某司XXXX年薪酬调整建议方案10760.docx

上传人:you****now 文档编号:62474592 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:12 大小:37.34KB
返回 下载 相关 举报
某司XXXX年薪酬调整建议方案10760.docx_第1页
第1页 / 共12页
某司XXXX年薪酬调整建议方案10760.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《某司XXXX年薪酬调整建议方案10760.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某司XXXX年薪酬调整建议方案10760.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、20100年薪酬酬调整建建议方案案一、总体体思路与与原则1、此次次薪资调调整为三三个重点点:其一,梳梳理公司司内现有有办公室室人员薪薪资结构构、薪资资情况,体体现以岗岗位和职职务为基基础,按按照贡献献和绩效效支付劳劳动报酬酬的原则则;其二,薪薪酬级别别不定期期调整,年年后由于于职务变变动等原原因对新新晋升、晋晋级员工工薪酬进进行调整整;其三,简简化企业业和员工工薪资等等级和结结构,增增大薪资资机制的的作用弹弹性。2、明确确以岗位位工资 +绩效效工资为为主的薪薪资结构构 3、目目前员工工薪资结结构: 基本本工资 固定工工资 学历津津贴收入 工工龄津贴贴 岗位津津贴 职级级 浮动动工资 绩效效工资

2、 工工资 年底底奖金 4、本本次调薪薪主要依依据099年重新新修订的的工资制制度中职职务职级级表岗岗位、绩绩效工资资标准将将见习、初初、中、高高等职务务进行详详细定义义,由部部门负责责人将本本部门员员工定岗岗定级后后予以调调整。二、岗位位(职务务)等级级工资1、岗位位津贴是是整个工工资体系系的重要要组成部部分,从从员工的的岗位价价值和技技能因素素方面体体现了员员工的贡贡献。员员工的岗岗位津贴贴主要取取决于当当前的岗岗位性质质。在工工作分析析与职位位评价的的基础上上,以评评估的结结果作为为分配依依据,根根据工作作分析与与职位价价确定职级级,同时时采取一一岗一薪薪,按技技能分档档的方式式确定工工资

3、等级级。2、岗位位津贴实实施统一一的分类类定级方方式,即即打乱公公司行政政隶属界界限,将将公司内所有正正式员工工的岗位位统一划划分为管管理、技技术、科科员、事事务分别别定级,并并纳入一一张岗位位定级表表(见附附表1、22)中,具具体为: 管理人员员分为44个职务务等级; 技术人员员分为55个岗位位等级; 科员分为为3个岗岗位等级级; 事务人员员分为33个岗位位等级;三、绩效效津贴岗位工资资和绩效效工资体体现员工工在当前前岗位和和现有技技能水平平上通过过自身努努力为公公司实现现的价值值。月度绩效效工资与与各部门门对部门门及部门门内员工工月度工工作考核核结果挂挂钩。公公司月奖按岗位位奖金系系数法分

4、分配,主主要体现现岗位和和职务间间的差别别(见附附表3);季度末末或年末末应结合合季考评评、年度度考评对对员工进进行岗位位工资调调整,按按照业绩绩和贡献献分配年年终奖金金。 标准岗岗位工资资与标准准绩效工工资具体体参见附附件:明明德重工工职务职职级表(见见附表44)附表1岗位分类类表职 类职 级岗 位领导2 常务务副总级级副总经理理1 副总总经理级级分管副总总经理、总总助、总总工程师师管理类4部门经经理经理、副副经理、经经理助理理、副总总工程师师3 科长长级科长、副副科长2主事级级主事、高高级科员员1组长级级技术类5高级主主管4主管3主任技技师2高级技技师1技师科员类3高级2中级1初级事务类3

