议，及及时开展展安全教教育，坚坚持科室室每周、岗岗位人员员每日开开展安全全检查，查查找安全全隐患、分分析安全全形势、解解决安全全问题、落落实整改改措施。安安全办要要制定完完善安全全考核标标准，每每月对各各科室进行行检查考考核。（四）现现场管理理标准化化财务科要要按照上上级有关关规定，建建立健全全新车辆辆及安全全设备设设施的建建设、维维护、保保养标准准，确保保资金落落实；要要严格按按照国国家局关关于进一一步加强强安全设设施建设设的意见见，建建立健全全安全防防护装置
6、置和安全全报警系系统、视视频监控控系统、车车辆设施施的维护护保养标标准，按按照现场场安全标标准化要要求明确确重点部部位安全全设施的的配置数数量。各各科室制定定的标准准措施要要报公司司安全生生产标准准化建设设领导小小组。（五）档档案管理理标准化化公司安全全办负责责建立健健全安全全管理档档案，各各科室依据据安全全档案管管理标准准建立立完善痕痕迹化资资料，健健全运行行控制记记录。（六）信信息管理理标准化化安全办负负责搭建建信息发发布、集集成、反反馈平台台，实现现安全文文件、安安全会议议精神的的信息化化发布符符合要求求。（七）安安全作业业标准化化各科室负负责人要要组织员员工完善善岗位安安全操作作规程、
7、驾驾驶操作作安全作作业指导导书，报报公司安安全生产产标准化化建设领领导小组组。（八）安安全体系系标准化化依据安安全生产产标准化化评定标标准考考评项目目相关条条款执行行，建立立各系统统标准化化的操作作、控制制、执行行体系。四、时间间安排（一）策策划阶段段（20113年3月1日日-4月30日）1、成立立领导小小组，制制定实施施方案，组组织员工工学习国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）和国国务院安安委会关关于深入入开展企企业安全全生产标标准化建建设的指指导意见见（安安委2201114号号）等文文件，按按照相关关要求,开会动动员部署署，提高高全员安安全
8、生产产标准化化认识，调调动全员员参与安安全标准准化工作作的积极极性。2、各科科室要严严格按照照安全生生产标准准和工作作内容健健全安全全生产组组织机构构、建立立安全生生产责任任制，健健全应急急救援机机构，制制定完善善各项安安全生产产规章制制度、操操作规程程，报公公司安全全生产标标准化建建设领导导小组。3、公司司安全生生产标准准化建设设领导小小组对各各科室上报报材料审审核认定定，起草草公司司安全生生产标准准化创建建具体实实施细则则，按按照相关关要求，逐逐项对照照，对安安全工作作进行自自检，查查找不足足，提出出相应的的改进建建议，并并认真抓抓好整改改落实工工作。建建立健全全安全管管理电子子档案，制制
9、作安全全标准化化建设课课件，推推广普及及标准化化成果。（二）实实施阶段段（20113年10月111日-10月25日）将标准准化实施施细则下下发到各各科室，依依据安安全生产产标准化化实施细细则,按照标标准化要要求开展展安全工工作。（三）检检查阶段段（20113年11月26日-12月10日）公司安全全生产标标准化建建设领导导小组对对各科室室开展安安全生产产标准化化工作情情况检查查验收，并并做好自自评并上上报。（四）改改进阶段段根据公司司安全标标准化工工作开展展情况，安安全标准准化工作作开展半半年后修修订完善善一次，以以后每年年度修订订、完善善和补充充一次，作作为继续续开展安安全标准准化工作作的重要
10、要依据。五、工作作要求（一）提提高认识识。安全全生产标标准化工工作是强强化安全全生产的的一项带带有基础础性、长长期性、前前瞻性和和战略性性的工作作，是贯贯彻安全全生产法法律法规规、落实实企业安安全生产产主体责责任、夯夯实安全全生产基基础、强强化源头头管理的的有效措措施，是是提高员员工安全全素质的的一项基基本建设设工程，是是实现安安全生产产长治久久安的根根本途径径。各科科室要充充分认识识开展标标准化工工作的重重要意义义，把安安全生产产标准化化建设作作为促进进安全生生产工作作上水平平的固本本强基工工程来抓抓，全力力推进安安全生产产标准化化工作。（二）加加强领导导。各科室室要指定定专（兼兼）职人人员
