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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全生产质质量标准准化管理手册联合利华和和路雪有有限公司司2014年年7月1日日目录前 言 11、企业概概况 222、组织机机构 123、岗位职职责 154、管理制制度 305、操作规规程 1026、绩效考考核 1127、管理体体系运行行 1138、附 件件 1119前 言言为贯彻落实实安全全生产法法及国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定（国国发2200442号号）和全全国安全全生产工工作会议议精神，切实加强基层和基础“双基”工作，强化企业安
2、全生产主体责任，促使企业加强安全质量工作，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高企业本质安全水平，推动安全生产状况的进一步稳定好转，根据我国危险化学品从业单位的现状和危险化学品本身所具有的危险及危害特性编制出本企业安全生产质量标准化管理手册。安全生产产质量标标准化管管理手册册依据据国家安安全生产产监督管管理局化化学品登登记中心心编写的的危险险化学品品从业单单位安全全标准化化规范，还还参考了了中华华人民共共和国劳劳动法、中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国职业病病防治法法、中中华人民民共和国国消防法法、安安全生产产许可证证条例、GGB/TT280001职职业健康康安全
3、管管理体系系 规范范、国国家安全全生产监监督管理理局关关于生产产经营单单位主要要负责人人、安全全生产管管理人员员及其他他从业人人员安全全生产培培训考核核工作的的意见、GGB1882188-20000重重大危险险源辨识识等法法律文件件，针对对危险化化学品从从业单位位的生产产经营管管理编写写的，旨旨在为提提升危险险化学品品从业单单位的整整体安全全水平，切切实保护护广大从从业人员员的生命命安全和和根本利利益，规规范危险险化学品品安全生生产的活活动，实实现危险险化学品品安全生生产形势势的根本本好转提提供理论论依据和和实施保保证。采用本标准准是企业业的一项项战略性性决定，企企业建立立并实施施安全质质量标
4、准准化管理理体系、运运用系统统的和规规范的方方式进行行管理，促促进企业业对安全全生产、职职业健康康风险、环环境表现现（行为为）及产产品质量量进行有有效控制制，并持持续改进进其绩效效，企业业的安全全质量标标准化管管理体系系的有效效运作，对对内可提提高企业业的整体体素质及及管理水水平，对对外可展展现企业业的良好好形象。本标准根据据企业自自身的发发展情况况二年进行行修正补补充一次次。发布令为认真贯彻彻国务院院、省、市市政府关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定，逐逐步提高高本企业业安全生生产管理理水平，实实现企业业的可持持续发展展，本厂厂依据危危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范，结结合
5、企业业的实际际情况编编写了安安全生产产质量标标准化管管理手册册。该该手册从从企业安全全生产的的角度，表表述了安安全质量量标准化化管理体体系的范范围、内内容和过过程之间间的相互互作用及及程序文文件的引引用，既既是本厂厂对外证证实安全全质量标标准化活活动保证证能力的的文件，也也是企业业安全质质量标准准化管理理活动必必须遵循循的基本本法规和和纲领性性文件，宣宣传贯彻彻本管管理手册册对于于指导企企业安全全质量标标准化管管理体系系建设和和有效运运行具有有重要作作用。为持续保持持和有效效运行安安全质量量标准化化管理体体系，我我任命宫宫象来为安全质量量标准化化管理负负责人，负负责安全全质量标标准化管管理体系