5、高级2中级1初级附表2岗位等级级表职等领导管理技术科员事务1常务副副总2分管副副总经理理级4部门经经理3 科长长级5高级主主管4主管2主事级级3主任技技师3高级1组长级级2高级技技师2中级1技师1初级高级中级初级附表3奖金系数数换算表表岗位等级级奖金系数数奖金额(元)11.521.431.341.251.161.070.980.890.7100.6注: 基基数奖金金换算公公式 基数数奖金=部门内内员工月月绩效工工资总额额/(每岗岗位奖金金系数相应人人数) 员工工绩效工工资=基基数奖金金岗位奖奖金系数数奖金系数数标准附表4明德重工工职务职职级表职级管理1(制造、技技术)岗岗位津贴贴管理1(制造、

6、技技术)绩绩效工资资管理1(职级工工资)合计管理2(质保、经经营)岗位津贴贴管理2(质保、经经营)绩效工资资管2(职职级工资资)合计管理3(总总办、采采购、财财务、工工务、所所有业务务)岗位位津贴管理3(总总办、采采购、财财务、工工务、所所有业务务)绩效工资资管3(职级工工资)合计现场职分管副总总总助经理副经理高级科长长(高级级主管)300004500075000240003600060000215003250054000主任技师师中级科长长280004000068000225003200054500200002900049000初级科长长255003500060500205002800048

7、500180002500043000高级副科科长230003100054000185002500043500165002200038500高级技师师中级副科科长200002700047000160002150037500145001950034000初级副科科长(主主管)170002300040000135001850032000120001650028500高级主事事1500020000350001200016000280001000013500 23550技师140001900033000130001800031000110001500026000中级主事事1300016000290009

8、5012000215009001150020500组长1200015000270008501050019000初级主事事1000011000210008009001700070080015000高级科员员800800160007006001300060055011500带班700750145007005001200070065013500中级科员员6505001150060040010000550350900一般员工工550400950试用初级科员员500200700500200700500200700高级文员员500200700500200700500200700定岗实习习中级文员员2002

9、00400200200400200200700初级文员员100100200100100200100100700见习另附职职级工资资设定标标准一、新员员工试用用期与转转正(一)、试试用期职职员薪级级确定1、进入入公司的的试用期期职员(对对于有工工作经验验的),其其薪级根根据其学学历、岗岗位、能能力确立立,由人人事科填填写员员工工资资定级、调调整申请请表,经经人力资资源部审审核,副副总经理理、总经经理、董董事长批批准确定定。2、试用用期职员员如到职职时即任任科长以以上职务务,薪级级一般应应确定为为其职务务相应的的下限薪薪级标准准。3、对于于公司急急需的特特殊人才才,试用用期工资资可突破破以上规规定

10、和标标准,需需由用人人部门在在职员员工资定定级、调调整申请请表上上写明申申请的工工资标准准及理由由,经人人力资源源部审核核,副总总经理、总总经理、董董事长批批准确定定。4、试用用期员工工的薪酬酬为同岗岗位员工工工资标标准的百百分之八八十;不不享受公公司提供供的其它它福利。(公公司急需需的特殊殊人才除除外)5、转正正试用期结结束时,由由用人部部门根据据新员工工试用期期表现确确定工资资档级,经经人力资资源部审审核,副副总经理理、总经经理、董董事长批批准确定定。(二)、实实习生学生实习习的(尚尚未正式式毕业报报到、未未签订劳劳动合同同,已签签订就业业协议的的实习学学生),实实习期薪薪资按如如下标准准

11、发放:本科:财财务、采采购几名名优秀学学生的实实习期工工资调至至试用期期工资标标准16600元元/月,其其他学生生实习津津贴调至至12000元/月(以以上仅限限与公司司签订就就业协议议学生)大专:8800元元/月二、制造造部门主主事以上上管理人人员按公公司规定定于每月月发放预预付工资资,标准准为:主事:初初级55500元元/月、中中级60000元元/月、高高级65500元元/月主管:初初级70000元元/月、中中级75500元元/月、高高级80000元元/月技师:660000元/月月、高级级技师:80000元/月副科长:80000元/月、科科长 990000元/月月高级主管管:80000元元/