11、具体体负责标标准化工工作，形形成完善善的标准准化工作作组织体体系。要要认真研研究制定定标准化化工作方方案，认认真谋划划，统筹筹安排，明明确分工工，层层层负责，认认真实施施，积极极推进，要要注意把把握正确确的引导导方向，注注重紧密密联系工工作实际际，注入入安全工工作新的的生机和和活力，确确保安全全生产标标准化建建设高标标准实施施，高质质量推进进。（三）完完善措施施。要把把安全生生产标准准化建设设与深入入贯彻安安全生产产法规相相结合，与与落实上上级安全全指示精精神相结结合，健健全安全全生产各各项规章章制度，各各个环节节和相关关岗位的的安全工工作，符符合法律律、法规规、规章章、规程程，达到到和保持持
12、一定的的标准，始始终处于于安全生生产的良良好状态态，将安安全生产产行为纳纳入法律律化、制制度化、标标准化管管理轨道道。与深深化安全全专项整整治相结结合，把把创建安安全生产产标准化化企业作作为深化化安全专专项整治治和隐患患排查治治理的重重要内容容，通过过全面开开展安全全生产标标准化建建设活动动，使安安全生产产工作真真正步入入标准化化、规范范化、经经常化管管理轨道道，切实实从源头头上把好好安全关关。二O一三三年一月月一日主题词：成立、业业务科室室、通知抄报：运运管所夔都出租租汽车有有限公司司印发20013年年10月10日共印8份份奉夔都发发2001333号奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司安全工作
13、作方针与与目标公司各科科室及驾驾驶员：一.公司司的安全全生产方方针安全第一一，预防防为主；全员参参与，科科学发展展。（一）安安全第一一，预防防为主。1.在生生产经营营活动中中，在处处理保证证安全与与生产经经营活动动的关系系上，要要始终把把安全放放在首要要位置，优优先考虑虑从驾驶驶员和其其他人员员的人身身安全，实实行“安全优优先”的原则则，在确确保安全全的前提提下努力力实现运运输安全全的其他他目标。2.安全全生产的的管理，主主要不是是在事故故发生后后去组织织抢救，进进行事故故调查、处处理和分分析，而而是按照照系统化化、科学学化的管管理思想想，按照照事故发发生的规规律和特特点，千千方百计计预防事事
14、故的发发生，做做到防患患与未然然，将事事故消灭灭在萌芽芽状态。（二）全全员参与与，科学学治理1人是生生产力中中最重要要、最活活跃的因因素，实实现安全全管理体体系的持持续改进进，必须须发扬、调调动人的的积极主主动性。2.安全全管理体体系的方方针、目目标、要要求及重重要性必必须传达达到每一一位员工工。3.科学学发展是是指适应应我公司司安全生生产形势势的要求求，自觉觉遵循安安全生产产规律，正正视安全全生产工工作的长长期性、艰艰巨性和和复杂性性，抓住住安全生生产工作作中的主主要矛盾盾和关键键环节，综综合运用用经济、制制度、行行政等手手段，人人管、法法治、技技防多管管齐下，并并充分发发挥社会会、员工工、
15、舆论论的监督督作用，有有效解决决安全生生产过程程中的问问题。实实施科学学发展，实实现安全全生产，须须从文化化、制度度、科技技、责任任、投入入入手，多多管齐下下，综合合施治；安全生生产法律律政策的的落实，需需要公司司全体员员工、有有关上级级部门的的支持以以及全社社会的监监督和参参与；要要从根本本上解决决安全生生产问题题，就必必须实施施科学发发展。二、安全全生产目目标紧紧围绕绕行业“安全发发展”这一主主题，坚坚持“安全第第一，预预防为主主，科学学发展”的方针针，以安安全文化化、安全全法制、安安全责任任、安全全科技和和安全投投入为抓抓手，建建章立制制，切实实落实企企业是安安全生产产的责任任主体，确确
