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1、安全生产产质量标准准化管理手册册联合利华华和路雪雪有限公公司20144年7月1日日目录前 言11、企业业概况 222、组织织机构1123、岗位位职责1154、管理理制度3305、操作作规程11026、绩效效考核 1127、管理理体系运运行 11138、附 件 1199前 言为贯彻落落实安安全生产产法及及国务务院关于于进一步步加强安安全生产产工作的的决定（国国发2200442号号）和全全国安全全生产工工作会议议精神，切实加强基层和基础“双基”工作，强化企业安全生产主体责任，促使企业加强安全质量工作，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高企业本质安全水平，推动安全生产状况的进一步稳定好转
2、，根据我国危险化学品从业单位的现状和危险化学品本身所具有的危险及危害特性编制出本企业安全生产质量标准化管理手册。安全生生产质量量标准化化管理手手册依依据国家家安全生生产监督督管理局局化学品品登记中中心编写写的危危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范，还还参考了了中华华人民共共和国劳劳动法、中华华人民共共和国安安全生产产法、中华华人民共共和国职职业病防防治法、中华华人民共共和国消消防法、安全全生产许许可证条条例、GB/T2880011职业业健康安安全管理理体系 规范、国家安安全生产产监督管管理局关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见、GB1821
3、8-2000重大危险源辨识等法律文件，针对危险化学品从业单位的生产经营管理编写的，旨在为提升危险化学品从业单位的整体安全水平，切实保护广大从业人员的生命安全和根本利益，规范危险化学品安全生产的活动，实现危险化学品安全生产形势的根本好转提供理论依据和实施保证。采用本标标准是企企业的一一项战略略性决定定，企业业建立并并实施安安全质量量标准化化管理体体系、运运用系统统的和规规范的方方式进行行管理，促促进企业业对安全全生产、职业健健康风险险、环境境表现（行行为）及及产品质质量进行行有效控控制，并并持续改改进其绩绩效，企企业的安安全质量量标准化化管理体体系的有有效运作作，对内内可提高高企业的的整体素素质
4、及管管理水平平，对外外可展现现企业的的良好形形象。本标准根根据企业业自身的的发展情情况二年年进行修修正补充充一次。发布令为认真贯贯彻国务务院、省省、市政政府关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定，逐逐步提高高本企业业安全生生产管理理水平，实实现企业业的可持持续发展展，本厂厂依据危危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范，结结合企业业的实际际情况编编写了安安全生产产质量标标准化管管理手册册。该该手册从从企业安全全生产的的角度，表表述了安安全质量量标准化化管理体体系的范范围、内内容和过过程之间间的相互互作用及及程序文文件的引引用，既既是本厂厂对外证证实安全全质量标标准化活活动保证证能力的的
5、文件，也也是企业业安全质质量标准准化管理理活动必必须遵循循的基本本法规和和纲领性性文件，宣宣传贯彻彻本管管理手册册对于于指导企企业安全全质量标标准化管管理体系系建设和和有效运运行具有有重要作作用。为持续保保持和有有效运行行安全质质量标准准化管理理体系，我我任命宫宫象来为安全质质量标准准化管理理负责人人，负责责安全质质量标准准化管理理体系运运行中的的有关事事宜，实实施规定定的职责责。企业业各部门和全全体员工工必须严严格执行行安全全质量标标准化管管理手册册的规规定，确确保企业业安全质质量标准准化管理理体系持持续有效效运行。现批准准发布并并于20010年年1月1日正式式实施.总经理：马晓霞霞2010