6、系运行中中的有关关事宜，实实施规定定的职责责。企业业各部门和全全体员工工必须严严格执行行安全全质量标标准化管管理手册册的规规定，确确保企业业安全质质量标准准化管理理体系持持续有效效运行。现现批准发发布并于于20110年1月1日正式式实施. 总经理理：马晓晓霞 20010年年 1 月 1 日1企业概况况1.1企业业简介青岛群力丰丰工贸有有限公司司原名称称为青岛岛祥来实实业有限限公司，原原地址为为即墨市市烟青路路1633号，法法人宫象象来，公公司成立立于19996年年5月，注注册资金金1000万。2008年年5月公公司整体体搬迁即即墨市天天山二路路98号号，更名名为青岛岛群力丰丰工贸有有限公司司，
7、占地地120000，法人人代表马马晓霞，主要从事氧、二氧化碳、氮、氩气体充装，乙炔的有储存经营。厂区现有氧、二氧化碳、氮、氩储罐各一台（15立方米/台）,年生产能力：氧气1500T，二氧化碳1500T，氮气300T，氩300T，销售乙炔60T，预计年销售收入800万元，目前企业处于试生产阶段。1.2安全全生产质质量标准准化指导导思想以“三个代代表”重要思思想为指指导，认认真贯彻彻落实国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定，依据危危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范，建建立安全全质量标标准化管管理体系系，落实实企业安安全生产产主体责责任，坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合
8、合治理”的方针针，全面面加强企企业安全全质量工工作，规范安安全管理理的各个个环节，促进作作业条件件改善、技技术装备备达标，提提高安全全保障能能力，通通过开展展安全质质量标准准化活动动，促使使企业建建立自我我约束、不不断完善善的安全全生产长长效机制制，特别别是通过过持续性性改进体体系的过过程，确确保企业业经营活活动和生生产过程程符合安安全生产产有关法法律、法法规和安安全生产产技术规规范的要要求，实实现规范范性运行行、标准准化管理理，提高高企业本本质安全全程度和和管理水水平，促促进安全全生产状状况的稳稳定好转转，进而达达到消除除隐患，控控制好危危险源，防防止和减减少生产产安全事事故的目目的。1.3
9、安全全生产质量量标准化化方针“以人为本本，安全全第一，预预防为主主，综合合治理，优质服服务，依依法管理理”，防止止和减少少生产安安全事故故；持续续改进安安全质量量，争创创本质安安全型企企业。1.4安全全生产质量量标准化化目标 按照照安全生生产质量量标准化化指导思思想和方方针，制定今后后的工作作目标：一年打打基础，两两年基本本完善，三三年初步步规范，力力争三年年内安全全生产达达到国家家规定的的安全质质量标准准，使企业安安全生产产基础工工作得到到全面加加强，安安全生产产面貌从从根本上上得到改改善，不发生生事故和和伤害，保障企业健健康发展展。1.5总经经理安全全承诺遵守国家和和地区的的法律、法法规；
10、健健全企业业安全生生产管理理网络和和安全质质量标准准化管理理体系，落落实安全全生产责任任制，保证证必要的的人力、物物力及安安全资金金支持；最大限限度的不不发生事事故、不不损害员员工健康康；加强强安全生生产全过过程的管管理和监监督，以以预防为为主，开开展风险险管理、隐隐患治理理，定期期进行绩绩效考核核，实现现安全生生产管理理的持续续改进，确确保安全全质量标标准化方方针、目目标实现现。1.6专业业术语1.6.11、化学学品：是是指各种种化学元元素、由由元素组组成的化化合物及及其混合合物，包包括天然然的或者者人造的的。1.6.22、危险险化学品品：是指指具有易易燃、易易爆、有有毒、有有害及有有腐蚀特
