《厨房员工月度KPI绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厨房员工月度KPI绩效考核表.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、厨房员工月度KPI绩效考核表考核 工程考核指标考核标准评价依据说明标准 分值实际得分优秀（5分）合格（2-4分）不合格（0-1分）工作态 度（20 分）服从性积极主动服从并执 行各项安排服从安排，但执行不彻底不服从安排，不执行此大类项由主管根据日常 工作中巡视及工作安排执 行程度视情况评定5主动性积极主动，完成分内 分外工作工作较主动，基本能主动完成 本职工作本职工作完成很差5纪律性完全按照工作流程 进行，未违反任何规 定3次以内串（脱）岗聊天、 偷吃、闲逛屡次串（脱）岗聊天、 偷吃、闲逛5合作能力积极主动配合团队 工作乐于助人愿意配合，但需监督。不愿配合团队工作。5出勤率（30 分）出勤状况
2、优秀（30-35分）合格（15-30分）不合格（0-15分）根据考勤统计30每迟到早退1次扣1分/请假1次扣2分/事假半天扣2分/迟到30分钟以上 扣5分/旷工一次全扣重要工 作职责 （50 分）生产出品20-30 分10-20 分0-10 分每出现一次不 合格扣一分根据生 产出品 表数据30考核人:被考核人:职务:填表日期:第1页共2页餐后收市15-20 分10T5 分0T0分每出现一次不 合格扣分根据每 日收市 检查表 数据20小计100激励正激励负激励每月巡视表加分扣分项 及每月奖罚单加分总计初评意见：初评人：复评意见：复核：工作态度和工作职责项：一、4项全优 加5分 二.5项全优加6分三.6项全优加8分二、90分以上全额发放考核工资，90以下按实际得分按比例发放，低于60分扣除全部考核工资三、低于40分或连续两月低于60分视为无法胜任工作，主动离职第2页共2页