6、0年1月1 日1企业概概况1.1企企业简介介青岛群力力丰工贸贸有限公公司原名名称为青青岛祥来来实业有有限公司司，原地地址为即即墨市烟烟青路1163号号，法人人宫象来来，公司司成立于于19996年55月，注注册资金金1000万。20088年5月月公司整整体搬迁迁即墨市市天山二二路988号，更更名为青青岛群力力丰工贸贸有限公公司，占占地1220000，法人人代表马马晓霞，主要从事氧、二氧化碳、氮、氩气体充装，乙炔的有储存经营。厂区现有氧、二氧化碳、氮、氩储罐各一台（15立方米/台）,年生产能力：氧气1500T，二氧化碳1500T，氮气300T，氩300T，销售乙炔60T，预计年销售收入800万元，
7、目前企业处于试生产阶段。1.2安安全生产产质量标标准化指指导思想想以“三个个代表”重要思思想为指指导，认认真贯彻彻落实国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定，依据危危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范，建建立安全全质量标标准化管管理体系系，落实实企业安安全生产产主体责责任，坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，全面面加强企企业安全全质量工工作，规范安安全管理理的各个个环节，促进作作业条件件改善、技术装装备达标标，提高高安全保保障能力力，通过过开展安安全质量量标准化化活动，促促使企业业建立自自我约束束、不断断完善的的安全生生产长效效机制，特别是通过持续性改进
8、体系的过程，确保企业经营活动和生产过程符合安全生产有关法律、法规和安全生产技术规范的要求，实现规范性运行、标准化管理，提高企业本质安全程度和管理水平，促进安全生产状况的稳定好转，进而达到消除隐患，控制好危险源，防止和减少生产安全事故的目的。1.3安安全生产产质量标标准化方方针“以人为为本，安安全第一一，预防防为主，综综合治理理，优质服服务，依依法管理理”，防止止和减少少生产安安全事故故；持续续改进安安全质量量，争创创本质安安全型企企业。1.4安安全生产产质量标标准化目目标按照安全全生产质质量标准准化指导导思想和和方针，制定今后后的工作作目标：一年打打基础，两两年基本本完善，三三年初步步规范，力
9、力争三年年内安全全生产达达到国家家规定的的安全质质量标准准，使企业安安全生产产基础工工作得到到全面加加强，安安全生产产面貌从从根本上上得到改改善，不发生生事故和和伤害，保障企业健健康发展展。1.5总总经理安安全承诺诺遵守国家家和地区区的法律律、法规规；健全全企业安全全生产管管理网络络和安全全质量标标准化管管理体系系，落实实安全生生产责任任制，保证证必要的的人力、物力及及安全资金金支持；最大限限度的不不发生事事故、不不损害员员工健康康；加强强安全生生产全过过程的管管理和监监督，以以预防为为主，开开展风险险管理、隐患治治理，定定期进行行绩效考考核，实实现安全全生产管管理的持持续改进进，确保保安全质
10、质量标准准化方针针、目标标实现。1.6专专业术语语1.6.1、化学学品：是是指各种种化学元元素、由由元素组组成的化化合物及及其混合合物，包包括天然然的或者者人造的的。1.6.2、危险险化学品品：是指指具有易易燃、易易爆、有有毒、有有害及有有腐蚀特特性，会会对人员员、设施施、环境境造成伤伤害或损损害的化化学品，包包括爆炸炸品、压压缩气体体和液化化气体、易燃液液体、易易燃固体体、自燃燃物品和和遇湿易易燃物品品、氧化化剂和有有机过氧氧化物、有毒品品和腐蚀蚀品等。1.6.3、危险险化学品品从业单单位：是是指依法法设立且且取得企企业法人人营业执执照的从从事危险险化学品品生产、使用、储存、运输、经营、废弃
11、处处置的企企业1.6.4、风险险评价：评估风风险大小小以及确确定风险险是否在在可容忍忍的全过过程。1.6.5、重大大危险源源：是指指长期地地或者临临时地生生产、搬搬运、使使用或者者储存危危险物品品，且危危险物品品的数量量等于或或者超过过临界量量的单元元（包括括场所和和设施）。1.6.6、安全全标准化化：是指指安全生生产工作作的规范范化和标标准化。企业具具有健全全、科学学的安全全生产责责任制、安全生生产管理理制度和和操作规规程，各各生产环环节和相相关岗位位的安全全工作，符符合法律律、法规规、规章章、规程程等规定定，达到到和保持持一定的的标准，始始终处于于安全生生产的良良好状态态。1.6.7、关键