11、特性，会会对人员员、设施施、环境境造成伤伤害或损损害的化化学品，包包括爆炸炸品、压压缩气体体和液化化气体、易易燃液体体、易燃燃固体、自自燃物品品和遇湿湿易燃物物品、氧氧化剂和和有机过过氧化物物、有毒毒品和腐腐蚀品等等。1.6.33、危险险化学品品从业单单位：是是指依法法设立且且取得企企业法人人营业执执照的从从事危险险化学品品生产、使使用、储储存、运运输、经经营、废废弃处置置的企业业1.6.44、风险险评价：评估风风险大小小以及确确定风险险是否在在可容忍忍的全过过程。1.6.55、重大大危险源源：是指指长期地地或者临临时地生生产、搬搬运、使使用或者者储存危危险物品品，且危危险物品品的数量量等于或
12、或者超过过临界量量的单元元（包括括场所和和设施）。1.6.66、安全全标准化化：是指指安全生生产工作作的规范范化和标标准化。企企业具有有健全、科科学的安安全生产产责任制制、安全全生产管管理制度度和操作作规程，各各生产环环节和相相关岗位位的安全全工作，符符合法律律、法规规、规章章、规程程等规定定，达到到和保持持一定的的标准，始始终处于于安全生生产的良良好状态态。1.6.77、关键键装置：是指陆陆上、海海（水）上上油气勘勘探开发发生产设设施；在在易燃、易易爆、有有毒、有有害、易易腐蚀、高高温、高高压、真真空、深深冷、临临氢、烃烃氧化等等条件下下进行工工艺操作作的生产产装置。1.6.88、重点点部位
13、是是指：（1）相对对集中的的油、气气生产与与处理装装置区；（2）制造造、储存存、运输输和销售售易燃易易爆、剧剧毒等危危险化学学品场所所，以及及可能形形成爆炸炸、火灾灾场所的的罐区、装装卸台（站站）、码码头、油油库、仓仓库等；（3）对关关键装置置安全生生产起关关键作用用的公用用工程系系统等；（4）运送送危险品品的专业业运输车车（船）队队等。1.6.99、资源源：是指指实施安安全质量量标准化化所需的的人力、财财力、设设施、技技术和方方法等。1.6.110、相相关方：关注企企业安全全行为或或受其安安全行为为影响的的个人或或团体。1.7安全全生产法法律法规规上级安全生生产等法法律法规规、标准准及其他他
14、要求由由厂安全全生产办办公室负负责管理理，每年年定期通通过网络络、上级级下发等等渠道及及时识别别和获取取，对从从业人员员进行宣宣传和培培训，并并传达给给相关方方，每年年定期对对适应法法律法规规进行符符合性评评价。1.7.11本手册册引用危危化品从从业单位位安全标标准化规规范，参参考“GB/T1990011-20000质质量管理理体系要要求”。1.7.22本手册册依据、参参考的法法律、法法规。（1中中华人民民共和国国劳动法法（2中中华人民民共和国国安全生生产法（3中中华人民民共和国国职业病病防治法法（4中中华人民民共和国国消防法法（5危危险化学学品安全全管理条条例（6安安全生产产许可证证条例（7
15、GBB/T2280001职职业健康康安全管管理体系系 规范范（8关关于生产产经营单单位主要要负责人人、安全全生产管管理人员员及其他他从业人人员安全全生产培培训考核核工作的的意见（国国家安监监局安监监管人字字200021233号）（9. GGB1882188-20000重重大危险险源辨识识1.8生产产工艺流程程图 低温液体贮槽高压低温液体泵低温液体汽化器液体液体 气体包装化验检漏充装检漏合格格化验合合格成品库不合格品 检漏漏不合格格化验不不合格成品出厂 气瓶置换气瓶清洗气瓶检查空瓶回收气体备注：主要过程程控制点点2安全生产产组织机机构2.1企业业建立安安全生产产领导小组组，设置置安全生生产管理理
16、机构，配配备专职职安全生生产管理理人员，健健全安全全管理网网络，并并满足；（1）总经经理和安安全生产产管理人人员应具具备与本本单位所所从事的的生产经经营活动动相适应应的安全全生产知知识和管管理能力力；（2）总经经理和安安全生产产管理人人员经主主管部门门考核合合格，并并取得安安全资格格证书。2.2企业业成立安安全质量量标准化化领导小小组、安全管理理机构，建全安全管理理组织网网络、安安全管理理要素。2.2.11安全质质量标准准化领导导小组为贯彻落实实安全全生产法法及国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定和全全国安全全生产工工作会议议精神，切实加强基层和基础“双基”工作，强化企业安全生