12、月、995000元/月月高级主管管兼科长长:90000元元/月经理助理理兼科长长:初级级65000元/月、中中级90000元元/月、高高级95500元元/月副经理兼兼科长: 90000元元/月、995000元/月月、1000000元/月月经理 1105000元/月附外部薪薪资增幅幅比例相相关资料料1、年平平均工资资增幅下下跌证券业业、其他他金融活活动业和和航空运运输业位位列平均均工资前前三位对对很多城城市白领领来说,去去年的薪薪资水平平仍算平平稳,但但当下的的经济不不景气,使使其对今今年薪资资增长的的预期已已大幅降降低。国家统统计局昨昨日发布布的年度度统计结结果显示示,20008年年全国城城镇

13、单位位在岗职职工平均均工资为为292229元元,日平平均工资资为1111.999元。就增速速而言,220088年职工工平均工工资剔除除物价之之后的实实际增速速为111%,较较上年实实际增速速下降了了2.66个百分分点,出出现了增增速放缓缓的格局局,但薪薪资结构构较上年年变化不不大。从企业业、事业业单位、机机关的分分组情况况看,220088年城镇镇在岗职职工平均均工资最最高的是是机关,为为338869元元,是全全国平均均水平的的1.116倍,同同期的企企业平均均工资则则只有全全国平均均水平的的97%。企业业平均工工资略低低于全国国平均水水平的格格局多年年来一直直没有改改变。为帮助助公众理理解,统

14、统计局强强调,计计算人均均工资时时所使用用的“工工资总额额”,统统计的是是个人税税前工资资,包括括个人交交纳的养养老、医医疗、住住房等个个人账户户的基金金。行行业方面面,国家家统计局局并不讳讳言各行行业间存存在的巨巨大差距距。该局局称,平平均工资资最高的的三个行行业是证证券业、其其他金融融活动业业和航空空运输业业,分别别为17721223元、8876770元和和757769元元,是全全国平均均水平的的5.99倍、33倍和22.6倍倍。国内内最高与与最低行行业平均均工资之之比为111:11,收入入差距十十分明显显。去去年全国国工业增增加值的的增速仅仅有9%,而同同期全国国城镇单单位在岗岗职工平平

15、均工资资的名义义增速达达到177.2%,人力力成本的的上升压压力明显显。人人力资源源管理咨咨询机构构太和顾顾问的资资深分析析师王小小飞对CCBN记记者表示示,从去去年100月至今今,由于于国内GGDP仍仍保持快快速增长长,城镇镇整体薪薪酬水平平仍保持持平稳,薪薪酬在行行业间的的分布差差距也基基本没有有松动。但但有不少少企业缩缩小了招招聘规模模或停止止了对应应届生的的招聘,同同时对现现有员工工提高了了单位薪薪酬劳动动率上的的要求,减减少了公公司内部部的异地地人员调调动,缩缩减了异异地会议议的开支支,缩小小了对员员工的培培训规模模,并提提高了对对内部培培训讲师师的依赖赖。他他分析说说,进入入201

16、10年后后,企业业的运营营资金仍仍显充沛沛,但在在人力资资本上的的投入已已经更为为谨慎,企企业20010年的的提薪目目标已经经较原计计划大为为缩水,薪薪酬体系系变得保保守。据太和和顾问调调查,220100年金融融、房地地产、制制造、化化工这四四个同宏宏观经济济变化联联系密切切的行业业薪酬增增幅调整整较大,其其中房地地产业从从原先计计划的220100年平均均增薪111.33%左右右变为增增薪5%左右,金金融业从从原计划划平均增增薪122%左右右调整到到5%6%,化化工、制制造业从从9%调调整到55%左右右。而高高科技、医医药和消消费流通通行业的的薪酬没没有受到到太大影影响。王小飞飞对记者者表示,从从年初情情况看,企企业已在在酝酿进进一步收收紧人力力成本,如如果下半半年企业业经营困困难还没没有明显显的缓解解态势,对对薪酬和和员工数数量的控控制将更更为严格格。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