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1、2022创业策划书格式创业策划书格式1一、工作安排的概念工作安排就是对即将开展的工作的设想和支配，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。二、安排的基本类型1、根据不同的分类标准，安排可分为多种类型。2、按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作安排、学习安排、生产安排、教学安排、销售安排、选购安排、安排安排、财务安排等等。3、按适用范围的大小不同，可分为国家安排、地区安排、单位安排、班组安排等等。4、按适用时间的长短不同，可分为长期安排、中期安排、短期安排三类，详细还可以称为十年安排、五年安排、年度安排、季度安排、月份安排等。5、按指挥性的强弱不同，可分为指令性安排、指导性安排。6、按涉及
2、面大小的不同，可分为综合性安排、专题性安排。三、工作安排的作用古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和支配。有了安排，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，安排本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用，又有推动作用四、工作安排的分类安排的种类较多。按内容分，有全面的综合性安排，如社会发展安排，国民经济安排等；有单项安排，如生产安排、学习安排等。按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的安排
3、等。按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的安排等。按安排的具体程度分，有安排要点、简要安排和具体安排。五、工作安排的结构工作安排大体分为标题、正文、结尾三部分。（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。（2）正文。由前言和安排事项构成。1）安排的前言，要简明扼要说明制定安排的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的安排事项。2）安排事项，是总的安排下面的各个分安排项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一
4、项工作。六、安排的含义安排是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。要想避开工作的盲目性，必需前有安排、后有总结。安排能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成果的依据。安排也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，安排完成或超额完成，说明工作成果是突出的；相反没有完成工作安排，则说明工作存在严峻问题。在实践中，安排有很多名称，如：“支配”、“要点”、“设想”、“方案”、“规划”、 “准备”等。七、安排的特点1、预见性这是安排最明显的特点之一。安排不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务
5、、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成果和问题为依据，对今后的发展趋势作出科学预料之后作出的。可以说，预见是否精确，确定了安排写作的成败。2、针对性安排一是依据党和国家的方针政策、上级部门的工作支配和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应实力而定。总之，从实际动身制定出来的安排，才是有意义、有价值的安排。3、可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见精确、针对性强的安排，在现实中才真正可行。假如目标定得过高、措施无力实施，这个安排就是空中楼阁；反过来说，目标定得过低，
6、措施方法都没有创见性，实现虽然很简单，并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。4、约束性安排一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是集体还是个人都必需按安排的内容开展工作和活动，不得违反和拖延。创业策划书格式2一,策划书名称尽可能详细的写出策划名称,如年月高校活动策划书,置于页面中心,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.二, 活动背景 :依据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;详细项目有:基本状况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展缘由,社会影响,以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机
7、会及威逼等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的状况进行具体的描述,并通过对状况的预料制定安排.如状况不明,则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充.三, 活动目的,意义和目标:活动的目的,意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应当明确写出.活动目标要详细化,并须要满意重要性,可行性,时效性四,资源须要:列出所需人力资源,物力资源,包括运用的地方,如教室或运用活动中心都具体列出.可以列为已有资源和须要资源两部分.五,活动开展:作为策划的正文部分,表现方式
8、要简洁明白,使人简单理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应根据时间的先后依次排列,绘制实施时辰表有助于方案核查.人员的组织配置,活动对象,相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应当在这部分加以考虑.这里可以供应一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校内宣扬,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调整,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮款待,后续联络等
9、.请依据实情自行调整.六,经费预算:活动的各项费用在依据实际状况进行详细,周密的计算后,用清楚明白的形式列出.七,活动中应留意的问题及细微环节:内外环境的改变,不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境改变时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.八,活动负责人及主要参加者:注明组织者,参加者姓名,嘉宾,单位(假如是小组策划应注明小组名称,负责人).留意:1、本策划书供应基本参考方面,小型策划书可以干脆填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2、可以特地给策划书制作封页,力求简洁,凝重;策划书可以进行包装,如
10、用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大策划书,可以有若干子策划书.创业策划书格式3对初创的风险企业来说，创业策划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业策划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。项目策划可以这样说，创业策划书首先是把安排中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业策划书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，公司创业策划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业策划书必需要说明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资
11、源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?项目策划为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业策划书可以为企业的发展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展供应资金。正是基于上述理由，创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业策划书呢?一、怎样写好创业策划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业策划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为