16、保交警警、安监监、运管管部门安安全责任任书各项项指标的的落实，塑塑造公司司优秀的的外部形形象，创创造良好好经济利利益，促促进公司司持续健健康发展展，特制制订安全全生产目目标。1）全年年负同等等责任以以上的一一般交通通事故为为零；5500万万车公里里轻微事事故起数数10起起、事故故受伤不不超过55人；5500万万车公里里伤亡人人数为零零；2）全年年工伤伤伤亡事故故为零；3）全年年一般以以上治安安责任案案件为零零；4）全年年火灾事事故为零零；5）全年年直接经经济损失失控制在在8万元元以下。三、保障障措施（一）宣宣传教育育加强对安安全生产产法律法法规、道道路运输输行业法法规规章章和行业业安全常常识的
17、宣宣传教育育，加强强相关管管理人员员、驾驶驶员的培培训教育育。定期期进行全全体员工工的培训训，增强强安全意意识，加加强对员员工劳动动保护的的管理，确确保全体体员工的的人身安安全和健健康。（二）制制度建设设1.遵守守国家、部部、市有有关安全全方面的的法律、法法规要求求、行业业标准和和公司的的规章制制度；2.切实实树立“安全第第一”的思想想，建立立健全安安全管理理机构，落落实全员员安全生生产责任任制；3.建立立健全安安全标准准化管理理体系，定定期制定定切实可可行的安安全生产产目标，最最大限度度不发生生事故，不不损害国国家财产产和驾驶驶员健康康；4.以预预防为主主，开展展风险管管理，定定期进行行风险
18、评评价；5.定期期进行绩绩效考核核，实现现安全生生产管理理持续改改进；6.鼓励励公司管管理人员员、驾驶驶员积极极参与到到安全标标准化不不断改进进的过程程中。7.定期期公布安安全业绩绩，通过过全体员员工的努努力，使使公司的的安全业业绩得到到持续改改进，促促进公司司的可持持续发展展；（三）人人财物保保障提供必要要的人力力、物力力和财力力资源支支持，以以保证公公司目标标的实现现。（四）隐隐患整改改定期组织织安全检检查，对对查出安安全隐患患，定治治理措施施、定责责任人、定定资金来来源、定定治理期期限、定定应急预预案。（五）安安全承诺诺1.加强强对从业业人员的的安全管管理，杜杜绝违章章作业行行为；2.在
19、生生产经营营活动中中将安全全放在优优先地位位，加大大在安全全方面的的投入，加加强运输输技术生生产技术术及设备备的改进进，制定定有效的的应急措措施，防防止火灾灾、爆炸炸、有毒毒有害气气体泄漏漏及伤亡亡等各类类事故的的发生；3.公司司各部门门负责人人是本部部门安全全生产第第一责任任人，每每位员工工对公司司的安全全工作负负有义不不容辞的的责任。4.认真真执行国国家法律律法规和和交通行行业主管管部门有有关安全全生产的的方针、政政策，组组织实施施安全生生产各项项规章制制度、标标准、办办法和安安全技术术规范。5.成立立安全生生产管理理机构，明明确安全全管理职职责，配配备专职职安全管管理人员员。6.切实实认
20、真落落实企业业安全主主体责任任和“一岗双双责”安全生生产责任任制，建建立健全全职责明明确、权权责对等等、奖惩惩分明的的安全生生产责任任体系，逐逐级签订订安全生生产责任任书，全全面落实实各级安安全生产产责任。7.每月月定期组组织召开开安全生生产例会会，并做做好会议议记录。每每季度至至少组织织一次安安全生产产大检查查活动，发发现安全全隐患要要落实整整改并做做好建档档工作。8.严格格驾驶员员、乘务务员聘用用制度，严严禁无资资质的驾驾驶员上上岗作业业。建立立健全驾驾驶员、车车辆管理理档案，建建立事故故记录和和违章情情况公布布制度。9.按照照道路旅旅客运输输行业的的特点，建建立和完完善本公公司安全全监督