12、键装置：是指陆陆上、海海（水）上上油气勘勘探开发发生产设设施；在在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀蚀、高温温、高压压、真空空、深冷冷、临氢氢、烃氧氧化等条条件下进进行工艺艺操作的的生产装装置。1.6.8、重点点部位是是指：（1）相相对集中中的油、气生产产与处理理装置区区；（2）制制造、储储存、运运输和销销售易燃燃易爆、剧毒等等危险化化学品场场所，以以及可能能形成爆爆炸、火火灾场所所的罐区区、装卸卸台（站站）、码码头、油油库、仓仓库等；（3）对对关键装装置安全全生产起起关键作作用的公公用工程程系统等等；（4）运运送危险险品的专专业运输输车（船船）队等等。1.6.9、资源源：是指指实施安安全质量量标
13、准化化所需的的人力、财力、设施、技术和和方法等等。1.6.10、相相关方：关注企企业安全全行为或或受其安安全行为为影响的的个人或或团体。1.7安安全生产产法律法法规上级安全全生产等等法律法法规、标标准及其其他要求求由厂安安全生产产办公室室负责管管理，每每年定期期通过网网络、上上级下发发等渠道道及时识识别和获获取，对对从业人人员进行行宣传和和培训，并并传达给给相关方方，每年年定期对对适应法法律法规规进行符符合性评评价。1.7.1本手手册引用用危化化品从业业单位安安全标准准化规范范，参参考“GB/T1990011-20000质质量管理理体系要要求”。1.7.2本手手册依据据、参考考的法律律、法规规
14、。（1中中华人民民共和国国劳动法法（2中中华人民民共和国国安全生生产法（3中中华人民民共和国国职业病病防治法法（4中中华人民民共和国国消防法法（5危危险化学学品安全全管理条条例（6安安全生产产许可证证条例（7GGB/TT280001职职业健康康安全管管理体系系 规范范（8关关于生产产经营单单位主要要负责人人、安全全生产管管理人员员及其他他从业人人员安全全生产培培训考核核工作的的意见（国国家安监监局安监监管人字字200021233号）（9. GB1182118-220000重大大危险源源辨识1.8生生产工艺艺流程图图低温液体贮槽高压低温液体泵低温液体汽化器液体液体体气体包装化验检漏充装检漏合格格
15、化验合合格成品库不合格品检漏不合合格化验验不合格格成品出厂气瓶置换气瓶清洗气瓶检查空瓶回收气体备注：主要过程程控制点点2安全生生产组织织机构2.1企企业建立立安全生生产领导导小组，设设置安全全生产管管理机构构，配备备专职安安全生产产管理人人员，健健全安全全管理网网络，并并满足；（1）总总经理和和安全生生产管理理人员应应具备与与本单位位所从事事的生产产经营活活动相适适应的安安全生产产知识和和管理能能力；（2）总总经理和和安全生生产管理理人员经经主管部部门考核核合格，并并取得安安全资格格证书。2.2企企业成立立安全质质量标准准化领导导小组、安全管理理机构，建全安全管理理组织网网络、安安全管理理要素
16、。2.2.1安全全质量标标准化领领导小组组为贯彻落落实安安全生产产法及及国务务院关于于进一步步加强安安全生产产工作的的决定和和全国安安全生产产工作会会议精神神，切实实加强基基层和基基础“双基”工作，强强化企业业安全生生产主体体责任，促进企业对安全生产、职业健康风险及产品质量等进行有效控制，并持续改进其绩效，保证企业的安全质量标准化管理体系的有效运作，公司决定成立安全生产质量标准化领导小组如下：组 长长：马晓晓霞副组长：宫象来来组 员员：公司司所有职职工2.2.2安全全管理机机构安全生产产管理工作作机构设设在生产产办公室室。组织机构构管理网络络图总经理安全生产办公室财务科供销科生产车间安全员技术