12、了确保创业策划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.关注产品在创业策划书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?项目策划谁会运用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的安排是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业策划书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业策划书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界
13、上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业策划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业策划书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁?项目策划他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采纳的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业策划书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将
14、来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。3.了解市场创业策划书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是运用内部职员?企业是运用转卖商、分销商还是特许商?企业将供应何种类型的销售培训?此外，创业策划书还应特殊关注一下销售中的细
15、微环节问题。4.表明行动的方针企业的行动安排应当是无解可击的。项目策划创业策划书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产须要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理
16、者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。项目策划在创业策划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业策划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.精彩的安排摘要创业策划书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。
17、项目策划假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。”二、创业策划书的内容1.安排摘要安排摘要列在创业策划书的最前面，它是浓缩了的创业策划书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并做出推断。安排摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售安排;生产管理安排;管理者及其组织;财务安排;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。项目策划其次，要交待
18、企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的状况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人简单认同企业的创业策划书。最终，还要介绍一下创业者自己的背景、经验、阅历和特长等。企业家的素养对企业的成果往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己剧烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在安排摘要中，企业还必需要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，项目策划竞争对手对企业的发展有何
19、影响。摘要要尽量简明、生动。特殊要具体说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关切的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。项目策划因此，产品介绍是创业策划书中必不行少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产
20、品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品实行了何种爱护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润
21、，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采纳何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些安排等等。产品(服务)介绍的内容比较详细，因而写起来相对简单。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应当留意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必定要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。3.人员及组织结构有了产品之后，创业者其次步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。项目策划企业管理的好坏，干脆确定了企业经营风险的大小。而高素养的管理人员
22、和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特殊注意对管理队伍的评估。企业的管理人员应当是互补型的，而且要具有团队精神。项目策划一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的特地人才。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。4.市场预料当企业要开发一
23、种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预料。假如预料的结果并不乐观，或者预料的可信度让人怀疑，那么投资者就要担当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不行接受的。市场预料首先要对需求进行预料：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预料还要包括对市场竞争的状况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预料的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在创业策划书中，市场预料应
24、包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预料应建立在严密、科学的市场调查基础上。项目策划风险企业所面对的市场，原来就有更加变化不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预料和采纳科学的预料手段和方法。创业者应牢记的是，市场预料不是凭空想象出来，对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。5.营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销
25、效益因素。在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：项目策划(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销安排和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不短暂实行高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何情愿经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6.制造安排创业策划书中的生产制造安排应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产安排;技术提升和设备更新的要求;质量限制和质量改进安排