21、管管理制度度和旅客客运输突突发事件件应急预预案，增增强应对对突发事事件的应应急反应应能力。10.加加强重特特大事故故隐患排排查整改改和重大大危险源源治理、登登记、建建档工作作，减少少一般事事故，遏遏制重特特大事故故的发生生。11.加加强季节节性、阶阶段性、异异常气候候下和节节庆假日日的安全全生产管管理工作作，积极极完成上上级部门门布置的的各项安安全生产产工作。12.加加强安全全管理资资金、设设备、车车辆等保保障措施施的落实实，确保保公司安安全管理理工作落落到实处处。13.按按照行业业管理的的工作要要求建立立管理档档案，并并保持档档案内容容齐全、有有效、及及时更新新。14.制制定安全全生产年年度
22、工作作计划，及及时上报报各种安安全工作作报表、工工作总结结等。15.认认真执行行道路运运输事故故报告制制度，杜杜绝瞒报报和迟报报现象，并并迅速组组织、调调查及善善后处理理工作。16.积积极配合合相关部部门采取取有效措措施，加加强对驾驾驶员、乘乘务员的的监督管管理，加加大对“三超一一疲劳”等违规规行为的的教育和和处罚力力度。二O一三三年十月月十日主题词：成立、业业务科室室、通知抄报：运运管所夔都出租租汽车有有限公司司印发20013年年10月10日共印8份份奉夔都发发2001334号奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司安全生产产工作中中长期规规划(20113年至至20188年)公司各科科室及驾驾驶员
23、为加强和和规范道道路旅客客运输企业业的安全全生产工工作，全全面落实实交通运运输部门门的监管管要求和和奉节县县委、县县政府提提出“确保不不发生有有严重社社会影响响的重特特大事故故，确保保企业安安全生产产始终处处于受控控状态”的要求求，从源源头上根根本解决决企业生生产领域域中的突突出问题题，保持持企业生生产可持持续发展展，特制制定公司司中长期期安全生生产工作作规划如如下。一、安全全生产方方针和目目标（一）安安全生产产方针以保护旅旅客生命命财产安安全为根根本出发发点，坚坚持以科科学发展展观统领领运输安安全工作作，坚持持“安全第第一、预预防为主主、科学学发展”方针，坚坚持以人人为本，安安全发展展，深化
24、化道路客客运隐患患整治行行动，强强化企业业安全生生产主体体责任，保保障道路路旅客运运输安全全。倡导导安全文文化，加加强法制制宣传，强强化安全全责任，为为构建和和谐社会会、安全全运输环环境提供供保障。（二）总总体方案案为全面提提高企业业运输安安全管理理水平，使使各类事事故总量量得到有有效控制制并逐年年下降，建建立健全全安全生生产管理理体系，减减少各类类事故发发生，进进一步完完善安全全生产的的应急预预防、指指挥、救救援“三位一一体”的能力力。建立立健全重重大危险险源监控控体系，保保障旅客客安全，有有效控制制重大运运输安全全隐患，确确保企业业安全状状况平稳稳好转的的态势。我公司要要求要全全员、全全过
25、程、全全方位落落实安全全生产标标准化条条款，形形成安全全生产工工作的新新格局，各各种事故故隐患得得到有效效控制。二、主要要任务有效遏制制各类安安全事故故发生，受受伤事故故持续压压降，各各类事故故伤亡率率不超过过上级下下达的控控制指标标。1、强化化安全管管理体系系，推进进平安企企业建设设，加强强安全管管理机构构队伍建建设，提提高管理理人员业业务素质质。强化化安全生生产责任任主体意意识，加加强目标标管理和和考核。健健全宣传传培训体体系，提提高全员员安全素素质。2、建立立安全宣宣传教育育体系。加加强企业业安全文文化宣传传，开展展“安全生生产月”等各种种宣传活活动，倡倡导以人人为本的的安全理理念，提提
26、高安全全宣传教教育普及及率。发发挥企业业职工对对安全生生产的宣宣传和舆舆论监督督作用。3、健全全安全检检查管理理体系，进进一步落落实三级级安全检检查制度度，形成成安全生生产人人人有责的的检查整整改新格格局。每每年在安安全检查查上都要要有所突突破，真真真做到到把隐患患消灭在在萌芽状状态。三、保障障措施做好安全全生产工工作责任任重大，需需要企业业方方面面面的重重视。1、把安安全生产产纳入经经济社会会发展规规划安全生产产是经济济社会发发展的前前提和保保障，是是可持续续发展的的重要组组成部分分。要正正确处理理安全生生产与经经济发展展、社会会进步的的关系，将将安全生生产相关关内容、重重要指标标纳入企企业