17、产主体责任，促进企业对安全生产、职业健康风险及产品质量等进行有效控制，并持续改进其绩效，保证企业的安全质量标准化管理体系的有效运作，公司决定成立安全生产质量标准化领导小组如下：组 长：马晓霞霞副组长：宫宫象来组 员：公司所所有职工工2.2.22安全管管理机构构安全生产管管理工作作机构设设在生产产办公室室。组织机构管管理网络络图总经理 安全生产办公室财务科供销科生产车间安全员技术员出纳会计气瓶运输员保管员质检员生产班组2.2.44安全管管理要素素、职能分分配本企业安全全管理主主要要素素有477 项。采用“计划、实实施、检检查、改改进”动态循循环管理理模式，实实现企业业自主管管理、政政府部门门监督
18、的的安全标标准化管管理模式式，持续改改进企业业的安全全管理绩绩效。安全质量标标准化要要素及职职能分配配表见附附件2.2.44.1图图3、岗位安安全生产产职责（1、总经经理是本本单位安安全生产产的第一一责任人人，应确确保本单单位合理理设置各各机构，明明确职责责和权限限，承担担安全质质量标准准化管理理的最终终责任，并并在安全全质量标标准化管管理活动动中起领领导作用用。各级级主要负负责人是是本部门门安全质质量标准准化管理理的第一一责任人人。总经经理指定定一名负负责人为为安全质质量标准准化管理理者代表表，主管管企业安全全质量标标准化管管理工作作。（2、相关关人员的的管理职职责企业根据安安全生产产责任制
19、制规定定以下人人员的职职责：（1）总经经理；（2）各级级管理人人员；（3）各级级专（兼兼）职安安全员及及技术人人员；（4）从业业人员。（3、企业业根据所所设各职职能部门门的职责责范围规规定其安安全职责责：（1）领导导小组；（2）安全全生产管管理办公公室；（3）财务务科；（4）供销销科；（5）生产产车间。3.1总经经理职责责3.1.11是本单单位安全全生产的的第一责责任人，应应全面负负责本单单位的安安全生产产工作，认认真落实实安全生生产基础础工作和和基层安安全生产产责任制制。3.1.22始终把把安全生生产工作作列入本本单位的的重要议议事日程程，设置置安全生生产管理理机构，配配备专职职安全生生产管
20、理理人员，定定期召开开会议，研研究解决决本单位位存在的的生产安安全问题题，布置置下步工工作。3.1.33认真组组织、督督促车间间、科室室，贯彻彻落实安安全生产产法、危危险化学学品安全全管理条条例等等法律、法法规和规规章，切切实加强强安全生生产管理理工作。3.1.44建立、健健全和落落实本单单位各级级安全生生产责任任制、规规章制度度、操作作规程和和从业人人员“三级安安全教育育”。3.1.55保证危危险化学学品生产产工艺、设设备或者者储存方方式、设设施符合合国家标标准。3.1.66依法对对本单位位的危险险化学品品生产、储储存装置置进行定定期安全全风险评价价，及时时整改评评价中发发现的事事故隐患患，
21、将事事故隐患患消除在在萌芽状状态。3.1.77保证本本单位的的安全投投入符合合安全生生产要求求， 3.1.88为从业业人员缴缴纳工伤伤保险费费。3.1.99督促、检检查本单单位的安安全生产产工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患。3.1.10、组织制定并实施本单位的危险化学品事故应急救援预案。3.1.11及时、如实向上级报告生产安全事故。3.1.112对事事故责任任者进行行严肃处处理，及及时表扬扬、奖励励安全生生产工作作成绩突突出的车车间、班班组和从从业人员员。3.2技术术员职责3.2.11认真贯贯彻执行行安全全生产法法、危危险化学学品安全全管理条条例等等法律、法法规、规规章和本本单位的的各项