26、。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造安排更加具体、牢靠。一般地，生产制造安排应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备状况如何;项目策划怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性;设备的引进和安装状况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业安排的编制;物料需求安排及其保证措施;质量限制的方法是怎样的;相关的其他问题。7.财务规划财务规划须要花费较多的精力来做详细分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要有预先
27、周详的安排和进行过程中的严格限制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：(1)创业策划书的条件假设;(2)预料的资产负债表;预料的损益表;现金收支分析;资金的来源和运用。可以这样说，一份创业策划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业策划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是非常关键的。项目策划假如财务规划打算的不好，会给投资者以企业
28、管理人员缺乏阅历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创建一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预料所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而打算进入一个已有市场的风险企业则可以很简单地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。企业的财务规划应保证和创业策划书的假设相一样。项目策划事实上，财务规划和
29、企业的生产安排、人力资源安排、营销安排等都是密不行分的。要完成财务规划，必需要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?项目策划(2)什么时候起先产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)运用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)须要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时起先，工资预算是多少?等等。三、检查在创业策划书写完之后，创业者最好再对策划书检查一遍，看一下该策划书是否能精确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信念。项目策划通常，可以从以下几个方面对策划书加以检查：1.你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的阅历。假如你自己缺乏实力去管
30、理公司，那么肯定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2.你的创业策划书是否显示了你有实力偿还借款。要保证给预期的投资者供应一份完整的比率分析。3.你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。项目策划要让投资者坚信你在策划书中阐明的产品需求量是的确的。4.你的创业策划书是否简单被投资者所领悟。创业策划书应当备有索引和书目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。此外，还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业策划书中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好，安排摘要应写的引人入胜。6.你的创业策划书是否
31、在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。项目策划策划书的拼法错误和排印错误能很快就使企业家的机会丢失。7.你的创业策划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。假如须要，你可以打算一件产品模型。创业策划书中的各个方面都会对筹资的胜利与否有影响。因此，假如你对你的创业策划书缺乏胜利的信念，那么最好去查阅一下策划书编写指南或向特地的顾问请教。创业策划书格式4一、创业策划书打算创业方案是一个展望项目的将来前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。须要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容不同，相互之间差异也就很大。
32、第一阶段：阅历学习其次阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草第五阶段：最终修饰阶段第六阶段：检查二、创业策划书模板一、 概要咖啡屋也是必不行少的消遣场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的高校生活，和同学们沟通感情。高校生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的挚友，也可以追到一个自己仰慕已久的女挚友。假如再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡，信任效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡孕育而生。咖啡锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临缘由主要有两个，一是文化上的须要，二是环境。学校里的校内当然是好，但是它的硬件设施条件是有限
33、的不能满意大多数同学的须要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急迫须要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校高校十喜爱光临，2030岁之间的上班族有46%的人喜爱到休闲。二、 产品和服务我们是一个休闲的场所，主要目的是放松 休闲 所以我们的咖啡除了书以外，在食品上的要求是蛮简洁的，像一些西式的甜点 奶茶 低酒精的饮品等。我们的服务宗旨是：顾客是挚友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。三、 咖啡竞争分析从竞争对手上看，我们的咖啡可是“危机四伏”。 据我现
34、在了解到的状况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却许多，我大体的分析了一下有这样的几个一 、新知图书城 里面有很多各式各类的书籍，这是它的一个优势(这个我是比不了的，这是人家的主营业务)，里面弄了个，顾客可以把喜爱的书拿到里面看，收费每人两元。但是他的环境却是很差的，人员杂环境喧嚣。假如须要其他的消费则须要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。而我们不仅环境优雅，还可以对顾客供应一些簇新的食品在看书时一边享受美食一边获得学问。在书籍方面也不会比他们专业的差，在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇”，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我
35、们的书籍和休闲环境。二、 图书馆 图书馆在肯定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是学问性而侧重的是休闲性，图书馆的开放时间有肯定的限制而服务时间能够随顾客的要求而做出敏捷的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。三、，其实这些书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的学问含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品德等有关的学问理论性的，而且我们还会依据顾客的需求购进，也可以帮他们代购一些他们想要的书籍。四、在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的，像：同志咖啡。环境好，但是它们的消费都是很高的。里面没有书籍只有杂志。而在我们的咖啡里，除了享受香浓的咖啡
36、，阅读自己喜爱的书籍外，您还可以免费上网。消费合理。肯定的休闲生活。当然，除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者，但是目前在昭通还没有遇见。我信任我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目，从而保证咖啡发展壮大。四.经营战略市场定位：供应免费书籍，并供应一般工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料社会价值：为喜爱读书的挚友供应一个宁静舒适的环境，也为休闲的人供应一个好去处。店铺选址：我把地址选在朱提步行街上，不仅因为这里人流量大、交通便利，而且周边的学校和办公单位也有很多，例如：昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。这些可以充分的保证客源。店内设备：硬件设备，包括电话两部(一部店内专用