27、发展展的总体体规划、使使安全生生产和企企业发展展同步规规划，同同步实施施，实现现安全生生产与企企业社会会协调发发展。2、加强强安全生生产法治治，强化化安全生生产责任任。建立立健全领领导干部部安全生生产责任任制，层层层落实实责任。安安全生产产目标指指行情况况实行每每月考核核制度，对对本企业业安全生生产工作作奖罚分分明。进一步步落实安安全生产产主体责责任，进进一步完完善群众众监督参参与机制制，建立立安全生生产自我我约束和和自我完完善的机机制，不不断提高高安全生生产管理理水平。3、每月月至少召召开一次次安全生生产工作作会议和和例会，分分析安全全形势，安安排各项项安全生生产工作作，研究究解决安安全生产
28、产中的重重大问题题。4、落实实“三级”安全检检查制度度，做到到公司每每月查、科室每周查、车辆每天查，所有检查都要留下记录。对查处的隐患要落实整改措施，还要按期复查。5、严格格执行驾驾驶人员员安全教教育、培培训及考考核制度度。驾驶驶人员每每月接受受不少于于二次的的安全培培训教育育，每次次不少于于一小时时，并对培训训教育效效果进行行考核和和评估。6、及时时改进安安全生产产管理工工作内容容和方法法，修订订完善各各项安全全生产规规章制度度，持续续改进和和提高安安全管理理水平。二O一三三年十月月十日主题词：通知、 中长长期规划划、通知知抄报：运运管所夔都出租租汽车有有限公司司印发20013年年10月10
29、日共印8份份奉夔都发发2001335号奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司安全生产产和应急急“双基”建设活活动实施施方案为加强我我公司“双基”（基层层、基础础）建设设，促进进安全生生产形势势稳定好好转，结结合我公公司行业业实际，制制定本实实施方案案。一、指导导思想以科学发发展观为为指导，牢牢固树立立安全发发展、以以人为本本的理念念，坚持持“安全第第一，预预防为主主，科学学发展”的方针针，围绕绕“预防为为主，消消除隐患患，落实实措施，技技术保障障，坚决决杜绝重重特大事事故”为主要要内容，以以落实安安全生产产责任制制为主线线，以加加强基础础基层建建设为重重点，以以解决存存在的突突出问题题为抓手手，构
30、建建组织健健全、职职责明确确、装备备精良、管管理有力力、运转转高效、反反应快捷捷的客运运安全生生产和应应急体系系，为长长乐经济济发展提提供有效效的保障障。二、活动动目标从20113年1月月开始，利利用3年年时间开开展“双基”建设活活动，实实现公司司安全生生产和应应急“六化”目标，即即：规章章制度有有效化、体体制机制制合理化化、队伍伍素质专专业化、安安全生产产责任“九个强强化”、科技技和装备备水平现现代化、突突出问题题解决方方案科学学化，有有效保障障奉节安全全生产形形势平稳稳。三、工作作内容（一）提提高安全全规章制制度和应应急预案案的质量量加强规章章制度和和预案体体系建设设是“双基”建设的的基础
31、内内容，是是做好安安全生产产和应急急工作的的前提。一一是20013年1月月20113年9月月，编制制工作计计划，对对已经制制定的安安全生产产和应急急预案进进行修订订。二是是20113年100月20114年2月月，要重重点清理理、完善善安全生生产的技技术规程程、管理理制度、岗岗位职责责、安全全警示卡卡等内容容和制度度，制定定出适应应本单位位生产现现状的一一系列安安全文件件，并制制作成电电子版本本，实现现应急指指挥协调调依据的的智能化化。三是是加强标标准规范范建设。必必须根据据本单位位客运特特点制定定作业的的标准流流程和操操作规范范。四是是完善预预案体系系。我公公司将于于20114年初完完成较大大