22、安安全生产产管理制制度。协协助主要要负责人人做好安安全生产产工作，直直接领导导安全生生产管理理机构或或安全生生产管理理人员开开展工作作，对生生产中的的安全生生产工作作负责。3.2.2领导组织制定、修订和审核本单位规章制度和操作规程，并负责检查督促执行。3.2.3在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；负责办理新建、扩建和改建工程项目的安全设施“三同时”审验工作。3.2.4确保危险化学品生产、储存和使用场所通讯、报警装置始终处于正常适用状态。3.2.5及时告知生产、储存和使用的危险化学品危害特性，并修订安全技术说明书和安全标签。督促有关部门和安全生产管
23、理人员定期对从业人员进行安全教育培训。3.2.6定期或不定期召开安全生产例会，重点落实单位安全生产会议的工作部署和有关要求，具体分工安排和布置下步工作。3.2.77定期和和不定期期组织检检查，经经常深入入生产现现场了解解安全生生产工作作情况，及及时督促促有关部部门和人人员消除除事故隐隐患和不不安全因因素。33.2.8发生生事故后后，应当当迅速采采取有效效措施组组织有关关部门和和人员进进行抢救救，防止止事故扩扩大，保保护事故故现场，并并按规定定立即上上报，不不得隐瞒瞒、谎报报或者拖拖延不报报。并及及时落实实防范措措施，在在本单位位进行警警示教育育。3.2.99做好危险险源风险险评价和和事故预预案
24、制定定工作。3.3安全全员职责责3.3.11认真贯贯彻执行行安全全生产法法、危危险化学学品安全全管理条条例等等法律、法法规、规规章和本本单位的的各项安安全生产产管理制制度，协协助主要要负责人人和分管管负责人人做好安安全生产产工作。3.3.22制定本本单位的的安全生生产责任任制和规规章制度度，根据危危险化学学品的生生产工艺艺、技术术、设备备特点和和原材料料、辅助助材料、产产品的危危险性编编制岗位位操作安安全规程程（安全全操作法法）和符符合有关关标准规规定的作作业安全全规程，并并督促贯贯彻执行行。3.3.33协助分分管负责责人对新新上岗从从业人员员进行生生产基本本功训练练和安全全培训教育育，并督督
25、促抓好好车间、班班组级安安全生产产教育。3.3.4要严格按照国家有关规定和标准的要求，对在车间、库房等作业场所设置监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，要定期或不定期进行检查，督促及时维修、保养，确保安全运行。3.3.55每天深深入生产产现场检检查安全全生产情情况，发发现违章章作业者者及时制制止并纠纠正，对对排查出出的事故故隐患，应应立即采采取有效效的防范范措施，同同时提出出整改意意见报单单位负责责人处理理。3.3.66参与事事故的调调查、分分析、积积极提出出防范措措施，并并做好事事故的统统计和
26、报报告工作作。3.3.77认真检检查防护护器具、劳劳动用品品的使用用和发放放到位情情况，并并督促、教教育从业业人员按按照使用用规则佩佩戴、使使用。3.3.88做好危危险源风风险评价价和事故故预案制制定工作作。3.4车间间主任安安全生产产职责3.4.11认真贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、规章章和本单单位的规规章制度度，对本本车间的的安全生生产工作作全面负负责。33.4.2贯彻“五同时时”原则，即即在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。3.4.33定期组组织全车车间安全全检查，落落实隐患患整改，保保证生
