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1、消防工作概要及模式一、消防防工作模模式1. 无无缝团队队协作机机制：各各地公司司总经理理为消防工工作第一一责任人人。安全全品质部部：该部在总总经理直直接领导导下的，负负责对整整个公司司的消防防管理工工作实施施督促和和检查，并并对发现现问题予以以跟进并督督促落实实解决。物管部：为主要的消防责任部门，消防控制中心24小时监护消防报警系统，接警立即做出反应；商管员负责消防器材的日常运行、控制、检查，负责消防工作的定期培训，灭火救援等工作。工程部:负责设施设备维护、保养与测试。各地公司定期组织各部门员工进行消防培训与演练，组成一支强大的消防队伍，通过强有力的管理措施，过硬的设施设备保障，为广大客户提供
2、安全的经营和消费环境。2.互动动服务模模式：积积极与步步行街商商户及各各主力店店建立良良好的互互动服务务模式。在在管理上上，根据据“谁管辖辖、谁负负责”的原则则，与各各主力店店、商户签订消消防安全全责任书书，定期期对主力力店商商户进行行消防安安全检查查，对不不合格项项发限期期整改通通知书。在服务务上，定定期组织织消防宣宣传与培培训演练练，组织织主力店店、商户户参与消消防灭火火与疏散散演习。实实现防火火工作齐齐抓共管管、密切切配合，人人人宣传传防火安安全、人人人落实实防火制制度、人人人具有有防火意意识、人人人掌握握防火灭灭火常识识，共同同参与到到防火管管理中来来。3.三级级消防检检查机制制：一级
3、级检查由由商管班班组组织织实施，二级检查由物管部经理组织实施，三级检查由主管副总组织实施。检查辖区防火安全管理工作的执行情况，重点部位的防火安全情况；消防管理体系的实施运行情况；消防培训与演练机制的执行情况。4.重点点区域责责任巡检检机制：对人员员密集场场所的主主力店、餐饮商铺、仓仓库等重重点防火火部位，确确定责任任人进行行定期巡巡检。5.消防防测试常常态机制制：对各各系统消消防设施施设备确确定检测测工作标标准、抽抽样率和和责任人人，每月月进行单单点测试试、每半半年组织织联动测测试，通通过测试试的计划划实施整改等等环节，实实现消防防测试的的常态管管理。二、消防防日常管理理组织机机构图空水主管强电主管综合主管弱电主管消控员商管员物管部经理物业副总工程副总工程部经理安全品质部总经理