32、事故应应急预案案和重大大生产安安全事故故救援预预案的修修编，各各班组也也必须根根据车辆辆、人员员的变化对对应急预预案进行行提出改改进意见见，上报报公司备备案。（二）加加大力度度理顺体体制机制制加强体制制机制建建设是“双基”建设的的关键内内容，是是做好安安全生产产和应急急工作的的重要保保障。一一是各科室室要在20013年年12月月份前全全面排查查本单位位的危险险源，确确定责任任人和管管理制度度，并进进行报送送。二是是到20013年年底，我我公司将将建立安安全生产产和应急急工作评评估制度度，对从从事危险险作业的的驾驶人人员每年年进行一一次全面面评估，对对其他工工作人员员每两年年进行一一次评估估。（
33、三）提提高队伍伍建设的的专业化化水平力争通过过5年的集集中建设设，使公公司安全全管理与与应急队队伍专业业化水平平实现新新跨越。一一是依托托奉节县县安全生生产培训训机构对对主管安安全生产产和应急急工作的的管理人人员以及及业务骨骨干人员员每年培培训一次次。二是是继续组组织上岗岗人员参参加作业业培训，确确保持证证上岗率率1000%。三三是加强强应急队队伍建设设，加强强应急演演练，提提升有效效应对各各种突发发事件的的能力。按按照“统筹规规划、规规模适度度、平急急结合、专专兼结合合、科室室负责、社社会参与与”的原则则，加强强应急队队伍建设设。（四）加加强科技技和信息息化建设设加强科技技和信息息化建设设是
34、“双基”建设的的内在需需求，是是做好安安全生产产和应急急工作的的必要手手段。一一是要依依托交通通运输安安全生产产和应急急综合信信息系统统，建设设基于公公共网络络的安全全监管与与应急处处置平台台，开展展应急指指挥场所所建设。二二是建设设本公司司GPSS视频安安全监控控平台。三三是各科科室要修修订完善善应急处处置方案案。（五）加加强设施施设备建建设设施设备备建设是是“双基”建设的的基础内内容，是是做好安安全生产产和应急急工作的的有力保保障。一一是要购购置应急急装备，包包括手推推式灭火火器、干干粉灭火火器等。二二是购置置应急救救援车。三三是加大大客运基基础安全全设施的的建设力力度，完完善安全全锤、三
35、三角木、警警示牌等等设施建建设。四四是加快快应急设设备库的的建设，争争取在有有一个配配置比较较完善的的应急设设备库。（六）细细化主体体责任和和责任制制落实公司要深深化“一岗双双责”规定，落落实“九个强强化”工作（“九个强强化”具体内内容是：强化安安全生产产“一把手手”责任的的落实；强化监监管责任任的落实实；强化化 “一个规规范二个个规定”的执行行；强化化安全生生产机构构设置和和人员的的落实；强化安安全生产产监管装装备的落落实；强强化安全全生产经经费的投投入；强强化安全全生产奖奖罚制度度的落实实；强化化安全生生产应急急机制的的落实；强化安安全生产产教育培培训制度度的落实实）。并并开展各各类应急急
36、演练，提提高应急急能力。（七）强强化突出出问题的的治理一是强化化危险作作业工种种的治理理。驾驶驶员属危危险作业业一定要要在我公公司视频频监控有有效范围围内。二二是强化化对违章章操作的的治理。车车辆的应应急操作作规程都都要公布布执行，落落实驾驶驶行为标标准化。三三是强化化培训教教育力度度。未经经岗前安安全教育育的人员员，一律律按规定定48学学时补上上岗前安安全教育育；每年年全员再再教育时时间不少少于244学时。四四是强化化重点隐隐患的治治理。发发现存在在重点隐隐患的，要要坚决采采取措施施整改到到位。四、进度度安排“双基”建设活活动从220133年初至至20114年122月结束束，共分分三个阶阶段
37、：（一）细细化方案案宣传发发动阶段段（20013年初至至20113年5月月31日日）。各各班组要要根据本本方案的的内容和和要求，结结合实际际情况，进进一步完完善和细细化活动动方案，明明确年度度“双基”建设活活动目标标任务，并并将方案案报公司司安全科科。各科科室在些些期间要要进行广广泛宣传传发动，确确保“双基”建设活活动得到到职工的的支持。（二）组组织实施施落实任任务阶段段（20013年年6月11日至20114年66月300日）。各各科室要按按照方案案，统筹筹安排，积积极推进进各项工工作，全全面完成成“双基”建设方方案的各各项目标标任务。我我公司将将不定期期对活动动开展情情况进行行检查。（三）总