37、，另外一边供应给顾客运用)，电脑三台(置于店内便利顾客查询资料、休闲消遣、办公用)，收银机一台 (用于结账)，书架桌椅茶几沙发工艺品等(用于营造舒适的休闲环境)，一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器，书籍和音乐CD带与书商联系制定。制作食品的设备等。短期目标：在以后经营的过程中发觉不足处刚好改正，把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，可以供应优质服务的休闲场所。长期目标：短期目标实现后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。战略优势：咖啡是一个新兴的产业，在很多方面还存在着这样或那样的问
38、题。但是我们要有信念去做大做好它。目前在昭通还没有这样的店铺，所以，这是我我的一大优势，我有的别人没有，别人没有的东西我有。五、营销管理营业时间：下午2：00到晚上12：00招牌食品：依据本地人的喜好和口味，制作几款特别的饮品和食品。例如：卡布奇诺冰激凌奶茶簇新果汁等。产品定位：簇新食品，健康。定价策略：学生消费模式。因为我的客源主要是学生和白领阶层的，其中学生还是主要客源，所以在价格方面会比较实惠。消费是按人计费，每杯咖啡15元。经营策略：1、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡，贵宾卡享受最低消费10元，单点8折的实惠。2、店内咖啡免费续杯。3、生日到店内来的客人送神奇礼品一份。4、节假日
39、party享受5折。增值项目：1.亲身体验浪漫咖啡制作，品尝亲饮。2.依据社会关注的热点话题，定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。3.消费20元上者，可免费供应上网。4.为顾客代订购杂志书籍。广告策略：刚开业的时候电台和报纸宣扬是必不行少的，但店铺以后的发展宣扬就要靠自己的实力。还可以以店名组织一些活动增加知名度。学校内的活动是主要部分。六、投资预算投资预算：初期投资15万。电脑1.2万，收银机2800元，装修费2.5万，食品设备费用1.5万，店铺内物品费用也许2万，书籍费和音乐架的费用也许6万，还有其他的零星费用等。七、风险规避及策略做任何的事都是有风险的，尤其是对于这样的一个新兴行业。
40、风险更是不小。刚起先时，店铺是不准备盈利的，至少半年内是不会有多大的声色的，在这半年的时间内目标是达到收支平衡，一年后起先取得真正的利润。假如真的不行的话，在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。八、远景规划把我的咖啡做成昭通市里牌子响当当的休闲场所，建立起属于自己店铺的风格。创业策划书格式5策划书应包括封面与正文两大块。如有附件，可在正文详细位置注明并添加在正文部分后面。全文运用宋体，以A4纸双面打印，详细要求如下：一、 封面封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参加单位以及策划时间四部组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采纳2倍行距。1. 活动名称：小初、宋体、加粗，文字方
41、向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称；其次行注明活动全称，如：第N届“XX杯”XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需留意整体排版效果。2. 策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。3. 活动参加单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中；如有承办单位，采纳三号、宋体、加粗，对齐主办单位；协办单位同前。4. 策划时间：N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2倍行距。5. 组委会：主要组委会名单需封面的背面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，也可依据内容的不同适当调整。小三、仿宋、1.5倍行距。二、 正文分为活动标题、活动主题、活动目的
42、、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动嘉奖和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可依据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号（如：活动主题等）。如有二级以上的标题，可采纳不同数字来区分（1(1)l）。全文运用小三、仿宋，1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区分详细文字内容。详细如下：1（活动标题）2号宋体、加粗，将活动单位、活动名称写清晰。（空一行）2活动主题：反映活动主旨的口号或最精简的概括。3活动目的：说明活动最基本的现实意义，以及围绕学院政策、政府政策以及当代社会政治趋势等活动的抽象意义。4活动对象：最简洁的语言说明参加的详细对象
43、。5活动时间：注明活动从举办到结束的全程时间。6活动地点：注明活动所涉及到的全部地点。7活动内容：活动流程、活动的项目设置、活动的详细要求等相关事宜。8活动嘉奖：注明奖项评比规则、奖项设置、详细奖金数额或嘉奖物品等相关事宜。9经费预算：整个活动经费预算明细。（空两行）10策划单位（落款）：右对齐，活动策划部门或个人。11策划时间：右对齐，策划时间，详细到N年N月N日。三、附件需另起一页纸。内容一般为不适与用文字来表达的内容，包括表格、示意图等。创业策划书格式6一、执行总结1.公司概述校内杂志免费直投杂志是河北工程高校编辑部的指导，由校内杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体
44、、校内杂志本着引领前沿时尚，净化校内环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的沟通与互动架接桥梁。校内杂志提倡科技创新，注意现代管理阅历和技术，培育自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。公司选址于河北邯郸河北工程高校。以高校为支柱，主要是因为高校人才济济，可以从高校中干脆引进人才，而我们的消费市场又是高校生，以便我们与高校生密切接触，以便我们能刚好知道我们的客户须要什么。校内杂志选址母校，以母校为发源地，向全国其它高校渗透发展，而起初办校内杂志又是最艰难的时期，母校会给校内杂志大力的支持。校内杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。1.目标市场起初定
45、位在邯郸各所高校。通过渗透方式进入全国其它高校。2.校内杂志财务与性质校内杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面对全部全国高校高校生的纯免费校内专属杂志。又因高校生创业所以政府会大力支持。校内杂志在运营初期，为节药成本，依托河北工程高校，以便利用河北工程高校人力资源和技术资源。校内杂志由技术入股，银行贷款，政府补贴、校内杂志自己拉赞助和风险投资组成。校内杂志是股份限公司，采纳职能制式的管理模式，且权与经营权分别，校内杂志的资金全部权归校内杂志全部，以便将来能够自由支配资金，以有利于校内杂志的发展。校内杂志将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立
46、监督机构。校内杂志重视人才培育，激励人才创新，建立全业绩评估、竞争、安排、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立校内杂志自己的特色。二、市场分析1、项目背景生活须要广告，广告引导生活，高校生消费须要引导，高校生走向社会须要指导，高校生找工作，必需过简历和面试关，要知道如何去应聘，高校生假期须要煅炼，公司和餐厅须要招工和校内聘请。2、我们的优势分析市场领先优势：邯郸市现有大中专院校5所，总量约8万的在校高校生。统计调查表明，在校高校生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经起先关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都起先加大进军这个市场的步伐。对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教化程度较高之外，还具有以下几个特性：消费群体数目浩大。消费实力逐年上升。消费群体相对集中。巨大的潜在高端消费实力。服务优势：定位于“高校生活资讯指南”的校内杂志，其“全方位，多功能为高校生服务”的办刊宗旨确定了刊物的形式，内容具有极强的好用性，服务性，健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广阔学生更干脆，更便利，更快捷的解决学习，生活，成才，就业中的一系列实际问题