17、员出纳会计气瓶运输员保管员质检员生产班组2.2.4安全全管理要要素、职能分分配本企业安安全管理理主要要素素有477项。采用“计划、实施、检查、改进”动态循循环管理理模式，实实现企业业自主管管理、政政府部门门监督的的安全标标准化管管理模式式，持续改改进企业业的安全全管理绩绩效。安全质量量标准化化要素及及职能分分配表见见附件22.2.4.11图3、岗位位安全生生产职责责（1、总总经理是是本单位位安全生生产的第第一责任任人，应应确保本单单位合理理设置各各机构，明明确职责责和权限限，承担担安全质质量标准准化管理理的最终终责任，并并在安全全质量标标准化管管理活动动中起领领导作用用。各级级主要负负责人是是
18、本部门门安全质质量标准准化管理理的第一一责任人人。总经经理指定定一名负负责人为为安全质质量标准准化管理理者代表表，主管管企业安全全质量标标准化管管理工作作。（2、相相关人员员的管理理职责企业根据据安全全生产责责任制规规定以下下人员的的职责：（1）总总经理；（2）各各级管理理人员；（3）各各级专（兼兼）职安安全员及及技术人人员；（4）从从业人员员。（3、企企业根据据所设各各职能部部门的职职责范围围规定其其安全职职责：（1）领领导小组组；（2）安安全生产产管理办办公室；（3）财财务科；（4）供供销科；（5）生生产车间间。3.1总总经理职职责3.1.1是本单单位安全全生产的的第一责责任人，应应全面负
19、负责本单单位的安安全生产产工作，认认真落实实安全生生产基础础工作和和基层安安全生产产责任制制。3.1.2始终把把安全生生产工作作列入本本单位的的重要议议事日程程，设置置安全生生产管理理机构，配配备专职职安全生生产管理理人员，定定期召开开会议，研研究解决决本单位位存在的的生产安安全问题题，布置置下步工工作。3.1.3认真真组织、督促车车间、科科室，贯贯彻落实实安全全生产法法、危危险化学学品安全全管理条条例等等法律、法规和和规章，切切实加强强安全生生产管理理工作。3.1.4建立、健全和和落实本本单位各各级安全全生产责责任制、规章制制度、操操作规程程和从业业人员“三级安安全教育育”。3.1.5保证危
20、危险化学学品生产产工艺、设备或或者储存存方式、设施符符合国家家标准。3.1.6依法对对本单位位的危险险化学品品生产、储存装装置进行行定期安安全风险险评价，及及时整改改评价中中发现的的事故隐隐患，将将事故隐隐患消除除在萌芽芽状态。3.1.7保证本本单位的的安全投投入符合合安全生生产要求求，3.1.8为从业业人员缴缴纳工伤伤保险费费。3.1.9督促、检查本本单位的的安全生生产工作作，及时时消除生生产安全全事故隐隐患。33.1.10、组组织制定定并实施施本单位位的危险险化学品品事故应应急救援援预案。3.11.111及时、如实向向上级报报告生产产安全事事故。3.1.12对事事故责任任者进行行严肃处处理
21、，及及时表扬扬、奖励励安全生生产工作作成绩突突出的车车间、班班组和从从业人员员。3.2技技术员职责3.2.1认真贯贯彻执行行安全全生产法法、危危险化学学品安全全管理条条例等等法律、法规、规章和和本单位位的各项项安全生生产管理理制度。协助主主要负责责人做好好安全生生产工作作，直接接领导安安全生产产管理机机构或安安全生产产管理人人员开展展工作，对对生产中中的安全全生产工工作负责责。3.2.22领导组组织制定定、修订订和审核核本单位位规章制制度和操操作规程程，并负负责检查查督促执执行。33.2.3在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作时时，同时时计划、布置、检查、总结、评比安安全工作作；
22、负责责办理新新建、扩扩建和改改建工程程项目的的安全设设施“三同时时”审验工工作。33.2.4确保危危险化学学品生产产、储存存和使用用场所通通讯、报报警装置置始终处处于正常常适用状状态。33.2.5及时告告知生产产、储存存和使用用的危险险化学品品危害特特性，并并修订安安全技术术说明书书和安全全标签。督促有有关部门门和安全全生产管管理人员员定期对对从业人人员进行行安全教教育培训训。3.2.66定期或或不定期期召开安安全生产产例会，重重点落实实单位安安全生产产会议的的工作部部署和有有关要求求，具体体分工安安排和布布置下步步工作。3.2.7定期和和不定期期组织检检查，经经常深入入生产现现场了解解安全生
