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1、课程对象象：具有一一年以上上培训经经验的企企业内部部讲师；承担员员工培训训职能的的企业中中高层管管理者。对话企业业：l 您的企业业是否已已经充分分意识到到实施内内部培训训的重要要性和必必要性？l 您的企业业是否已已经初步步组建了了一支内内部讲师师队伍？l 您的内部部讲师队队伍是否否能完全全胜任本本职工作作，能否否顺利实实现传道道、授业业与解惑惑的职能能？l 您的内部部讲师是是否能获获得受训训学员的的高满意意度的反反馈？对话内部部讲师：l 您是否完完全了解解培训师师的台前前与幕后后？l 当您站在在三尺讲讲台上，您您是否真真的已经经胸有成成足、气气定神闲闲？l 您是否真真的理解解并掌握握培训工工作
2、的道道、法、术？l 您是否能能掌握并并运用培培训过程程中从开开场白到到课程评评估等一一系列专专业模块块？l 企业内内部讲师师晋级培培训课课程是专专门为已已经有一一定培训训经验的的培训内内部讲师师开设的的，旨在在提升企企业内部部讲师专专业度的的经典课课程。她她将有助助于您解解决上述述困惑企企业与内内部讲师师的诸多多问题！课程设置置：一、企业业内部讲讲师的个个人修炼炼 内部讲师师的人格格特质 内部讲师师应具备备的知识识 内部讲师师应具备备的能力力二、企业业内部讲讲师的课课程修炼炼 开场-凤头头 主体-猪肚肚 结尾-豹尾尾三、讲师师的课前前准备 了解学员员需求，以以学员为为中心； 授课前的的场地和和
3、其他器器具准备备； 资料的收收集与准准备； 讲师的着着装形象象要求与与注意要要点；四、教学学实务技技巧 如何克服服上台的的恐惧； 语调语音音的运用用技巧； 讲师的身身体姿态态与位置置； 手势的运运用技巧巧； 眼光的运运用技巧巧；五、教学学方法及及其运用用技巧 讲授法； 研讨法； 直接指导导法； 案例法； 角色扮演演法； 作业练习习法；六：教学学过程中中的常见见与突发发状况 讲师被问问倒； 学员批评评讲师； 学员的意意见和讲讲师不一一致； 讲师忘词词； 学员抱怨怨公司； 学员之间间彼此攻攻击；七、面向向成人的的培训辅辅导技巧巧 消除障碍碍，引起起兴趣； 强调利益益与价值值； 以学习者者为中心心的
4、指导导； 理论与实实践的结结合； 活用经验验与成就就感； 反复持续续八、专业业培训课课程的设设计和开开发 分析课程程； 教案的的的编写； 教学手册册的开发发； PPT等等教学媒媒体的设设计与制制作； 试讲与评评估修正正备注： 课程以实实务演练练为主，各各阶段的的理论讲讲解均配配合学员员的上台台演练 需要学员员准备笔笔记本电电脑讲师简介介：贾 勇：潜能时代代公司高高级培训训顾问，上上海交大大海外、复旦大大学、宝宝钢集团团经管学学院等高高校特聘聘讲师，有有着教育育学、心心理学、工商管管理等教教育背景景。历任多家家外资，港港资知名名集团企企业人力力资源总总监、培培训中心心经理等等职，具具有多种种背景
5、体体制企业业经营管管理工作作经验，十十多年人人力资源源与管理理培训实实务心得得，专精精于企业业人力资资源管理理与发展展、管理理领导技技能及企企业内部部讲师培培养的培培训，注注重简易易与实效效的工作作方法。授课以实实务、启启发见长长，重视视与学员员间的互互动与交交流，使使学员能能够真正正的“学有所所得，得得之能用用”。服务过企企业（部部分）：宝钢集团团、中国国石化、东风蓝蓝鸟汽车车、松下下电器、ABBB变压器器、联合合利华、西子奥奥的斯电电梯、东东风康明明斯发动动机、中中纺股份份、美特特斯邦威威、中海海油、复复星集团团、北京京万科、中兴通通讯、明明基集团团、盛大大网络、上海电电信、宝宝龙药业业、
6、中国国银行、养生堂堂、上海海烟草、田湾核核电站、德国拜拜耳报名方式式： 培训训时间：20007年66月6日日-8日日 培训训费用：56880元/人（含含三天培培训费、资料费费、午餐餐费） 填妥妥报名表表后，请请传真或或Emaail至至环渤海海人才网网培训部部，收到到回执后后会有专专人与您您确认； 本次次培训限限额，额额满为止止。务请请预先联联系，为为确保良良好会务务组织，不不接受临临时参会会者。 本处处收到汇汇款后开开好发票票,在培培训报到到时凭报报名表发发给本人人,同时时领取培培训资料料。培训地地点：北北京市 报名表单位名称联系人地 址电 话电 邮传 真学员信息姓名部门职位电话Email姓名部门职位电话Email付款金额 元付款方式转帐 支票 电汇 现金联系人：杨 洋 联系电话：022-23327757 13902026787 邮箱：hbhrc