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1、技术部部部门职责责及工作作说明书书技术部部部门职位位结构图图技术部人人员编制制及配置置岗位人员编制制（人）实际人员员配置差距（人人）技术部经经理101技术主管管由工程师师兼任00模具工程程师110注塑工程程师101产品工程程师101合计413技术部部部门职责责一、 制度的拟拟订与执执行1. 贯彻执行行公司各各项规章章制度；2. 拟订并执执行技术术部管理理制度；3. 拟订并执执行新产产品开发发管理规规章制度度；二、 工艺规程程1. 组织设计计和完善善生产工工艺，制制定工艺艺操作规规程；2. 制订生产产作业指指导书等等技术文文件；3. 制订进料料检验、过程检检验及成成品检验验的技术术标准；三、 研
2、发及技技术进步步1. 研究开发发及执行行生产技技术工艺艺；2. 组织新产产品的研研究开发发工作；3. 组织实施施新产品品、新工工艺试制制大纲；4. 参与重大大技术改改造项目目的论证证及实施施；5. 参与对重重大技术术及质量量难题进进行的技技术攻关关；6. 组织模具具设计、采购、验收；7. 组织实施施对外技技术交流流与协作作四、 技术服务务1. 根据订单单要求，组组织编制制技术方方案、技技术图纸纸等文件件和资料料；2. 为生产现现场提供供技术指指导服务务，处理理技术质质量疑难难问题；3. 组织进行行工装设设计；4. 参加质量量事故分分析会；5. 协同处理理售后服服务质量量问题；6. 公司所有有产品技技术资料料管理；五、 数据处理理1. 设立与修修改产品品工时；2. 设定与修修改产品品能耗及及物料消消耗的定定量标准准；3. 新项目的的产能设设计；六、 部门管理理1. 明确本部部门人员员岗位责责任和业业绩目标标；2. 负责本部部门人员员的业绩绩面谈、考核与与技能培培训，促促进人员员与公司司共同发发展；3. 编写工作作计划和和工作总总结；4. 工作例会会和工作作协调。3