23、生产工作作情况，及及时督促促有关部部门和人人员消除除事故隐隐患和不不安全因因素。33.2.8发生生事故后后，应当当迅速采采取有效效措施组组织有关关部门和和人员进进行抢救救，防止止事故扩扩大，保保护事故故现场，并并按规定定立即上上报，不不得隐瞒瞒、谎报报或者拖拖延不报报。并及及时落实实防范措措施，在在本单位位进行警警示教育育。3.2.9做好好危险源源风险评评价和事事故预案案制定工工作。3.3安安全员职职责3.3.1认真贯贯彻执行行安全全生产法法、危危险化学学品安全全管理条条例等等法律、法规、规章和和本单位位的各项项安全生生产管理理制度，协协助主要要负责人人和分管管负责人人做好安安全生产产工作。3
24、.3.2制定本本单位的的安全生生产责任任制和规规章制度度，根据危危险化学学品的生生产工艺艺、技术术、设备备特点和和原材料料、辅助助材料、产品的的危险性性编制岗岗位操作作安全规规程（安安全操作作法）和和符合有有关标准准规定的的作业安安全规程程，并督督促贯彻彻执行。3.3.3协助助分管负负责人对对新上岗岗从业人人员进行行生产基基本功训训练和安安全培训训教育，并并督促抓抓好车间间、班组组级安全全生产教教育。33.3.4要严格格按照国国家有关关规定和和标准的的要求，对对在车间间、库房房等作业业场所设设置监测测、通风风、防晒晒、调温温、防火火、灭火火、防爆爆、泄压压、防毒毒、消毒毒、中和和、防潮潮、防雷
25、雷、防静静电、防防腐、防防渗漏、防护围围堤或者者隔离操操作等安安全设施施、设备备，要定定期或不不定期进进行检查查，督促促及时维维修、保保养，确确保安全全运行。3.3.5每天深深入生产产现场检检查安全全生产情情况，发发现违章章作业者者及时制制止并纠纠正，对对排查出出的事故故隐患，应应立即采采取有效效的防范范措施，同同时提出出整改意意见报单单位负责责人处理理。3.3.6参与事事故的调调查、分分析、积积极提出出防范措措施，并并做好事事故的统统计和报报告工作作。3.3.7认真检检查防护护器具、劳动用用品的使使用和发发放到位位情况，并并督促、教育从从业人员员按照使使用规则则佩戴、使用。3.3.8做好好危
26、险源源风险评评价和事事故预案案制定工工作。3.4车车间主任任安全生生产职责责3.4.1认真贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、规章章和本单单位的规规章制度度，对本本车间的的安全生生产工作作全面负负责。33.4.2贯彻“五同时时”原则，即即在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。3.4.3定期组组织全车车间安全全检查，落落实隐患患整改，保保证生产产设备、安全装装备、消消防设施施、防护护器材和和急救器器具等处处于完好好状态，并并教育从从业人员员加强维维护，正正确使用用。3.4.4组织制制定本车车间安全全生产责责
27、任制、规章制制度和操操作规程程，经单单位安全全生产管管理机构构或安全全生产管管理人员员审查提提出意见见，单位位批准后后，负责责抓好贯贯彻执行行。3.4.5按照安安全生产产的有关关要求，制制定出详详细地车车间作业业计划和和工艺规规程。33.4.6经常对对本车间间从业人人员进行行安全生生产教育育，对新新上岗从从业人员员进行现现场安全全生产教教育培训训，严格格执行电电工、焊焊工等特特种作业业人员持持证上岗岗操作的的规定。3.44.7严严格执行行单位有有关劳动动防护用用品发放放和佩戴戴使用规规定，并并教育督督促从业业人员正正确使用用。3.4.88有权拒拒绝上级级不符合合安全规规定的指指令和意意见；对对
28、本车间间出现的的事故隐隐患能整整改的立立即整改改，不能能整改的的要及时时报告，对对隐患整整改不力力或报告告不及时时和违章章指挥造造成的事事故负责责。3.4.99发生事事故后，应应立即采采取有效效措施抢抢救，保保护现场场，立即即上报，配配合事故故调查组组按“四不放放过”原则负负责查明明原因，提提出防范范措施辅辅助实施施，并认认真填报报事故报报告单。做好危危险源风风险评价价和事故故预案制制定工作作。3.5质质检员职职责3.5.1树立立质量第第一的思思想，按按照全面面质量管管理的要要求，保保证产品品质量。3.5.2建立立厂部、车间、班组三三级质量量管理网网络，实实行“全面管管理、跟跟踪管理理、质量量