38、总结评估估和整改改阶段（2014年7月1日至2014年12月31日）。各科室对“双基”建设活动情况进行全面总结，并将总结报告于2014年8月1日前报公司安全科。我公司将组织对各单位开展“双基”建设的情况进行全面的考核，对完成目标任务好的班组进行表彰，对没通过考评的班组进行督促整改。五、工作作要求（一）加加强组织织领导。公公司成立立以经理理为组长长、分管管副经理理为副组组长、各各科室负责责人为成成员的“双基”建设活活动领导导小组，负负责公司司“双基”建设活活动的组组织领导导，公司司安全科科负责“双基”建设活活动的日日常工作作。（二）加加强督促促检查。公公司将按按照“双基”建设活活动进度度安排和和
39、考核项项目对各各科室活动动开展情情况进行行不定期期检查，并并将“双基”建设活活动开展展情况作作为年度度安全工工作的考考核重点点。（三）加加大安全全生产和和应急资资金投入入。公司司将在“双基”建设活活动期间间加大安安全管理理和应急急资金的的投入。各各科室必须须将安全全生产和和应急建建设纳入入年度预预算，加加大安全全生产和和应急方方面运行行维护、宣宣传教育育、培训训演练、应应急物资资的资金金投入，营营造一个个良好的的安全生生产环境境，共同同创造一一个和谐谐的客运运企业安安全生产产氛围。二O一三三年十月月十日主题词：安全 “双基”建设活动动抄报：运运管所夔都出租租汽车有有限公司司印发20013年年1
40、0月10日共印8份份奉夔都发发2001336号号奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司20133年安全全生产工工作计划划和年度度专项活动方案案公司各科科室及驾驾驶员：根据公司司制定的的“安全第第一、预预防为主主、全员员参与、科学发展”的方针，以及上级的安全生产工作安排部署，为保证实现安全生产责任指标，制定2013年安全生产工作计划和年度专项活动方案如下。一、确立立指导思思想，明明确管理理目标1、坚持持“以人为为本、安安全发展展、科学学发展”的原则则，认真真落实企企业安全全生产主主体责任任，认真真贯彻落落实国家家有关安安全生产产的法律律法规和和有关标标准、规规范，加加强本企企业安全全生产管管理和考考
41、核，不不断提高高自身管管理水平平。2、安全全生产控控制目标标（1）、企企业生产产安全死死亡事故故发生数数为：零零；（2）、企企业生产产安全重重伤事故故控制数数为:零零；（3）、行业监管工段下达的整改通知书整改反馈率100%；（4）、安全生产责任书签订率100%；（5）、安全管理人员持证上岗率100%；（6）、驾驶人员持证上岗率100%；（7）、车辆安全设施配备率100%；（8）、新聘人员或岗位轮换参加岗前“三级”安全教育率100%；（9）、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%；（10）、隐患整改率（每月一次）100%；（11）、安全会议出席率100%；（12）、事故应急演练员工参加率1
42、00%。二、完善善管理制制度，健健全安保保体系1、完善善安全生生产责任任制度。将将安全生生产责任任制融入入到各车车队、科科室的生生产经营营活动中中，进一一步完善善落实。2、完善善安全教教育培训训制度。新新员工必必须进行行“三级”安全教教育后上上岗，全全体员工工每年至至少要进进行166学时的的全员安安全教育育。3、完善善安全生生产奖罚罚办法。按按照安安全生产产责任目目标考核核与奖惩惩制度规规定，每每月认真真考核，奖奖罚兑现现。4、完善善职工伤伤亡事故故管理办办法。防防止大事事故，必必须从预预防小事事故抓起起。要抓抓好各类类轻重伤伤事故的的防范措措施落实实工作，轻轻伤、重重视事故故也要按按照死亡亡
