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1、系统集成成部经理理职位说说明书一、基本本资料职位名称称系统集成成部经理理所在部门门系统集成成部职位定员员1名所在职系系管理职系系直接上级级工程总监监直接下级级系统集成成部项目目经理4名填写日期期20022年111月2日二、工作作描述本岗位工工作目标标：完成系统统集成项项目工程程实施任任务；保保证ISSO90001质质量体系系的实行行；协助助客户服服务部响响应服务务请求；完成本本部门内内部的工工作安排排、人员员管理及及培训；参与并并促进公公司企业业文化建建设。工作职责责时间百分分比发生频率率职责任务职责一：负责带带领本部部门人员员按计划划完成项项目施工工40%工作任务根据市场场销售计计划制定定本
2、部门门相应年年度工作作计划和和年终工工作总结结，提交交主管工工程总监监审批；一年两次次负责组织织对施工工过程的的控制，并并对项目目实施过过程进行行质量控控制日常根据各项项目经理理工程进进度周报报汇总部部门工作作周报，上上报上级级管理者者周监督工程程过程文文档的制制作、保保存随机监督工程程项目验验收随机职责二：负责项项目协调调、技术术支持与与售后服服务工作作30%工作任务组织部门门员工参参加咨询询部的方方案编写写和评审审随机负责与公公司其它它部门之之间的沟沟通协调调随机协调完成成客户部部的售后后服务随机职责三：负责本本部门的的人员管管理10%工作任务负责执行行公司各各项管理理制度和和措施，并并有
3、建议议权随机负责协调调项目组组间的资资源配置置随机负责调查查部门内内部培训训需求，制制定培训训计划、组织实实施每季负责根据据部门内内部的人人员状况况提出招招聘、解解聘的需需求每季负责对部部门内部部员工及及相关部部门有工工作关系系的人员员进行考考核每季负责定期期与部门门内员工工进行技技术、管管理与文文化等方方面的沟沟通日常定期听取取部门内内部员工工的工作作汇报每周完成工程程技术总总监交办办的其他他工作随机职责四：参与营营造企业业文化氛氛围，塑塑造、推推广和强强化公司司核心价价值观10%日常职责五：相关工工作成果果和过程程数据的的配置管管理10%日常工作权限限：权限一：对公司司各项管管理制度度建议
4、权权权限二：公司业业务流程程管理规规范建议议权、监监督实施施权权限三：部门业业务/技技术规范范修改权权、审定定权权限四：系统集集成产品品的体系系结构有有建议权权权限五：具体项项目实施施控制监监督检查查权权限六：部门人人员、设设备资源源指挥权权、调度度权权限七：对本部部门人员员招聘/解聘建建议权。（分22级）权限八：对本部部门员工工工作业业绩有考考核权。权限九：本部门门发货审审核权,费用审审核权.内部关系部门岗位协调内容容发生频率率工程总监监接受工作作安排，汇汇报工作作日常系统集成成部项目经理理指导并管管理工作作，归纳纳意见日常系统集成成部系统工程程师指导并管管理工作作，归纳纳意见日常软件工程程
5、部部门经理理网络系统统平台和和应用软软件系统统的接口口日常销售部部门经理理合同传递递、施工工方案的的调整日常采供部部门经理理项目所需需硬件产产品的采采购日常客户服务务部部门经理理客户的售售后服务务工作日常人力行政政部部门经理理人员招聘聘、培训训、考核核与薪酬酬日常外部关系单位人员协调内容容发生频率率客户主管需求调整整，方案案改进，项项目验收收所需记录录文档：所需记录录文档传送的部部门/岗岗位年度工作作计划和和年终工工作总结结工程总监监培训计划划人力行政政部相关工作作成果和和过程数数据的配配置文档档网络服务务器三、任职职资格最低学历历本科专业IT专业业经验要求求工作经验验最低工作作时间系统集成成实施经经验2年系统集成成项目管管理经验验2年所需培训训培训内容容培训方式式最低培训训时间IT专业业知识在职一年内220天项目管理理在职一年内115天企业管理理在职一年内110天市场营销销在职一年内55天知识与技技能所需知识识与技能能熟练程度度ISO990011质量体体系熟练SI专业业技术熟练沟通与协协调能力力熟练计划与统统筹能力力掌握领导与决决策能力力掌握