29、第一”的经营管理理方针。3.5.3参与与制定本本公司质质量保证证体系、质量操操作规程程和检验验标准，并并负责抓抓好贯彻彻落实。3.5.4定期期组织本本部门人人员进行行气体知知识培训训和质量量安全教教育，严严格执行行气体质质量标准准。3.5.5对有有下列质质量问题题的气瓶瓶，有权权禁止出出厂：3.5.5.11纯度不不够、微微量元素素超标的的：3.5.5.22充装压压力没有有达到标标准的（1135c）；3.5.5.33没有标标明生产产班组、生产日日期的；3.5.5.44气瓶有有泄漏的的；3.5.5.66气瓶的的手柄、胶圈等等附件不不全的；3.5.5.77及时反反馈客户户质量要要求。3.6生生产班组
30、组长职责责3.6.1认真真贯彻执执行安全全生产法法律、法法规和规规章以及及本单位位、本车车间的规规章制度度和规定定等，全全面负责责对本班班组的安安全生产产。3.6.2组织织班组从从业人员员学习并并贯彻执执行企业业、车间间各项安安全生产产规章制制度和操操作规程程，教育育从业人人员遵纪纪守法，制制止违章章行为，落落实各项项安全防防范措施施。3.6.3组织织并参加加安全活活动，坚坚持班前前讲安全全、班中中检查安安全、班班后总结结安全。3.6.4负责责对本班班组新上上岗从业业人员、调换工工种人员员和复工工人员进进行岗位位安全教教育，熟熟知危险险化学品品生产安安全知识识和操作作规程。3.6.5有权权拒绝
31、不不符合安安全规定定的指令令意见，但但必须立立即报告告安全生生产管理理机构或或安全生生产管理理人员；对不服服从指挥挥、盲目目蛮干的的从业人人员，有有权停止止其操作作，并严严肃处理理。3.6.6负责责本班组组安全检检查，发发现事故故隐患和和不安全全因素,能及时时组织消消除的应应及时消消除，不不能及时时消除的的，应立立即报告告上级；发生伤伤亡事故故立即报报告，并并采取措措施，组组织抢救救，保护护好现场场，做好好详细记记录；协协助事故故调查、分析，落落实防范范措施和和处理意意见。3.6.7做好好危险源源风险评评价和事事故预案案制定工工作。3.7充充装工职职责3.7.1本岗岗位操作作人员的的工作职责责
32、为:将将经氧压压机加压压后的氧氧气灌入入气体钢钢瓶之内内。3.7.2本岗岗位操作作人员应应严格按按永入入气体气气瓶充装装规定GGB1441944-933的要求进进行气瓶瓶的充装装工作。3.7.3本岗岗位操作作人员应应严格按按气瓶瓶充灌岗岗位操作作规定以以及本岗岗位安全全操作规规程进行行设备的的操作和和维护保保养工作作,确保保所使用用的设备备处于良良好的工工作环境境之下运运行,生生产出符符合要求求的气体体产品,满足用用户的需需要。3.7.4在生生产操作作过程中中,严格格要求做做好三勤勤巡查工工作,勤勤查设备备运行情情况,勤勤抓漏气气、勤摸摸冷瓶 ,确保保气瓶的的充灌质质量。3.7.5在生生产操作
33、作过程中中,有权权对不符符合要求求的气瓶瓶拒绝进进行充灌灌。3.7.6保持持工作场场地及气气瓶瓶库库周围的的环境卫卫生,提提高分厂厂形象。3.7.7积极极参加厂厂有关安安全培训训教育活活动。3.8保保管员职职责3.8.1在销销售科长长领导下下，做好好公司所有有物资及及时供应应及产品品发运工工作；3.8.2做好好所有物物资收、发的原原始记录录；做到到台帐齐齐全，统统计及时时准确；3.8.3对采采购的物物资入库库要严格格按照质质量检验验规程和和制度验验收；认认真核对对订货合合同及供供应质量量凭证；认真使使用检验验计量工工具进行行数量验验收，坚坚决做到到帐，卡卡，物一一致；3.8.4按照照要求认认真
34、办理理并严格格各类物物资收发发手续；3.8.5及时时做好旧旧材料、旧工具具、旧设设备的修修旧利废废工作；3.8.6发现现进厂物物资有质质量问题题，应及及时向有有关部门门和领导导反映，配配合相关关部门做做好质量量检定工工作，严严禁质量量不合格格物资进进库；3.8.7对所所有进仓仓库物资资要分区区存放，堆堆放整齐齐，标示示清楚，力力求做到到不混、不乱；3.8.8积极极参加厂厂有关安安全培训训教育活活动。3.9领领导小组组职责安全质量量标准化化领导小小组是企企业安全全质量标标准化工工作的最最高领导导决策机机构。对对本单位位的安全全生产工工作全面面负责。明确安安全承诺诺，制定定文件化化的安全全方针和和
