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附表一：安全保保卫部副副经理岗岗位绩效效考核表表（季度度）编号： 年 （季季）姓名部门安全保卫卫部岗位副经理考核时间间考核周期期考核项目目 考评人人总得分考核内容容评分标准准得分治安保卫卫工作检查查 检查查 经经理401、及时时组织制制止和处处理治安安突发事事件；2、定期期进行消消防检查查，消防防器材合合理配置置到位；得分3、定期期对员工工进行法法制教育育，；54、认真真执行夜夜间查岗岗制度；55、防盗盗报警器器性能完完好；56、及时时完成部部内交办办的工作作；57、治安安、消防防、民调调档案符符合要求求； 58、经常常检查督督促各班班对全公公司劳动动纪律的的执行情情况； 55防盗工作作情况经理30每起盗窃窃造损失失500020000元扣扣5分；20000元以以上扣110分30放火工作作 情情况经理20每发生一一起火险险造成损损失20005000元扣55分；应应火灾造造成损失失5000元以上上扣100分；20民调工作作情况 经经理10应调解不不力引起起矛盾激激化每起起扣2分分；应调调解不力力引发民民转刑案案件的扣扣10分分； 110