27、产产设备、安安全装备备、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态，并教教育从业业人员加加强维护护，正确确使用。3.4.44组织制制定本车车间安全全生产责责任制、规规章制度度和操作作规程，经经单位安安全生产产管理机机构或安安全生产产管理人人员审查查提出意意见，单单位批准准后，负负责抓好好贯彻执执行。3.4.55按照安安全生产产的有关关要求，制制定出详详细地车车间作业业计划和和工艺规规程。33.4.6经常对对本车间间从业人人员进行行安全生生产教育育，对新新上岗从从业人员员进行现现场安全全生产教教育培训训，严格格执行电电工、焊焊工等特特种作业业人员持持证上岗岗操作的的规定。3.4.7
28、严格执行单位有关劳动防护用品发放和佩戴使用规定，并教育督促从业人员正确使用。3.4.8有权拒绝上级不符合安全规定的指令和意见；对本车间出现的事故隐患能整改的立即整改，不能整改的要及时报告，对隐患整改不力或报告不及时和违章指挥造成的事故负责。3.4.9发生事故后，应立即采取有效措施抢救，保护现场，立即上报，配合事故调查组按“四不放过”原则负责查明原因，提出防范措施辅助实施，并认真填报事故报告单。做好危险源风险评价和事故预案制定工作。3.5质检检员职责责3.5.11树立质质量第一一的思想想，按照照全面质质量管理理的要求求，保证证产品质质量。3.5.22建立厂厂部、车车间、班班组三级级质量管管理网络
29、络，实行行“全面管管理、跟跟踪管理理、质量量第一”的经营管理理方针。3.5.33参与制定定本公司司质量保保证体系系、质量量操作规规程和检检验标准准，并负负责抓好好贯彻落落实。3.5.44定期组组织本部部门人员员进行气气体知识识培训和和质量安安全教育育，严格格执行气气体质量量标准。3.5.55对有下下列质量量问题的的气瓶，有有权禁止止出厂：3.5.55.1纯度度不够、微微量元素素超标的的：3.5.55.2充装装压力没没有达到到标准的的（1335c）；3.5.55.3没有有标明生生产班组组、生产产日期的的；3.5.55.4气瓶瓶有泄漏漏的；3.5.55.6气瓶瓶的手柄柄、胶圈圈等附件件不全的的；3
30、.5.55.7及时时反馈客客户质量量要求。3.6生产产班组长长职责3.6.11认真贯贯彻执行行安全生生产法律律、法规规和规章章以及本本单位、本本车间的的规章制制度和规规定等，全全面负责责对本班班组的安安全生产产。3.6.22组织班班组从业业人员学学习并贯贯彻执行行企业、车车间各项项安全生生产规章章制度和和操作规规程，教教育从业业人员遵遵纪守法法，制止止违章行行为，落落实各项项安全防防范措施施。3.6.33组织并并参加安安全活动动，坚持持班前讲讲安全、班班中检查查安全、班班后总结结安全。3.6.44负责对对本班组组新上岗岗从业人人员、调调换工种种人员和和复工人人员进行行岗位安安全教育育，熟知知危
31、险化化学品生生产安全全知识和和操作规规程。3.6.55有权拒拒绝不符符合安全全规定的的指令意意见，但但必须立立即报告告安全生生产管理理机构或或安全生生产管理理人员；对不服服从指挥挥、盲目目蛮干的的从业人人员，有有权停止止其操作作，并严严肃处理理。3.6.66负责本本班组安安全检查查，发现现事故隐隐患和不不安全因因素,能能及时组组织消除除的应及及时消除除，不能能及时消消除的，应应立即报报告上级级；发生生伤亡事事故立即即报告，并并采取措措施，组组织抢救救，保护护好现场场，做好好详细记记录；协协助事故故调查、分分析，落落实防范范措施和和处理意意见。3.6.77做好危危险源风风险评价价和事故故预案制制
32、定工作作。3.7充装装工职责责3.7.11本岗位位操作人人员的工工作职责责为:将将经氧压压机加压压后的氧氧气灌入入气体钢钢瓶之内内。3.7.22本岗位位操作人人员应严严格按永永入气体体气瓶充充装规定定GBB141194-93的要求进行行气瓶的的充装工工作。3.7.33本岗位位操作人人员应严严格按气气瓶充灌灌岗位操操作规定定以及及本岗位位安全操操作规程程进行设设备的操操作和维维护保养养工作,确保所所使用的的设备处处于良好好的工作作环境之之下运行行,生产产出符合合要求的的气体产产品,满满足用户户的需要要。3.7.44在生产产操作过过程中,严格要要求做好好三勤巡巡查工作作,勤查查设备运运行情况况,勤