35、目标，设设置安全全生产管管理机构构，明确确安全职职责，为为本单位位安全生生产提供供资源保保障。3.9.1总经经理是领导小小组安全全生产的的第一责责任人，落落实安全全生产基基础工作作和基层层安全生生产责任任制，作作出明确确的、公公开的、文件化化的安全全承诺，并并确保安安全承诺诺转变为为必需的的资源支支持。3.9.2企业实施施安全质质量标准准化管理理，推行行全员、全过程程、全方方位、全全天候的的安全管管理和监监督原则则，形成成良好的的安全文文化。3.9.3承诺诺通过以以下活动动建立、实施和和持续改改进企业业安全质质量标准准化管理理体系：A、通过过发布文文件、召召开会议议、宣传传报道、人员培培训以及
36、及各项安安全质量量标准化化管理活活动，向向员工及及时传达达实现安安全生产产、规范范运营的的要求；B、严格格执行适适用的法法律法规规及其他他要求，做做到依法法管理；C、根据据企业经营营战略和和生产实实际，及及时制定定实施适适宜的安安全质量量标准化化管理方方针和目目标；D、将预预防为主主的管理理思路贯贯穿于整整个安全全质量标标准化管管理中，不不断提高高安全质质量，保保护环境境和员工工职业安安全健康康；E、定期期组织管管理评审审，实现现持续改改进；F、为保保证安全全质量标标准化管管理体系系建设和和有效运运行提供供必要的的资源。3.9.4建立立安全责责任考核核制度，对对各级管管理人员员、职能能部门及及
37、从业人人员安全全职责的的履行情情况及安安全生产产责任制制的实现现情况进进行定期期考核，予予以奖惩惩。3.100安全生产产管理办办公室职职责3.100.1贯贯彻执行行国家有有关安全全质量标标准化工工作的方方针、政政策和法法律法规规以及有有关决定定，审定定企业重要要安全质质量标准准化规章章制度；3.100.2定定期召开开安全领领导小组组例会，分分析安全全质量标标准化形形势，总总结、检检查、部部署企业业安全质质量标准准化工作作；3.100.3检检查、评评价企业业安全质质量标准准化管理理体系的的建设和和运行情情况，提提出改进进意见；3.100.4研研究、解解决和决决策企业业安全质质量标准准化重大大问题
38、，决决定有关关安全质质量标准准化奖惩惩和重大大事故处处理及上上报。3.100.5安安全质量量标准化化管理办办公室主主要职责责：（1）负负责企业业安全质质量标准准化工作作的方针针、目标标的制订订、分解解、实施施和考核核；（2）负负责组织织制、修修订有关关安全质质量标准准化的规规章制度度、作业业标准及及安全技技术操作作规程等等；（3）负负责组织织制定有有关安全全质量标标准化措措施或计计划并监监督执行行；（4）负负责企业业安全质质量标准准化体系系的管理理及运行行；（5）负负责监督督检查安安全质量量标准化化培训教教育，包包括全员员工安全全质量标标准化培培训；（6）负负责新入入厂人员员的安全全教育及及特
39、种作作业人员员的培训训,监督督特种作作业人员员持证上上岗;（7）负负责企业业职业安安全卫生生和劳动动保护工工作；（8）负负责职工工劳保用用品的发发放及监监督指导导劳动保保护用品品的正确确使用；（9）负负责联系系避雷设设施和安安全检测测；（10）参参与安全全质量标标准化新新建、改改建、扩扩建项目目的验收收；（11）负负责企业业动火作作业的审审批和消消防管理理工作；（12）负负责技术术工人的的技术培培训、考考核和持持证上岗岗管理的的监督检检查；（13）负负责安全全质量标标准化的的考核、评级管管理工作作及有关关安全管管理的其其它工作作。3.111财务科科职责3.111.1负责责编写企企业本年年度、季
40、季度和月月份财务务成本和和资金计计划；3.111.2集中中统一调调度使用用资金，认认真贯彻彻执行财财经制度度，按企企业有关关制度和和规定进进行审核核报销；3.111.3正确确、及时时进行各各类帐目目核算，保保证帐本本、帐证证、帐表表相符；3.111.4加强强责任会会计和实实行全面面经济核核算制，努努力降低低产品成成本，增增加效益益；3.111.5加强强销售收收入核算算，按规规定提取取销售费费用及提提成工作作；3.111.6负责责定期编编报年、季、月月度财务务结算，及及时反映映经营成成本和资资金状况况；3.111.7加强强财务人人员的理理论与培培训，按按现代财财务管理理要求，搞搞好财务务档案管管