43、事故的的调查处处理程序序落实“四不放放过”原则。5、充实实加强安安全生产产领导小小组成员员。在经经理领导导下，配配备专职职安全员员，各科科室要配配备兼职职安全员员，加强强日常安安全检查查管理。三、加强强学习宣宣传，全全面提高高认识1、进一一步学习习和贯彻彻中华华人民共共和国安安全生产产法及及交通安安全的法法律法规规、有关关标准、规规范，提提高认识识，在运运输经营营活动中中做到依依法办事事。2、组织织各岗位位员工加加强对法法律法规规的学习习，理解解和掌握握相关条条款，做做到每位位职工明明确自己己安全职职责。3、组织织各岗位位员工认认真学习习公司制制定的安安全生产产规章制制度和操操作规程程，提高高
44、安全意意识，按按章操作作。完成成“要我安安全”到“我要安安全”最终到到“我会安安全”的质的的转变。四、搞好好教育培培训，提提高员工工安全素素质1、主要要负责人人和安全全管理人人员按照照规定参参加有关关部门组组织的安安全培训训教育，持持证上岗岗。2、员工工由公司司组织每每年都要要进行再再培训教教育，并并做好登登记留档档工作。对对从事一一些临时时性的作作业的临临聘外来来人员，也也要进行行安全教教育和危危险性告告知。五、加强强监督管管理，减减少事故故发生1、建立立健全安安全生产产管理机机构，设设立安全全科，配配备两个个专职人人员，专专门负责责公司日日常安全全生产的的综合监监督管理理。2、安全全监督管
45、管理的重重点是：运输经经营过程程的人身身伤害和和车辆设设施的安安全，以以及防火火、交通通事故等等。3、加强强日常安安全检查查，通过过检查发发现问题题，及时时采取措措施加以以整改，将将事故隐隐患消除除在萌芽芽状态。六、加强强自身建建设，不不断持续续改进1、重视视完善安安全生产产管理机机构的设设置和专专职安全全生产管管理人员员队伍的的建设，培培养素质质高、责责任心强强、有专专业知识识的安全全管理人人员。2、按企企业运输输经营要要求和发发展的需需要，有有计划，有有步骤地地进行安安全人力力资源的的配备。3、建立立安全管管理信息息反馈制制度，虚虚心接受受改进意意见，及及时总结结经验教教训，认认真督促促落
46、实整整改措施施。奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司20133年10月10日二O一三三年十月月十日主题词：工作计计划 年度专专项活动动 方案抄报：运运管所夔都出租租汽车有有限公司司印发 20013年年10月月10日日共印8份份奉夔都发发2001337号奉节县夔夔都出租租汽车有有限公司司20113年安安全生产产检查计计划公司各科科室及驾驾驶员为了强化化安全生生产过程程管理，建建立安全全生产事事故隐患患排查治治理长效效机制，进进一步落落实企业业安全生生产主体体责任，保保证各项项安全措措施落到到实处，实实现安全全生产标标准化和和规范化化，确保保企业安安全生产产和健康康发展。依依据安安全生产产事故隐隐患
47、排查查治理暂暂行规定定（国国家安全全生产监监督管理理局第116号令令）、道道路运输输企业安安全生产产管理规规范（试试行）（交运发201233号）等法律法规和标准规范，结合公司领导带班（值班）制度、安全隐患排查治理制度等安全管理制度，特制定2013年度安全生产检查计划。一、安全全生产检检查目标标通过安全全生产检检查，强强化和规规范安全全管理，及及时发现现和整改改生产经经营活动动中存在在的安全全风险和和隐患，控控制和减减少人的的不安全全行为（违违章指挥挥、违章章生产和和违章作作业行为为），消消除和防防范物（车车辆、办办公设施施设备、消消防安防防设施等等）的不不安全状状态，发发现和消消除管理理（安全全生产规规章制度度、安全全生产责责任