33、抓抓漏气、勤勤摸冷瓶瓶 ,确确保气瓶瓶的充灌灌质量。3.7.55在生产产操作过过程中,有权对对不符合合要求的的气瓶拒拒绝进行行充灌。3.7.66保持工工作场地地及气瓶瓶瓶库周周围的环环境卫生生,提高高分厂形形象。3.7.77积极参参加厂有有关安全全培训教教育活动动。3.8保管管员职责责3.8.11在销售售科长领领导下，做做好公司司所有物物资及时时供应及及产品发发运工作作；3.8.22做好所所有物资资收、发发的原始始记录；做到台台帐齐全全，统计计及时准准确；3.8.33对采购购的物资资入库要要严格按按照质量量检验规规程和制制度验收收；认真真核对订订货合同同及供应应质量凭凭证；认认真使用用检验计计
34、量工具具进行数数量验收收，坚决决做到帐帐，卡，物物一致；3.8.44按照要要求认真真办理并并严格各各类物资资收发手手续；3.8.55及时做做好旧材材料、旧旧工具、旧旧设备的的修旧利利废工作作；3.8.66发现进进厂物资资有质量量问题，应应及时向向有关部部门和领领导反映映，配合合相关部部门做好好质量检检定工作作，严禁禁质量不不合格物物资进库库；3.8.77对所有有进仓库库物资要要分区存存放，堆堆放整齐齐，标示示清楚，力力求做到到不混、不不乱；3.8.88积极参参加厂有有关安全全培训教教育活动动。3.9领导导小组职职责安全质量标标准化领领导小组组是企业业安全质质量标准准化工作作的最高高领导决决策机
35、构构。对本本单位的的安全生生产工作作全面负负责。明明确安全全承诺，制制定文件件化的安安全方针针和目标标，设置置安全生生产管理理机构，明明确安全全职责，为为本单位位安全生生产提供供资源保保障。3.9.11总经理理是领导小小组安全全生产的的第一责责任人，落落实安全全生产基基础工作作和基层层安全生生产责任任制，作作出明确确的、公公开的、文文件化的的安全承承诺，并并确保安安全承诺诺转变为为必需的的资源支支持。3.9.22企业实施施安全质质量标准准化管理理，推行行全员、全全过程、全全方位、全全天候的的安全管管理和监监督原则则，形成成良好的的安全文文化。3.9.33承诺通通过以下下活动建建立、实实施和持持
36、续改进进企业安全全质量标标准化管管理体系系：A、通过发发布文件件、召开开会议、宣宣传报道道、人员员培训以以及各项项安全质质量标准准化管理理活动，向向员工及及时传达达实现安安全生产产、规范范运营的的要求；B、严格执执行适用用的法律律法规及及其他要要求，做做到依法法管理；C、根据企企业经营营战略和和生产实实际，及及时制定定实施适适宜的安安全质量量标准化化管理方方针和目目标；D、将预防防为主的的管理思思路贯穿穿于整个个安全质质量标准准化管理理中，不不断提高高安全质质量，保保护环境境和员工工职业安安全健康康；E、定期组组织管理理评审，实实现持续续改进；F、为保证证安全质质量标准准化管理理体系建建设和有
37、有效运行行提供必必要的资资源。3.9.44建立安安全责任任考核制制度，对对各级管管理人员员、职能能部门及及从业人人员安全全职责的的履行情情况及安安全生产产责任制制的实现现情况进进行定期期考核，予予以奖惩惩。3.10安安全生产产管理办办公室职职责3.10.1贯彻彻执行国国家有关关安全质质量标准准化工作作的方针针、政策策和法律律法规以以及有关关决定，审审定企业业重要安安全质量量标准化化规章制制度；3.10.2定期期召开安安全领导导小组例例会，分分析安全全质量标标准化形形势，总总结、检检查、部部署企业业安全质质量标准准化工作作；3.10.3检查查、评价价企业安全全质量标标准化管管理体系系的建设设和运
38、行行情况，提提出改进进意见；3.10.4研究究、解决决和决策策企业安安全质量量标准化化重大问问题，决决定有关关安全质质量标准准化奖惩惩和重大大事故处处理及上上报。3.10.5安全全质量标标准化管管理办公公室主要要职责：（1）负责责企业安全全质量标标准化工工作的方方针、目目标的制制订、分分解、实实施和考考核；（2）负责责组织制制、修订订有关安安全质量量标准化化的规章章制度、作作业标准准及安全全技术操操作规程程等；（3）负责责组织制制定有关关安全质质量标准准化措施施或计划划并监督督执行；（4）负责责企业安全全质量标标准化体体系的管管理及运运行；（5）负责责监督检检查安全全质量标标准化培培训教育育，