41、理。3.111.8依依法参加加工伤社社会保险险，为从从业人员员缴纳工工伤保险险费3.111.9保保证安全全生产资资金投入入，为保保障安全质质量标准准化管理理体系建建设和有有效运行行提供必必要的资资源。3.111.100积极组组织有关关人员参参加厂安安全培训训教育活活动。3.122供销科职职责3.122.1供销销科在厂厂长的领领导下负负责产品品的销售售工作、仓库管管理工作作。3.122.2根据据生产需需要，本本着“适时、适量、适质、适价”供应原原则，编编制和上上报原料料及备品品备件采采购计划划，并按按计划付付诸实施施。3.122.3及时时掌握市市场动态态，采购购价廉物物美的物物资，做做到“货比三
42、三家”。3.122.4严格格执行物物料收发发质量管管理工作作，认真真核对订订货合同同及供货货质量凭凭证，做做到台帐帐齐全，统统计及时时准确；发现质质量问题题应及时时向有关关领导报报告。3.122.5仓库库保管做做到“二防”（防火火、防盗盗）、“三不”（ 不不错、不不乱、不不漏）工工作；按按时对各各类物料料进行盘盘库，为为经济核核算提供供依据。3.122.6物料料发放要要凭证齐齐全，保保质保量量限额的的进行； 3.122.7编制制年度、季度、月度销销售计划划，确保保完成厂厂下达的的产品销销售指令令。 3.122.8树立立全新销销售理念念，建立立并完善善销售网网络，加加快资金金周转和和货款回回笼；
43、3.122.9积积极组织织有关人人员参加加厂安全全培训教教育活动动。3.133生产车间间的安全全职责3.133.1、及时时传达、贯彻、执行上上级有关关安全生生产的指指示，坚坚持生产产与安全全的“五同时时”3.133.2、在保保证安全全的前提提下，组组织指挥挥生产，制制止违反反安全生生产制度度、规定定和安全全技术规规程的作作法，严严禁违章章指挥、违章作作业。3.133.3、在生生产过程程中出现现不安全全因素、险情及及事故时时，要果果断正确确处理，立立即报告告分管领领导，并并通知相相关部门门，防止止事态扩扩大。3.133.4、参加加安全生生产大检检查，随随时掌握握安全生生产状态态，对各各单位的的安
44、全生生产情况况及时在在调度会会上给予予表扬和和批评。3.133.5、负责责执行企企业的安安全方针针目标，加加强风险险控制的的策划。3.133.6、加强强生产设设施的安安全使用用管理和和安全操操作规程程的执行行。3.133.7、负责责生产作作业过程程中暂时时性的变变更管理理工作。3.133.8、参加加生产事事故和其其他事故故的调查查处理工工作。3.133.9、参与事故故应急救救援预案案的演练练。4、管理理制度企业按照照安全质质量标准准化要求求，建立立以下各各项管理理制度：（1）安安全生产产责任制制度（见见3.岗岗位安全全生产职职责）；（2）安安全检查查和隐患患整改制制度；（3）安安全生产产会议制
45、制度；（4）安安全培训训教育制制度；（5）安安全生产产作业管管理制度度；（6）仓仓库安全全管理制制度；（7）劳劳动防护护用具（品品）管理理制度；（8）发发货和装装卸的查查验、核核准、登登记等五五项制度度；（9）防防火防爆爆安全生生产规定定；（10）交接班管理制度；（11）安全生产劳动纪律奖惩制度；（12）培训考核制度；（13）安全投入管理制度；（14）生产设施安全管理制度；（15）安全检维修制度；（16）生产设施安全拆除和报废制度；（17）关键装置、重点部位安全管理监控及报告制度；（18）安全生产奖惩制度；（19）消防管理制度；（20）事故报告和事故调查管理制度；（21）风险评价管理制度；（22）监视和测量设备管理制度；（23）厂内动火作业管理制度；（24）职业卫生管理制度；（26）重大危险源管理制度；（27）变更管理制度；（28）危险化学品安全与危害告知管理制度。（29）供应商管理制度（30）储罐区安全管理制度（31）关关键装置置、