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1、技术副主主任绩效效考核表表被考核者者所属分厂厂炼钢分厂厂所属部门门连铸车间间职位名称称技术副主主任考核者厂长考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准起始分安全事故故本人对安安全事故故负领导导责任202#机漏漏钢每次次扣3分分，全月月无漏钢钢事故奖奖3分、连连铸原因因造造成成单流生生产、非非正常拉拉下等事事故每次次扣0.5分,1、33#机拉拉漏下 5次次/月，每每超1次次/月扣扣0.55分100产量10%1、板坯坯7.00万吨/月,每每5000吨扣1分分, 100质量对车间产产品质量量负领导导责任301、1、22#机中中包寿命命低于77.2小小时扣55分,每每延长00
2、.5小小时奖22分2、质量量异议每每次扣33分3、浇注注废品切切割回炉炉以2000吨为为起点,每超110吨扣扣2分扣扣完止, 每降降20吨吨奖2分分4、工艺艺纪律违违规考核核5000元以上上，每1100元元扣1分分100成本消耗耗本人对成成本消耗耗负主要要责任10%板坯保护护渣0.8/t为限限,每超超0.005/t扣22分,每每降0.05/t奖奖2分,奖扣分分,奖扣扣均不超超50%100钢水消耗耗. 本人人对钢水水消耗负负主要责责任10%2#机以以10110/t为限限每超11/tt扣2分分120员工管理理本人对管管理指标标负主要要责任10%1、培训训计划未未落实或或不合格格每项扣扣3分扣扣完止2、公司司或分厂厂检查每每项不合合格扣11分120个人态度度10%1、重点点工作未未完成，每每项扣11分2、不按按岗位职职责或工工作程序序办事，越越级上报报或擅权权行为每每次扣22分120考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间： 签签名： 上级审核核时间： 签签名： 人事专员员审核时间： 签签名： 审批时间： 签签名：