39、包括括全员工工安全质质量标准准化培训训；（6）负责责新入厂厂人员的的安全教教育及特特种作业业人员的的培训,监督特特种作业业人员持持证上岗岗; （7）负责责企业职业业安全卫卫生和劳劳动保护护工作；（8）负责责职工劳劳保用品品的发放放及监督督指导劳劳动保护护用品的的正确使使用；（9）负责责联系避避雷设施施和安全全检测；（10）参参与安全全质量标标准化新新建、改改建、扩扩建项目目的验收收；（11）负负责企业业动火作作业的审审批和消消防管理理工作；（12）负负责技术术工人的的技术培培训、考考核和持持证上岗岗管理的的监督检检查；（13）负负责安全全质量标标准化的的考核、评评级管理理工作及及有关安安全管理
40、理的其它它工作。3.11财财务科职职责3.11.1负责责编写企企业本年年度、季季度和月月份财务务成本和和资金计计划；3.11.2集中中统一调调度使用用资金，认认真贯彻彻执行财财经制度度，按企企业有关关制度和和规定进进行审核核报销；3.11.3正确确、及时时进行各各类帐目目核算，保保证帐本本、帐证证、帐表表相符；3.11.4加强强责任会会计和实实行全面面经济核核算制，努努力降低低产品成成本，增增加效益益；3.11.5加强强销售收收入核算算，按规规定提取取销售费费用及提提成工作作；3.11.6负责责定期编编报年、季季、月度度财务结结算，及及时反映映经营成成本和资资金状况况；3.11.7加强强财务人
41、人员的理理论与培培训，按按现代财财务管理理要求，搞搞好财务务档案管管理。3.11.8依法法参加工工伤社会会保险，为为从业人人员缴纳纳工伤保保险费3.11.9保证证安全生生产资金金投入，为保障安全质量标准化管理体系建设和有效运行提供必要的资源。3.11.10积积极组织织有关人人员参加加厂安全全培训教教育活动动。3.12供供销科职职责3.12.1供销销科在厂厂长的领领导下负负责产品品的销售售工作、仓仓库管理理工作。3.12.2根据据生产需需要，本本着“适时、适适量、适适质、适适价”供应原原则，编编制和上上报原料料及备品品备件采采购计划划，并按按计划付付诸实施施。3.12.3及时时掌握市市场动态态，
42、采购购价廉物物美的物物资，做做到“货比三三家”。3.12.4严格格执行物物料收发发质量管管理工作作，认真真核对订订货合同同及供货货质量凭凭证，做做到台帐帐齐全，统统计及时时准确；发现质质量问题题应及时时向有关关领导报报告。3.12.5仓库库保管做做到“二防”（防火火、防盗盗）、“三不”（ 不不错、不不乱、不不漏）工工作；按按时对各各类物料料进行盘盘库，为为经济核核算提供供依据。3.12.6物料料发放要要凭证齐齐全，保保质保量量限额的的进行； 3.12.7编制制年度、季季度、月月度销售售计划，确确保完成成厂下达达的产品品销售指指令。 3.12.8树立立全新销销售理念念，建立立并完善善销售网网络，
43、加加快资金金周转和和货款回回笼；3.12.9积极极组织有有关人员员参加厂厂安全培培训教育育活动。3.13生生产车间间的安全全职责3.13.1、及时时传达、贯贯彻、执执行上级级有关安安全生产产的指示示，坚持持生产与与安全的的“五同时时”3.13.2、在保保证安全全的前提提下，组组织指挥挥生产，制制止违反反安全生生产制度度、规定定和安全全技术规规程的作作法，严严禁违章章指挥、违违章作业业。3.13.3、在生生产过程程中出现现不安全全因素、险险情及事事故时，要要果断正正确处理理，立即即报告分分管领导导，并通通知相关关部门，防防止事态态扩大。3.13.4、参加加安全生生产大检检查，随随时掌握握安全生生产状态态，对各各单位的的安全生生产情况况及时在在调度会会上给予予